Strategisch plan 2011-2013. Stichting. Firma Van Drie



Vergelijkbare documenten
FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda

Communicatieplan Stichting. Firma Van Drie

Beleidsplan: De stichting heeft een beleidsplan voor de periode (zie bijlage).

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

JAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

REGLEMENT PRO SUBSIDIES

Aarnout Rolloos, voorzitter

CKV Festival CKV festival 2012

Gratis cultuuronderwijs voor Haagse basisscholen: een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8

Cultuur in Gouda Overzicht huidige stand van zaken rondom kunst en cultuur

BELEIDSPLAN KUNSTHAL 45 VISIE MISSIE STRATEGIE

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis

LANG ZULLEN WE LEZEN!

De omvang van de kunst- en cultuursector: inkomsten in 2009 en verwachtingen voor 2013

De Strip. Fris je geheugen op.

LANG ZULLEN WE LEZEN!

Toelichting. 1. Energiehuis

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Cultuureducatie in het basisonderwijs

VOORWOORD. beschouwing gelaten. Ze maken zeker deel uit van kunst en cultuur maar ook van bijvoorbeeld ruimtelijke ordening, economie en toerisme.

Cultuur in cijfers Leiden 2011

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht

Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Oost 2019, gemeente Amsterdam

PTA Kunst VWO Belgisch Park cohort

PTA CKV VWO, Belgisch Park, cohort

Reflectiespiraal: beeldende vakken

Stadsschouwburg Utrecht

Cultuureducatiebeleid. in Haarlem

Enquête Kunstenaars in de WWIK

TStichting Marketing Haagse Binnenstad

Examenprogramma CKV havo en vwo. nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen

Bisschop Bluyssen Fonds

RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Grafiek 23.1a Bezoek aan culturele voorstellingen en voorzieningen de afgelopen 12 maanden, % 26% 26% 26% 19% 17% 12% 10%

SI--ART. Nagtzaam Stimuleringsfonds voor jonge kunstenaars

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

VERHALEN VOOR IEDEREEN

REGLEMENT. Darna Express

Programma van toetsing en afsluiting Schooljaar e leerjaar VMBO-KB. 's Gravendreef College

VTO-cultuurvragen. Pagina 1 van 12 Cultuurvragen uit VTO SCP/CBS

Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy

Werkplan 2011 stichting Hommes Foundation.

Toelichting bij het aanvraagformulier subsidie Kunst en Cultuur 2016

Concours: talenten voortgezet onderwijs

Cultuur in Den Haag in cijfers

1. Algemeen. 1 Beleidsplan

A Reglement Projectaanvraag (versie 3 december 2012)

Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur

1. Inleiding. 1.1 Ontstaansgeschiedenis

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

PTA ckv Havo, Belgisch Park, cohort

Rapport Beleidskader Kunst & Cultuur

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Definities kernbegrippen sector

Toelichting pro Kunstprogramma

De Kunst van verbinden en verankeren.

BELEIDSPLAN

EN NU? CULTUURKAART 2.0. Jennet Sintenie Projectleider Cultuurkaart CJP

verhuur popzaal personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer café

Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z ) gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur d.d.

Identiteit van de Koos Meindertsschool

KUNST VERBINDT Beleidsplan Kunstenaarsvereniging Hoorn en Omstreken de Boterhal

INFORMATIE ROTTERDAM CULTUURDAG CKV1 donderdag 18 april 2013

IVKO KUNSTEXAMENS. Keuze C1 en C2

PTA ckv VWO, Belgisch Park, cohort

expositievoorwaarden Willem 2 VA. APRIL 2016 KUNSTENCLUSTER WILLEM II FABRIEK

Assen) ( inwoners, inw. verzorgingsgebied) Filmliga Assen (in De Nieuwe Kolk)

Criteria voor Cultuur subsidie

Samen op weg met Gouden Dagen. Gun ouderen in uw buurt een dag met een Gouden randje

PTA CKV vwo Belgisch Park cohort

DE KUNST- EN CULTUURKOERS VAN DE REGENBOOG

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan

Hoofdstuk 21. Cultuur

Beleidskader Kunst & Cultuur Stadspanel Den Haag, ronde voorjaar 2011

Ook voor de basisschool zijn nieuwe er kerndoelen gemaakt die duidelijk aansluiten bij de kerndoelen van de onderbouw VO.

Cultuurbeleid. Ontwikkelingen in onze samenleving en in de culturele. groei van het aantal inwoners in de stedelijke gebieden, hebben

Provinciale Staten van Noord-Holland

Talentontwikkeling. Dynamo is onderdeel van de Lumens Groep

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER

Op Koers. Presentatie voor gemeente Emmen Drs. Coen van Meerten

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

PROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar

VERHUUR POPZAAL personen THEATERZAAL 175 RODE FILMZAAL 68 BLAUWE FILMZAAL 62 FOYER CAFÉ

SUBSIDIEBELEID KUNST EN CULTUUR

Drentse Anjer Prijs 2019 Juryrapport

Hartelijk welkom bij Porgy en Bizz!

Bioscoopbezoek. Algemeen cultuurparticipatiecijfer (samenstelling van meer dan 40 activiteiten concerten, festivals, podium, musea, film)

Jaarbericht auditoren SCOB. Zeven signaleringen over 2015

Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria:

ANBI Beleidsplan. Cultureel festival op de grens van Brabant en Limburg

Fondsenwervings- en sponsorbeleid

Kunst en cultuur in keuzedelen

Bevrijdingsfestival Overijssel

RICHTLIJNEN VOOR EEN AANVRAAG BINNEN DE REGELING PROFESSIONELE KUNST

BELEIDSPLAN Stichting de Kunstverleners.

Transcriptie:

Strategisch plan 2011-2013 Stichting Firma Van Drie Definitief 1 februari 2011

Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Visie en missie 4 1.1 Visie 4 1.2 Missie 4 1.3 Scope 4 2. Kernwaarden 5 3. Belanggroepen 5 3.1 Doelgroepen 5 4.2 Samenwerkingspartners 6 6. Strategie 6 BIJLAGE I Samenwerkingspartners Strategisch plan 2011-2013 Firma Van Drie definitief d.d. 1-2-2011 2

Inleiding De stichting Firma Van Drie is ontstaan door een fusie tussen de kunstenaarsvereniging Burgvliet en de Regionale Kunststichting Gouda (beter bekend onder de naam Stadsgalerie) en een samenwerkingsverband met museumgouda en bestaat in 2010 drie jaar. De afgelopen drie jaar stonden voornamelijk in het teken van het organisatorisch samenvoegen van de twee kunstinstellingen, de verbouwing van het pand Roodbol en het vinden van een eigen identiteit. Na drie roerige jaren, waarin de stichting voornamelijk intern was georiënteerd, is er voor de Firma Van Drie een nieuwe fase aangebroken. Een fase van zichzelf prominenter op de kaart zetten en van verdere professionalisering. Een nieuwe fase ook, gezien het veranderde politieke klimaat: subsidiekranen op het gebied van kunst en cultuur worden meer en meer dichtgedraaid en de stichting zal zich genoodzaakt zien andere financiële bronnen aan te boren. Dit onderhavig strategisch plan probeert een bijdrage te leveren aan de verdere professionalisering van de Firma Van Drie voor de komende drie jaar. Het plan geeft een koers en biedt uitgangspunten waaraan de keuzes waar de Firma de komende jaren voor zal komen te staan, kunnen worden getoetst. Strategisch plan 2011-2013 Firma Van Drie definitief d.d. 1-2-2011 3

1. Visie en missie Eind 2010 heeft het bestuur van de Firma Van Drie een missie en visie samengesteld. Deze ontbraken nog steeds ondanks dat de Firma reeds drie jaar geleden was opgericht. 1.1 Visie Kunststichting Firma Van Drie wil een podium bieden voor professionele kunst* uit Gouda en omgeving, een broedplaats zijn voor talent en een ontmoetingsplek creëren voor kunstenaars en publiek. Daarnaast heeft de Firma Van Drie als doel alle vorm van hedendaagse kunst bij een zo n groot mogelijk publiek onder de aandacht te brengen door onder andere het kunstklimaat in Gouda te vergroten en de economische zelfstandigheid van kunstenaars te stimuleren. 1.2 Missie Kunststichting Firma Van Drie is hét podium voor kunst uit Gouda en omstreken. 1.3 Scope Een scope aanbrengen ten aanzien van de missie en visie van de Firma Van Drie is noodzakelijk. Kunst is namelijk een breed begrip. Kunst kent in de eerste plaats vele soorten kunst: beeldende kunst, podiumkunsten als theater, dans en muziek, maar ook film en literatuur en poëzie. Kunst wordt ook toegepast in (binnenhuis)architectuur, fotografie, grafische en industriële vormgeving en in de mode. Kunst kan hedendaags zijn of antiek. Maar ook modern of figuratief. Kunst kan beoefend worden door amateurs of door beroepskunstenaars en last but not least: kunst kan in kwaliteit en populariteit hoe subjectief en tijdgebonden ook- verschillen. De Firma Van Drie wil zich in de eerste plaats richten op hedendaagse kunst in de breedste zin van het woord, dat wil zeggen: op alle vormen en stijlen van (toegepaste) kunst uit deze en voorgaande eeuw. Daarnaast richt de Firma Van Drie zich op alle kunstenaars uit Gouda en omgeving ongeacht opleiding of achtergrond. De kunst moet echter wel zijn gemaakt door professionele kunstenaars, dat wil zeggen door mensen die vanuit innerlijke noodzaak, passie en intentie, met behulp van vaardigheden en competenties in staat zijn om kunst te maken die in haar aard een reflectie is van zijn innerlijke drijfveer. *Een professioneel kunstenaar is iemand die vanuit innerlijke noodzaak, passie en intentie, met behulp van vaardigheden en competenties in staat is om kunst te maken die in haar aard een reflectie is van zijn innerlijke drijfveer. De aldus ontstane kunst prikkelt en voegt iets toe aan de (kunst)wereld. Strategisch plan 2011-2013 Firma Van Drie definitief d.d. 1-2-2011 4

2. Kernwaarden Voor het formuleren van de visie en de missie heeft de Firma Van Drie een aantal kernwaarden als uitgangspunt genomen. Kernwaarden zijn maatstaven, morele doelen of idealen die mensen nastreven, waarderen en motiveren. Kernwaarden fungeren als een ethisch kompas en hebben vaak een emotionele lading: daar gaan mensen voor. Voor de Firma Van Drie zijn de volgende drie kernwaarden vastgesteld: 1. Open De Firma Van Drie is een open stichting. De stichting staat open voor nieuwe ideeën en nieuwe kunststromingen en voor alle vormen van kunst. Daarnaast wil de Firma ook open zijn in de zin van toegankelijk en laagdrempelig. Ieder professioneel kunstenaar* is welkom bij de Firma Van Drie. Als laatste beoogt de Firma met een open houding ook open te staan voor samenwerking met andere partijen, teneinde te kunnen beschikken over een uitgebreid landelijk en regionaal netwerk op het gebied van kunst en cultuur. 2. Gedreven De Firma Van Drie is gedreven. Vanuit een innerlijke gedrevenheid en passie wil de Firma Van Drie het kunstklimaat stimuleren en een bezielde bijdrage leveren aan de kunst in Gouda en omgeving. 3. Faciliterend De Firma Van Drie faciliteert. De Firma van Drie biedt de professioneel kunstenaar ondersteuning in het vinden van middelen kunst te kunnen creëren en/of onder de aandacht te brengen bij het publiek. Denk hierbij aan het zoeken naar een podium, ondersteuning bij subsidieaanvragen of sponsoring, het verzorgen van de PR, etc. Firmanten kunnen door middel van de Firma Van Drie beschikken over een uitgebreid netwerk binnen de kunst en cultuursector. 3. Belangengroepen 3.1 Doelgroepen Voor de Firma Van Drie zijn vanuit de visie van de stichting gezien twee hoofddoelgroepen te onderscheiden: het publiek en de firmanten (professionele kunstenaars). Naast de twee hoofddoelgroepen zijn de volgende subdoelgroepen te onderscheiden: - toeristen en dagjesmensen - kunstliefhebbers uit Gouda en omgeving - sponsors (bedrijven) - donateurs (particulieren) - subsidieverstrekkers (overheidsinstellingen, stichtingen) - kunstbemiddelaars/tussenpersonen (galeriehouders, uitgevers, impresario s) - toeleveranciers kunstenaarsbenodigdheden (bedrijven) - exposanten en relaties van exposanten (kunstenaars uit Gouda en omgeving, maar ook buiten de regio) - conservators - suppoosten - gemeente Gouda (B&W en raadsleden) - media. Strategisch plan 2011-2013 Firma Van Drie definitief d.d. 1-2-2011 5

3.2 Samenwerkingspartners Gouda en omstreken kent vele instellingen en/of organisaties die op een of andere manier betrokken zijn bij kunst en cultuur. Denk aan toeleveranciers, culturele instanties, evenementorganisaties, etc. Een negental grotere kunstinstellingen zoals het filmhuis, de bibliotheek, de schouwburg en museumgouda zijn verenigd in de zogenaamde C9. De Firma Van Drie kan hierin niet participeren, omdat zij alleen onbetaald personeel heeft. Wel neemt De Firma Van Drie het voortouw in het initiatief Cultuur Verrijkt, eveneens een samenwerkingsverband tussen enkele leden van de C9 en een lokale ondernemer. Andere samenwerkingsverbanden zijn er onder andere met het museumgouda (GasthuisKeuken), de bilbliotheek (Gouds verhalenfestival), Filmhuis Gouda (exposities), Stichting Open Monumentendag en Stichting Goudse Hofstedendagen. In Bijlage I is een overzicht opgenomen van mogelijke samenwerkingspartners en welke rol zij vervullen op het gebied van kunst en cultuur in Gouda en omstreken. Een aantal van deze samenwerkingspartners zouden in de toekomst een rol kunnen gaan spelen bijvoorbeeld bij het creëren van meerdere kunstpodia in Gouda of bij het organiseren van de wat grotere tentoonstellingen en kunstprojecten. Niet opgenomen in de lijst maar mogelijk eveneens goede partijen voor samenwerking in de toekomst zijn de horeca en het (toekomstige) hotelwezen in Gouda. 4. Strategie Teneinde de visie van de Firma Van Drie vorm te geven, richt de kunststichting zich de komende jaren op onderstaande doelstellingen: 1. Het betrekken van de firmanten bij de activiteiten van de Firma Van Drie. Veel firmanten en met name de kunstenaars zijn nu niet actief bij de firma betrokken. 2. het stimuleren van kunstenaarsinitiatieven. Het accent binnen de Firma Van Drie ligt op dit moment voornamelijk op exposities in pand Roodbol. Kunstenaarsinitiatieven, zoals de GasthuisKeuken, komen nog te weinig van de grond. 3. het bevorderen van alle kunstdisciplines in Gouda en omgeving. Momenteel ligt het accent binnen de stichting vooral op de beeldende kunst. 4. het samenwerken met andere kunstinstellingen en/of culturele instanties, teneinde meerdere podia binnen Gouda en omgeving te creëren om de kunst bij een groot publiek onder de aandacht te brengen. Meer podia (lees: afzetkanalen) zal tevens bijdrage tot verdere stimulering van de economische zelfstandigheid van de kunstenaars. 5. het streven naar een derde geldstroom. Naast subsidie van de gemeente Gouda en de bijdragen van de firmanten wil de Firma Van Drie een extra bron van inkomsten aanboren, waarbij gedacht moet worden aan sponsoring, advertentie-inkomsten, verkoop van kunst, etc. Strategisch plan 2011-2013 Firma Van Drie definitief d.d. 1-2-2011 6

BIJLAGE I Samenwerkingspartners Archief Streekarchief Midden-Holland Architectuur Fonds Goudse Glazen Architectuur Architectuurcentrum grap Anders Bekeken Glasatelier 't Ruitje Blomatelier Gouda Lijsten Bibliotheek Goudse Openbare Bibliotheek Cultuurorganisatie Cultuur verrijkt Dans Volks- en stijldansgroep At va Ani Stichting Kunstmoment Gouda Waterstad Yes Gouda Jazz Boven de 7 e verdieping Film Arcade bioscoop Film Filmhuis Gouda Film en TV RTV Gouwestad /atelier Lange Dwars De Hollandse Maagd Kryn De Drie Spieringen Menno Meyer De Hollandsche Maagd Mathot Studio Hesseling Honingen LughtArt Studio Excello Gemeente Gemeente Gouda s Traiterie Fanteur Horeca De Spiegeltent Kunst De Goudse Streek Kunst Kunstpuntgouda Kunst en Kunstpunt Gouda Kunst Kunstuitleen Gouda Museum Museumhaven Gouda Museum Ruim 1 op 10 Museum Verzetsmuseum Zuid-Holland Museum De Waag (kaas- en ambachtenmuseum) Harmonieorkest de Pionier De Goudse Popschool De Goudse Saxofoonschool Plugunit Waddinxveen Opleiding BKK Poëzie Goudse Dichterskring Gheraert Leeu Sociëteit De Gonz Sociëteit So What! De Goudse Schouwburg Jeugdtheaterhuis Latertheater Toneelgroep Maskarade Toneelgroep Goudse Komedie Toneelgroep Podium N.B. deze lijst is niet uitputtend. Strategisch plan 2011-2013 Firma Van Drie definitief d.d. 1-2-2011 7