Pijler. Vijf jaar Dienstencentrum Re-integratie. BIMS beleeft hete sportzomer. Generaal Beukering boegbeeld Kromhout. Nummer 7 - augustus 2012

Pijler Nummer 7 - augustus 2012 Vijf jaar Dienstencentrum Re-integratie BIMS beleeft hete sportzomer Generaal Beukering boegbeeld Kromhout

2 Colofon Inhoudsopgave Pijler is een uitgave van het Commando DienstenCentra, geproduceerd door het Dienstencentrum Defensiemedia. Hoofdredactie Dave Coenen Eindredactie Jack Oosthoek Vormgeving Grafische Dienst, Audiovisuele Dienst Defensie, Den Haag Druk Deltahage, Den Haag 4 BIMS klaart sportieve megaklus Terwijl half Defensie vakantie vierde, regelde het Bureau Internationale Militaire Sportwedstrijden een megaklus, het Militair Wereldkampioenschap Volleybal voor vrouwen. Een terugblik. 8 Dienstencentrum Re-integratie bestaat vijf jaar Een bescheiden feestje deze zomer bij het Dienstencentrum Re-integratie, dat zijn vijfde verjaardag vierde. Door uitzendingen en reorganisaties groeit het aantal klanten van het DCR steeds verder. Oplage: 10.500 Redactieadres: Dienstencentrum Defensiemedia Gebouw Binckhorsthof Binckhorstlaan 135 2516 BA Den Haag Telefoon 070.339.78.01/DSN *06-580-7801 Email: pijler@mindef.nl Redactieraad: Dave Coenen (Communicatie CDC), Suzan van der Weij (Divisie Vastgoed en Beveiliging), Cynthia den Blanken (Divisie Defensie Gezondheidszorg Organisatie), Wouter Kalkman (Divisie Facilitair & Logistiek), Petra Huijser (Divisie Personeel & Organisatie Defensie), Ferry Robbers (Nederlandse Defensie Academie). Overname van artikelen en foto s is toegestaan na overleg met de redactie en onder bronvermelding. Aan artikelen kunnen geen rechten worden ontleend. De inhoud van de Pijler weerspiegelt niet noodzakelijk de mening van het Ministerie van Defensie. De redactie behoudt zich het recht voor om ingezonden artikelen in te korten, niet, gedeeltelijk of gewijzigd te plaatsen. Adreswijzigingen: Via intranet: P&O Selfservice 12 Boegbeeld van Kromhoutkazerne Brigadegeneraal Toine Beukering, de allereerste commandant van de Kromhoutkazerne, ziet zichzelf als boegbeeld van de KHK. Een gesprek over wat zijn functie inhoudt. En verder: 3 Column commandant CDC, vice-admiraal Erik Kopp 7 Kort Nieuws 10 Op Uitzending: adjudant Johan Van Elten van DVVO ging voor het eerst op missie, naar Mazar-e-Sharif in Afghanistan 14 Kort Nieuws 16 Mijn Werkplek: sergeant-majoor Rico Peeters en korporaal Connie van Dijk van het DCIOD vertellen over hun werk in respectievelijk Hongarije en de Verenigde Staten 19 Integer Geregeld over de regels voor het aannemen van cadeaus 20 Foto van de maand Pijler Nummer 7 - augustus 2012 Vijf jaar Dienstencentrum Re-integratie BIMS beleeft hete sportzomer Voorpagina Het Bureau Internationale Militaire Sportwedstrijden was deze zomer gastheer voor het militair wereldkampioenschap Volleybal voor vrouwen. Oranje (foto) eindigde op de vierde plaats. Foto: Ad Biersteker Generaal Beukering boegbeeld Kromhout

3 Van de commandant Goed voorbereid Een groot deel van u is inmiddels weer aan het werk na een welverdiende zomervakantie. Ik ben zelf goed onthaast op Terschelling en met een hoop nieuwe energie volop aan de slag. De werkzaamheden voor de reorganisaties zijn tijdens het verlof doorgegaan. Dat moest ook, omdat er druk op de ketel staat voor het halen van de planningen. Met stoom en kokend water worden de deadlines gehaald. Er is keihard gewerkt en een aantal concept Voorlopige Reorganisatie Plannen (cvrp en), waarin staat hoe het CDC er na de reorganisaties uitziet, is klaar. Deze plannen en andere achtergrondinformatie over de reorganisatie vindt u op de reorganisatiepagina op intranet. Gelijk met de volgende Pijler verschijnt een special die geheel is gewijd aan de reorganisaties. Dat nummer valt begin oktober bij u op de mat. Zorg dat u op de hoogte blijft van alle ontwikkelingen. De cvrp en maken de gevolgen van de bezuinigingen voor u steeds concreter. De bezuinigingen krijgen met andere woorden een gezicht. Met de functievergelijkingstabellen wordt duidelijk welke functies er straks overblijven en welke verdwijnen. Een groot deel van u moet straks opnieuw solliciteren. Daarbij hebben zowel leidinggevenden als medewerkers verplichtingen. De leidinggevende heeft de plicht iedere sollicitatie zorgvuldig en professioneel volgens de regels voor te bereiden en te behandelen. Binnen het CDC hebben we daarvoor draaiboeken gemaakt. De medewerker in de rol van sollicitant heeft de plicht zich goed te verdiepen in de functie waar hij of zij belangstelling voor heeft. En zich goed op het sollicitatiegesprek voor te bereiden. Best spannend, maar een goede voorbereiding kan het succes zijn voor het krijgen van een nieuwe uitdagende functie. We krijgen een hete herfst, in figuurlijke zin bedoel ik. We staan aan de vooravond van de landelijke verkiezingen en de vorming van een nieuw kabinet. Dat is belangrijk voor Nederland, voor Defensie en dus ook voor het CDC. Er valt veel te kiezen en 12 september kiest de Nederlander een nieuwe Tweede Kamer waarna er een nieuwe regering komt. Die regering maakt belangrijke keuzes en zal mogelijk opnieuw moeten bezuinigingen. Er zijn politieke partijen die vinden dat Defensie 1 tot 1,6 miljard euro extra moet bezuinigen. Vooral tijdens mijn werkbezoeken merk ik dat de uitspraken die politici doen over Defensie u een onrustig gevoel bezorgen. Ik twijfel er niet aan dat u gebruik zult maken van uw democratisch recht om te gaan stemmen en zal kiezen met wijsheid. We weten dat het geen gemakkelijk jaar is. U kunt op mijn inzet en steun blijven rekenen. Alles overziend heb ik er alle vertrouwen in dat u betrokken blijft bij het CDC en uw collega s en het CDC laat doen waar we voor staan: 24/7 dienstverlening. Erik Kopp Vice-admiraal Commandant CDC

4 BIMS beleeft hete zomer met Wereldkampioenschap Volleybal Een volgende keer ben ik weer van de partij Tekst: Jack Oosthoek Terwijl half Defensie medio juli vakantie vierde, klaarde het personeel van het Bureau Internationale Militaire Sportwedstrijden (BIMS) een megaklus, het 33 ste Militair Wereldkampioenschap Volleybal (MWK) voor dames in Amsterdam. Wat komt er kijken bij de organisatie van een evenement van dit kaliber? Een terugblik.

5 Een van de eerste lessen is dat de planning van een groot toernooi nooit te vroeg kan beginnen. In het geval van het MWK Volleybal rolde de eerste bal al in 2010, toen de internationale militaire sportorganisatie, het Conseil Internationale du Sport Militaire (CISM), op zoek ging naar landen die dat wilden organiseren. Nederland reageerde positief omdat wij het toernooi ondanks de bezuinigingen financieel en qua huisvesting konden regelen, vertelt projectofficier majoor Johan Groen, in het dagelijks leven plaatsvervangend hoofd van het BIMS. Maar het evenement moest wel sober. We leerden dat een andere aanpak óók goed kan zijn Een rol speelde ook dat ons land over ervaring beschikt in het organiseren van grootschalige militaire sportevenementen en een goede naam op volleybalgebied heeft. Verder werken er militairen in hun vrije tijd binnen de Nederlandse Volleybalbond NEVOBO, nooit weg met het oog op een WK. Maar ook: de overige bij het CISM aangesloten landen stonden niet te trappelen, omdat ook zij met bezuinigingen en reorganisaties te maken hebben. Er moest (uiteraard) veel meer worden geregeld. Zoals de informatievoorziening aan de deelnemende teams, het wedstrijdschema, scheidsrechters, ballenjongens, vervoer, voeding, perscontacten, de communicatie met de NEVOBO, uitnodigingen, een calamiteitenregeling. Teveel om op te noemen. Het was allemaal heel hectisch, blikt Groen terug. Het was de kunst om alle partijen op één lijn te houden, het overzicht te bewaren, de structuur erin te houden en de rust te bewaren. Als je dan merkt dat de stukken van de legpuzzel in elkaar passen, schenkt dit veel voldoening. De grootste inspanning was nog de logistiek. Er moest elke dag voor circa tweehonderd mensen ontbijt, lunch en diner worden geregeld. Hoewel we alles in de klauwen hadden, gebeurden er onverwachte dingen. Zo gingen er speelsters in de stad dineren, terwijl er op de marinekazerne op ze was gerekend en er dus maaltijden overbleven. Verder liepen er door verlengingen wedstrijden uit waardoor de faciliteiten in de Sporthallen Zuid langer moesten openblijven dan was afgesproken. Dat leverde protesten van het management op. We losten de problemen op en door in ieders belang te denken. Tikje gedevalueerd Echte tegenvallers in de organisatie waren er ook. Zoals het afzeggen tien dagen voor het MWK van Sri Lanka. Formeel door onvoorziene omstandigheden, wat dat ook inhield. Niet netjes, oordeelt Groen. Als vervanger probeerde hij het sterke Italië te regelen, maar dat lukte zo kort voor het begin van het toernooi niet meer. In plaats van Sri Lanka werd Jong Oranje uitgenodigd om buiten mededinging mee te doen. Een prima alternatief, maar daardoor raakte het toernooi wel een tikje gedevalueerd, verzucht Groen. We losten de problemen op door in ieders belang te denken Gunstige periode Nadat de organisatie van het MWK aan Nederland was toegekend, ging een twintig man sterk projectteam onder leiding van het hoofd van het BIMS kolonel Nico Spreij, op zoek naar een wedstrijdlocatie en een slaapplek voor de acht deelnemende ploegen. De keus viel op de Sporthallen Zuid in Amsterdam, omdat dit complex vlakbij een kazerne ligt, het Marine Etablissement (MEA), ofwel de Marinekazerne Amsterdam. Wat ook een rol speelde, was dat de commandant en de locatiemanager enthousiast op ons plan reageerden en de teams en hun begeleiders moeiteloos op de marinekazerne konden worden gehuisvest. Maar het MWK viel dan ook in een gunstige periode, de vakantie, vertelt Groen. Sportman in hart en nieren majoor Johan Groen, projectofficier van het MWK Volley. Het was de kunst om alle partijen op één lijn te houden. Foto: Jaap Spieker. Linksboven: De Oranjedames vochten voor wat ze waard waren en pakten een vierde plaats. Foto: Ad Biersteker.

6 Aan de andere kant hoefden we niet bang te zijn dat er Sri Lankaanse volleyballers tussenuit zouden knijpen om in ons land of daarbuiten asiel te zoeken. Dit is enkele jaren geleden tijdens het wereldkampioenschap Wielrennen voor militairen in het Brabantse Chaam namelijk wel gebeurd. Ondanks het afhaken van Sri Lanka kijkt Groen tevreden terug op het MWK. We kregen er allemaal een enorme kick van. De deelnemende landen ervoeren het ook zo, wat wel blijkt uit de leuke reacties die Groen na afloop kreeg van de teams van Canada, de Verenigde Staten en Nederland. Vooral de buitenlanders hebben Amsterdam door het MWK aardig leren kennen, grinnikt hij. Tevreden is de projectofficier ook over de samenwerking met de NEVOBO. Die heeft veel technische kennis in huis en regelt de zaken soepel, terwijl Defensie wat meer van de details is. We leerden dat een andere aanpak óók goed kan zijn, aldus Groen. Als er opnieuw een internationaal militair sportevenement in Nederland moet worden georganiseerd, ben ik weer van de partij. Ik kijk nu al uit naar 2014, wanneer het militair wereldkampioenschap Halve Marathon mogelijk in ons land plaatsvindt. Nederland vierde Aan het MWK deden naast Nederland de Verenigde Staten, Canada, Griekenland, Duitsland, China, Brazilië en Jong Oranje mee. Brazilië won de titel door in de finale China met 3-2 te kloppen. Nederland eindigde als vierde, na verlies tegen Griekenland (3-0) in de strijd om het brons. Dat Brazilië en China het goud respectievelijk het zilver wonnen vormde geen verrassing, omdat beide landen met kop en schouders boven de overige deelnemers uitstaken. Precies zoals de organisatie verwachtte. Groen: Deze landen werken met atleten die veel meer faciliteiten krijgen dan de speelsters van Oranje en trainen op het hoogste niveau. Vandaar het niveauverschil met de andere landen. Toch was het een volwaardig toernooi. Beter dan het niveau van China en Brazilië bestaat er in de militaire volleybalwereld niet. De chef d equipe van de Nederlandse ploeg, kapitein Johan Bouman, wijst erop dat het in Amsterdam aanwezige Braziliaanse militaire team wordt klaargestoomd voor de Olympische Zomerspelen in 2016 in Rio de Janeiro. In de selectie bevonden zich twee speelsters die na het MWK aan de Spelen van Londen deelnamen. Hoewel Oranje het beoogde doel, een bronzen medaille, niet haalde, kijkt Bouman tevreden terug op het MWK. Tegen wereldtopper China spelen is voor onze dames een hele belevenis. Bij welke andere werkgever kan dit nou? Vooral de buitenlanders hebben Amsterdam door het MWK aardig leren kennen Fraai staaltje van teamwork binnen de Nederlandse ploeg. Foto: Ad Biersteker.

Kort & Krachtig 7 Kromhout Kazerne open tijdens Fortenmaand Fotoprijs voor Henry Westendorp Van 1 tot en met 30 september vindt de 19 e editie van de Fortenmaand plaats. In deze periode kunnen geïnteresseerden zien hoe forten onderdeel waren van de Hollandse Waterlinie. Op de Kromhout Kazerne staan drie restanten van deze linie, de Bomvrije Wachtruimte, de Tamboershut en de Brug met Twaalf Gaten. De Kromhout Kazerne opent tijdens de fortenmaand één dag zijn deuren voor belangstellenden. Op zaterdag 8 september kunnen van 10.30 uur tot 16.30 uur de drie waterlinierestanten en diverse opgestelde kunstwerken worden bezichtigd. Tijdens de openstelling geven gidsen rondleidingen. Oproep voor informaticaprijs De Vereniging Informatie Defensie (VID) looft dit jaar voor de achtste keer de René Olthuis aanmoedigingsprijs uit. Deze gaat naar de werknemer van Defensie die het beste artikel of scriptie over het onderwerp informatica (IV, ICT) heeft geschreven. De winnaar ontvangt 250 euro en een herinnering. De scriptie of het artikel moet gaan over een actueel thema. In 2011 (zestien inzendingen) won tweede luitenant der mariniers Koen Dreijer met een publicatie over het gebruik en het effect van social media op een militaire missie. Zijn aanbevelingen werden aangeboden aan de Task Force Cyber van Defensie. Wie een kans wil maken op de René Olthuisprijs stuurt zijn bijdrage naar het volgende adres: http:// intranet.mindef.nl/portaal/service/verenigingen/vid/index.aspx, of per post aan: VID, t.a.v. Commissie René Olthuisprijs, Doddendaal 17, 6715 JV Ede. Het reglement voor de prijs is op de genoemde intranetsite terug te vinden of kan worden aangevraagd via Secretaris.VID@mindef.nl. De artikelen moeten uiterlijk 1 november binnen zijn. Informatiedag DVVO De Defensie Verkeers- en Vervoersorganisatie (DVVO) houdt op woensdag 10 oktober op Camp New Amsterdam bij Huis ter Heide een Vervoers-informatiedag. Aan de hand van presentaties wordt een inzicht gegeven in wat DVVO nu en in de toekomst voor Defensie kan betekenen. De bijeenkomst is gratis toegankelijk voor iedereen. Interesse? Stuur een mail naar P47349@mindef.nl. Sergeant Henry Westendorp van de Audiovisuele Dienst Defensie (AVDD) heeft onlangs de prijs voor de beste Defensiefoto van 2011 gekregen. Brigadegeneraal Toine Beukering, commandant van de Divisie Facilitair & Logistiek waaronder de AVDD valt, reikte de prijs uit. Dat gebeurde op de Marinekazerne Amsterdam, in bijzijn van kapitein-luitenant-ter-zee Hans Stuij, commandant van de AVDD die op de marinekazerne Amsterdam is gehuisvest. De winnende foto van Westendorp toont een marinier die een brug oversteekt tijdens de bergtraining van het Korps Mariniers in Schotland. Westendorp noemt de prijs een erkenning. Het is mooi als je beelden kunt delen met andere mensen. Je kunt dingen laten zien door jóuw ogen. Naast een oorkonde ontving de marinesergeant een wisseltrofee. Beukering beklemtoonde tijdens de uitreiking dat producten als foto s belangrijk zijn voor Defensie. Niet alleen laten we zien wat we doen, maar ook dat we de lat hoog leggen. De fotowedstrijd van de AVDD vindt elk jaar plaats. Een vakjury selecteert drie beelden, waarna het personeel via de intranetsite van het CDC zijn stem kan uitbrengen. Zijn werk als fotograaf bij de AVDD brengt Westendorp en zijn collega-fotografen overal ter wereld waar Defensie wordt ingezet. Ik loop net zo makkelijk door Schotland als door Afghanistan. Tijdens dit soort opdrachten ben ik echt in mijn element. Het is mijn drive om zoveel mogelijk mooie beelden te maken en het maximale er uit te halen. Themadag Defensie Vrouwen Netwerk Onder het motto Vrouwen met een missie belegt het Defensie Vrouwen Netwerk elk jaar een bijeenkomst waarbij leden die in het buitenland geplaatst zijn geweest hun opgedane ervaringen met elkaar en anderen kunnen delen. Dit keer gebeurt dat op 11 oktober in de Dumoulinkazerne in Soesterberg. één van de sprekers is brigadier Marleen Smit van de Politie Haaglanden. Ze is naar Kunduz uitgezonden geweest en vertelt hoe het was om tijdelijk het legergroen in plaats van het politieblauw te dragen. Verder is er een presentatie over de Nederlandse aanwezigheid in Afghanistan en over de anti-piraterijmissie in de wateren bij de Hoorn van Afrika. Opgeven tot 30 september bij Arina van der Harst, TC.vd.Harst.v.Lacum@mindef.nl. De bijeenkomst begint om 13.00 uur in gebouw D11. Adres Dumoulinkazerne: Het Zeisterspoor 19, 3769 AP Soesterberg.

8 Dienstencentrum Re-integratie na vijf jaar aardig ingeburgerd We verkopen nooit Afgelopen maand vierde het Dienstencentrum Re-integratie (DCR) zijn vijfjarig bestaan. Dit DCR helpt militairen en burgers te re-integreren die met arbeidsverzuim te maken hebben. Kennelijk lukt dat aardig, want volgens directeur Arjan van der Kaay helpt het DCR zestig tot zeventig procent van zijn klanten weer in het zadel. Het liefst helpen we iedereen aan een baan, maar dat is een illusie. Tekst: Jack Oosthoek Het fundament voor het Dienstencentrum Re-integratie werd in de jaren 2004-2005 gelegd, toen Defensie besloot op termijn een centrale dienst voor het re-integreren van uitgevallen personeel op te richten. Tegelijkertijd moest er uniform beleid komen, want tot dan toe bestond dat alleen voor dienstongeschikte militairen. Burgers waren aangewezen op een civiele wet, de Wet Arbeidsongeschiktheid (WAO). Achtergrond voor de nieuwe visie was het paarse denken en de bedrijfsvoering van de krijgsmacht die elke medewerker hard nodig had voor de vredesmissies, zoals in Uruzgan. Maar ook om overbelasting van personeel te voorkomen, omdat het werk van een zieke collega erbij moet worden gedaan. Schoonheidsspecialist Enkele jaren later, in 2007, kwam de Nota Herziening Re-integratiebeleid op tafel en ging op de Marinekazerne Amsterdam het Dienstencentrum Re-integratie open. Rode draad in het beleid: commandanten en personeel halen alles uit de kast om de re-integratie van mensen soepel te laten verlopen. Daarbij gaat het DCR uit van de kwaliteiten en competenties van de cliënt op het moment van re-integreren. Dát is de basis van waaruit wij mensen begeleiden, benadrukt Van der Kaay. Een technicus die om wat voor reden dan ook schoonheidsspecialist wil worden? Prima, maar in principe niet op kosten van Defensie. We bemoeien ons ook nooit met een arbeidsconflict. Dat is een zaak tussen werkgever en werknemer. Wie komen bij het Dienstencentrum Re-integratie terecht? Personeel dat door ziekte (langdurig) niet kan werken en sociaal beperkt inzetbare medewerkers. Daarvan wordt bijvoorbeeld gesproken als iemand er thuis door het wegvallen van de partner alleen voor staat, of als het thuisfront er onoverkomelijke problemen Het liefst helpen we iedereen aan een baan, maar dat is een illusie mee heeft als het gezinshoofd wéér op uitzending moet. Ook militairen en burgers die om medische redenen aan de zijlijn staan, komen (op termijn) bij het DCR terecht. Bijvoorbeeld de man die door knieproblemen geen zwaar werk kan verrichten en niet op uitzending kan. Van der Kaay: In overleg met het krijgsmachtdeel begeleiden we iedereen die re-integreert naar een nieuwe toekomst binnen het eigen onderdeel of op een andere plek bij Defensie. Lukt dit niet, dan proberen we hem via een civiel bureau naar een baan buiten de organisatie te bemiddelen. Bewust gekozen Militairen en burgers die re-integreren vallen in de eerste zes maanden van het arbeidsverzuim onder de hoede van de commandant of directeur van de eenheid waar ze werken. Daarvoor is bewust gekozen, omdat in deze periode, zo leert de ervaring, goed kan worden beoordeeld hoe het met iemand gaat, legt Van der Kaay uit. Tachtig procent van het verzuim duurt korter dan zes maanden. De meesten gaan na zes tot twaalf weken weer aan het werk. Zit iemand na zes maanden nóg in de lappenmand, dan ondergaat hij eerst de Interne Poortwachtertoets (IPWT). Wanneer die aantoont dat de re-integratieprocedure juist is verlopen en het dossier klopt, wordt bekeken of de persoon in kwestie in aanmerking komt voor begeleiding door het DCR. Vervolgens neemt dat het werk van de commandant of directeur over. Het gaat meestal om mensen met chronische lichamelijke of psychische klachten, veroorzaakt door bijvoorbeeld een uitzending of ongeval. Op dit ogenblik begeleidt het DCR circa 850 mensen, van wie er tachtig wounded in action zijn geraakt. Landelijk gezien gaat het er om meer, omdat sommigen decentraal, dat wil zeggen door het eigen onderdeel, worden begeleid, weet Van der Kaay. Ontslagbeschermingtermijn Militairen en burgers die met arbeidsverzuim te maken krijgen, genieten 24 maanden lang ontslagbescherming (OBT). Eindigt de aanstelling eerder omdat iemand in tijdelijke dienst is, dan is de OBT korter.

9 nee De directeur van het Dienstencentrum Re-integratie, Arjan van der Kaay, in gesprek met een klant van het dcr. Foto: Wim Salis. de arbeidsmarkt binnen en buiten defensie is op dit moment heel moeilijk Steeds moeilijker Al met al begeleidt het DCR zestig tot zeventig procent van zijn klanten met succes naar een in- of externe functie, een getal waarover Van der Kaay niet ontevreden is. Het liefst zouden we iedereen aan een baan helpen, maar dat is een illusie. Kunnen we ondanks al onze inspanningen geen werk voor iemand realiseren, dan komt hij in aanmerking voor ontslag, waarmee het re-integratietraject overigens niet stopt. Dat gaat door zolang iemand een WW-uitkering ontvangt, in geval van een WIA-uitkering zelfs tot tien jaar na het ontslag. Volgens Van der Kaay wordt het door de interne reorganisaties en de economische crisis steeds moeilijker om personeel naar een in- of externe baan te bemiddelen. De arbeidsmarkt binnen en buiten Defensie is op dit moment heel moeilijk, verzucht hij. Iedereen welkom In de ogen van de directeur is het Dienstencentrum Re-integratie na vijf jaar aardig ingeburgerd. Het aantal klanten is opgelopen van zeventig in het begin naar 850 nu, een groei die volgens Van der Kaay doorzet. Dat komt mede door de uitzendingen en reorganisaties die arbeidsverzuim in de hand werken, vertelt hij. Militairen maken tijdens missies dingen mee die psychische of fysieke problemen kunnen veroorzaken. Verder verkeert het defensiepersoneel door de reorganisaties in onzekerheid; mensen moeten verhuizen of verder reizen om op het werk te komen. Ook dat kan tot fysieke en/of mentale klachten leiden. Wat de reden ook is, iedereen Meer informatie Meer informatie op het intranetportaal van het Commando DienstenCentra >Personeelsondersteuning >Re-integratie. Telefoonnummer DCR: 020-52.01.481. Emailadres: dienstencentrum.reintegratie@mindef.nl. die met langdurig arbeidsverzuim te maken heeft, is welkom bij het DCR en krijgt waar hij recht op heeft. Zoals een opleiding, hulp bij het vinden van een nieuwe baan, zo nodig bovenwettelijke voorzieningen als een militair invaliditeitspensioen, een uitkering et cetera. Wij verkopen nooit nee aan iemand van Defensie die op het werk moet verzuimen en onze hulp nodig heeft.

10 Op Uitzending In deze rubriek staat een militair of burger van het CDC in de schijnwerper die naar het buitenland is uitgezonden (geweest), of daarvoor op de nominatie staat. Dit maal Afghanistanganger adjudant Johan van Elten van de Defensie Verkeers- en Vervoersorganisatie in Huis ter Heide. Het was slapen, eten, werken en ga zo maar door Van Elten vervulde op het vliegveld van Mazar-e-Sharif tussen september 2011 en april 2012 de functie van MOVCON Cargo. Aan hem de taak om alle in- en uitgaande vracht van en naar Nederland, en het transport van goederen tussen de Nederlandse eenheden in Afghanistan, in goede banen te leiden. Een ander kunstje dan hij in Nederland gewend is: planner van wegvervoer voor voornamelijk oefeningen in het buitenland. Mijn leercurve ging in Afghanistan snel omhoog. Tekst: Jack Oosthoek Rolde er in Mazer-e-Sharif een container uit een vliegtuig, dan ging Van Elten met scanapparatuur na voor wie de inhoud was bedoeld. Om de container vervolgens uit te laden of gereed te maken voor verdere verzending naar een andere plek in het gebied. In zes maanden tijd gingen er zo honderden tonnen aan goederen door zijn handen. Wapens en munitie, voertuigen, containers, post, reservedelen, chocoladeletters, Kerststollen, Paaseieren, sportuitrusting. Teveel om op te noemen. Vooral in oktober en november was het door de verhuizing van de Air Task Force (ATF) van Kandahar naar Mazar-e-Sharif aanpoten. Gemiddeld landden er in die tijd per dag twee vliegtuigen met vracht in Mazar en elke keer vrat het lossen en het laden van de machines tijd. Het was slapen, eten, werken, eten, slapen, eten, werken en ga zo maar door. Ik ben een sportfanaat, maar van sporten kwam in die periode niets. Na de verhuizing van de ATF verdween de druk enigszins van de ketel, vertelt Van Elten. Snel omhoog Als MOVCON Cargo handelde Van Elten uiteenlopende typen vliegtuigen af. Variërend van Antonovs en Illyushins uit Oost Europese landen, tot C-130 Herculessen uit onder meer Zuid- Afrika en KDC-10 s uit ons land. Als planner Wegvervoer die niet met vliegtuigen werkt, ging in Afghanistan mijn leercurve snel omhoog, vertelt Van Elten. Het was elke keer weer een uitdaging om uit te rekenen hoe je een vliegtuig optimaal belaadt. Een loadmaster gaf een keer aan dat een lading niet in een vliegtuig paste, terwijl dat volgens mijn berekeningen wel kon. Even later nam de man mijn suggestie over Het was elke keer weer een uitdaging om uit te rekenen hoe je een vliegtuig optimaal belaadt Bij DVVO in Huis ter Heide regelt Van Elten auto s en bussen voor het vervoer van personen tijdens oefeningen in het buitenland. Foto: Wim Salis. Ik liep ook tegen frustraties op, zoals toen een pakket vracht door een fout in het beladingsplan tien centimeter te hoog was voor de vrachtruimte van een KDC-10. Dan baal je vet. Hetzelfde gebeurde toen een container in Kunduz terechtkwam, terwijl die in Mazar-e- Sharif had moeten blijven. Foutje in de adressering vanuit Nederland... Sindsdien controleert de beheerder in Mazar alle

11 binnengekomen goederen dubbel, wat goed werkt. Ach, overal waar wordt gewerkt, worden fouten gemaakt. Zo maakte ik mee dat er na een oefening in het buitenland op de vliegbasis Eindhoven honderd militairen op transport naar Volkel stonden te wachten. Arriveert er door een foutje van de busmaatschappij een busje voor vijftig man. Gelukkig was er voldoende familie aanwezig om iedereen op te halen. Ik ben een sportfanaat, maar van sporten kwam niets Behalve met fouten werd Van Elten met ongelukken geconfronteerd. Zo kieperde een Duitse hijskraan om omdat de chauffeur vergeten was de zijsteunen uit te schuiven. Met donderend geraas kwam het gevaarte op een container met brandgevaarlijke stoffen terecht. Als die ontploft was, was ik er niet meer geweest. Ik kreeg later weeïge benen van dat gevoel, zucht de adjudant. Prachtige ervaring Hoewel al bijna dertig jaar beroepsmilitair, beleefde Van Elten in Mazar-e-Sharif pas zijn eerste missie. Ik was op een of andere manier nooit bij een eenheid geplaatst die op Van Elten ontmoette in Mazar-e-Sharif minister-president Mark Rutte die samen met de toenmalige Commandant der Strijdkrachten, generaal Peter van Uhm, op doorreis was naar de Nederlandse eenheden. Foto: collectie Johan van Elten. uitzending ging, al scheelde het soms weinig. Als je niet wordt uitgezonden, is dit mogelijk in het nadeel van je carrière, omdat een missie er toch bij hoort. Aan de andere kant kan het meevallen, zoals bij mij. Ik ben althans gewoon adjudant geworden. Van Elten vond zijn vuurdoop, mede door het team waarin hij werkte, een prachtige ervaring. Toch staat hij niet te springen om wéér te gaan. Ik ben geen vrijwilliger, omdat ik een uitzending van zes maanden nogal lang vind voor mensen met een gezin zoals ik. Mijn voorkeur gaat uit naar vier maanden. Zónder verlof wel te verstaan, dan kan het werk met voldoende personeel doorgaan en kun je de missie in één ruk afmaken. Bovendien kleeft er een nadeel aan het verlof dat je in een uitzending van zes maanden halverwege krijgt: je raakt thuis niet echt los van je werk in het missiegebied. Maar vanzelfsprekend accepteer ik het beleid om militairen voor zes maanden uit te zenden. Ik vind zes maanden nogal lang voor mensen met een gezin Als MOVCON Cargo handelde Van Elten uiteenlopende typen vliegtuigen af, zoals op deze foto een Russische Illyushin. Foto: collectie Johan van Elten

12 Brigadegeneraal Beukering, eerste commandant van de Kromhout Kazerne Mensen moeten kunnen genieten op deze kazerne Geniet van elk moment, van ontwaken tot slapen. Zo luidt één van de wijze spreuken boven de koffiebar in de ontvangsthal van gebouw K2 op de Kromhout Kazerne in Utrecht. Een gezegde dat in lijn is met de opvattingen van de eerste kazernecommandant van de Kromhout Kazerne, brigadegeneraal Toine Beukering. Iedereen moet ervan genieten om hier te werken en wonen. Tekst: eerste luitenant Joost Ploegmakers U trad in mei van dit jaar aan als commandant van de Kromhout Kazerne. Hoe bevalt het tot nu toe? Uitstekend. Het is absoluut een functie om trots op te zijn. Het is een mooie uitdaging om te werken met zo veel verschillende partijen. We maken er met zijn allen, militairen en burgers, een leuke plek van om te werken en te wonen. Ik zeg altijd: er staat nergens geschreven dat je het niet naar je zin mag hebben. Wat zijn uw taken? Dat zijn er nogal wat. Ik zie er onder andere op toe dat de civiele bedrijven de afgesproken diensten naar behoren leveren. Mijn belangrijkste taak als kazernecommandant is de boegbeeldfunctie. Ik ben veel van mijn tijd bezig met het leggen en onderhouden van contacten met de civiele wereld, zoals de gemeente Utrecht. Wij willen graag van hen weten wat ze voor ons kunnen doen en zij moeten weten wat wij voor hen kunnen betekenen. U heeft op de Kromhout kazerne te maken met veel verschillende mensen van verschillende krijgsmachtsdelen. Hoe gaat dat? Het is hier op de kazerne inderdaad hartstikke paars en dat werkt prima. Iedereen werkt goed samen. We proberen van onze kant de saamhorigheid op de kazerne te vergroten door iedereen met elkaar in contact te laten komen op bijvoorbeeld onze weekborrel. We hebben op de Kromhout Kazerne in principe alleen maar flexplekken, maar dat wil niet zeggen dat de mensen hun eigen identiteit moeten verstoppen. Brigadegeneraal Beukering is sinds mei van dit jaar kazernecommandant van De Kromhout in Utrecht. Mijn belangrijkste taak is de boegbeeldfunctie. Foto: sergeant Eva Klijn (AVDD).