Reductiedoelstellingen 2011-2012 en voortgang



Vergelijkbare documenten
Reductiedoelstellingen en voortgang

Reductiedoelstellingen 2010 en voortgang

CO 2 energiemanagement programma

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

CO2-prestatieladder 3.B.1_1 Reductiedoelstellingen 2016 Revisiedatum: Inhoudsopgave

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.

CO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 3 en 4. Akkoord Directie:

CO 2 -Prestatieladder

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Voortgangsrapportage. Scope 1 en 2 CO2 emissies. Eerste halfjaar 2013

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: 20-feb-2013 Doc.

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 rapportage Verantwoording. Verebus Engineering BV Postbus CA Rijswijk. Handelskade CA Rijswijk

CO 2 -Prestatieladder

Doelstellingen CO2 reductie ( ) Beleidsvoorstel

Review CO2 reductiedoelstellingenvoestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

CO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 1 en 2. Akkoord Directie:

1. Inleiding. 4.B.2 Voortgangsrapportage 1 januari 2015 / 30 juni CO2 prestatieladder. 25 augustus 2015 versie 1. Inhoud. 1.

Voortgang CO 2 emissie reductie H2-2012

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Management review Coolmark B.V. Mei 2014

Voortgangsrapportage. Scope 1 en 2 CO2 emissies. Eerste halfjaar 2012

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V.

CO 2 -Prestatieladder?

CO 2 emissie scope 3. Emissie-soort Scope reductie Totaal ,1% Reductie 169

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2016

De doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v Target 2021* T.o.v. 2013

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2015

CO2-prestatieladder 3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2015 H1 Revisiedatum: Inhoudsopgave

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

KLIMAATTRANSPARANTIE

CO 2 rapportage Verantwoording. Verebus Engineering BV Postbus CA Rijswijk. Handelskade CA Rijswijk

Halfjaarlijkse rapportage footprint, doelstellingen en maatregelen

Voortgangsrapportage. Scope 1 en 2 CO2 emissies Eerste halfjaar 2012

CO 2 -Prestatieladder

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage e half jaar. Raedthuys Holding B.V. Adres: Hengelosestraat 569

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

CO 2 emissie scope e helft e helft 2011

De CO2 gegevens over de eerste helft van 2015 zijn bekend!

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015

Jade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III

ENERGIEBEOORDELING 2017 H1

Energiemanagement actieplan 2013

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen

Energie meetplan CO2 reductiesysteem

Jade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III

KLIMAATTRANSPARANTIE

Factsheet CO2-Prestatieladder

CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018

Voortgangsrapportage. Scope 1 en 2 CO2 emissies Tweede halfjaar 2012

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Carbon Footprint Beheer Familie van Ooijen BV Rapportage januari december 2009 (referentiejaar)

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

ENERGIEBEOORDELING 2012 H1

Managementreview 2018 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

InAxtion Uitzendgroep B.V.

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

CO2 en Milieu Jaarplan 2016 CO2-prestatieladder ISO Milieumanagement

Verbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Carbon Footprint Rapportage 2014

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Plan van aanpak CO2-reductie

CO 2 -Prestatieladder

Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

1. INLEIDING Rapportage

Rapportage Jade Beheer 2012 versie

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

1. INLEIDING Rapportage

Half jaarlijkse rapportage Carbon Footprint 2014

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Voortgangsrapportage 2011 scope 1 en 2

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Jade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

Reductieplan SLTN

Ketenanalyse Woon- Werkverkeer

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

CO 2 Prestatieladder. Inhoud. 1. Introductie. 2. Inventarisatie. 3. CO 2 reductie Scope I. 4. CO 2 reductie Scope II. 5. Voortgang

Transcriptie:

Reductiedoelstellingen 2011-2012 en voortgang Verebus wil verantwoord en duurzaam ondernemen. In de afgelopen jaren is vooral sprake geweest van bewustwording van de eigen uitstoot en lag de nadruk op het verzamelen van de juiste gegevens om te kunnen sturen. Hoewel dat proces nog zeker niet ten einde is, komt de nadruk meer te liggen op de uitvoerende maatregelen om de CO2 uitstoot te reduceren. Project Scope (conform GHGprotocol) Plandatum gereed Schoner en kleiner leasewagenpark Woon-werkverkeer Duurzame energie 1 (Business car travel) Ambitie reductie CO2 uitstoot in %* (ton CO2) 2,00% (9,21)** 3 (Commuter travel 1 (Fuel used) 2 (Electricity purchased) 3 (Paper used + Waste disposal) 1,45% (6,68) *** 0% (0) **** 0,06% (0,31) ***** Papierreductie Totale ambitie 2011-2012 * ** 3,53% (16,20) = Als percentage van de totale CO2 footprint van 2010. = In de volgende rapportageperiode wordt gestart met registratie van gereden autokilometers per ingezette leaseauto. Hiermee wordt het mogelijk om voor de brandstofsoorten benzine en diesel de gemiddelde uitstoot per kilometer (gram CO2 /km) te bepalen, en reductiedoelstellingen hierop te baseren. Het is helaas niet mogelijk gebleken om de benodigde gegevens nu al van de leasemaatschappij te ontvangen, zodat een aparte -eigen- administratie moet worden ingericht. Ook wordt de vervaltermijn van leasecontracten meegenomen om een meer realistische inschatting te kunnen maken van de snelheid waarmee niet-groene labels kunnen worden uitgefaseerd. Reductie komt overeen met 5,00% ten opzichte van de uitstoot door leasewagenpark in 2010. *** = In 2011-2012 zal de methode van registreren worden verfijnd. Reductie komt overeen met 5,00% ten opzichte van de uitstoot voor woon-werkverkeer in 2010. **** = Geen doelstelling i.v.m. nagenoeg ontbreken van mogelijkheden om de mate van duurzaamheid te kunnen beïnvloeden. ***** = Reductie komt overeen met 5,00% ten opzichte van de uitstoot door papierverbruik in 2010.

Realisatie doelstellingen 2011 eerste halfjaar: Schoner en kleiner leasewagenpark In het eerste halfjaar zijn 7 auto s uit de lease gekomen en zijn 6 nieuwe leaseauto s ingezet. Energielabel 2010 Q1-2 2011 zuiniger t.o.v. gemiddelde A - 1 + 4 < -20% B - 4 + 1-20 tot -10% C + 1-10% tot 0 D 0 tot 10% E - 1 +10 tot +20% F - 1 20-30% Totalen -7 6 Op basis van de onderlinge relatieve verschillen in energieverbruik leidt bovenstaande verdeling tot een verbetering van ca. 2%. Het beleid werpt dus duidelijk zijn vruchten af. Verebus blijft actief met de volgende maatregelen: Thuiswerken promoten voor relevante functies. Medewerkers meer verantwoordelijkheid toekennen voor de beperking van de CO2 uitstoot van leaseauto s door de variabele brandstofcomponent deel uit te laten maken van het normleasebedrag. Als een medewerker een auto (A, B of C-label) kiest met een relatief nadelig verbruik dan leidt dit tot een kleinere auto binnen de norm. Luxe extra s komen dan eerder voor rekening van de medewerker zelf. Zuinig rijden wordt beloond, minder zuinig rijden niet. De keuzemogelijkheden voor leaseauto s worden binnen het A, B of C-label afgebakend tot auto s met een acceptabele footprint (voorselectie beschikbare auto s). Stimuleren van videoconferencing met (grote) opdrachtgevers en toeleveranciers. Woon-werkverkeer Een deel van de uitstoot van het leasewagenpark (ca. 25%) is toe te schrijven aan woonwerkverkeer. Gerealiseerde reducties bij het leasewagenpark zijn daarom ook toe te wijzen aan woon-werkverkeer. Daarmee wordt echter geen 5% minder CO 2 uitstoot verwacht, hetgeen Verebus in de periode 2011-2012 verwacht te bereiken. Verebus heeft samen met Royal Haskoning een ketenanalyse uitgevoerd met de volgende aanpak voor de toekomst: Stap 1. Nauwkeuriger vaststellen CO2-emissie woon-werkverkeer. Inventarisatie van de energieklassen van de leaseauto s en van de eigen auto s. Registreren vastleggen van de (belangrijkste) vervoerswijze per medewerker Registreren van de woon-werkafstand van de medewerkers. Stap 2. Invoeren van regelingen. Ter beperking van het autogebruik (o.a. bevorderen thuiswerken).

Ter bevordering van zuinigere auto s (maximale CO2-emissie leaseauto s, mobiliteitsbudget, voorlichting eigen auto). Met een deel van deze aanpak is gestart. Het zwaartepunt zal komen liggen in 2012. Duurzame energie Verebus zit sinds 1 januari 2011 in een nieuw pand aan de Handelskade in Rijswijk. Net als in het vorige pand wordt ook nu het verbruik omgeslagen volgens een verdeelsleutel waarin algemene kosten en leegstand zijn inbegrepen. Het is daarom nog moeilijk kwantitatieve reductiedoelstellingen vast te stellen. Vooralsnog zijn de volgende maatregelen uitgevoerd: Stimuleren dat de verhuurder overgaat op groene energiebronnen. Nu is dat nog grijs. Optimaliseren klimaatregeling. Medewerkers aansporen om energiezuinig te werken door onder meer geen standby te gebruiken op de computer/beeldscherm bij het naar huis gaan, zonwering te openen als er geen direct zonlicht is en oplaadapparatuur voor elektrische randapparatuur niet in het stopcontact te laten zitten. Overige maatregelen zijn: Toepassing van tijdschakelaars om alle verlichting na 20.00 uur uit te schakelen. Optimaliseren lichtplan (zone-indeling met bewegingsensoren/tijdschakelaars). Papierreductie In 2010 zijn de volgende maatregelen uitgevoerd: Alle commerciële en contractgerelateerde documentatie wordt standaard ingescand en vervolgens digitaal opgeslagen. Printerinstellingen bij PC s en printers staan standaard bepaald op zwart/wit afdrukken. De emissie als gevolg van papierverbruik is in het eerste hafjaar met ruim 12% toegenomen. De oorzaak zit deels in een hernieuwde vraag naar briefpapier als gevolg van de verhuizing. De doelstelling om 5% reductie te behalen in 2011-2012 is hiermee nog ver weg. Verebus heeft samen met Royal Haskoning een ketenanalyse uitgevoerd met de volgende aanpak voor de toekomst: Stap 1. Nauwkeuriger vaststellen CO2-emissie papier. Inventarisatie van de CO2-emissie van de productie van hout/pulp en papier van het Océ papier. Inventarisatie van de CO2-emissie van het transport van het Océ papier. Stap 2. Beperken van het papierverbruik. Dubbelzijdig printen en kopiëren, waarbij wordt voorkomen dat verkeerd wordt geprint en gekopieerd waardoor uiteindelijk meer papier wordt verbruikt (dit kan bijvoorbeeld door het instellen van templates voor brieven, notities, rapporten etc.). Zoveel mogelijk digitaal verspreiden van notities, brieven, tekeningen, rapporten,etc. Niet printen van notities, brieven, tekeningen, rapporten, etc. die ook digitaal kunnen worden gelezen. Alle inkomende stukken direct digitaliseren

Stap 3. Veranderen van leverancier. Onderzoeken van de mogelijkheid om ander papier van dezelfde leverancier te kopen of andere leveranciers te kiezen voor de levering van het papier (ook stellen van specifieke inkoopvoorwaarden). Intern alleen recycled papier gebruiken met het keurmerk Recyconomic Evolution White 100 ofwel blauwer Engel. Onderzoek uitvoeren naar toepassing van non-printable disclaimers en andere non-printable teksten in e-mails. Met een deel van deze maatregelen is gestart. Hieronder en op de volgende pagina is de uitstoot van Verebus weergegeven in beeld. Gasverbruik (verwarming) Dienstverkeer leaseauto's Dienstverkeer huurauto's Airco vloeibare gassen Dienstverkeer luchtvaart Dienstverkeer eigen vervoer Elektriciteitsverbruik Dienstverkeer openbaar vervoer Woon-werk verkeer Papierverbruik Afvoer materialen (afvalverwerking) Elektriciteitsverbruik detacheerders Energieverbruik toeleveranciers (uitbestede emissie) Overig kantoor (o.a. drinkwater) CO 2 uitstoot 2011 (verwacht)

Scope emissie (ProRail) 35,6% 45,3% 19,1% SCOPE 1 SCOPE 2 SCOPE 3 Verbruik leaseauto's per brandstoftype (2011 Q1-Q2) 3% 0% 27% 0% 4% 66% benzine speciale benzine super diesel speciale diesel LPG