BELEIDSPLAN. 1. Situatieschets
|
|
- Floris Cools
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN Dit document beschrijft het beleid van Noaber Foundation. Daartoe geven we eerst kort de achtergrond, de missie en het doel van Noaber Foundation weer. Vervolgens gaan we in op de instrumenten, werkwijze en organisatie. Ten slotte wordt een overzicht gegeven van het financiële kader voor de activiteiten van Noaber Foundation. Pagina 1 1. Situatieschets Samenlevingen en onderdelen daarvan veranderen (en moeten veranderen) als antwoord op economische, politieke, culturele, sociale, demografische, ecologische, culturele en morele (etc.) ontwikkelingen. Dit betekent dat er de voortdurende noodzaak is tot transformeren door innoveren. Waarbij onder transformeren een mensgericht en zo mogelijk interdisciplinair proces wordt verstaan dat gericht is op duurzame veranderingen (impact) in gedragingen en/of vormen van individuen, systemen en organisaties. Een voorbeeld van dergelijk noodzakelijk transformaties zijn de veranderingen in de gezondheidszorg als gevolg van demografische trends. De veranderingen in dit verband zijn onder meer gericht op het aanpassen van de leefstijl van individuen en groepen, op het ontwikkelen van nieuwe zorgstructuren die zowel technologisch als niet-technologisch kunnen zijn en op nieuwe vormen van zorgorganisaties. Een ander voorbeeld is de versnippering en verschraling in het cultuuronderwijs waardoor jonge mensen niet meer als vanzelfsprekend in aanraking komen met klassieke muziek. Deze ontwikkeling vraagt om veranderingen in de wijze waarop cultuuronderwijs wordt aangeboden. 2. Missie en doel De missie van Stichting Noaber Foundation (hierna: Noaber Foundation ) is gerelateerd aan haar naam. In het dialect dat in Oost- en Noord-Nederland wordt gesproken, noemt men de naaste buur zijn of haar noaber. Het hébben van noabers en het zíjn van noaber, schept verplichtingen en mogelijkheden in de vorm van hulp, ondersteuning en betrokkenheid op elkaar in het geval dit nodig is of gewenst. Dit wordt noaberschap genoemd. En noaberschap wordt niet slechts reactief getoond naar als antwoord op de vraag wilt u mij helpen. Er is ook en proactieve houding gewenst die zegt: kan/mag ik u helpen! Het is deze grondhouding die de Noaber Foundation kenmerkt. De organisatie wil en kan hulp, ondersteuning en betrokkenheid bieden in die gevallen waar dat mogelijk is en gewenst, reactief én proactief! En dan vooral op die terreinen van de samenleving waarin transformaties noodzakelijk en innovaties daarvoor instrumenteel zijn. Zoals dat eerder werd gedefinieerd, betekent dit dat deze transformaties proceskenmerken hebben, interdisciplinair van aard zijn en gericht op duurzame impact.
2 Uit deze missie, leiden we het doel van de Noaber Foundation af. We ondersteunen reactief en proactief initiatieven die op een duurzame wijze transformaties in de samenleving tot stand brengen en als gevolg daarvan impact hebben. Over het algemeen zal het daarbij gaan om initiatieven die worden gekenmerkt door een innovatieve aanpak of die innovatieve resultaten opleveren. Het realiseren van deze missie en het nastreven van dit doel, gebeurt zonder winstoogmerk en met het oog op het algemeen maatschappelijk welzijn. Pagina 2 3. Instrumenten Om haar doelstelling te bereiken zal Noaber Foundation (1) donaties verstrekken aan verschillende organisaties die het algemeen belang dienen en die passen binnen doelstelling en (2) kapitaalstortingen doen om investeringen vanuit Noaber Ventures B.V. mogelijk te maken. Noaber Foundation neemt hierbij zelfstandig beslissingen conform haar eigen standard operating procedures (SOP s). 1. Noaber Foundation verricht jaarlijks een of meerdere donaties aan haar doelorganisaties die passen binnen haar doelstelling. De samenstelling van de verschillende doelorganisaties die door Noaber Foundation ondersteund worden kan veranderen door het toevoegen van nieuwe doelorganisaties en het beëindigen van de relatie met bestaande doelorganisaties. 2. Noaber Foundation houdt een belang in Noaber Ventures B.V. In haar hoedanigheid van aandeelhouder kan zij onder andere beslissen tot het verrichten van kapitaalstortingen. Noaber Ventures neemt hierbij zelfstandig haar portfolio beslissingen conform haar eigen standard operating procedures, waardoor Noaber Ventures als operationeel zelfstandig investeringsfonds kan worden beschouwd. Dit betekent dat we verschillende soorten van financiële instrumenten inzetten om transformaties te helpen realiseren: van donaties tot en met investeringen. In het eerste geval zijn wij ons ervan bewust dat de return alleen bestaat uit impact (transformatie). In het geval er sprake is van investeringen, zal dat overwegend gebeuren in initiatieven die naast impact (transformatie) óók een financiële return kunnen realiseren. Dit wordt impact investing genoemd. Hiermee is de functie van de kapitaalstortingen in Noaber Ventures B.V tweeledig. Enerzijds draagt het bij aan het realiseren van impact door het financieren van organisaties die op een financieel duurzame wijze een maatschappelijke verandering realiseren. Anderzijds biedt een financieel rendement op deze investering de mogelijkheid om additionele middelen voor donaties vanuit Noaber Foundation te genereren. Deze combinatie wordt blended return genoemd. 4. Buurtschap: Noaber Netwerk Voor wat betreft de organisaties waarbij de Noaber Foundation actief betrokken is, spreken we het liefst in de metafoor van een buurtschap. Binnen dit buurtschap een netwerk van organisaties - onderscheiden we verschillende categorieën noabers. De onderscheiden categorieën zijn bepaald op basis van de mate van betrokkenheid vanuit en de
3 financieringsrelatie met Noaber Foundation. In de eerste plaats zijn dat onze directe buren (Noaber Entities): Stichting Noaber Philanthropy en Noaber Ventures B.V. Deze organisaties kennen een hoge mate van betrokkenheid en worden exclusief gefinancierd door Noaber Foundation. Zij financieren respectievelijk door middel van het verstrekken van compleet kapitaal in de vorm van donaties/giften en door investeringen en deelnames. De komende jaren zal het accent van hun bestedingen liggen binnen het domein gezondheid en zorg. Iets verder weg, maar nog wel als het ware in de zelfde straat onderscheiden we Stichting Ambitus Foundation en Stichting Eleven Flowers Fund (Noaber Associates). De betrokkenheid bij deze organisaties is minder in vergelijking met onze directe buren en worden (vooralsnog) exclusief gefinancierd door Noaber Foundation. Ook zij stellen op actieve wijze compleet kapitaal beschikbaar in de vorm van donaties. De eerste organisatie op het gebied van jeugd en (klassieke) muziek. Het tweede fonds is actief op het gebied van gehandicapte jeugd en armoedebestrijding in relatie tot jeugdigen. Beide zijn alleen actief in Nederland. Ten slotte zijn er ook organisaties die gesproken in de metafoor een paar straten verderop wonen (Noaber Initiatives). De betrokkenheid bij deze organisaties is beperkter en zij beschikken over verschillende bronnen van financiering. Het gaat dan om Stichting the Owls Foundation die zich richt op vraagstukken van doorbraak innovaties en de transformaties die daarvan het gevolg zijn en Stichting VitaValley: een organisatie in de vorm van een partnernetwerk, gericht op innovaties in de (gezondheids)zorg en het opschalen daarvan. Naar mate de betreffende organisaties verder weg wonen van de Noaber Foundation, is onze betrokkenheid in mindere mate actief. Wij sluiten niet uit dat er als zich de gelegenheid voordoet, de komende jaren nog meer noabers binnen ons buurtschap worden toegelaten. Pagina 3 5. Bestuurs- en bureausamenstelling Het bestuur van de Noaber Foundation bestaat uit de volgende personen: De heer J.G.P. Baan - voorzitter De heer G.G.J. Baan secretaris en penningmeester Mevrouw J.H. Baan-Pas Mevrouw J.M. van de Scheur-Baan Het bestuur wordt in een iteratief beleidsproces ondersteund door een Raad van Advies, waarvan de leden nationaal en/of internationaal gekend zijn en zich hebben onderscheiden op hun vakterrein. De Raad van Advies van Noaber Foundation bestaat uit de volgende personen: De heer H.G.B. van den Breemen - voorzitter De heer G. van Dijk Bestuur en Raad van Advies vergaderen conform de SOP s ten minste drie maal per jaar gezamenlijk. Geagendeerd worden evaluatie, beleid en strategie en begroting en toekenning, waarbij aangesloten op de jaarlijkse cyclus van de organisaties vanuit ons buurtschap.
4 Externe ontwikkelingen Evaluatie Beleid en strategie Begroting en toekenning Pagina 4 Evaluatie Begroting Operationele activiteiten maart juni oktober Bestuur en Raad van Advies worden bij hun werkzaamheden ondersteund door een directie die de besluiten van de Raad van Bestuur uitvoert. Deze directie bestaat uit de heer P. Valk en de heer M. Blokhuis. De directie wordt in de uitoefening van haar taken ondersteund door een service organisatie (Noaber Services B.V.). 6. Financieel kader Om haar activiteiten mogelijk te maken ontvangt Stichting Noaber Foundation jaarlijks een donatie van een vermogensfonds. De omvang van deze donatie zal jaarlijks opnieuw worden vastgesteld op basis van de omvang van het door het vermogensfonds in pools belegde vermogen. Noaber Foundation zal deze donatie, behoudens beperkte eigen organisatorische kosten, aanwenden voor de financieringen van organisaties die aansluiten op haar doelstelling. Noaber Foundation fungeert hierbij in feite als verdeelstation. De financiering door Noaber Foundation kan variëren van donaties tot en met (impact) investeringen, waarbij het uitgangspunt is dat minimaal 40% van de van Stewardship Foundation ontvangen middelen in de vorm van donaties beschikbaar zal worden gesteld en maximaal 60% aangewend kan worden als impact investeringen vanuit Noaber
5 Ventures. Indien er sprake is van een eventuele exit van participaties op het niveau van Noaber Ventures kan door Noaber Ventures worden besloten om over te gaan tot nieuwe investeringen, danwel tot het uitkeren van dividend. Dividend dat wordt uitgekeerd aan Noaber Foundation zal niet meer terugvloeien naar Noaber Ventures, maar worden aangewend ten behoeve van het algemeen belang. Pagina 5
Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Versie 7 Vestigingsplaats: Lunteren Adres: Dorpsstraat 14 6742 AK LUNTEREN Telefoon: 0318-596400 RSIN: 818915572 KvK-nummer: 51668874 Webadres: www.noaber.com Deze pagina opzettelijk
Nadere informatieStichting So Logical Foundation
Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën
Nadere informatieJaarverslag juni Stichting 4711 Foundation RSIN KVK Adres Dorpsstraat AK LUNTEREN.
Jaarverslag 2015 29 juni 2016 Stichting 4711 Foundation RSIN 855191995 KVK 63335778 Vestigingsplaats Terschuur Adres Dorpsstraat 14 6741 AK LUNTEREN Postadres Postbus 20 6740 AA LUNTEREN Contact gegevens
Nadere informatieBeleidsplan Stichting 4711 Foundation BELEIDSPLAN Stichting 4711 Foundation
BELEIDSPLAN 2015-2017 Stichting 4711 Foundation 1 INHOUD Visie... 3 Missie... 4 STRATEGIE... 5 Kernprincipes van de stichting... 5 Statutaire doelstelling... 5 Afwezigheid van winstoogmerk... 5 Bestemming
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2021 RSIN-nummer 855191995 KvK-nummer 63335778 Vestigingsadres Edeseweg 30 6741 CR LUNTEREN Telefoonnummer 0318-757951 E-mailadres office@elevenfloawers.com Web-adres www.elevenfloawers.com
Nadere informatieStichting Ambitus Foundation Jaarrekening 2014 - pag. 1. Jaarverslag 2014
Stichting Ambitus Foundation Jaarrekening 2014 - pag. 1 Jaarverslag 2014 Inhoud Bestuursverslag... 4 Inleiding... 4 Projecten... 4 Begroting 2015... 6 ANBI... 6 Beleid ten aanzien van het Eigen Vermogen...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Else 2016 tot 2018
Beleidsplan Stichting Else 2016 tot 2018 juli 2016 1 1. Beschrijving stichting en haar doelstelling Else is een niet wervend vermogensfonds, opgericht medio 2011, voortkomend uit het kruiswerk en de gezinsverzorging.
Nadere informatieSTICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: ar.braun@telfort.nl Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
Nadere informatiebeleidsplan voor het 2014-2015 we empower other flowers
beleidsplan voor het 2014-2015 2 Inhoud In dit document worden de volgende aspecten aan de orde gesteld: Inleiding en Metafoor Strategie Visie Missie Focus Uitgangspunten Sleutelbegrip Criteria Beleid
Nadere informatieStrategisch Plan t/m 2021
Strategisch Plan 2018 t/m 2021 Publieke versie 22-05-2018 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Identiteit, missie en visie van Sint Laurensfonds 3 3. De organisatie van Sint Laurensfonds 4 4. Meerjarige
Nadere informatieStichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
Nadere informatieStichting Ambitus Foundation Jaarverslag 2012 - pag. 1
Stichting Ambitus Foundation Jaarverslag 2012 - pag. 1 Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Jaarverslag 2012 Bestuursverslag Staat van baten en lasten over 2012 Stichting Ambitus Foundation Jaarverslag 2012
Nadere informatie1. Inleiding Over het Victoriefonds Bestuurssamenstelling Missie Ambitie Doelstelling en beleid 5
1. Inleiding 3 2. Over het Victoriefonds 4 3. Bestuurssamenstelling 4 4. Missie 4 5. Ambitie 5 6. Doelstelling en beleid 5 7. Beheer van het vermogen 6 8. Besteding van het vermogen 6 9. Aanvraagprocedure
Nadere informatieStichting Hippo Mundo Charity. Beleidsplan. Status Datum. Definitief Vastgesteld door het bestuur d.d. 25 oktober 2016
Stichting Hippo Mundo Charity Beleidsplan 2016 Status Datum Definitief Vastgesteld door het bestuur d.d. 25 oktober 2016 1 Inleiding Hippo Mundo Charity (HMC) is op 29 december 2009 ontstaan uit de fusie
Nadere informatieGoed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!
Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan
Nadere informatieJaarverslag Stichting Ambitus Foundation Jaarrekening pag. 1
Jaarverslag 2015 Stichting Ambitus Foundation Jaarrekening 2015 - pag. 1 Jaarverslag 2015 Stichting Ambitus Foundation Jaarrekening 2015 - pag. 2 Inhoudsopgave Bestuursverslag... 4 Inleiding... 4 Begroting
Nadere informatieStrategisch plan
Strategisch plan 2018-2021 Publieksversie 22 mei 2018 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Identiteit, missie en visie van Sint Laurensfonds 3 3. De organisatie van Sint Laurensfonds 4 4. Meerjarige
Nadere informatieStrategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION
Pg. 01 Strategie Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION 2018-2020 Pg. 02 Strategie 1. Strategie 1.1 Uitgangspunten Terberg Foundation Missie De Terberg Foundation ondersteunt mensen naar een onafhankelijker
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Eco Village Development
Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding
Nadere informatieMEERJAREN BELEIDSPLAN
MEERJAREN BELEIDSPLAN 2016-2018 Stichting Jan van Schaffelaar Fonds 1 Correspondentieadres: Postbus 146 3780 BC Voorthuizen: 3771 VE BARNEVELD INHOUD INLEIDING... 3 Ambitie... 3 Missie... 3 Motto... 3
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting
Nadere informatieBELEIDSPLAN VAN STICHTING INFESTOS FOUNDATION DECEMBER 2013
BELEIDSPLAN VAN STICHTING INFESTOS FOUNDATION DECEMBER 2013 Vooraf Dit document vormt het beleidsplan van Stichting Infestos Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan Soul Venture
Beleidsplan Soul Venture Dit document beschrijft het beleidsplan dat is geformuleerd bij de oprichting van Stichting Soul Venture. Inleiding Stichting Soul Venture is een initiatief van Riksja Travel.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens
Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 3 4. Criteria voor donaties...
Nadere informatieJaarverslag juni Stichting Eleven Floawers Foundation. Contact gegevens RSIN KVK Vestigingsplaats Lunteren
Jaarverslag 2016 29 juni 2017 Stichting Eleven Floawers Foundation RSIN 855191995 KVK 63335778 Vestigingsplaats Lunteren Adres Dorpsstraat 14 6741 AK LUNTEREN Postadres Postbus 20 6740 AA LUNTEREN Contact
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2017 2020 1. Inleiding
Nadere informatieOVEREENKOMSTIG DE BESLUITEN VAN MEI 2010 VERSIE
OVEREENKOMSTIG DE BESLUITEN VAN MEI 2010 VERSIE 12/05/2010 Beleidsplan voor de Stichting Collectieve Marorgelden Israel (SCMI) Tel Aviv, mei 2010 1 van 6 . 1. Achtergrond De ter inleiding in het beleidsplan
Nadere informatieBELEIDSPLAN MORUKURU GOODWILL FOUNDATION. Hoorn, november 2014
BELEIDSPLAN MORUKURU GOODWILL FOUNDATION 2015 2018 Hoorn, november 2014 Inleiding In dit beleidsplan stelt de Stichting Morukuru Goodwill Foundation haar beleidsvoornemens voor de periode 2015 2018 vast.
Nadere informatieJAARREKENING STICHTING WE GET TOGETHER
JAARREKENING STICHTING WE GET TOGETHER GEVESTIGD TE UTRECHT OVER DE PERIODE 8 NOVEMBER 2016 TOT EN MET 31 JANUARI 2017 Inhoud Balans per 31 januari van het verslagjaar 3 Staat van Baten en Lasten over
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Project Share Nederland. Periode
Beleidsplan Stichting Project Share Nederland Periode 2016-2018 Stichting Project Share Nederland Te Leiden Kvk nr. 27348004 Bezoekadres: Bresselaan 25 te Barneveld Postadres: Mastbos 168 7543 GP Enschede
Nadere informatieBeleidsplan Benja Juni 2016
Beleidsplan Benja Juni 2016 Inleiding Benja helpt kinderen in Oeganda op weg naar zelfstandigheid. Op weg naar een volwaardige toekomst. Afhankelijk van de vraag van het kind. Dit doen wij door projecten
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieCALL FOR PROPOSALS. Die initiatieven versterken we met geld. Wij helpen ideeën te realiseren met financiële ondersteuning tot ,- per project.
CALL FOR PROPOSALS HET VOGIN FONDS STEUNT KANSRIJKE INNOVATIEVE INITIATIEVEN OP HET GEBIED VAN KENNIS- & INFORMATIE(TECHNOLOGIE) MET MAATSCHAPPELIJKE MEERWAARDE Die initiatieven versterken we met geld.
Nadere informatieStichting Life Invest Foundation Jaarverslag 2015
Stichting Life Invest Foundation Stichting Life Invest Foundation Jaarverslag 2015 Geconsolideerd Jaarverslag 2015 Woord Vooraf & Informatie over de stichting In December 2010 is stichting Life Invest
Nadere informatieBeleidsplan herfst 2013
Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens
Beleidsplan 2017 Stichting Groenendijk- Clemens Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling... 3 3. Werkzaamheden... 3 4. Criteria voor donaties... 4 5. Begunstigde doelen... 5 6. Werving van gelden... 5
Nadere informatieGEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.
GEGEVENS STICHTING Naam van de stichting: Stichting VandenBroek Foundation Postadres: Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 Website: www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.nl
Nadere informatieBeleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s
Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen
Nadere informatieStichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten
9-1-2018 Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten ESG-beleid Over dit document Dit document beschrijft het ESG-beleid (Environmental, Social en Governance) van Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten
Nadere informatieBeleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis
Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. DE ORGANISATIE KORT EN BONDIG... 3 1.1. WIE WE ZIJN / DE GESCHIEDENIS... 3 2. DE NORMEN EN WAARDEN VAN STICHTING GEEFGRATIS...
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2019-2023 INHOUDS- OPGAVE 1 INLEIDING 3 2 DOEL, MISSIE, VISIE EN AMBITIES 4 3 WAARDEN, THEMA S EN PROGRAMMA S 6 4 STRATEGIE 7 1 INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan 2019-2023 van Stichting
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.
Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde
Nadere informatieSamenvatting Meerjarenplan
Samenvatting Meerjarenplan 2013-2017 1. Introductie De wereld om ons heen verandert in snel tempo. Wie had vijf jaar geleden gedacht dat sommige van de snelst groeiende economieën zich nu op het Afrikaanse
Nadere informatieDe remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.
Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieToekomstscenario s ROC ASA Utrecht Sport en bewegen
Toekomstscenario s ROC ASA Utrecht Sport en bewegen De weg naar de werkconferentie 1 Inhoud Centrale vraag Scenario-ontwikkeling Deskresearch Expertgesprekken Confrontatie Clusteren kernonzekerheden Scenario
Nadere informatieMEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION
MEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION 2014.04321LBOIL2BADI versie 7 september 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding/doelstellingen P-3 2. Wijze van fondsenwerving P-3 3. Werkzaamheden en wijze van
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan Oktober 2017 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2014-2016 STICHTING WEES EEN KANS
BELEIDSPLAN 2014-2016 STICHTING WEES EEN KANS Stichting Wees een Kans is sinds 2006 actief en ondersteunt voornamelijk projecten in Oost- Afrika. Op dit deel van de wereld ligt onze focus. Daarnaast ondersteunen
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieSubsidiebeleid Stichting Zorg en Zekerheid
SUBSIDIEBELEID 2014 oktober 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Thema s... 4 2.1 Preventie... 4 2.2 Ouderenzorg... 5 2.3 Mantelzorg/vrijwilligerswerk... 5 2.4 Daarnaast kunnen projectvoorstellen ingestuurd
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieBeleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord
Beleidsplan ANBI Stichting Een goed woord De Jager, Gerard / Juni 2015 rev.1 n.a.v. 25 mei 2015 beleidsplan 2015/2016 25 mei 2015 For You will light my lamp; The LORD my God will enlighten my darkness
Nadere informatieZorg dat het goed komt. ENGIE Healthcare
Zorg dat het goed komt ENGIE Healthcare 2 Zorg & ICT Energymanagement & Exploitatie Design Build Finance Maintain Operate (DBFMO) Publiek Private Samenwerking (PPS) Integrale diensten en services Slimmer
Nadere informatieBeleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017
Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Ontstaan van Stichting TinH Stichting TinH is opgericht in oktober 2015 door een
Nadere informatieDuurzaam ondernemen met de Rabobank.
Duurzaam ondernemen met de Rabobank. Ron Droste, commercieel directeur. Rabobank Den Haag en omgeving Rabobank en duurzaamheid Coöperatieve organisatievorm Klant- en maatschappelijk belang als uitgangspunt
Nadere informatieStichting Ambitus Foundation Jaarrekening pag. 1. Jaarverslag 2013
Stichting Ambitus Foundation Jaarrekening 2013 - pag. 1 Jaarverslag 2013 Stichting Ambitus Foundation Jaarrekening 2013 - pag. 2 Inhoud Bestuursverslag... 4 Inleiding... 4 Projecten... 4 Begroting 2014...
Nadere informatieFinancieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Wijkberaad
Beleidsplan Stichting Wijkberaad 1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting Wijkberaad Bezuidenhout (hierna te noemen de stichting) het actuele beleid vast. Dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Fonds 1819 Met het oog op lokale en regionale belangen. Beleidsplan 2014-2016
Stichting Fonds 1819 Met het oog op lokale en regionale belangen Beleidsplan 2014-2016 1 Lochem, december 2013 1. Fonds 1819 Fonds 1819 is ontstaan uit de voormalige zelfstandige spaarbanken in Borculo
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten
Beleidsplan Stichting Steunfonds Paardrijden voor Gehandicapten Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 2 4.
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Schoorsteengeluk
Beleidsplan Stichting Schoorsteengeluk 2015-2016 1 1. Strategie 1.1. Statutaire doelstelling De stichting heeft ten doel: - Een Sinterklaasfeest aan te bieden aan maximaal honderdvijftig kinderen per stad
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pieternella Pols Fonds
Beleidsplan Stichting Pieternella Pols Fonds 2018-2020 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Pieternella Pols Fonds. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en werkzaamheden en geeft
Nadere informatieUITNODIGING. oktober. Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche
UITNODIGING Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche 25 oktober ACHTERGROND De digitale revolutie heeft ook zijn impact in de zorg.
Nadere informatieVoorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Victoriefonds Alkmaar
Beleidsplan Stichting Victoriefonds Alkmaar mei 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Over het Victoriefonds 4 3. Bestuurssamenstelling 4 4. Missie 4 5. Ambitie 4 6. Doelstelling en beleid 5 7. Beheer van
Nadere informatieBeleidsplan & ANBI gegevens
Beleidsplan & ANBI gegevens Rozengracht 133 B 1016 LV Amsterdam foundation@pesca.restaurant +31 (0)20 33 45 136 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Strategie 4 3. Projecten 5 4. Organisatie 7 5. Bestuur 8
Nadere informatieStichting Ambitus Foundation Jaarrekening pag. 1
Stichting Ambitus Foundation Jaarrekening 2012 - pag. 1 Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Jaarverslag 2012 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2012 3. Staat van Baten en Lasten over 2012 4. Toelichting
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS. Jaarverslag 2013
STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS Inhoud 1 Jaarverslag 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Activiteitenverslag 3 1.3 Resultaat afgelopen jaar 3 1.4 Beleggingen 3 2 Algemene gegevens 4 2.1 Naam en vestigingsplaats
Nadere informatieStichting AF is een algemeen nut beogende instelling (anbi). Stichting AF heeft geen winstoogmerk.
Beleidsplan 2017 van de Stichting het Algemeen Fonds (hierna te noemen Stichting AF) van de Unie van Soroptimistclubs in Nederland, Suriname en Curaçao STRATEGIE Doelstelling Stichting AF heeft ten doel
Nadere informatieBestuursverslag. Doel van de stichting
Doel van de stichting Het belangrijkste doel van stichting VSB Fonds e.o. is het ondersteunen van projecten van algemeen sociaal- maatschappelijk, cultureel of ideëel belang. Met name projecten op cultureel
Nadere informatieStichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016
Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016 Vastgesteld 9 januari 2013 "Sport has the power to change the world. It has the power to unite in a way that little else does. It speaks to youth in
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2017 Stichting Ronde Tafel 132 Scherpenzeel Stichtingsbestuur: Benno Brouwer (Voorzitter) Gert Morren (Secretaris) Erik Versteeg (Penningmeester) Versie 2016/V1.1 Inhoudsopgave 1. Inleiding.
Nadere informatieVoorwoord. Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Steunpunt OOG.
Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Steunpunt OOG. Steunpunt OOG is opgericht op 10 december 2009 te Gouda door Willemien Rougoor. Steunpunt OOG is er om burgers te versterken in de samenleving.
Nadere informatieDe doelstelling van Stichting De Doelen Steunfonds is opgenomen in de statuten en luidt als volgt:
Beleidsplan Stichting De Doelen Steunfonds 2013-2016 1. Inleiding Stichting De Doelen Steunfonds, hierna te noemen het Steunfonds, is de nieuwe naam van de Stichting Culturele Promoties Rotterdam (SCPR)
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2013-2017 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 04-07-2013 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018 2021 RSIN nummer 855191995 KvK nummer 63335778 Vestigingsadres Edeseweg 30 6741 CR LUNTEREN Telefoonnummer 0318 757951 E mailadres office@elevenfloawers.com Web adres www.elevenfloawers.com
Nadere informatieNadere Voorwaarden Staatssteun Innovaties met maatschappelijke impact
Nadere Voorwaarden Staatssteun Innovaties met maatschappelijke impact Inhoud Tekst van de Voorwaarden... 1 Overwegingen... 1 Besluit Regiofonds Brainport BV... 2 Artikel 1 Begripsbepalingen... 2 Artikel
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 409196 Datum : 31 januari 2017 Programma : 5. Inkomen jeugd en WMo Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder:
Nadere informatie29 december 2014. Beleidsplan Stichting PGGM Maatschappelijke Agenda
Datum 29 december 2014 Ons kenmerk Onderwerp Beleidsplan Stichting Maatschappelijke Agenda 1. Inleiding In het onderstaande beleidsplan legt het bestuur van Stichting Maatschappelijke Agenda het actuele
Nadere informatieStichting Life Invest Foundation Jaarverslag 2014
Stichting Life Invest Foundation Stichting Life Invest Foundation Jaarverslag 2014 Geconsolideerd Jaarverslag 2014 Woord Vooraf & Informatie over de stichting In December 2010 is stichting Life Invest
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Wetter en Willepark Burgum. December 2016
Beleidsplan Stichting Wetter en Willepark Burgum December 2016 1. Inleiding 1.1 Doelstelling De stichting heeft als doel het bevorderen van beweging voor de samenleving in het Wetter-en Willepark, waarbij
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING SFO
BELEIDSPLAN STICHTING SFO 1. Inleiding De Stichting SFO, ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 41154952, en bij de Belastingdienst Registratie en Successie te 's-hertogenbosch
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieVERENIGING AFDELING ZEELAND van de ALGEMENE NEDERLANDSE VROUWENVERENIGING TESSELSCHADE-ARBEID ADELT (TAA)
- Officiële naam Vereniging afdeling Zeeland van de Algemene Nederlandse Vrouwenvereniging Tesselschade- Arbeid Adelt (TAA-afdeling Zeeland) - Fiscaal nummer 8018.75.821 - Contactgegevens zeeland@tesselschade-arbeidadelt.nl
Nadere informatieBESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep
Nadere informatieRSIN-nummer KvK-nummer Vestigingsadres Edeseweg CR LUNTEREN. Telefoonnummer
JAARVERSLAG 2017 RSIN-nummer 855191995 KvK-nummer 63335778 Vestigingsadres Edeseweg 30 6741 CR LUNTEREN Telefoonnummer 0318-757951 E-mailadres office@elevenfloawers.com Web-adres www.elevenfloawers.com
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING TALUD
BELEIDSPLAN STICHTING TALUD Amsterdam, december 2017 1 INHOUDSOPGAVE 1. De stichting... 3 1.1 Gegevens... 3 1.2 Het bestuur... 3 1.3 ANBI... 3 2. Context, visie & missie, doelstellingen... 4 2.1 Context...
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands
Beleidsplan Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doel van de Stichting... 4 3 Organisatie-structuur... 5 4 Financiering (inkomsten
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan June 2019 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan beslaat
Nadere informatieManege zonder Drempels
Manege zonder Drempels Huifbedrijden met hart voor mens en dier Beleidsplan 2019 2021 Inhoud Inleiding 2 Missie, visie en doelstelling 2 Het werk en de kernwaarden 2 Rechtsvorm 2 Organisatie 3 ANBI en
Nadere informatieHet verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.
STICHTING POWER OF ART HOUSE Power of Art House RSIN 854835106 Bezoekadres Entrepotdok 26 Postcode 1018 AD Amsterdam Telefoonnummer 020 364 24 65 Email info@powerofarthouse.nl DOELSTELLING Stichting Power
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatie