1. Basisgegevens - Thuisbegeleiding door stagiairs



Vergelijkbare documenten
1. Basisgegevens - Meer kracht minder zorg

Welzijn + Zorg = WinWin Meer welzijn minder zorgkosten

Prestatieplan 2017 STG

CONCEPT Jaarplan en begroting 2018

MANTELZORG Presentatie voor Netwerk Informeel Overleg Oudewater Ellen Joormann, trainer Mezzo 15 november 2016

Ambtenaren / managers Ambtenaren die werken met moeilijk bereikbare groepen

Factsheet Preventie. Trekker: gemeente Den Haag

MKBA VAN EEN GOED BEGIN NAAR STRUCTUREEL SUCCES!

(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016

Samenspel Formeel - Informeel. Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, , Jolanda Elferink

Erkenningen voor:... (niveau) Sociaal-maatschappelijke dienstverlener (4)

Stichting Wilskracht Werkt

Gemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening

Sociale Gebiedsteams gemeente Nijkerk. 16 maart 2016

Doen in 2019 en Actuele en correcte registratie van vrijwilligers (jaarlijkse controle).

Jaarplan 2016 Gemeente: Venray

Voelt beter. Zo lang mogelijk plezierig thuis wonen

Aanpak: Reset Thuisbegeleiding. Beschrijving

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013

S TA G E S L I J N 5

Eenzaamheid. Gerben van Voorden

De Plus van Surplus. Strategische koers Surplus

Zelftest clie ntondersteuning voor gemeenten

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

Voelt beter. Zo lang mogelijk plezierig thuis wonen

Wegwijzer voor mantelzorgers

Het Signalerend. Toegankelijke. Activerende. Netwerk

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg?

Waarmee helpt Thuisbegeleiding?

De toegang tot zorg. Gerrit Overbeek

Humanitas - Afdeling Weert e.o. Een nadere kennismaking. Samen aan tafel

Begeleiding in de thuissituatie

Uitvoering Maatschappelijke Zaken. Franca Bruyninckx en Alma Wamsteeker

Wmo Het uitgangspunt van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is dat u zo lang mogelijk zelfstandig kunt blijven wonen en mee kunt doen in de s

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Deze tijd vraagt om creativiteit

Informatie over de WMO. Maatschappelijke ondersteuning

Themabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities. 1 september 2014

Ontwikkelingen in de vrijwillige inzet. Resultaten onderzoek onder lidorganisaties Mezzo

Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie

Personalia. Opleidingen. : Marhe-Kisoen. Geboorte datum : 20 Juni Adres : Eidereendstraat NJ s-gravenhage

Evaluatie Meldpunt Zorg en Welzijn Stichting Samen Onbeperkt

V&VN standpunt. Samenwerken met informele zorg

Enquête onder de vijftien gemeenten in de Leidse regio.

WIJKLEERBEDRIJF ALKMAAR ZUID

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Aanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd

Social Return On Investment Hulp bij het Huishouden en Begeleiding

88% Inwoner enquête (onderzoek)

Waarmee helpt Thuisbegeleiding?

Workshop Introductie Wmo. Lesprogramma. Ontwikkelingen

Brabant Lezen en Leren

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

OPEN. 21 punten voor Nijkerk in

HULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie

Maatschappelijke Sportcoach

Klantcontact is mensenwerk. Optimale bereikbaarheid met de contactcenters van NEC

SWOS in het kort. Stichting Welzijn Ouderen Soest Molenstraat 8c 3764 TG Soest KvK

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Instructie cliëntprofielen

Trajectbegeleiding op maat bij LVB en multiproblematiek

Bijlage 2 Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo. Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo

Lang zullen we leven!

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N

ZelfredzaamheidsMonitor. november 2014 / versie 2.7

Achtergrondinformatie geldstromen en wetten

Agendapunt 7. Pagina 1 van 1

Nieuwsbrief zomer 2015 Inhoud o.a.

Zorgaanbieder stelt samen met klant het ondersteuningsplan op. Kortdurende beschikking. klant stuurt getekend onderszoeksverslag retour (aanvraag)

Programma van Eisen Subsidieverlening. Juvans maatschappelijk werk en dienstverlening

Kanalen in Balans Kanaalsturing bij overheidsorganisaties

Casusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch

Sociaal stadsteam Welzijn Oudewater Kwartaalrapportage I juni 2015

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Mantelzorg, waar ligt de grens?

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Gemeente Ommen. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 28 juli 2017

Stageplaza.nl. Nationaal Docentenonderzoek De Ruyterkade 106 II 1011 AB Amsterdam Tel : Fax : I :

Wouter Snel en Eelco Steenvoorde

Vrijwillige Thuishulp als onderdeel van het sociale domein

Sociale wijkteams de sleutel in de participatiesamenleving?

MBO-OPLEIDING VERZORGENDE IG

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving

Met elkaar voor elkaar

Ondersteuningstrajecten. Gemiddelde ondersteuningstraject

Thuisbegeleiding: minder kosten, meer geluk

Praktische hulp voor thuis

Social Return On Investment Hulp bij het Huishouden en Begeleiding

Strategisch beleid

Vrijwillige inzet in Delft

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014

Stand van zaken Sociaal Domein

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken.

HUMANITAS NULMETING COMPLEXITEIT VAN DE HULPVRAAG

Een open gesprek met de cliënt en het netwerk maakt de samenwerking duurzaam

Evaluatie Meldpunt Zorg en Welzijn 2016 Stichting Samen Onbeperkt

Mantelzorgproject Sint-Annaland, maart 2017

Transcriptie:

1. Basisgegevens - Thuisbegeleiding door stagiairs Titel initiatief: Naam: Organisatie: Thema initiatief: Betrouwbaarheid meeting: Thuisbegeleiding door stagiairs Sylvia Cox Ravelijn Welzijn, zorg en participatie Extern getoetst *** Beschrijving initiatief: Inzet van stagiairs voor kwetsbare mensen in de thuissituatie. Probleem: - Consulenten informele zorg constateren dat de complexiteit van hulpvragen toeneemt - Het blijkt niet altijd mogelijk om vrijwilligers in te zetten bij multiprobleemcliënten - Vrijwilligers kunnen niet de benodigde langdurigheid en contactfrequentie bieden - Er is een toenemende druk op de (informele) zorg Aanpak: - Een deel van de aanmeldingen voor thuisbegeleiding in kwetsbare huishoudens (problemen op meerdere leefgebieden) doorleiden naar andere (goedkopere) vormen van hulp - Met als doel een besparing te realiseren (?) en een betere samenwerking - Door de inzet van informele zorg door (vrijwilligers), tweedejaars stagiairs MWD en SPH (of huishoudelijke hulp) Meetperiode: Aantal eenheden binnen meetperiode: 1 jaar 72 hulpvragen op basis van 12 studenten (2013) Pagina 1 van 11

2. Sociale meerwaarde Hier ziet u een totaaloverzicht van de sociale waarde van dit initiatief. Voor iedere belanghebbende worden de investeringen vergeleken met de (sociale) waarde. Dit leidt uiteindelijk tot een SROI-ratio, die weergeeft hoeveel iedere geïnvesteerde euro in dit initiatief oplevert. Belanghebbende Investering Sociale waarde Sociale meerwaarde Agis 66.420 66.420 Beweging 3.0 0 17.970 17.970 Gemeente Amersfoort 0 0 Hogeschool Utrecht 0 0 Kwetsbare huishoudens 0 Leger des Heils 0 0 0 Mantelzorgers 0 Ravelijn 45.760 0-45.760 Stagiairs 0 45.760 84.390 38.630 SROI ratio: Meetperiode: 1.84 1 jaar Pagina 2 van 11

Aantal eenheden binnen meetperiode: 72 hulpvragen op basis van 12 studenten (2013) Pagina 3 van 11

3. Investeringen Hier ziet u een totaaloverzicht van de investeringen voor dit initiatief. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen budgetinvesteringen en investeringen in tijd. Belanghebbende Omschrijving Type Aantal Waarde Investering Agis Beweging 3.0 Tijdsinzet coördinator Tijd Gemeente Amersfoort Hogeschool Utrecht Kwetsbare huishoudens 0,00 Leger des Heils Tijdsinzet? Tijd Mantelzorgers 0,00 Pagina 4 van 11

Ravelijn Stagiairs Inzet consulent informele zorg Tijd 810 55,00 44.550,00 Inzet opbouwen netwerk Tijd 22 55,00 1.210,00 45.760,00 45.760,00 Aannames met betrekking tot de investeringen: Geen aannames van toepassing. Pagina 5 van 11

4. Resultaten en effecten Met de investering worden activiteiten uitgevoerd die tot resultaten leiden. Iedere belanghebbende streeft effecten na of ervaart deze. In dit hoofdstuk worden de activiteiten, resultaten en effecten voor elke belanghebbende weergegeven. Activiteiten: Belanghebbende Activiteit Agis Beweging 3.0 Gemeente Amersfoort Hogeschool Utrecht Kwetsbare huishoudens Leger des Heils Mantelzorgers Ravelijn Stagiairs Resultaten: Belanghebbende Resultaat Agis Beweging 3.0 Gemeente Amersfoort Hogeschool Utrecht Kwetsbare huishoudens Leger des Heils Mantelzorgers Ravelijn Stagiairs Effecten: Pagina 6 van 11

Belanghebbende Effect % Agis Minder professionele inzet Beweging 3.0 Minder tijdsinzet Denkomslag thuisbegeleiders en klanten van claimgericht naar eigen kracht Betere samenwerking Gemeente Amersfoort Minder professionele inzet Samenwerking formele zorg en informele zorg Hogeschool Utrecht Integreren formele en informele zorg in opleiding Minder tijdsinzet stagebureau (vaste afname) Meer stageplekken Betere voorbereiding op toekomstige werkplekken Kwetsbare huishoudens Meer aandacht/ ik mag er zijn Meer tijd Prettiger/ gezonder voelen Minder eenzaam Stabiliteit Leger des Heils Betere samenwerking Mantelzorgers Ontlasten bij langdurige en complexe hulpvraag Ravelijn Ondersteunen bij langdurige en complexe hulpvraag Meer mensen bedienen met een complexe hulpvraag Betere samenwerking Meer doorverwijzingen voor langdurige ondersteuning Betere klantenbinding Stagiairs Boeiende stageplek Aannames met betrekking tot de effecten: Geen aannames van toepassing. Zelfstandige stageplek bij de mensen thuis 1 op 1 met de klant Pagina 7 van 11

5. Indicatoren en waardering Indicatoren wijzen erop of de effecten worden behaald en dienen als basis om de (sociale) waardecreatie van het initiatief te berekenen. In dit hoofdstuk volgt een overzicht van de effecten gekoppeld aan de indicatoren en de betreffende waardering. Belanghebbende % Effecten Indicator Aantal Waarde Sociale waarde Agis Minder professionele inzet Minder professionele inzet Minder professionele inzet Leger des Heils Minder professionele inzet Beweging 3.0 540 82,00 44.280,00 270 82,00 22.140,00 66.420,00 Beweging 3.0 Minder tijdsinzet Minder tijdsinzet 270 55,00 14.850,00 Gemeente Amersfoort Hogeschool Utrecht Denkomslag thuisbegeleiders en klanten van claimgericht naar eigen kracht Denkomslag thuisbegeleiders en klanten van claimgericht naar eigen kracht Meer casussen aanbieden voor stagiaires (thuisbegeleiders ) Meer klanten die mee willen werken Betere samenwerking Meer efficiënt (betere keten) 52 60,00 3.120,00 17.970,00 Minder professionele inzet Samenwerking formele zorg en informele zorg Samenwerking formele zorg en informele zorg Dossieronderzoe k Efficiëntere tijdsinzet 0,00 Integreren formele en informele zorg in opleiding Pagina 8 van 11

Hogeschool Utrecht Kwetsbare huishoudens Minder tijdsinzet stagebureau (vaste afname) Meer stageplekken Betere voorbereiding op toekomstige werkplekken Minder tijdsinzet per stagiair voor vinden van een plek 0,00 Meer aandacht/ ik mag er zijn Meer tijd Prettiger/ gezonder voelen Minder eenzaam Stabiliteit Leger des Heils Betere samenwerking Efficiënter werken Mantelzorgers Ravelijn Stagiairs 0,00 Ontlasten bij langdurige en complexe hulpvraag Ondersteunen bij langdurige en complexe hulpvraag Meer mensen bedienen met een complexe hulpvraag Meer mensen met complexe hulpvraag in bestand Betere samenwerking Organisaties hoeven maar 1 keer te bellen Meer doorverwijzingen voor langdurige ondersteuning Dossieronderzoe k Betere klantenbinding Minder nee verkopen 0,00 Boeiende stageplek Zelfstandige stageplek bij de mensen thuis Pagina 9 van 11

Stagiairs 1 op 1 met de klant 84.390,00 Pagina 10 van 11

Hier ziet u een overzicht van de sociale waarde van het initiatief. Aannames met betrekking tot de effecten: Geen aannames van toepassing. Pagina 11 van 11