The Bridge Personality Het boekje voor kandidaten NEDERLANDSE UITGAVE T. LANNISTER



Vergelijkbare documenten
De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Bridge Rapport John Doe. Expert Rapport. personality. Werkgedrag

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

SAMPLE. Voordat je je MBTI-voorkeuren gaat. De reden waarom je het MBTI -instrument gebruikt

>> Workshop Arbitrage Begeleiding en Coaching

Persoonlijkheidstypen: MBTI

Coachingbekwaamheden naar temperament

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Rapportgegevens Jung persoonlijkheidstest

Privé problemen, loopbaanvragen, communicatieverbetering, persoonlijke ontwikkeling? Meet je persoonlijkheid!

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

AANVULLEND DOCUMENT OP VERKLAREND RAPPORT JUNG TYPE DYNAMICS INDICATOR

VERKORT RAPPORT JUNG PERSOONLIJKHEIDSTEST

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

The Bridge Personality Het boekje voor sales

Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013

VUL DE MBTI VRAGENLIJST IN VANUIT JE GEVOEL EN PERSOONLIJKHEID, NIET VANUIT JE FUNCTIE

DE PEOPLE MANAGER BINNEN RABOBANK: EFFECTIEVE MOTIVATOR EN COMMUNICATOR PROF. DR. KOEN DEWETTINCK

Workshop Ontdek je talent

EFFECTIEF GEBRUIK

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

SKILLSTIPS SKILLSTOWN

Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken

MBTI vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

TYPE e n TEAMS. I n l e i d i n g t o t I N L E I D I N G T O T T Y P E R E E K S

Hoofdstuk 4 Wie ben ik? Wat zijn mijn voorkeuren?

Bedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling.

Met deze ActionType info is het heel simpel om de praktische toepassing naar het trainen en

NOSCE TE IPSUM KEN JEZELF VIA UW MBTI PROFIEL

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

MBTI vragenlijst. Wees eerlijk naar jezelf en wees eerlijk over jezelf. Succes met invullen!

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

RAPPORT JUNG PERSOONLIJKHEIDSTEST

In je element met wie je bent!

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Wat is de MBTI? TSS 2

Succesvol samenwerken in (project-) teams hoe doe je dat?

INLEIDING TOT TYPE REEKS. Inleiding tot ORGANISATIES DERDE UITGAVE NEDERLANDSE UITGAVE SANDRA KREBS HIRSH JEAN M. K UMMEROW

Resultaten en opmerkingen

MBTI vragenlijst. Wees eerlijk naar jezelf en wees eerlijk over jezelf. Succes met invullen!

JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011)

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

SUCCES Robin Van Galen

WandelTrainersDag 9 april Ronde 3 nr. 25 Groepsdynamiek Dick Otter

B².DNA Strategische GedragsVerbetering. Visie op Leiderschap.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

DOCEER EN LEERSTIJLEN 7 NOVEMBER 2015

Competenties verbonden aan het ComPas

Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel

Talentscan. Referentenonderzoek. Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: 30 augustus 2010

360 Graden onderzoek Werkwijze

Myers-Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

Rapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies

Inhoud. Hoofdstuk 1 Een baan die bij je past Succes en voldoening in je werk is voor iedereen bereikbaar Kijk naar binnen 10

ACCEPTATIE AUTONOMIE BESCHERMING BIEDEN COMFORTABEL LEVEN CREATIVITEIT DE KOST WINNEN DOELGERICHTHEID

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

VOORBEELDRAPPORT PERSOONLIJKHEIDSTEST

DEFINITIES COMPETENTIES

Maartje Voorbeeld

Communicatiestijlen Rapport

Interessen: Wat vind ik leuk?

DISC AIA 12 SEPTEMBER 2015

WandelTrainersDag 9 april Blok 2 Nr. 24 / Blok 3 - Nr 40 Groepsdynamica bij het wandelen Dick Otter

Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over.

Bijlage: Voorbeeldschema van mijlpalen in de verschillende ontwikkelingsgebieden

Rapport Sales 360. Test Kandidaat

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

Mijn. boekje. wie-wil-ik-zijn. Van: choices of the heart

EQ als grootste voorspeller van succes MAAR ER LIGT EEN VALKUIL OP DE LOER, DIE JE AAN KUNT PAKKEN

Natuurmanagement Sociaal Communicatieve Vaardigheden. Welkom

Persoonlijkheidsprofiel. Anoniem

Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.

Sacha, wie ben jij echt?

De informatie in dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Persoonlijkheidstest (PTA)

Waardevolle verschillen

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

OPQ Profiel CCSQ. Persoonlijk Rapport. Naam Dhr. Sample Candidate. Datum 31 oktober

Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

Het coachen van zowel individuele atleten als van samengestelde teamatleten

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Talenten 30 januari Daan Demo

Het kernkwaliteiten kwadrant

Online Assessment System. imotiv. Overzichtsrapport. Meneer T.S.T Proefpersoon. imotiv selfassessment Construct

Vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

Transcriptie:

The Bridge Personality Het boekje voor kandidaten NEDERLANDSE UITGAVE T. LANNISTER

Inhoud Inleiding 4 De Big Five: 34 dimensies 4 De Type theorie van Jung: 16 Types 4 8 Competenties 4 Het feedbackgesprek 5 STAR methode 5 Krachten en Valkuilen 6 Kernkwadranten 6 Scores & Antwoordgedrag 7 Stenscores 7 Instemmend antwoorden 7 Sociaal wenselijk antwoorden 7 Overeenkomst normatief-ipsatief 7 Normatief-ipsatief split 7 Bridge Dimensies 8 Omgang & Management 9 Invloed & Aanpak 10 Energie & Uitwerking 11 Ondersteuning & Veerkracht 12 Dynamiek & Visie 13 Denkbeeld & Analyse 14 Wat zijn Jung Types? 15 Hoe bepaal je het Jung Type? 16 Stap 1: Gerapporteerde Type 16 Stap 2: Zelfbepaalde Type 16 ESFP-Performer 23 INTJ-Wetenschapper 24 INFJ-Adviseur 25 ENTP-Vernieuwer 26 ENFP-Inspirator 27 ISTP-Oplosser 28 INTP-Strateeg 29 ESTJ-Beslisser 30 ENTJ-Leider 31 ISFP-Vredestichter 32 INFP-Idealist 33 ESFJ-Dienstverlener 34 ENFJ-Coach 35 Om te onthouden over Jung Types 36 Gebruik van de Jung Types Jung Types en beroepen 37 De 4 Jung Dimensies 17 De Jung Typetabel 19 ISTJ-Realist 20 ISFJ-Verzorger 21 ESTP-Doener 22

Invloed & Aanpak I nvloed De groep Invloed bestaat uit de dimensies Overtuigend, Kritisch en Sociaal Zelfverzekerd. Het zijn dimensies die iets zeggen over de mate waarin je invloed uitoefent op anderen. De dimensie Overtuigend zegt iets over de mate waarin je anderen wilt overtuigen. De dimensie Kritisch zegt iets over de hoeveelheid invloed die je uitoefent door kritisch naar informatie en voorstellen te kijken. De dimensie Sociaal Zelfverzekerd zegt iets over de invloed die je uitoefent op mensen door te presenteren of door contact met groepen mensen. INVLOED OVERTUIGEND A anpak De groep Aanpak zegt iets over de manier waarop je je werk aanpakt en is verdeeld in de dimensies Planmatig, Integriteit en Actie Gericht. De dimensie Planmatig zegt iets over de mate waarin je je werk vooruit plant. Integriteit zegt iets over je behoefte om informatie vertrouwelijk te houden en afspraken na te komen. De dimensie Actie Gericht zegt iets over de mate waarin je drukte op je werk prettig vindt. AANPAK PLANMATIG Vindt onderhandelen leuk, is overtuigend INVLOED KRITISCH Is kritisch, vindt zwakke punten in voorstellen of plannen INVLOED SOCIAAL ZELFVERZEKERD Presenteert makkelijk en voelt zich zeker in groepen Plant graag, is georganiseerd en stelt prioriteiten AANPAK INTEGRITEIT Is discreet, eerlijk en betrouwbaar AANPAK ACTIE GERICHT Heeft het graag druk en kan goed meerdere dingen tegelijk aanpakken

De 4 Jung Dimensies In dit hoofdstuk staan de 4 Jung dimensies beschreven. Probeer bij elke dimensie te bepalen waar je voorkeur zit. Schrijf per dimensie op welke letter je voorkeur heeft. Heb je bij de dimensie Extraversion-Introversion een voorkeur voor Introversion? Schrijf dan een I op. Doe dit voor alle dimensies en je kan een vier lettercombinatie vormen. Deze combinatie is je zelf bepaalde Jung type. Waar haal je energie vandaan? Extraversion Introversion Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de buitenwereld van activiteiten, mensen en dingen. Gericht op de externe omgeving Praten eerst, denken later Zoeken interactie Denken hardop Krijgen energie van mensen Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de innerlijke wereld van gedachten, gevoelens en ideeën. Gericht op de innerlijke wereld Denken eerst, praten later Zoeken interne reflectie Denken in stilte Krijgen energie van interne bespiegelingen Aan welke soort informatie geef je de voorkeur? Sensing Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op informatie verworven via de vijf zintuigen en op praktische toepassingen. Continuïteit en traditie Details, feiten Gericht op het heden Hoofdpunten, duidelijke richtlijnen Vragen wie, wat, wanneer en waar? INtuiton Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op patronen, verbanden en mogelijke betekenissen. Zoeken nieuwe inzichten Gericht op het overzicht Gericht op de toekomst Ingevingen, vlagen van inzicht Vragen als eerste waarom?

De Jung Typetabel ISTJ Realist Hardwerkend, netjes en grondig. Kan goed werken binnen een traditionele structuur, waar procedures standaard zijn en details en feiten goed in de gaten gehouden kunnen worden. Ze houden van efficiënte procedures en vinden tradities en loyaliteit belangrijk. Houden van ordenen en organiseren. ISFJ Verzorger Loyaal, toegewijd, vaak rustig en verantwoordelijk. Ze komen hun verplichtingen en afspraken na. Vinden het prettig als rollen en verantwoordelijkheden goed verdeeld en duidelijk zijn. Ze zoeken naar stabiliteit en harmonie in de omgang met anderen. Ze zijn actief bezig met de gevoelens van anderen. INFJ Adviseur Zijn vaak inzichtvol en hebben een voorkeur voor creatief werken. Proberen te begrijpen wat de drijfveren van anderen zijn. Houden zich aan hun normen en waarden, laten zich leiden door hun geweten. Proberen bewust bezig te zijn met het algemeen belang en willen een sfeer van wederzijds vertrouwen ontwikkelen. INTJ Wetenschapper Zijn origineel, onafhankelijk en gedreven in het behalen van hun doelen. Ze ontwikkelen graag strategieën en lange termijn plannen, ze hebben over het algemeen een vooruitziende blik. Ze gaan moeilijke en complexe situaties niet uit de weg, zien dit eerder als een uitdaging. ISTP Oplosser Zijn tolerant, pragmatisch en flexibel. Houden van regels en het praktisch toepassen van hun kennis. Zijn goed in het verwerken van grote hoeveelheden gegevens en analyseren om de kern van een praktisch probleem te bekijken. Ze zijn geïnteresseerd in oorzaak en gevolg en herkennen onlogische of inconsequente gegevens of procedures. ISFP Vredestichter Zijn rustig, bescheiden en vriendelijk. Zijn gericht op het hier en nu, wat er in hun directe omgeving gebeurt. Ze hechten waarde aan harmonie en respect hebben voor elkaar. Zijn in hun werk gericht op vriendelijkheid en creativiteit en het rekening houden met collega s. INFP Idealist Hebben idealen, houden zich aan hun eigen normen en waarden. Zijn loyaal aan de mensen die ze belangrijk vinden. Ze zoeken actief naar het doel en de betekenis van wat ze doen in hun dagelijks werk. Ze proberen mensen en collega s te begrijpen en zo nodig te helpen zich te ontwikkelen. INTP Strateeg Zijn analytisch en zoeken logische verklaringen voor alles waar ze interesse in hebben. Ze willen graag onafhankelijk werken, vinden het prettig naar de waarheid te zoeken en via een rationele aanpak een complex probleem op te lossen. Ze zijn theoretisch. ESTP Doener Aardig, past zich snel aan en is op actie gericht. Zijn of haar doel is om snelle resultaten te halen. Ze willen obstakels uit de weg helpen door een pragmatische, no-nonsense aanpak. Vaak niet het geduld om naar een lange uitleg te luisteren. Hebben respect en zijn loyaal voor hun gelijken, maar houden niet van regels. ESFP Performer Zijn vriendelijk, energiek en enthousiast. Te kenmerken als levensgenieters, zetten graag kunnen humor en vitaliteit in om dingen gedaan te krijgen. Ze houden van mensen en (materieel) comfort. Ze houden ervan mensen te helpen en zetten hierbij hun warmte en vrijgevigheid in. Maken van werk plezier. ENFP Inspirator Zijn warm, enthousiast en vaak charismatisch en aanmoedigend. Ze willen graag vernieuwend en creatief bezig zijn en anderen motiveren om actie te ondernemen of nieuwe dingen aan te leren. Zoeken veel bevestiging van anderen maar geven zelf ook makkelijk steun en complimenten. Zijn spontaan en flexibel. ENTP Vernieuwer Zijn snel, alert en openhartig. Ze zijn vindingrijk in het vinden van oplossingen voor moeilijke situaties of problemen. Zijn goed in improviseren en het opleveren van nieuwe concepten. Ze houden van verandering en houden niet van routine. ESTJ Beslisser Zijn praktisch, directief, zakelijk en georganiseerd. Ze zijn goed in het organiseren van projecten en zetten mensen in om dingen geregeld te krijgen. Streven naar het behalen van resultaten op een efficiënte manier en hebben daarbij oog voor detail. Ze werken hard, zijn verantwoordelijk en praktisch. ESFJ Dienstverlener Zijn behulpzaam, hartelijk en vriendelijk naar anderen toe. Houden van werken in een harmonieuze omgeving. Ze zijn loyaal, zetten door ook voor zaken die minder belangrijk zijn. Ze voorzien graag op een praktische manier in de behoeften van anderen, stellen zich sociaal op. Ze zijn vastberaden. ENFJ Coach Zijn warm, empathisch en vriendelijk naar mensen toe. Ze zijn sterk gericht op de emoties en gevoelens van anderen. Ze zijn loyaal en gevoelig voor complimenten en kritiek. Ze zijn sociaal, ondersteunen anderen en kunnen anderen inspireren door hun leiderschap. ENTJ Leider Zijn vaak openhartig, assertief en nemen gemakkelijk de leiding. Managen graag projecten en brengen orde en logica aan in taken en werkprocessen. Ze maken graag lange termijn plannen en doelstellingen. Ze bedenken systemen en processen om organisatorische problemen op te lossen.

ENFP Inspirator Inspirators zien het leven als een creatief avontuur boordevol spannende mogelijkheden. Ze hebben goede mensenkennis, stellen zich empathisch op en hebben een goed inzicht in het heden en de toekomst. Ze hebben behoefte aan bevestiging door anderen en geven deze waardering ook terug. Willen hun leven leiden in overeenstemming met hun innerlijke waarden en normen. Inspirators begrijpen goed hoe mensen en groepen mensen functioneren. Ze zijn overtuigend en meeslepend in het nastreven van de dingen die ze belangrijk vinden. Ze kunnen door hun enthousiasme anderen aanmoedigen het beste uit zichzelf te halen. Valkuilen & Ontwikkelpunten Als Inspirators op plekken terecht komen waar ze hun eigenschappen en talenten niet kunnen gebruiken dan kunnen ze: Zich behoorlijk intens uitdrukken als het om hun gevoelens en waarden gaat Met veel enthousiaste ideeën komen maar deze niet gebruiken of uitvoeren Onsamenhangend worden of zich moeilijk kunnen concentreren en snel afgeleid zijn Details en procedures negeren Voorkeuren van Inspirators: Persoonlijk, opmerkzaam en overtuigend Enthousiast, idealistisch en creatief Zij hebben uitstekende vaardigheden om met mensen om te gaan Opgewonden door nieuwe ideeën, maar vinden details saai Flexibel, met een breed scala aan interesses en vaardigheden Hoe kijken anderen naar Inspirators? Inspirators zijn vaak levendig, houden van gezelschap. Ook investeren ze veel aandacht aan open en eerlijke communicatie, ze vinden relaties belangrijk. Ze worden graag in groepen gezien omdat hun enthousiasme en energie aanstekelijk werkt, zo kunnen ze anderen motiveren. Anderen zien Inspirators als: Warm Vriendelijk en meelevend Behulpzaam Ondersteunend Empathisch Goed met mensen Nieuwsgierig Vol verbeelding

personality The Bridge Personality, de moderne persoonlijkheidsvragenlijst die zowel persoonlijkheidsdimensies meet als Jung Types. Eén van de meest gebruikte instrumenten voor selectie en ontwikkeling. Onafhankelijk beoordeeld als één van de beste manieren om Jung Types te bepalen. Verruim uw kennis van The Bridge Personality met het boekje voor kandidaten. Dit boek gaat je helpen om de bekende persoonlijkheidstest The Bridge Personality beter te begrijpen. Het boek gaat in op de Dimensies, Types en Competenties van The Bridge Personality. Het geeft uitgebreide informatie over elk van de 16 Bridge Types, over hoe je je eigen Bridge Type kunt bepalen en nog veel meer. Wil je verder lezen over The Bridge Personality? Probeer dan deze boeken: The Bridge Personality: gebruik in organisaties The Bridge Personality: gebruik in teams 978 94 90571 01 6 Productcode: BPTC003 DUTCH This product is sold in packs of 10