Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018

Vergelijkbare documenten
Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2017

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2016

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 eerste helft

CO 2 Voortgangsrapportage 2016

Energiemanagement actieplan

CO 2 Voortgangsrapportage 2017

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018 H1

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017 H1

3.C.1 Voortgangrapportage CO Ter Riele

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

Voortgangsrapportage

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

Energie management actieplan (3.B.2.)

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) Ter Riele

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.

CARBON FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS 3.A A B.2.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

CO2-reductieplan 2015

Half jaarlijkse voortgangsrapportage CO₂ Prestatieladder

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

CO2-reductiedoelstellingen

Half-jaarlijkse voortgangsrapportage CO₂-Prestatieladder

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

CO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

Energie Management Actieplan

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

CO 2 Voortgangsrapportage H1. Multiline Markeringen B.V. versie definitief

Energiemanagement actieplan

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Footprint Vanaf 2015 zijn de diensten van Pilkes bovendien 100% CO2-neutraal.

Titel : 3.B.2. Energie Management Actieplan, CO2-Prestatieladder, niveau 3 Eigenaar : Klaas Huijgen Functie : Manager QHSE Afdeling : QHSE Datum :

3.B.2 Energiemanagement actieplan :

Energiemanagement actieplan 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Energie Management Actieplan

CO 2 Reductie doelstellingen

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

3.C.1 Voortgangrapportage CO (2) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

5.B.1 CO2-reductieplan

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Periodieke rapportage 2016 H2

CO2 Reductiedoelstellingen & Energiemanagement actieplan

CO2-reductiedoelstellingen

Energiemanagement actieplan 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2016 Takke Groep

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2016 H1

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april M. Korbee, Afdeling KAM.

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2017 Takke Groep

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

Directiebeoordeling CO2 prestaties 2015

De CO2-footprint is weer bekend!

Document: Energiemanagementplan

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Periodieke rapportage 2017 H2

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

5.B.1 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

# B.2 Energiemanagementprogramma

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Transcriptie:

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018 Datum: 27-06-2019 Versie: 3 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen

1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage van Bagger- en Waterwerken Oosterwolde B.V. (BWO) over haar energieprestaties in 2018. BWO communiceert in deze halfjaarlijkse rapportage over haar energiebeleid, de reductiedoelstellingen, de reductiemaatregelen, mogelijkheden voor individuele bijdragen, het energiegebruik en trends binnen het bedrijf of de projecten. In deze rapportage worden de metingen uit rapportagejaar 2018 weergegeven. Energiebeleid 1. BWO wil eind 2018 5% CO 2-uitstoot van haar wagenpark reduceren gerelateerd aan verreden kilometers t.o.v. het basisjaar 2015. 2. BWO wil eind 2018 5% CO 2-uitstoot van haar vaartuigen reduceren gerelateerd aan omzet schepen t.o.v. het basisjaar 2015. 3. BWO wil eind 2018 5% CO 2-uitstoot van haar materieel reduceren gerelateerd aan productie omzet t.o.v. het basisjaar 2015. 4. BWO wil eind 2018 5% CO 2-uitstoot van haar gasverbruik reduceren gerelateerd aan graaddagen t.o.v. het basisjaar 2015. 5. BWO wil eind 2018 5% CO 2-uitstoot van haar elektriciteitsverbruik reduceren t.o.v. het basisjaar 2015. 6. Wij gaan per 1-1-2018 over op groene stroom. 1

2. Energiegebruik en trends 2.1 CO2 Footprint 2018 De totale uitstoot in 2018 bedroeg 400,3 ton CO 2. In de onderstaande diagram wordt de CO 2-footprint van 2018 weergegeven. Figuur 1: CO2-footprint 2018 2.1.1 Onzekerheden De uitstoot van het dieselverbruik voor de verschillende energiestromen is een schatting vanuit de verdeling van de twee verschillende bronnen waaruit het verbruik gemeten wordt. Deze bronnen zijn: de dieseltank in Meppel en de verschillende tanks op projectlocaties. De uitstoot voor machines neemt naar schatting 90 procent van het dieselverbruik van de tank in Meppel in beslag. Daar wordt het verbruik op projecten bij opgeteld. De schattingen zijn gedaan op basis van de energiebeoordeling. In 2018 is BWO gestart met een tankpassensysteem. Dit moet beter inzicht bieden in het verbruik van het wagenpark. 2.2 Vergelijking 2018 met 2015 Dit hoofdstuk geeft een vergelijking van zowel de absolute uitstoot als de uitstoot gerelateerd aan indicatoren. 2.2.1 Absoluut Onderstaande grafiek geeft de totale CO 2-uitstoot van BWO weer in het basisjaar 2015 en de totale uitstoot van 2018. 2

Uit de grafiek blijkt dat de uitstoot in 2018 is gedaald ten opzichte van 2015. Dit is met name te herleiden aan een verminderde uitstoot vanuit dieselverbruik door machines en de overgang op groene stroom. In vergelijking met 2015 is er op het materieelpark 113 ton CO 2 gereduceerd, wat een daling van 26% procent betekent. 2.2.2 Gerelateerde cijfers Om de jaarlijkse veranderingen met betrekking tot de activiteiten en weersinvloeden te compenseren zijn voor de energiestromen waarvoor dit mogelijk is indicatoren ontwikkeld. Deze zijn benoemd in hoofdstuk 2. De gerelateerde uitstoot over de jaren 2015 t/m 2018 is in onderstaande tabel weergegeven. In de eerste kolom staan de energiestromen waaraan een indicator gekoppeld is, welke in de tweede kolom staat beschreven. De laatste kolom beschrijft het procentuele verschil per energiestroom. Tabel 1: gerelateerde uitstoot Figuur 2: trend van CO2-uitstoot van BWO Energiestroom Gerelateerd aan: 2015 2016 2017 2018 2018 t.o.v 2015 2018 t.o.v 2015 % Elektriciteit Absoluut 4,64 6,72 - - -4,6-100% Aardgas Graaddagen (Hoogeveen) 1,77 1,14 1,42 1,48-0,3-17% Wagenpark Verreden kilometers 0,32 0,30 0,32 0,32 0,0 0% Machines Productieomzet 2,86 2,67 2,09 2,11-0,8-26% Schepen Omzet schepen 2,42 1,25 1,92 0,62-1,8-74% 3

De doelstellingen van BWO waren gesteld voor het jaar 2018. Deze kunnen nu worden geëvalueerd: 1. BWO wil eind 2018 5% CO2-uitstoot van haar wagenpark reduceren gerelateerd aan verreden kilometers t.o.v. het basisjaar 2015. Deze doelstelling is met 0% niet gehaald. Een mogelijke verklaring is het gebruik van een andere meetmethode in 2018 (tankpassen), waardoor er meer en specifiekere informatie kon worden verzameld. 2. BWO wil eind 2018 5% CO2-uitstoot van haar vaartuigen reduceren gerelateerd aan omzet schepen t.o.v. het basisjaar 2015. Met een reductie van 74% is deze doelstelling gehaald 3. BWO wil eind 2018 5% CO2-uitstoot van haar materieel reduceren gerelateerd aan productieomzet t.o.v. het basisjaar 2015. Met een reductie van 26% is deze doelstelling gehaald. 4. BWO wil eind 2018 5% CO2-uitstoot van haar gasverbruik reduceren gerelateerd aan graaddagen t.o.v. het basisjaar 2015. Met een reductie van 17% is deze doelstelling gehaald 5. BWO wil eind 2018 5% CO2-uitstoot van haar elektriciteitsverbruik reduceren t.o.v. het basisjaar 2015. Met de overgang op groene stroom is dit punt gerealiseerd. 6. Wij gaan per 1-1-2018 over op groene stroom. Deze doelstelling is gerealiseerd. 2.2.3 Verwachting 2019 De meeste doelstellingen voor 2018 zijn met ruime marges behaald. De koppeling met daadwerkelijke maatregelen is echter niet duidelijk vast te stellen. Het is dus mogelijk dat de reductie meer te maken heeft met verhoging in de productieomzet dan met daadwerkelijke reductie. Met verbetering in meting en indicatoren moeten ons zekerder stellen dat er daadwerkelijk sprake is van effectieve reductie. Het gasverbruik zal in 2019 naar verwachting stijgen omdat er sinds begin dat jaar een vaste monteur in dienst is. Met het tankpassensysteem dat in 2018 is ingevoerd zal het verbruik van het wagenpark in 2019 een beter meetresultaat weergeven. Hierdoor zal het duidelijker worden hoeveel het wagenpark verbruikt. In 2019 zullen nieuwe reductiedoelstellingen worden vastgesteld en 2018 zal functioneren als een tussenjaar voordat 2019 het nieuwe basisjaar wordt voor BWO. 4

3. Genomen en geplande maatregelen 3.1 Maatregelen afgelopen periode In 2018 heeft BWO de volgende maatregelen ingezet met als doel om de CO 2-uitstoot te reduceren: BWO heeft voor 2018 zich ten doel gesteld het inzicht in de uitstoot te verbeteren. Dit heeft geleid tot het instellen van een tankpassensysteem. In 2018 heeft BWO wederom 100 procent groene stroom ingekocht voor het elektriciteitsverbruik van het kantoor te Meppel. Medio 2018 is ledverlichting geïnstalleerd in de werkplaats. Dit heeft geen invloed op de CO 2- uitstoot omdat de elektriciteit met groene stroom is opgewekt. In 2018 zijn tweewekelijks de meterstanden genoteerd om meer inzicht te verkrijgen in het elektriciteits- en gasverbruik van de locatie Meppel. Dit heeft ook gezorgd voor een verhoogd bewustzijn onder medewerkers. Vanaf 2018 wordt GTL gebruikt op de boot Willem en de grote rupskraan. Dit zorgt voor schonere verbranding, waardoor roetfilters niet hoeven te worden schoongebrand. 3.2 Maatregelen komende periode Vanuit het energiemanagement actieplan zijn de volgende maatregelen gepland voor 2019. Doorgaan met regelmatig noteren van de meterstanden op locatie Meppel en deze delen met aanwezigen. Maandelijkse terugkoppeling van het brandstofverbruik op bedrijfswagens. Onderzoeken mogelijkheden voor het inzichtelijk maken van stationair draaien. Aantal getankte liters per vaartuig inzichtelijk maken (energie-beoordeling verder uitwerken). Heater vervangen in werkplaats. 4. Mogelijkheden voor individuele bijdragen BWO verwacht dat bij haar medewerkers het bewustzijn vergroot. Het besef dat het beter is voor mens en milieu als men zuinig(er) met energie en brandstoffen omgaat moet in de praktijk worden gebracht. Daarnaast wordt er verwacht dat de medewerkers in kleine stapjes steeds meer bezuinigen, zodat het geen takenlijst wordt waar men tegenop ziet. Om te beginnen bijvoorbeeld voor de chauffeurs: vertrek op tijd, zodat je niet onnodig hard hoeft te rijden; rijd niet te hoog in toerental; en neem niet onnodig veel gewicht mee in de auto. Daarnaast wordt er verwacht dat medewerkers ook met eigen ideeën komen om met zijn allen te reduceren. Suggesties kunnen gericht worden aan Derko van der Molen. 5. Projecten met CO 2 -gerelateerd gunningsvoordeel BWO heeft in 2018 gunningsvoordeel behaald bij het project Onderhoudsbaggerwerk Oosterboer Meppel. Het werk heeft een geplande looptijd van november 2017 tot 31 januari 2018 en bestaat in hoofdzaak uit de volgende aspecten: - Inrichten van overslaglocaties; - Baggeren van watergangen; - Vervoeren van vrijkomend sediment naar depot; - Reinigen van duikers. In volgende paragrafen wordt de invulling van de onderdelen inzicht en reductie beschreven. 5

5.1 Inzicht De CO 2-uitstoot van het project is berekend op basis van de kostenomzet. Deze is vergeleken met de totale omzet en totale CO 2-uitstoot van BWO. Hieruit volgt een CO 2-uitstoot van ca. 15 ton CO 2 voor de werkzaamheden van BWO in het project. Dit is 4 procent van de totale jaarlijkse uitstoot van BWO. Zie onderstaande grafiek voor een uitsplitsing op basis van de CO 2-footprint. Van de uitstoot op het project is het grootste deel afkomstig van machines, gevolgd door het wagenpark en schepen. 5.2 Reductie Onderhoudsbaggerwerk Oosterboer Meppel past in de reguliere werkzaamheden van BWO. Daarom kan gesteld worden dat de reductiedoelstellingen en -maatregelen die voor het gehele bedrijf gelden ook van toepassing zijn op dit project. Zie hiervoor hoofdstuk 1. Daarnaast is er op dit project een specifieke doelstelling om de absolute CO 2-uitstoot van het slibtransport te beperken met minimaal 30 procent binnen de overwogen keuzes in de planningsfase. De maatregelen die genomen kunnen worden om de doelstelling te behalen zijn: De afstand van het baggerwerk tot de afzetlocatie dient zo klein mogelijk te zijn, en de keuze voor het vervoersmiddel dient zo duurzaam mogelijk te zijn. In de voorbereiding van het project waren er twee mogelijke locaties om het sediment af te zetten. Optie 1 lag nabij Meppel, op een afstand van 7 kilometer van het project. Optie 2 lag in Oosterwolde (Gld), op een afstand van 34 kilometer. Beide locaties konden alleen per as bereikt worden. Naastgelegen grafiek geeft aan wat de CO 2-uitstoot van het transport voor beide opties zou zijn geweest: Optie 1 geeft naar schatting een reductie van 80 procent ten opzichte van optie 2. Met het kiezen van deze optie is de reductiedoelstelling behaald. 6