Transparantie = Key!



Vergelijkbare documenten
Test rapportage Waarom eigenlijk?

Testverbetering met TMM bij Philips

De Agile Analist. Henk Jan Huizer

Jurian van de Laar & Wim van Rooij Toepassing van teststrategie in de praktijk met TMM

Risico management 2.0

Software Engineering (I00094) College 3:

Safety Basics. Safe Design & CE-Marking. Kernpunten Martijn Drost Sr. Consultant Teamleider Consultancy Pilz Services

Continuous Requirements Engineering

PROJECT INITIATION DOCUMENT

Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014

Leiderschap in een organisatie met technische professionals

Gelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025)

Lessen te leren uit de Farma wereld. Arjan Roovers Managing Consultant

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

In 10 stappen naar een managementsysteem

Kwaliteit in Agile: een gegeven?

De reis van Dorel; van sturen op inhoud naar sturen op verbinding. Marco Bijl Business Quality Assurance Manager

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Agile with a smile. Dion Kotteman

Auteur Kenmerk Versie 1.0 Datum Bestandnaam Status Definitief. NK Software Testen 2017

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.

Van testproces tot testvak... en verder

Product Risico Analyse

Rik Jan van Hulst Wittenburgergracht ZL Amsterdam

BIM in de praktijk. Alexander Hoos / Kuijpers

SE + BIM = integraal BIM?

De tester als bruggenbouwer

Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? DNV Business Assurance. All rights reserved.

Standaard Plan van Aanpak

Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014

PERSOONLIJKE GEGEVENS

Tools die je móét hebben voor je (gaat) testen!

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

Opdrachtgever in het testproces

PROces management. To manage is to work the process, to lead is to own the process. Obstacles are just nature s way of showing us what we can do.

10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden?

De weg naar zinvolle dagbesteding voor mensen met dementie. begeleidingsprogramma voor organisaties die zorg leveren aan mensen met dementie

is maatwerk Afstemming op specifieke organisatie laat vaak te wensen over

Expert level Improving the testing process

ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg. Nico Huizing RE RA

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE

Sourcing en de veranderende rol van de projectmanager

Maturity van security architectuur

Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003

Data en Applicatie Migratie naar de Cloud

van TESTmanagement naar testmanagement

Door het toepassen van Systems Engineering in het akoestisch onderzoek MJPG

De reis naar de toekomst van onze paspoorten en identiteitskaarten

Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd

Optimalisatie. BMC klantendag 4 maart 2010

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

J.H. van den Berg. Versie 1.0 Mei 2011

a. Wat wordt verstaan onder V&V? b. Uit welke kernactiviteiten bestaat V&V? c. Noem enkele voor- en nadelen van inspecties. d. Idem voor testen.

Wie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011

VU BWI Bedrijfscase. Cursus Project management deel 1. Introductie. Henk Magré. BWI Bedrijfscase Projectmanagement deel 1

RUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User

Interne audits. Donald Van Hecke Kwaliteitscoördinator en hoofdmlt Pathologische Anatomie AZ St. Lucas - Brugge

MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Interactieve Discussieavond. Testen en PRINCE TestNet interactieve discussieavond Testen en Prince2 1

Meer met Minder. Valori / Caesar thema avond "Meer met Minder" (c) Valori Egbert Bouman, 23 Mei

2 e webinar herziening ISO 14001

Wat kleurt de invulling van het PMO

Engineering in de Praktijk

Authentication is the key

Kees Nieuwenhuyzen ROC Zeeland. BPV: logistieke nachtmerrie of...

Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP

Contractmanagement volgens CATS CM

Validatie bij Terumo Europe NV

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

HACCP-stappenplan. Aan de slag met HACCP Stap 6 Basisvoorwaardenprogramma. Stap 6 Basisvoorwaardenprogramma. Govert Schouten.

Compliance: is dat de bedoeling? Workshop: Van controle naar vertrouwen

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert

Van impact management naar maximalisatie. KB landelijke dag effectmeting 17 december 2018 Emma Verheijke

Brocacef Groep bereidt zich voor op FMD

Martin van Leeuwen Happy Testing

Opdrachtgever in het testproces. Testnet Voorjaarsevenement 2011 Olaf Agterbosch

Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak

Curriculum vitae. Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats. 10+ jaar Project Lead Autodesk Inventor CorelDRAW X3

Auditen van Agile projecten

How to build a Business Case for Capital Investments. Presentatie 8e Asset Management Control Seminar 28 en 29 oktober 2009

Agenda. X-Factor van Testen. Leren van onvolwassen testorganisaties? Danny Berrevoet Polteq IT Services

Demonstratieproject Planning Services. Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower

Smart Power Networks. Energie Management. Bas de Koningh - HARTING B.V.

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Het ITIL Servicewaardesysteem (50) 35 Samenvatting en vragen (60) 40

Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

WIN OPLEIDINGEN. (Blijvend) leren, doe je bij WIN!

Architectuur principes binnen CP. Walter Huberts NAF Insight, 6 juli

Stand van zaken IM in Nederland Informatiemanagement onderzoek Quint Wellington Redwood 2010

Hoe test je een pen? Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : Kies voor de map Acceptatietesten

STAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE

PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT

Richtlijn 4401 Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden met betrekking tot informatietechnologie

WORKSHOP MONARC (GEOPTIMALISEERDE RISICOANALYSEMETHODE CASES)

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Jan Jaap Cannegieter Reviews succesvol toepassen bij uitbesteding Najaarsevent TestNet: 22 september 2009

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

Transcriptie:

Transparantie = Key! Basis voor een inzichtelijk testproces Net Voorjaarsevenement 2012 Patrick Duisters Improve Quality Services BV info@improveqs.nl 1

Ervaringen Improve Quality Services B.V. 2

Observaties Toenemende invloed van regulerende instanties Regelgeving dogmatisch toegepast Toenemende rol normen en standaarden Steeds meer aantoonbaar werken en bewijzen Vastlegging lijkt veel werk Versterkt bureaucratie Is dat wel zo? Wat is toezicht? En hoe ga je daarmee om? Improve Quality Services B.V. 3

Patrick Duisters Meer dan 20 jaar werkervaring 15 jaar in Software en & Quality Assurance Administratief, Technisch, Medisch, Financieel, Overheid Consultant & Trainer Improve Quality Services BV Certificaten & accreditaties: Improve Quality Services B.V. 4

Agenda Context Lean proces Toekomst Aanbevelingen Volwassenheid Vragen Improve Quality Services B.V. 5

Context: Producten Producteigenschappen Steeds complexer Meer software Kortere life cycle Productkwaliteit: Hoe te managen & kwalificeren? Toenemend toezicht? Verificatie & Validatie? Focus op lean ontwikkel- & productieproces Improve Quality Services B.V. 6

Context: Inzicht in proces Hoge regelgeving eisen Transparantie = Key! Bureaucratie is GEEN optie! Goed testen = Verantwoord testen! Niet méér vastleggen, maar samenhang en rationale Improve Quality Services B.V. 7

Lean proces?? XXXXX AANPAK Improve Quality Services B.V. 8

In meer detail Plan Specificatie Improve Quality Services B.V. 9

In meer detail op naar de Aanpak Master Plan Planning Schattingen Acceptatiecriteria Product Plan Risico Analyse Identificatie Specificatie Analyse Maatregelen Improve Quality Services B.V. 10

In meer detail Plan Specificatie Improve Quality Services B.V. 11

In meer detail Plan Specificatie Improve Quality Services B.V. 12

In meer detail Specificatie Ontwerp basis voor implementatie én onderbouwing Hoofdlijnen eerst, daarna just enough detailleren Lean and mean Plan Specificatie Improve Quality Services B.V. 13

In meer detail ing & Voortgang Kwaliteit Risico s Plan Specificatie Improve Quality Services B.V. 14

In meer detail Feedback Plan Specificatie Improve Quality Services B.V. 15

Samenvattend: Lean and mean Complexere producten/software Minder (test)tijd Niet meer documentatie dan nodig Precies genoeg detaillering Metweinigmiddelen tochaantoonbaarkwaliteit Plan Specificatie Transparantie = Key! Improve Quality Services B.V. 16

Toekomst Opdrachtgever Scope Sourcing Normen/standaarden Regulering Plan Specificatie Transparantie = Key! Improve Quality Services B.V. 17

Aanbevelingen ontwerp Logging Bewaken - Plan vs. Rapport - - Risico s Plan Specificatie Transparantie = Key! Improve Quality Services B.V. 18

Volwassenheid? Planning & schattingen ontwerp management Plan Specificatie Improve Quality Services B.V. 19

Questions info@improveqs.nl / www.improveqs.nl Improve Quality Services B.V. 20 1.0