Informatie dienstverlening



Vergelijkbare documenten
!"#$%&""#%'(#)* Informatie re-integratie 1 e, 2 e en 3 e spoor

Percuris Re-integratie & Jobcoaching. Gewoon doen werkt!

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen. Promenzo werkt

Poliklinische revalidatie programma s

Zorg & Revalidatie. Werken aan optimaal herstel

DEXIS Arbeid, en waar dat toe leidt.

Poliklinische revalidatie programma s

Elke afstand tot werk kan worden verkleind

Psychologische expertise Maarsingh & van Steijn

meer dan re-integratie

Een andere kijk op werken kanker en re-integratie

Elke afstand tot werk kan worden verkleind

Last van uw rug, nek of armen? Zijn uw klachten niet goed te verklaren? Voelt u zich vaak lusteloos of vermoeid?

Onze plus. Opgericht: collega s en voor u als werkgever. + Verzuimcontrole Het gemis van een zieke werknemer voelt u

Mentaalrijk voor verwijzers. Integrale aanpak tot verhoogde mentale weerbaarheid. Voorkomt en reduceert verzuim.

Duurzame Inzetbaarheid bij Schiphol Group. Inzet op Maat Tine Versteeg 7 november 2016

Met Arbo West meer aanwezig

Passend werk voor iedereen Maak kennis met HelioMaatwerk en doe er uw voordeel mee!

Verzuim- en reïntegratietraject

Fysio- en Psychopol 2013 Bijlage 13

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers

PersonaCura. Uw specialist in persoonlijkheid & gedrag bij senioren

Presentatie Samenwerking Ergo Optima NN Inkomen

Wij analyseren de situatie en vervolgens werken we met een eenvoudig categoriemodel:

Kanker en Werk Begeleiding en Re-integratie Stap.nu in mogelijkheden

ZW ARBO dienstverlening voor het UWV

Het kiezen van het juiste re-integratie bureau

Richtinggevend in werk

crisishulpverlening bedrijfsmaatschappelijk werk verzuim aanpak re-integratie teambalans het nieuwe leidinggeven trainingen

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf

COACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group?

MH ID. Richtlijnen en principes. 29 maart Over diagnostiek en behandeling van gedragsproblemen bij mensen met een verstandelijke beperking

Verzuim als team te lijf

In PErson happy & healthy at work inperson.nl

In PErson happy & healthy at work inperson.nl

Bureau BERGS. Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies. Noloc Erkend & Gecertificeerd

Welkom aan tafel bij De Arbodienst. Een tafel waar u zelf uit de beste. gerechten een maaltijd kunt samenstellen die aansluit bij uw eigen

Cobi Oostveen Bedrijfsarts Bedrijfsartsconsulent oncologie. Nascholing NVAB Noord 6 april 2017

Preventieve interventies 2018

YouturnWerk. Youturn, draai je om, kom in beweging, hervindt je eigen kracht en maak ruimte voor verandering en verbetering.

Medewerkers gezond aan het werk houden

Preventieve interventies 2019

Werken, leren en activiteiten

Regionaal werkatelier Psychische kwetsbaarheid. Meer mensen met psychische kwetsbaarheid aan het werk

Bouwstenen voor effectieve reintegratie

Loopbaanbegeleiding voor doven en mensen met een gehoorbeperking

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers

ADVIES VOOR ARBEID EN GEZONDHEID

Workshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan

Perceelbeschrijving Generalistische Basis Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [GBGGZ] 2016

Werken aan effectief en doelgericht. herstel

WERKFIT-TRAJECTEN. SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017

Optimaal Werken. Gezondheid. Werkomstandigheden. Betrokkenheid. Ontwikkeling

LEVEN EN WERKEN MET AMYLOIDOSE

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2013 / BLIK op WERK KEURMERK. CV Match VOF. 1 Inhoudsopgave

Inspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap

WERKFIT-TRAJECT. Toegang tot het online vacaturesysteem Begeleiding van onze psycholoog of psychiater indien gewenst. Looptijd

Multidisciplinaire richtlijn Werk en Ernstige Psychische Aandoeningen Kick off MMMensen met mogelijkheden 10 oktober 2013

Werken aan Werkvermogen. Verzuimkosten beheersen met duurzaam inzetbare werknemers

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers

VGZ Bedrijfszorg werkt altijd!

Wij zorgen voor uw medewerkers

Omdat het werkt Voor u en uw medewerker

WERKEN IS TOPSPORT MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

Rem op verzuim. Integrale aanpak van preventie en verzuim

DIENSTENPAKKET VERZUIMBEGELEIDING

Stap voor stap weer aan het werk

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers

Vitaliteit & Presteren. Werken is Topsport. Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties

Zorg Exclusief ALS HET ANDERS KAN MOET JE HET OOK ANDERS DOEN DE ARBODIENST DIE HET ANDERS DOET

Verzuim management. Re-integratieondersteuning en vergoedingen. Samen met u werken aan re-integratie. Verzuimmanagement en uw verzekering(en)

Van Werk naar Werk. 2 e spoor re-integratie op maat Uitgebreide intake op zoek naar mogelijkheden en kansen

Hulpmiddelen voor werknemers 1

Vragenlijst Ketensamenwerking Sociaal Kwetsbaren

Mentaalrijk voor werkgevers. Integrale aanpak tot verhoogde mentale weerbaarheid. Voorkomt en reduceert verzuim.

Richtlijnen aanpak verzuim om psychische redenen

Het Kwaliteitskader Jeugd in de praktijk

Duurzame inzetbaarheid personeel. Topzorg voor u en uw organisatie! Nieuwe innovatie: Topsportmodule Lampe Vitaal

Inzetbaarheid verbeteren door het activeren van werknemers.

Transcriptie:

react vate Informatie dienstverlening zorg voor werk! voor werk de warme zakelijkheid in GGZ en Werk Wij begeleiden mensen door turbulente tijden en helpen doelen te verwezenlijken vanuit ons ketenaanbod van zorg tot arbeidsmarkt Continuïteit van loop- en levensbaan Een gezond bedrijf met gezonde medewerkers. Een ambitie die u als werkgever deelt met uw mensen. Want medewerkers die vitaal en in balans zijn voelen zich lekker en hebben plezier in hun werk. Ze willen goede prestaties halen, groeien en zich verder ontwikkelen. Dit vorm dé basis voor een duurzame inzet. Van uw organisatie vraagt het continue aandacht om dit te bereiken en te behouden. Want alles en iedereen heeft te maken met veranderingen; uw organisatie zelf en uw mensen. In privé situaties of op het werk. Zo kan het zijn dat zij zich verder willen ontwikkelen op een andere plek in de organisatie, ze worden ziek of er ontstaat een reden om de samenwerking te beëindigen. Met de Wet verbetering Poortwachter en vernieuwing van de Ziektewet heeft elke werkgever en elke werknemer belang bij effectieve en succesvolle re-integratie en duurzame inzet. Steeds zijn er nieuwe omstandigheden die uw aandacht vragen en soms zijn het specifieke vraagstukken waar u specifieke hulp bij kunt gebruiken. Onze dienstverlening re-activate kan u deze hulp bieden. Wij bieden een ketenaanbod van zorg tot arbeidsmarkt waarbij onze focus ligt op werk. U kunt onze expertise inhuren voor trajecten op het gebied van: Vitaliteit, preventie en loopbaan coaching Outplacement en re-integratie waaronder 1e -, 2e - en 3e spoor. Ons volledige aanbod aan loopbaan-assessments Gespecialiseerde zorgtrajecten die vaak onder de basisverzekering ziektekosten vallen. Zelf kiezen werkt Uw medewerker is bij ons in goede handen en krijgt hulp op maat. Dit doen we door ons in te leven in zijn hele verhaal (volle breedte), zodat wij kunnen inschatten waar we ons in de begeleiding op moeten richten (multidisciplinaire aanpak). In onze dienstverlening staat ons motto zelf kiezen werkt centraal. Zelf kiezen werkt gaat uit van de kracht van ieder mens om zelf verantwoordelijkheid over het leven te nemen. Dit geeft het beste resultaat voor de medewerker en de werkgever. We helpen u en uw medewerkers om de gewenste continuïteit van loop- en levensbaan te realiseren.

re-activate onderscheid zich door: Geïntegreerde dienstverlening, het ketenaanbod van zorg tot arbeidsmarkt: Professionals zijn gekwalificeerd voor hele keten: keten expertise. Gecoördineerde afstemming van verschillende trajecten: effectiviteit. One stop shopping: tijdwinst, geen derde partijen nodig. Financieringsvoordeel: lasten verdeeld tussen ZvW, werkgever en/of uitkeringsinstantie. Identiteit in aanpak en werkwijze Zelf kiezen werkt: duidelijke visie op rol kandidaat. Kosteneffectief door smart clientprocessen die ook maatwerk mogelijk maken. We kijken naar de volle breedte van iemands vraagstuk en bieden dan de nodige multidisciplinaire & professionele begeleiding. De schakels van de keten Wij willen bijdragen aan een ontspannen en gezonde werkomgeving. Met ons vitaliteitsprogramma helpen we mensen vanuit hun talent optimaal te functioneren en voorkomen we uitval door te werken aan de fysieke en mentale gezondheid. Hiermee streven we naar autonomie in gezondheid en loopbaan en scheppen we een basis voor werkgevers en werknemers voor het behalen van individuele en teamresultaten. Wij begeleiden mensen op diverse manieren naar het gewenste werk. Bijvoorbeeld bij een carrièrestap, veranderingen in de organisatie of vanuit ziekte weer terug naar het eigen of nieuw werk (Wet Verbetering Poortwachter). Dit doen wij door het aanbieden van trajecten voor individuele loopbaanontwikkeling, outplacement en re-integratie, waaronder 1e-, 2e- en 3e spoor. Soms is extra zorg nodig om de eigen weg (weer) te vinden. Er kan sprake zijn van psychiatrische of psychische problematiek, vaak ook in combinatie met fysieke problemen. Wij bieden bij verwijzing van huisarts of Arboarts de mogelijkheid voor curatieve specialistische zorg in de vorm van BGGZ & SGGZ. Altijd gericht op herstel en vanuit mogelijkheden en talenten weer participeren en bijdragen in en aan de maatschappij. Het proces Elk traject start met een oriënterend gesprek, dat is vrijblijvend. Alle partijen kunnen elkaar ontmoeten en beslissen vooraf of er een goede match kan ontstaan. Hierna volgt een intakeprocedure, afhankelijk van de situatie wordt voor één of meerdere van de lijnen van het ketenaanbod gekozen. Er kunnen ook verschillende trajecten parallel of opeenvolgend worden uitgevoerd. Elk traject wordt beschreven in een plan, dat wordt gemonitord vanuit de registratie systemen en evaluaties. Periodiek wordt de voortgang gerapporteerd. Bijsturen is altijd mogelijk.

intakefase zorg diagnose behandelplan uitvoerfase evaluaties rapportages coördinatie resultaat herstel oriëntatiefase intakefase werk assessments trajectplan uitvoerfase evaluaties rapportages coördinatie resultaat werk hervatting of nieuw werk intakefase vitaliteit assessments advies plan van aanpak uitvoerfase evaluaties rapportages coördinatie resultaat vitaliseren loop- en levensbaan proces in beeld Opdrachtgever, voorwaarden en financiering van de ketenonderdelen De keten kan uit verschillende bronnen worden gefinancierd. Door de juiste dienstverlening vanuit de juiste bron te financieren is de inzet van hoogwaardige professionals mogelijk. aanbod: * Basis GGZ * Specialistische GGZ aanbod individueel: * loopbaanbegeleiding * re-integratie, w.o. 1e, 2e en 3e spoor * outplacement aanbod individueel en groep: * vitaliteitsprogramma voorwaarde voor traject: * verwijzing * hoofdbehandelaar: diagnose * keuze client voorwaarde voor traject: * opdracht * keuze client * inschatting intake voorwaarde voor traject: * opdracht * keuze client * inschatting intake financiering: * ZVW financiering: * werkgever * gemeente/ UWV * particulier financiering: * werkgever * gemeente/ UWV * particulier kan parallel: eigen voorwaarden en eigen financiering doorstroom doorstroom uitstroom uitstroom uitstroom

Keten expertise: voor elk traject inzet van professionals en kennis van zorg tot werk. In het aanbod is ongeacht voor welke trajectvorm wordt gekozen altijd de totale ketenexpertise voorhanden. Zo kan de arbeidsdeskundige altijd worden geraadpleegd, of is een advies van psycholoog of psychiater binnen een re-integratietraject geen uitzondering. Elk traject heeft een coördinator die de verschillende in het traject werkzame professionals effectief laat samenwerken en die ook voortgang en budget bewaakt. traject reactivate oriëntatiefase keuze intakefase trajctplan uitvoerfase evaluatie uitvoerfase evaluatie afsluitfase & nazorg beschikbare professionals psychiaters, psychologen (GZ, Klinisch, A&O), arbeidsdeskundigen, agogen, orthopedagogen, pedagogen, fysiotherapeuten, ergonomen, diëtisten, maatschappelijk werk, vaktherapeuten coaches (algemeen, loopbaan, life style), lichaamsgericht (fysio-, haptotherapie, fitness), voor zelfstandig ondernemer (ondernemersplan, marketing, basis administratie en fiscus) en trainers (netwerk, presentatie, mindfulness, vacature search) assessors combinatie van professionals op gebied van bewustzijn over en actie nemen tot ontwikkelen, bevorderen en vasthouden van de eigen vitaliteit. Wel of niet in combinatie met maatwerk assessments Voor realiseren continuïteit van loopbaan en levensbaan. keten expertise Kennis over mensen in werk, organisaties en daarbuiten. Kennis actuele wet- en regelgeving verzuim, ontslag en uitkeringen. Kennis van rechten & plichten werkgever en werknemer. Aanbod in assessments, arbeidsdeskundig onderzoek, diagnostiek. Kennis van en over huidige arbeidsmarkt. Kennis voor zelfpresentatie, netwerk opbouwen en gebruiken. Voor start als ZZP-er of ondernemer. Aanbod in e-coaching & webportal vacature search. Kennis over vitaliseren en verzuimpreventie. Specialismen voor psychische problematiek en aanpak voor herstel.

Inhoudelijk Het traject heeft als basis de diagnose van hoofdbehandelaar en wordt vastgelegd in een behandelplan. Het behandelplan wordt qua omvang, soort interventies en intensiteit gedefinieerd door de keuze van een zorgpad. Deze keuze is mede gebaseerd op de complexiteit van de casus, ervaring van de professionals en afstemming met de cliënt. Het behandelplan wordt opgedeeld in deelplannen per betrokken professional, elk met eigen SMART doelstellingen waarmee het werken naar resultaat overzichtelijk en effectief is. Het traject wordt overal op resultaat, cliënttevredenheid en budget gemonitord door de Zorgcoördinator. Elk zorgtraject kent een begin-, midden- en eindmeting en evaluatie conform. Het vitaliteitstraject bestaat uit drie basiselementen: 1. Trainen van leidinggevenden om tijdig te kunnen signaleren waar werknemers vast kunnen lopen 2. Assessments en e-tools om de eigen vitaliteit te monitoren 3. Individueel traject om loop- en levensbaan te vitaliseren en vitaal te houden. Elk traject wordt op maat afgestemd op de (individuele) omstandigheden en in een Plan van Aanpak vorm gegeven. De uitvoer van het plan vindt plaats onder begeleiding van de eigen coach. De basis van een traject naar werk is een drietal fasen: intake-, uitvoer- en afsluitfase. In schema: INTAKEFASE: informatie verzamelen, analyse en advies resultaat: trajectplan en advies inhoud: Intake: inzicht gevend interview Optioneel: 3-gesprek werkgever, werknemer, re-activate UITVOERFASE: informatie verzamelen, analyse en resultaat: volwaardig speler arbeidsmarkt, op weg naar nieuwe werk inhoud: Profileren: Opbouwen kennis begeleid door onze coaches en specialisten Positioneren: Het leren van vaardigheden vanuit coaching en training Vormgeven 1e spoor: De weg terug naar de eigen werkplek werkplek Vormgeven 2e en 3e spoor: De weg naar jouw nieuwe werkplek Evaluatie rapportage(s) AFSLUITFASE: evaluatie en afronden traject resultaat: evaluatie van het traject eneindverslag inhoud: Evaluatie Exitgesprek voor cliënt en opdrachtgever Eindrapportage Nazorg

react vate zorg voor werk! voor werk Wij gaan uit van de kracht van ieder mens als bron. De kracht waarmee aanspraak gemaakt kan worden op het vermogen tot aanpassen en het voeren van een eigen regie ten aanzien van de fysieke, mentaal/emotionele, spirituele en werkomstandigheden die het leven biedt 1. Door het maken van keuzes worden wij ons bewust van onze talenten en mogelijkheden en kunnen we zelf de verantwoordelijkheid nemen om ons vermogen tot aanpassen praktisch vorm te geven. Ons motto is daarom ook: zelf kiezen werkt! 1 Vrij naar definitie gezondheid Huber et al, 2011