beleidsplan voor het 2014-2015
2
Inhoud In dit document worden de volgende aspecten aan de orde gesteld: Inleiding en Metafoor Strategie Visie Missie Focus Uitgangspunten Sleutelbegrip Criteria Beleid Procedures Evaluatie Lange termijnontwikkeling Overige Bestuurssamenstelling en bureau Activiteiten 3
Als metafoor gebruiken we de groei en de bloei van een bloem. Een bloem kan alleen groeien en bloeien als hij gebruik kan maken van alle noodzakelijke voorwaarden: voeding, water, zuurstof, zonlicht en verzorging etc. Daar komt bij dat een bloem altijd deel uitmaakt van een groter geheel: Een natuurlijke omgeving (zijn biotoop) of een boeket, geplaatst in een huiselijke omgeving. In optimale omstandigheden is de bloem ten slotte in staat tot vermenigvuldiging: een nieuwe bloem ontstaat! Datzelfde geldt voor mensen en projecten voor mensen: Ooi zij kunnen alleen groeien en bloeien als ze van noodzakelijke voorwaarden gebruik kunnen maken: Een samenleving die hen accepteert en middelen biedt die groei en bloei mogelijk maken. Onder optimale omstandigheden krijgen mensen en projecten voor mensen meer betekenis: Nieuwe mogelijkheden en verantwoordelijkheden ontstaan! 4
Visie: perspectieven Stichting Eleven Flowers Fund kiest ervoor naar mensen te kijken vanuit drie perspectieven: het probleemperspectief, het ontwikkelingsperspectief en het burgerschapsperspectief. In het onderstaande overzicht staan de verschillen tussen deze drie perspectieven: PROBLEEMPERSPECTIEF ONTWIKKELINGSPERSPECTIEF BURGERSCHAPSPERSPECTIEF mensvisie mens met beperkingen mens met mogelijkheden mens met rechten en plichten status alleen maar patiënt maar óók leerling en burger begeleiding alleen maar verzorgen/behandelen maar óók trainen/ontwikkelen en ondersteunen plaats instituut speciale voorzieningen gewone voorzieningen houding samenleving segregatie (afzondering) specialisten normalisatie specialisten integratie/inclusie samenleving 5
Visie: sleutelbegrip We vinden dat er moet worden gestreefd naar een inclusieve samenleving die Verscheidenheid verwelkomt Verschillen respecteert Trots is op mensen die betrokken (willen) zijn Duurzame en vriendschappelijke relaties tussen mensen stimuleert Variatie organiseert Deelname stimuleert In alle facetten van het leven, waaronder School Werk Vrije tijd Geloof Cultuur 6
Visie: inclusie We verstaan onder inclusieve mensen het volgende: Elk mens is Een Schepsel van God en naar Zijn beeld geschapen En een gewaardeerde burger. Hij maakt deel uit van en draagt op unieke wijze bij aan de samenleving. Dit betekent dat hij zich met anderen verbonden voelt en weet. De terreinen waarop de inclusie tot uitdrukking komt zijn: Sociale netwerken (familie, vrienden, collega s, verenigingen etc.) Wonen Onderwijs Gerespecteerde werkzaamheden of bezigheden Een sociaal, cultureel, religieus en recreatief leven Het hebben van dezelfde rechten, kansen en verantwoordelijkheden Inclusieve mensen maken deel uit van een inclusieve samenleving. 7
Missie Stichting Eleven Flowers Fund ondersteunt innovatieve projecten die tot doel hebben jonge mensen die om een of meerdere oorzaken niet vanzelfsprekend (kunnen) deelnemen aan het normale maatschappelijke verkeer daartoe alsnog in de gelegenheid stellen. Deze ondersteuning vindt plaats door het beschikbaar stellen van financiering en door het tonen van betrokkenheid. 8
Focus Het Eleven Flowers Fund kiest als focus projecten die de positie en de toekomstmogelijkheden verbeteren voor jongeren met een (chronische) aandoening en/of die in achterstandssituaties verkeren. Belangrijke thema s zijn daarbij gezondheid en zorg. De projecten worden in Nederland uitgevoerd met een voorkeur voor Midden-Nederland 9
Uitgangspunten Stichting Eleven Flowers Fund formuleert op grond van haar visie en missie een aantal begrippen als uitgangspunten: projectmatig integratie ondernemingszin betrokkenheid innovatie continuïteit inclusie gezondheid samenleving mede-financiering zorg 10
Criteria We gebruiken de volgende criteria bij onze sluitvorming over toekenning van middelen en onze betrokkenheid: Beperking: verstandelijk, lichamelijk, zintuiglijk, psychisch, maatschappelijk Leeftijdsgroep: 0-30 jaar Geografisch: op Nederlands grondgebied, regio midden Draagvlak: ook andere partijen betrokken Kwaliteit: vernieuwende* in inclusiviteit bevorderende insteek Principes: passend binnen christelijke waarden en normen Onder vernieuwend verstaan we het uitvinden, ontwikkelen, ontwerpen en/of implementeren van nieuwe of verbeterde producten, diensten, processen, systemen of structuren met het doel nieuwe waarde toe te voegen voor de cliënt; het toepassen op een nieuwe manier van reeds bestaande concepten die waarde toevoegen; Hoe meetbaar te maken? kijken naar de mate waarin het vernieuwend is; vernieuwend voor doelgroep; kijken naar de mate waarin leerervaringen uit het verleden worden meegenomen. 11
Procedures FASE Aanbieding Advisering Besluitvorming Uitvoering Afronding WIE Organisaties Instellingen Etc Program Officer Adviseurs Vrijwilligers Bestuur Stichting Eleven Flowers Fund Organisatie Instelling Etc WAT Project voorstel met concrete vraag en doelen Quick-scan*) Donatie-voorstel Voortgangsrapportages Evaluatie Rapportage *) Indien gewenst 12
Advisering 13
Organisatie De activiteiten worden geleid door het bestuur dat verantwoordelijk is voor de bewaking en de uitvoering van alle procedures en de besluitvorming. Deze zijn in hoofdlijnen hiervoor geschetst. Het bestuur wordt bij haar werkzaamheden ondersteund door de programma manager. Zij is verantwoordelijk voor het voorbereiden (analyse en advisering) en afwikkelen van alle aanvragen. Haar kan ook worden verzocht actief op zoek te gaan naar mogelijke projecten die voor (mede)financiering in aanmerking kunnen komen. De functionaris wordt ingehuurd bij Noaber Services, een externe service organisatie. Daarnaast kunnen door het bestuur vrijwilligers en/of adviseurs betrokken worden gedurende de gehele procedure (dus zowel bij de voorbereidende als de uitvoerende fase); met uitzondering van de besluitvormende fase. Het bestuur vergadert minimaal eens per kwartaal. Bij een bestuursvergadering is de program officer aanwezig. Indien gewenst kan zij extra toelichting geven op de aangeboden donatievoorstellen. De voorstellen worden altijd aangeboden in een zelfde format. 14
ORGANISATIE INDIVIDU Evaluatie Stichting Eleven Flowers Fund evalueert de projecten waarbij zij betrokken is vanuit verschillende invalshoeken waarbij de verbetering van de kwaliteit van het bestaan en die van de zorg centraal staan PRESTATIE WAARDE VERBETERING DOELGROEP welbevinden ontwikkeling ONDERSTEUNING DOELGROEP emotioneel welbevinden persoonlijke ontwikkeling zelfbepaling KWALITEIT VAN BESTAAN sociale relaties sociale inclusie rechten STABILITEIT ORGANISATIE PROJECT samenwerking en coördinatie financiële stabiliteit organisatorische stabiliteit gezondheid en veiligheid BEREIK VAN PROJECT gebruik door doelgroep tevredenheid van doelgroep competenties medewerkers KWALITEIT VAN ZORG 15
Bestuurssamenstelling en bureau Bestuur G. (Gerard) Honkoop Voorzitter Zelfstandig organisatie-adviseur J.M (Annemarie) Baan Lid Intern begeleider en mt-lid Rehobothschool te Kootwijkerbroek J. (Jannine) van Schothorst Secretaris Zelfstandig trainer & adviseur Emendo Training & Advies Lid raad van toezicht Talma Haven, Urk P. (Peter) Valk Penningmeester Directeur F&F Family Office Directeur en eigenaar Tender Holding B.V. Directeur Floor Coverings Holding B.V. Directeur Nederlandse Tapijten Holding B.V. Penningmeester Stichting Talent-Plan Voorzitter Stichting De Meierijloop Bureau H. (Harriët) Gijsbertsen Programma Manager Beloningsbeleid De bestuursleden ontvangen conform de bepalingen in artikel 4.5 van de statuten, d.d. 6 februari 2006, voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten. Van een onkostenvergoeding wordt door de bestuursleden in de praktijk geen gebruik gemaakt. Administratieve organisatie De administratie van Stichting Eleven Flowers Fund wordt gevoerd door 4Balance Administraties. De jaarrekening van Stichting Eleven Flowers Fund wordt opgesteld door EY (Ernst & Young). 16
Activiteiten Thema: chronisch zieke kinderen Donaties zijn toegekend aan organisaties zoals: UMCG Kinderdiabetes Kookcafe UMCU St. Hoogvliegers Zorgboerderij t Paradijs Cooperatie Boer & Zorg Koninklijke Kentalis Ver. Bartimeus Sonneheerdt Karakter FVG Stichting Special Heroes 17
Activiteiten/2 Thema: jongeren verkerend in achterstandssituaties Donaties zijn toegekend aan organisaties zoals: Rudolphstichting SGJ Augeo Foundation, TKM special armoede Gevangenenzorg Nederland Youth for Christ Stichting Gave Stichting Siriz Notionaal Fonds Kinderhulp Careyn Stichting Move Stichting Wegwijzerkampen 18