2
Leeswijzer 3
4
Leeswijzer De beleidsnota Sport & Bewegen is gedestilleerd naar producten. Soms staan deze producten met naam en toenaam opgenomen in de planning van de beleidsnota Sport & Bewegen, maar net zo vaak staan er producten tussen de regels door. Van elk product dat uit de beleidsnota Sport & Bewegen is in een tabel een concrete uitwerking opgesteld. Tevens is er een update bij opgeschreven, zodat dit boekwerk gelijk gezien kan worden als een tussentijdse evaluatie van het inmiddels bijna 2 jaar vigerende sportbeleid. Deze evaluatie is beschrijvend van aard, er is geen actualisatie van de indicatoren vanuit de beleidsnota. Dit komt omdat het onderzoeksinstrument nog ontwikkeld moet worden, zie o.a. 1.1.a. Hieronder wordt in voorbeeld uitgelegd hoe u de tabel dient te lezen. Hier wordt aangegeven om welke paragraaf uit de beleidsnota Sport & Bewegen het gaat. Daaronder staat de naam van het product. Verwijzing naar hoofdstuk in beleidsnota Sport en Bewegen Hier staat de informatie vanuit de beleidsnota Sport & Bewegen. Deze informatie is vertaald naar: doelgroep, doel, extra informatie, partners, inspanning en instrumenten. De (T) staat voor trekker, hij/zij heeft het voortouw voor het product. Uiteindelijk moet het voorgaande leiden tot een eindproduct. In dit blok wordt ook aangegeven of het product opgenomen staat in de beleidsnota of tussen de regel door is opgenomen. In de beleidsnota Sport & Bewegen is ook bij enkele producten een financiële indicatie opgenomen. Deze vindt u hier terug. Let op! De financiën zijn opnieuw uitgewerkt achterin dit boekwerk. Deze kan afwijken van de oorspronkelijke financiering zoals opgenomen in de beleidsnota. Voor de producten is een planning opgesteld. Oranje geeft aan dat het om voorbereidingswerkzaamheden gaat, groen is implementatie Hier wordt een voortgangsbericht uitgewerkt. Dit voortgangsbericht geeft naast een beschrijving van de stand van zaken ook een herijking van de financiën en de planning. In het laatste hoofdstuk worden zowel de financiën als de planning in een totaaloverzicht weergegeven. De in de beleidsnota opgenomen indicatoren en rollen per hoofdstuk zijn overgenomen bij de producten. Het product moet een bijdrage leveren aan de realisatie van de bij de indicatoren opgestelde ambities. Deze informatie is statisch en per hoofdstuk in dit boekwerk gelijk. Toch is het opgenomen om een compleet beeld te houden. 5
6
Producten / Acties 7
8
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.a Vervolg sportdeelname onderzoek Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 In de zomer van 2007 werd de Nulmeting Beweegmanagement uitgevoerd waarbij ruim 500 leerlingen van 8 tot en met 12 jaar bevraagd werden. Basisschoolkinderen In is het onderzoek gedaan vanuit de BOS-middelen. Houden van enquête steekproefgrootte 500, categorie 8-12 jaar Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Inzicht krijgen in de beweegdeelname van 8 t/m 12 jarigen. Sportservice Zuid Holland Onderzoeksbureau Enquête Nulmeting Beweegmanagement (Ned. Norm Gezond bewegen) Resultaten onderzoek ( en ) Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern De onderzoeken van de jaren 2007 (nulmeting) en (eerste meting) zijn betaald vanuit de BOS-impuls. De kosten van deze onderzoeken bedroegen ongeveer 8.500 euro. Er zijn geen middelen nieuw beleid aangevraagd. In ober 10 heeft het college ingestemd met een projectvoorstel van Sportservice Zuid-Holland. Het laten uitvoeren van dergelijke onderzoeken is namelijk kostbaar. Gezocht wordt naar mogelijkheden om de gewenste gegevens te genereren, zonder veel geld en tijd erin te moeten investeren. Sportservice Zuid-Holland kan in een begeleidings,- en ondersteuningstraject uren inzetten om de Gemeente Krimpen aan den IJssel dergelijke onderzoeken te laten opzetten. De ureninzet van Sportservice Zuid-Holland betreft zogenaamde RAS-uren, die zij vanuit de Provincie Zuid-Holland vergoed krijgen. Daarom gaat het alleen om een begeleidingstraject en niet om de uitvoering van de onderzoeken. Het begeleidingstraject zal in nauwe samenwerking met de Sportraad Krimpen en met de sportmakelaar worden doorlopen. Immers is het voor hen ook van belang dat de juiste gegevens op een eenvoudige manier worden gegenereerd. Daarnaast zullen zij ook bij de uitvoering van de monitors een rol krijgen. Voorgaande moet leiden dat zonder een onderzoeksbureau de benodigde gegevens boven water gehaald kunnen worden. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 9
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.b Sport oriëntatie week Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Daarnaast willen we jaarlijks een sport oriëntatieweek organiseren waarin kinderen kennis kunnen maken met het aanbod van de lokale sportverenigingen. De organisatie zal gepaard moeten gaan met een omvangrijke promotiecampagne. Basisschoolkinderen Organisatie sport oriëntatieweek vanaf Basisschool kinderen kennis laten maken met de sport mogelijkheden Sportraad Krimpen Afstemming Sportraad De Klinker (persberichten) die in Krimpen aan den IJssel zijn. Scholen Combinatiefunctionarissen (T) Subsidie Sport oriëntatie week elk jaar vanaf tegelijkertijd met de Nationale Sportweek (eind il) 2.000 0 2.000 0 2.000 0 2.000 0 Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern - Tot met werd er rondom de Wielerronde van Krimpen (jaarlijks in tember) een sportmarkt in het Middenweteringpark georganiseerd. Het laatste jaar was de sportmarkt beduidend kleiner dan de jaren er voor. In de oorspronkelijke planning werd namelijk rekening gehouden met een Sportweek in, dit is niet gehaald. - Per 1 ustus is de combinatiefunctionaris Sportmakelaar gestart, één van haar taken is de organisatie van de sportweek (wordt jaarlijks in il gehouden). De sportweek staat voor het eerst op planning voor. - Per 1 ember gaat de combinatiefunctionaris Sport binnen Krimpen aan den IJssel aan de slag, hij kan hier een ondersteunende rol in spelen. - De kosten voor de organisatie van de sport oriëntatie week zijn opgenomen in de subsidie aan de Sportraad Krimpen. In het activiteitenplan van de Sportraad is deze week opgenomen. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 10
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.c Kennismakingslessen Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Ook zullen de kennismakingslessen die in het kader van B.O.S.-impuls plaatsvinden worden gecontinueerd en na afloop van het BOS project worden voortgezet (na ). In het algemeen zal de samenwerking met het onderwijs een krachtige impuls moeten gaan krijgen om de beoogde kennismaking van schooljeugd met sport en de doorstroming naar de sportverenigingen tot stand te kunnen brengen. Veel aandacht zal daarin besteed gaan worden aan de ontwikkeling en uitvoering van concrete projecten en acties in de driehoek buurt - school - sport. Belangrijk is dat we beweging naar het kind toe brengen, en niet andersom. zullen activiteiten moeten ontwikkelen om op scholen en in de naschoolse opvang de bekendheid van hun sport te vergroten en NSO- en BSO-medewerkers zullen bijgeschoold moeten worden om kinderen goed te kunnen begeleiden bij sport- en beweegactiviteiten. Basisschoolkinderen Tot en met zijn er kennismakingslessen vanuit de BOSimpuls. In is de overdracht van de BOS-impuls naar vaste Continueren van de kennismakingslessen BOS-impuls Bijscholing NSO- en BSO-medewerkers inbedding via sportnota. Basisschool kinderen kennis te laten maken welke sport mogelijkheden Sportraad Krimpen Klinker (ter promotie) er binnen Krimpen aan den IJssel zijn. Scholen Combinatiefunctionarissen (T) Subsidie Kennismakingslessen op de basisscholen gegeven door sportverenigingen / combinatiefunctionaris 3.000 3.000 4.000 4.000 5.000 5.000 6.000 6.000 Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern 5.000 5.000 6.000 6.000 De Sportmakelaar is vanaf 1 ustus 10 binnen de gemeente Krimpen aan den IJssel aan de slag. Zij is druk bezig om de kennismakingslessen op de basisscholen ook in te laten plaatsvinden. De financiering zit enerzijds in de subsidie aan de Sportraad Krimpen en anderzijds in de Brede School. Los van subsidiëring in financiële middelen wordt per 1 ember 10 de combinatiefunctionaris Sport als subsidie in natura ingezet voor o.a. kennismakingslessen. Overigens is met succes een verlenging bij het ministerie van VWS aangevraagd. De BOS-middelen mogen tot 1 tember ingezet worden. In en zijn BOS-gelden als gemeentelijke middelen ingezet, vanaf medio wordt deze bekostigd uit brede school budget (aanvragen via de scholen). De externe middelen zouden opgebracht moeten worden door de deelnemers (eigen bijdrage) van de kennismakingslessen. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 11
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.d Professionalisering Sportraad Sportraad Krimpen Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Oprichten stichting Sportraad Krimpen Professionaliseren Sportraad Krimpen (T) www.sportinkrimpen.nl Beleidsmedewerker Sport Sportmakelaar Stichting Sportraad Krimpen Volwaardige gesprekspartner 10.000 0 10.000 0 10.000 0 10.000 0 Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern 10.000 0 10.000 0 De stichting Sportraad Krimpen heeft op 11 ember haar officiële oprichtingsvergadering beleefd. De stichting heeft tot doel het behartigen van de belangen van de georganiseerde sport binnen de gemeente Krimpen aan den IJssel. De akte van oprichting is in de maand tember bij de notaris gepasseerd. Inmiddels beschikt de sportraad Krimpen over een overzichtelijke website (www.sportinkrimpen.nl). De Sportraad Krimpen wordt ondersteund door de sportmakelaar. In is voor het eerst een subsidie (à 10.000) verleend aan de stichting. De stichting heeft inmiddels haar concept-activiteitenplan voor aangeleverd bij de gemeente Krimpen aan den IJssel. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 12
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.e Impuls samenwerking Bos-partners Basisschoolkinderen De samenwerking tussen scholen, (sport) verenigingen en de Sportraad Krimpen buurt structureel inbedden. Scholen Combinatiefunctionarissen (T) Stichting JJMH NSO / BSO aanbieders Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Hier wordt de gehele periode van de BOS-impuls (2007 t/m ) aan gewerkt. Het gaat om voortzetting van deze samenwerking, de sportmakelaar speelt hierin een belangrijke rol. De successen zijn er: steeds meer sportverenigingen bieden kennismakingslessen aan op de basisscholen en de korfbalvereniging heeft in tember 10 een samenwerkingsovereenkomst met NaSchoolse Opvang Speelwijs maupetuus ondertekend. Zie ook opmerking bij 1.1.c: Overigens is met succes een verlenging bij het ministerie van VWS aangevraagd. De BOS-middelen mogen tot 1 tember ingezet worden. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 13
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.f ontwikkelen (na)schools aanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 zullen activiteiten moeten ontwikkelen om op scholen en in de naschoolse opvang de bekendheid van hun sport te vergroten en NSO- en BSO-medewerkers zullen bijgeschoold moeten worden om kinderen goed te kunnen begeleiden bij sport- en beweegactiviteiten. Basisschoolkinderen Opstellen sportproducten Producten / inkoopboek voor naschoolse opvang Afstemming tussen periode+verenigingen+scholen Het aanbieden door sportverenigingen van sportactiviteiten Sportraad Krimpen t.b.v. naschoolse opvang. Scholen Combinatiefunctionarissen (T) Stichting JJMH NSO / BSO aanbieders Productenboek Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern De sportmakelaar heeft een coördinerende rol en de CF Sport heeft een ondersteunende rol in het ontwikkelen van het aanbod door sportverenigingen. Uitgangspunt blijft dat het te ontwikkelen aanbod aansluit op de vraag. Het actiepunt is een continue proces. Zie ook bij 1.1.e de opmerkingen: Hier wordt de gehele periode van de BOS-impuls (2007 t/m ) aan gewerkt. Het gaat om voortzetting van deze samenwerking, de sportmakelaar speelt hierin een belangrijke rol. De successen zijn er: steeds meer sportverenigingen bieden kennismakingslessen aan op de basisscholen en de korfbalvereniging heeft in tember 10 een samenwerkingsovereenkomst met NaSchoolse Opvang Speelwijs maupetuus ondertekend. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 14
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.g NSO- en BSO medewerkers scholen Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 zullen activiteiten moeten ontwikkelen om op scholen en in de naschoolse opvang de bekendheid van hun sport te vergroten en NSO- en BSO-medewerkers zullen bijgeschoold moeten worden om kinderen goed te kunnen begeleiden bij sport- en beweegactiviteiten. NSO- en BSO-medewerkers Overleg met de aanbieders Bijscholen van de medewerkers voor de sportactiviteiten Beleidsmedewerker Sport (T) NSO- en BSO-aanbieders Sportraad Krimpen Combinatiefunctionarissen Getrainde NSO- en BSO-medewerkers 0 0 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern De cursus Beweegkriebels vanaf 4 heeft in ruari, vanuit de BOS-impuls, plaatsgevonden voor pedagogisch medewerkers van Via Futura. In ember is de cursus opnieuw aageboden, ditmaal was deze cursus voor zowel Via Futura als Speelwijs Maupetuus. De koesten van 1 cursus à 1.100 zijn betaald uit de BOS-impuls. Voor en zijn geen cursussen gepland, omdat alle aanbieders nu een keer bediend zijn. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 15
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 1.1 Basisschoolkinderen: basis voor een levenlang sporten 1.1.h Ontwikkelen beleid ten aanzien van combinatiefunctionarissen Basisscholen Het bedrag is niet voor het beleid, maar betreft de subsidiëring Overleg met de basisscholen, sportraad, sportverenigingen. van de loonkosten van combinatiefunctionarissen (2,1 Fte). Beleid opstellen hoe de combinatiefunctionaris een rol tussen Beleidsmedewerker Sport (T) Schoolbesturen de terreinen basisschool+sportverenigingen kan invullen. Sportraad Krimpen Combinatiefunctionaris per 1-9- Sportmakelaar per 1-9- (voor de duur van 1 jaar) 30.000 0 90.000 0 90.000 0 90.000 0 Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern 58.653 52.659 111.869 0 De deelnemende schoolbesturen en de Sportraad Krimpen hebben in i het Lokaal convenant Impuls brede scholen, sport en cultuur ondertekend. Namens de gemeente Krimpen aan den IJssel heeft burgemeester sen getekend. Van de deelnemende schoolbesturen hebben er 2 aangegeven als werkgever te willen optreden. Dit zijn stichting OPOCK (sportmakelaar) en stichting PCPO (combinatiefunctionaris Sport). Dankzij de grote medewerking van de schoolbesturen kan de invoering van de combinatiefuncties succesvol worden geïmplementeerd. De sportmakelaar is in beginsel voor de duur van 1 jaar aangesteld, na dit jaar wordt de functie opnieuw ingekleed inclusief een gedeelte voor cultuur. Dit is als volgt verwerkt in de functietekst (citaat): Aangezien sprake is van een nieuwe functie wordt gedurende het eerste jaar de exacte invulling geëvalueerd en aangepast aan de gebleken behoefte van alle partners. Daarbij is zowel een verbreding naar andere sportactiviteiten als naar andere werkvelden (cultuur) mogelijk. Van de kandidaat wordt de bereidheid verwacht hieraan actief mee te denken en te werken. Het college heeft besloten om 2,1 Fte aan combinatiefuncties structureel te subsidiëren en heeft hiervoor de benodigde middelen opgenomen in de gemeentelijke meerjarenbegroting. Daarbij heeft zij rekening gehouden dat indien zij stopt met de Rijksregeling (en dus de stap van 2,1 naar 4,5 Fte eind niet zet) de volledige lasten gedragen worden door de gemeente Krimpen aan den IJssel. Hiermee zijn de 2,1 Fte aan combinatiefuncties gewaarborgd en niet afhankelijk gemaakt van deelname aan de Rijksregeling. Bij de financiën extern is in de Rijksbijdrage op genomen. Het jaar is volledig gedekt vanuit de Rijksbijdrage. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 16
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 1.2 Oudere jeugd: zelfparticipatie creëren 1.2.a Aandacht voor werven jeugdleden Jeugd van 12-17 jaar Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Overleg tussen Sportraad Krimpen en JJMH wijzen op deze doelgroep (vanuit sportraad) Jeugdleden binden aan sportverenigingen Sportraad (T) Overlegstructuur JJMH Sportmakelaar Beleidsmedewerker Sport (T) Binding jongeren + bewustwording sportverenigingen Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie staat gepland voor 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 17
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.2 Oudere jeugd: zelfparticipatie creëren 1.2.b Afstemming aanbod voor jongeren Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Speerpunten van beleid zijn dan ook afstemming van het aanbod op de jongeren en zorgen voor kwalitatief goed kader. Jeugd van 12-17 jaar Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Overleg tussen Sportraad Krimpen en JJMH wijzen op deze doelgroep (vanuit sportraad) Aanbod (van sportverenigingen) beter aansluiten op de wensen Beleidsmedewerker Sport (T) Overlegstructuur Speelruimteplan () (jeugdparticipatie) Beleidsmedewerker Jeugdparticipatie Sportraad Jeugdparticipatie (start ) Inzicht in de wensen van de doelgroep. Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie staat gepland voor. Er wordt op dit moment gewerkt aan de ontwikkeling van een jeugdsite. Er wordt vanuit het beleidsveld sport onderzocht of deze site gebruikt kan worden om de wensen van de jeugd qua sport inzichtelijk kan maken. De keuze kan ook nog uitvallen om dit punt mee te nemen in de ontwikkeling van het beweegonderzoek (zie 1.1.a (Vervolg sportdeelname onderzoek) i.r.t. 2.4.a (Gemeentelijk inzicht)). Bij subsidieafspraken voor het jeugd en jongerenwerk (stichting JJMH) wordt dit punt al meegenomen. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 18
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.2 Oudere jeugd: zelfparticipatie creëren 1.2.c Zorgen voor kwalitatief kader Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Speerpunten van beleid zijn dan ook afstemming van het aanbod op de jongeren en zorgen voor kwalitatief goed kader. Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Overleg tussen gemeente, sportraad en sportverenigingen Kader van de individuele sportverenigingen goed niveau brengen. (T) Beleidsmedewerker Sport Overlegstructuur Sportraad Combinatiefunctionarissen Kwalitatief goede besturen bij de sportverenigingen. Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern De trekkersrol voor de sportverenigingen vloeit voort uit het feit dat zij zelf moeten bepalen of hun kader op orde is. Met signalen vanuit het veld kan dan gericht inzet gepleegd worden met bijvoorbeeld combinatiefunctionaris. De uren combinatiefunctionaris zijn structureel, maar kan per jaar verschillen (afhankelijk van de vraag naar ondersteuning). Ondersteuning voor het kader komt beschikbaar in sportseizoen -. De combinatiefunctionaris heeft dan een jaar gewerkt binnen de gemeente Krimpen aan den IJssel. De inzet gaat in samenspraak met de Sportraad Krimpen. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 19
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.2 Oudere jeugd: zelfparticipatie creëren 1.2.d Aantrekkelijk aanbod maken Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Wordt het sportaanbod niet aantrekkelijker gemaakt voor de jeugd dan gaan bijbaantjes en andere vrijetijdsactiviteiten terrein winnen op de sport. Jeugd (12-17 jaar) Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Overleg tussen jeugd, JJMH en sportraad Krimpen. Aanbod aantrekkelijk maken (relatie met 1.2.b) Beleidsmedewerker Sport (T) Sportraad Krimpen Nog te ontwikkelen Beleidsmedewerker Jeugdparticipatie Stichting JJMH Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie stond gepland voor, maar gelet op actiepunt 1.2.b wordt dit actiepunt doorgeschoven naar. Opmerking bij 1.2.b: Er wordt op dit moment gewerkt aan de ontwikkeling van een jeugdsite. Er wordt vanuit het beleidsveld sport onderzocht of deze site gebruikt kan worden om de wensen van de jeugd qua sport inzichtelijk kan maken. De keuze kan ook nog uitvallen om dit punt mee te nemen in de ontwikkeling van het beweegonderzoek (zie 1.1.a (Vervolg sportdeelname onderzoek) i.r.t. 2.4.a (Gemeentelijk inzicht)) 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 20
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.2 Oudere jeugd: zelfparticipatie creëren 1.2.e Bevorderen jongerenparticipatie (whoznext) Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Daarnaast is het belangrijk niet alleen na te denken over hoe deze doelgroep bereikt kan worden, maar ook hoe die doelgroep dan benaderd moet worden. Het betrekken van de jeugd bij de ideeen besluitvorming is dan ook een belangrijk aandachtspunt. Jeugdparticipatie in de sport is maatschappelijk van groot belang omdat het de aansluiting van het sportaanbod op de wensen en behoeften van jongeren verbetert. Het vergroot de binding met de sportorganisatie én de maatschappij en verkleint daarmee het risico van afhaken. Bovendien doen jongeren er uiteenlopende leerervaringen mee op (kennis en vaardigheden). Jeugd (12-17) Geen financiering opgenomen, de WhoZnext activiteiten zijn Overleg met jeugd, JJMH, Sportraad Krimpen. opgenomen in de subsidieafspraken met JJMH. Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. De jeugd actief betrekken bij ontwikkeling sportaanbod Stichting JJMH (T) WhoZnext Magic Bag Sportraad Beleidsmedewerker Sport Subsidiebeschikking JJMH Combinatiefunctionarissen WhoZnext activiteiten Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Dit product wordt uitgevoerd door stichting JJMH. Onder andere ook door buurtsport (accentverschuiving in, iets meer ambulant jongerenwerk). In is er ook een pilot geweest met magic bag in de buurt. Magic Bag zal in (voorjaar) weer worden uitgevoerd door JJMH en QuaWonen (betaald uit de BOS-impuls) in Bloemrijk. Gestreefd wordt om Magic Bag als één van de werkmethoden van JJMH op te nemen. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 21
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.2 Oudere jeugd: zelfparticipatie creëren 1.2.f Maatschappelijke stage is een kans Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Om te bevorderen dat jongeren blijvend een rol vervullen in de opzet, organisatie en uitvoering van sportactiviteiten kunnen de sportverenigingen, de scholen en het welzijnswerk een belangrijke rol spelen. Samenwerking met praktijkorganisaties zoals het jongerenwelzijnswerk is van groot belang gezien de good practices die bij hen bekend zijn, bijvoorbeeld het cultureel jongerencentrum de Big Bear. Begeleiding bij deze groep is bovendien een absolute must. Ten slotte liggen ook kansen in de maatschappelijke stages die vanaf verplicht zullen zijn voor vmbo-, havoen vwo-leerlingen. Middelbare school jeugd Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. In start het overleg met de schoolbesturen voor het inzetten van maatschappelijke stage op het beleidsveld sport. Dit gebeurt gezamenlijk met de beleidsmedewerker onderwijs. In worden de eerste maatschappelijke stage verwacht op het beleidsveld sport. Overleg met de schoolbesturen Ontwikkeling maatschappelijke stageplekken door (en voor) de sportverenigingen (aanbod boek) Maatschappelijke stage creëren voor het beleidsveld sport Schoolbesturen (T) Beleidsmedewerker Sport (T) Comenius + Krimpenerwaard Beleidsmedewerker Onderwijs Combinatiefunctionarissen Sportraad Krimpen Maatschappelijke stage in het beleidsveld sport Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie staat gepland voor. Er zijn enkele voorbereidende werkzaamheden gedaan. Ingangsdatum per 1 uari is niet haalbaar. Er wordt nu ingezet om per schooljaar - maatschappelijke stages in het beleidsveld Sport meer gestructureerd te hebben (start tember ). 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 22
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 1.2 Oudere jeugd: zelfparticipatie creëren 1.2.g Gericht subsidie inzetten Jeugd (12-17 jaar) Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Subsidieafspraken maken met Sportraad, sportverenigingen en stichting JJMH Stimuleren van (sport)verenigingen voor jeugdactiviteiten Beleidsmedewerker Sport (T) Sportraad Subsidieovereenkomsten JJMH Door middel van subsidieafspraken participatie van oudere jeugd. Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern De invoering staat weliswaar gepland voor, maar in wordt het totale subsidiebeleid, voor wat Sport betreft, onder de loep genomen. Dit wordt gedaan omdat met de gereedkoming van de Kadernota Gemeentelijke Vastgoed het huidige subsidiebeleid niet meer gehandhaafd kan blijven. Op dit moment worden veel sportverenigingen indirect gesubsidieerd vanwege een (erg) lage huur voor het gebruik van accommodaties. Uitgangspunt van voornoemde kadernota is kostendekkende huur. De sportverenigingen kunnen veelal niet de veel hogere lasten van kostendekkende huur opbrengen. De verwachting is dat sportverenigingen niet één-op-één deze hogere huur gesubsidieerd krijgen, maar dat zij hiervoor maatschappelijke activiteiten moeten verrichten. Dit product zal een onderdeel zijn in de nieuw op te stellen beleidsregel subsidiëring sportverenigingen, waarbij er mogelijk ook sprake kan zijn van een ingroei-regeling. Naast de subsidiëring aan de sportvereniging worden er prestatieafspraken gemaakt met stichting JJMH voor het jeugd en jongerenwerk binnen de gemeente Krimpen aan den IJssel. Onderdeel van deze prestatieafspraken zal betrekking hebben op dit product. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 23
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 1.3 Leeftijdsgroep 55+: aanbod voor senioren 1.3.a Aanbod wijkcentra vergroten (Parkrand en Vijverhoek) Inwoners 55+ Overleg Aanbod van de sportverenigingen inventariseren en opstellen. Aanbod creëren voor de senioren Meldpunt Sportraad Krimpen Aanbod boek Beleidsmedewerker WMO Beleidsmedewerker Sport (T) Quawonen Aanbodboek van het Meldpunt voor sportactiviteiten in de wijkcentra. Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie staat gepland voor. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 24
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.3 Leeftijdsgroep 55+: aanbod voor senioren 1.3.b Uitvoeren FitPlus-project Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Naast een uitbreiding van het aanbod in wijkcentra zal het Fitplus-project (doelgroep 55-65 jaar, zie ook de nota volksgezondheid) van 2004 in de wijk Langeland een vervolg krijgen, nu in de wijken Kortland-Noord en Kortland-Zuid. Inwoners 55+ Financiering vindt plaats via middelen uit de beleidsnota volksgezondheid. Overleg met de beleidsmedewerker volksgezondheid (T) Promotie De senior aan het bewegen te houden en/of te krijgen. Beleidsmedewerker Volksgezondheid (T) Aanbieder / Uitvoerder FitPlus FitPlus Beleidsmedewerker Sport Combinatiefunctionarissen Sportraad Krimpen 0 0 5.000 1.000 5.000 1.000 5.000 1.000 Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern In is het project uitgevoerd voor de wijken Oud-Krimpen en Kortland-noord. Voor (alle wijken, zie ook de gemeentelijke website, zoekterm: fitplus) staat dit project ook in de planning (via nota volksgezondheid) en zal begin eindigen. Eind ober heeft er een Fittest plaatsgevonden; een eindtest voor de oude groep en een begintest vor de nieuwe groep. Uiteindelijk zijn dan alle wijken in Krimpen aan den IJssel een keer uitgenodigd. De jaren en hebben geen concrete invulling, hiervoor worden nieuwe initiatieven ontplooid, dat zal in samenspraak gaan met de Sportraad Krimpen. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 25
1.3 Leeftijdsgroep 55+: aanbod voor senioren 1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.3.c Bevorderen deskundigheid sportverenigingen op doelgroep ouderen (ontw. vrijwilligersbeleid) Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 De gemeente zal in haar ondersteuningsaanbod ook aandacht besteden aan het verhogen van de deskundigheid van sportverenigingen over de specifieke wensen van de doelgroep ouderen en het ontwikkelen van een eigen vrijwilligersbeleid binnen de vereniging. Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Overleg met de sportraad /sportverenigingen van deskundigheid voorzien t.b.v. bewegen Beleidsmedewerker Sport (T) Combinatiefunctionarissen Subsidieafspraken en sporten met de senioren. Sportraad Krimpen Seniorenplatform die kunnen inspelen op de wensen van de senioren binnen Krimpen aan den IJssel. Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie stond gepland voor. Er wordt nu aansluiting gezocht met actie 1.3.a (Aanbod wijkcentra vergroten (Parkrand en Vijverhoek)). Er zijn nog geen voorbereidende werkzaamheden verricht. De planning is gelijk getrokken met dit product. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 26
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 1.3 Leeftijdsgroep 55+: aanbod voor senioren 1.3.d Publiciteitscampagne Inwoners 55+ Dit product staat niet in de actielijst+planning van de sportnota. Verhogen bekendheid sportaanbod bij de senioren. Beleidsmedewerker Sport (T) Meldpunt De Klinker Persberichten Seniorenplatform Sportraad Senioren nieuwsbrief Combinatiefunctionairssen Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie stond gepland voor. Er wordt nu aansluiting gezocht met actie 1.3.a (Aanbod wijkcentra vergroten (Parkrand en Vijverhoek)) en 1.3.c (Bevorderen deskundigheid sportverenigingen op doelgroep ouderen (ontw. vrijwilligersbeleid)). Er zijn nog geen voorbereidende werkzaamheden verricht. De planning is gelijk getrokken met voornoemde producten. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 27
1. Doelgroepen & sport- en beweegaanbod 1.3 Leeftijdsgroep 55+: aanbod voor senioren 1.3.e Subsidiebeleid inzetten om verenigingen te belonen Tekst beleidsnota Sport & Bewegen -2013 Daarnaast zal op termijn het subsidiebeleid verenigingen belonen die een succesvol ouderenbeleid hebben weten op te zetten. (relatie met 1.2.g) Inwoners 55+ In de verenigingen informeren over het voornemen tot subsidiewijzingen Workshop / Conferentie Verenigingen stimuleren om met senioren aan de slag te gaan. Beleidsmedewerker Sport (T) Sportraad Subsidieovereenkomst Medewerker beleid Erkenningsubsidies Update ober 10 Gemeentelijk Extern Gemeentelijk Extern Actie staat gepland voor. Zie ook opmerking 1.2.g. De invoering staat weliswaar gepland voor, maar in wordt het totale subsidiebeleid, voor wat Sport betreft, onder de loep genomen. Dit wordt gedaan omdat met de gereedkoming van de Kadernota Gemeentelijke Vastgoed het huidige subsidiebeleid niet meer gehandhaafd kan blijven. Op dit moment worden veel sportverenigingen indirect gesubsidieerd vanwege een (erg) lage huur voor het gebruik van accommodaties. Uitgangspunt van voornoemde kadernota is kostendekkende huur. De sportverenigingen kunnen veelal niet de veel hogere lasten van kostendekkende huur opbrengen. De verwachting is dat sportverenigingen niet één-op-één deze hogere huur gesubsidieerd krijgen, maar dat zij hiervoor maatschappelijke activiteiten moeten verrichten. Dit product zal een onderdeel zijn in de nieuw op te stellen beleidsregel subsidiëring sportverenigingen, waarbij er mogelijk ook sprake kan zijn van een ingroei-regeling. 1. Basisschooljeugd Aantal (in%) leerlingen dat lid zijn van een sportvereniging 60 65 70 75 80 Aantal (in%) leerlingen dat kennismakingslessen hebben gevolgd 10 25 50 75 90 % van de leerlingen dat voldoet aan de landelijke beweegnorm 19 25 35 45 50 2. Oudere jeugd 12-18 jaar Aantal jongeren betrokken bij ontwikkeling sport- en beweegaanbod (incl. kader sportvereniging) 100 125 150 175 200 3. Senioren (55+) Aantal (in%) senioren dat actief sport/ beweegt 30 35 40 45 50 Gemeente Regisseur: bij elkaar brengen van betrokkenen, verlenen van subsidies, integrale beleidsafstemming, monitoring en evaluatie Inhoudsdeskundige, aanbieder van activiteiten, aangaan van samenwerking met scholen en welzijnswerk Sportraad Stimulator van verenigingen om te komen tot initiatief, gesprekspartner namens verenigingen, signaleren van wensen, kansen en knelpunten Scholen/welzijnsinstellingen Inhoudsdeskundige en organisator van activiteiten, aangaan van samenwerking met sportverenigingen Anderen Begeleiding Sportservice Zuid-Holland 28