Verantwoording Beschrijvingen van Examentaken en Scan Examentaken

Vergelijkbare documenten
ROC Albeda College ten opzichte van de sector

ROC Albeda College ten opzichte van sectorgemiddelden

Mijn resultaat medewerkerstevredenheid ten opzichte van sectorgemiddelden

Overzicht examenresultaten per onderwijsinstelling van 1 januari 2013 tot en met 30 juni 2013

Overzicht examenresultaten per onderwijsinstelling van 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015

Jaarlijkse urenomvang van het beweeg- en sportaanbod per mbo-instelling

Overzicht examenresultaten per onderwijsinstelling van 1 januari 2012 tot en met 30 juni 2012

Duurzaam Middelbaar Beroepsonderwijs. Rob de Vrind Duurzaamheidscoördinator Koning Willem I College en voorzitter van DMBO (

ROC Alfa College ten opzichte van sectorgemiddelden

Studenttevredenheid grote/kleine scholen

Hoe scoren onderwijsinstellingen op Twitter?

ONDERZOEKSBERICHT. Mbo-studenten in Kenteq-kwalificaties (globale analyse)

DOELMATIGHEIDS-ATLAS. Doelmatig opleiden in de Motorvoertuigen- en Tweewielerbranche 2015

Sector Handel en ondernemerschap

ONDERZOEKSBERICHT. Mbo-studenten in Kenteq-kwalificaties (globale analyse)

Leerlingaantallen. Studiejaar

Aanval op schooluitval

Resultaten steekproef themaonderzoek onderwijstijd 2011 Instelling Opleiding oordeel eindoordeel na verbetering Albeda College ICT medewerker

Scholingsaanbod Examenpersoneel Taak: Examenprocessen Managen, Monitoren en de Kwaliteit bewaken (micro-niveau)

Voortijdige schoolverlaters MBO

Uitslag Enquête Kwalificatiedossiers, Keuzedelen en Examinering mbo

Scholingsaanbod Examenpersoneel Taak: Examenprocessen Managen, Monitoren en de Kwaliteit bewaken (macro-niveau)

CMHF is een van die Centrales en deze vertegenwoordigt de FvOv-verenigingen in het IGO.

Voortijdige schoolverlaters MBO



Leerlingcijfers 2014/2015

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Voortijdige schoolverlaters MBO

Vierde benchmark middelbaar beroepsonderwijs. Financiële prestaties MBO-instellingen voor het vierde achtereenvolgende jaar gebenchmarkt

Voortijdige schoolverlaters MBO

Selectielijst voor onderwijsinstellingen in het Middelbaar Beroepsonderwijs (MBO)

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Mbo-scholen gemiddeld genomen financieel gezond. Inzichten uit de financiële benchmark MBO. Sectorresultaten verslagjaar 2014

Opleidingen hout en meubel Een selectie van data van DUO

Doorstroom naar het mbo in de regio Haaglanden

Voortijdige schoolverlaters MBO

Hoe scoren onderwijsinstellingen op social? Onderzoek naar het gebruik van Twitter onder MBO-, HBO- en WO-instellingen.

Positionering informatiebeveiliging en privacy (enquête)

Voortijdige schoolverlaters MBO

Inhoudsopgave. Inleiding. 1. Beleid. 2. Uitvoering. 3. Bijlage

Hoe scoren onderwijsinstellingen op Twitter?

Voortijdige schoolverlaters MBO

SCHOOLVERLATERSONDERZOEK Onderzoek onder studenten die uw instelling in schooljaar 2013/2014 met een diploma hebben verlaten

SCHOONMAAK EN GLAZENWASSEN. Leerlingcijfers. Sector Schoonmaak en Glazenwassen. Datum: 16 februari 2015 Auteur: Savantis

Voortijdige schoolverlaters MBO

Financiële positie MBO-scholen: sector financieel gezond, maar beeld per school verschilt

Statistisch jaaroverzicht Schoonmaak en Glazenwassen 2011/2012

Versoepelen doorstroom mbo-hbo

Toolkit. Aan de slag: instrumenten voor kwaliteitsborging. Kwaliteitsborging examencommissies mbo. Module 3

MBO Veldtest handleiding aanvraag TBG-i op DUO.nl. Inhoud. DUO Versie oktober 2016

Inzichten uit de financiële benchmark MBO

Masterclass & MBO Casino

Voortijdige schoolverlaters MBO

Ontwikkeling examinering ArtA De regels van de kunst. Gijs Noordergraaf Hannelies Boelhouwer

Bijlage. Nieuwe voortijdig schoolverlaters. VSV-brief Convenantjaar Voorlopige cijfers.

Schoolverlatersonderzoek MBO. Onderzoek onder studenten die uw instelling in schooljaar 2014/2015 met een diploma hebben verlaten.

De examenkwaliteit moet geborgd worden. Maar hoe? Meer grip op de borging van de examenkwaliteit. met praktische hulpmiddelen en trainingen

Financiële positie MBO-scholen: Sector laat stabiel beeld zien. Inzichten uit de financiële benchmark MBO. Sectorresultaten verslagjaar 2016

Jaarverslag Oktober 2014

Omgaan met krimp in het mbo

Jeugdwerkloosheid & Defensie. Kol drs. John van Tintelen

Direct aan het werk? 52% Gemiddelde werkweek 35 Bruto uurloon 9,00 Oordeel: nuttig diploma? 7,1 Baankans tot 2016 matig

Inleiding. Bijlage 2: Meetlat Toetscyclus

MBO Veldtest handleiding aanvraag TBG-i op DUO.nl. Inhoud. DUO Versie november 2016

Overzicht aangesloten instellingen

1. Centraal Examenreglement Beroepsopleidingen ROC Mondriaan

tot meer vraag naar EVC? Inventarisatie onder EVC-aanbieders

Examenagenda mbo

EXAMINEREN IN HET MBO. Klaar voor de start (in het beroep) november 2014

Een 'werkende examencommissie. 04 november 2014

Financiële positie MBO-scholen: tijdig inspelen op nieuwe ontwikkelingen noodzakelijk

De examencommissie; onafhankelijk en deskundig

Jaarverslag november 2012

Focus op standaarden in examinering Deelproject 1: Analyse kwaliteit examinering Analyse bestanden inspectie

TIEN PUNTEN VOOR GOED MBO.

Berechja College ONDERZOEK KWALITEIT EXAMINERING

Bijeenkomst uitbreidingsregeling opleidingsscholen. Kennispunt Opleiden in de School mbo

INSTELLINGEN BVE GEPROFILEERD

Kritische succesfactoren voor goede examenkwaliteit

Examineren in het MBO: een kort onderzoek naar ondersteunende software. Marlies Willemen

Bijlage. Nieuwe voortijdig schoolverlaters. VSV-brief Convenantjaar Voorlopige cijfers.

Follow-up School ex 2009

Conferentie. Dienstenoverzicht SURFnet

Examenprofiel mbo Sector Transport en Logistiek

Centraal Examenreglement Beroepsopleidingen ROC Mondriaan


Bijlage. Nieuwe voortijdig schoolverlaters. VSV-brief Convenantjaar Voorlopige cijfers.

Examinering MBO Utrecht Jaarverslag 2013

examinering 1 Standaard voor examineren 2 Kwaliteit van examinering 3 Toetsenbank en digitale portfolio s 4 Verbetering procedures

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO. Onderwijsassistent vestiging Raalte

Trainingen. De weg naar een waardevol diploma. TOA is een merk van

Scholingsaanbod Examenpersoneel Taak: Examentoetsen beoordelen

Bijlage. Nieuwe voortijdig schoolverlaters. VSV-brief Convenantjaar Voorlopige cijfers.

Project Focus op standaarden in examinering Deelprojectplan 4: Functieprofielen examenfunctionarissen toetsen en valideren

RECLAME, PRESENTATIE EN COMMUNICATIE. Gediplomeerden 2013/2014. Sector Reclame Presentatie en Communicatie. Datum: maart 2015 Auteur: Savantis

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OP OPLEIDINGSNIVEAU. Da Vinci College. Verkoper (Verkoper detailhandel) / Verkoper

Transcriptie:

Verantwoording Beschrijvingen van Examentaken en Scan Examentaken 1 Wat is het doel van het opstellen van BET s en SET? De waarde van een mbo-diploma moet onbetwist zijn. Het vertrouwen van de arbeidsmarkt in het onderwijs staat of valt met de kwaliteit van de diploma s. Ook is het in het belang van de student en zijn/haar ouders dat het verkregen diploma waardevast is en op voldoende erkenning van de onderwijssector kan rekenen. Met het beschrijven van examentaken wil de MBO Raad de onderwijs- en exameninstellingen een handreiking bieden bij het borgen van de kwaliteit van de examinering. In de Beschrijvingen Examentaken (BET) en de daarbij horende Scan Examentaken (SET) staan beschrijvingen van verschillende examentaken, zoals het beoordelen, construeren en vaststellen van examens. De BET s helpen mbo-instellingen hun examenorganisatie, processen en -producten en de professionaliteit van hun examenfunctionarissen verder te verbeteren. De SET bevat alle BET s. Met de SET kan een instelling een globale scan maken om te zien waar de grootste risico s liggen en waar zij dus met voorrang aandacht aan moet geven. Met de BET kan een instelling op detailniveau nagaan of zij alle examentaken goed heeft belegd in de organisatie en of de betrokken examenfunctionarissen de vereiste competenties hebben. De BET s en de SET bevatten dezelfde examentaken en beschrijvingen maar hebben dus een ander doel. 2 Welke examentaken en waarom? In de BET s worden de examentaken onderscheiden die een examenorganisatie moet laten uitvoeren: 1. Examens construeren 2. Examens vaststellen 3. Examens beoordelen 4. Examenprocessen managen 5. Examenprocessen monitoren en kwaliteit bewaken 6. Beroep behandelen (voor examinering) Deze taken zijn terug te voeren op de Wet Educatie Beroepsonderwijs (WEB 1.3.6, 1.3.6a, 7.4.1 t/m en 7.4.9 en 7.5.1 t/m 7.5.4) en het toezichtkader bve. Het zijn taken die elke instelling die examineert moet (laten) uitvoeren en verantwoorden. Dat verantwoorden moet ook als derden de taken uitvoeren. Het belangrijkste wat daar wordt aangegeven, is dat de instelling moet zorgen voor kwaliteit door goede processen, goede producten, bekwame functionarissen, heldere communicatie met studenten, een onafhankelijke beoordeling van de kwaliteit en een eerlijke en openbare verantwoording.

3 Hoe zijn de BET s en SET opgebouwd? De SET is opgebouwd als een competentiemodel. De SET bevat alle BET s. Elke BET betreft één examentaak. Een examentaak is opgevat als een kerntaak van de examenorganisatie. Bij iedere kerntaak zijn de werkprocessen benoemd waaruit deze taak bestaat. Bij ieder werkproces vindt u vervolgens een beschrijving van de deeltaken of prestatie-indicatoren. Het model van werkprocessen en indicatoren sluit aan bij wat binnen het mbo, op basis van de kwalificatiestructuur/kwalificatiedossiers, gebruikelijk is. De SET en BET s zijn bedoeld om gebruikt te worden in een proces van voortdurende verbetering. Daarom zijn de werkprocessen van iedere examentaak gekoppeld aan en geordend volgens de pdca-cyclus 1 : plan: formuleren van beleid en vertalen van beleid naar onder andere het ontwikkelen van procedures en het voorbereiden van de eigen taken do: actief handelen in het examineringsproces en aansturen van dat proces check: bewaken, controleren, monitoren,onderzoeken en feedback verzamelen tijdens en na het actief handelen. En rapporteren van bevindingen. act: (zelf)verbetering en bijdragen aan procesverbetering in de vorm van adviezen en voorstellen aan anderen. 4 Waarom zijn het taken voor de examenorganisatie? En waarom niet voor een persoon of functie? De WEB stelt het bevoegd gezag verantwoordelijk voor de kwaliteit van de examinering en benoemt daar ook een aantal taken bij zoals het organiseren van de examens, de kwaliteit bewaken, vaststellen van examens en dergelijke. De WEB geeft niet aan welke of functies daarmee dan belast moeten worden. Dat bepaalt het bevoegd gezag zelf. Alleen het aanstellen van een examencommissie en het instellen van een onafhankelijke commissie van beroep zijn verplicht. Er is maar globaal aangegeven wat die commissies voor taak hebben. Het is aan de instelling om binnen de kaders van de WEB te bepalen hoe zij de examenorganisatie als totaal inricht en wie daarin welke taken krijgt. Daarmee kan een instelling bij het opzetten van een examenorganisatie optimaal aansluiten bij de eigen maat, visie, organisatiestructuur en aanwezige deskundigheid. Bij een grote organisatie zijn er al gauw vele functionarissen die allemaal vanuit hun verantwoordelijkheid en expertise een deel doen. De kerntaak/examentaak is dus een verantwoordelijkheid van de instelling, maar zij kan de werkprocessen en alle deeltaken toekennen aan afzonderlijke gremia en/of individuele 1 William Edwards Deming. Pdca Cyclus of Demmingcirkel is een veel gebruikt hulpmiddel om kwaliteitszorg in organisaties goed te kunnen borgen. PDCA staat voor plan, do, check, act (of adjust).

examenfunctionarissen. De prestatie-indicatoren definiëren de benodigde deskundigheid van de betrokken functionaris die belast is met de uitvoering van die onderdelen. 5 Examenprocessen managen versus monitoren en kwaliteit bewaken Er zijn twee aparte BET s ontwikkeld voor examenprocessen managen en voor examenprocessen monitoren en kwaliteit bewaken. Waarom is dat gedaan? De BET s voor de examentaken examenprocessen managen en examenprocessen monitoren en kwaliteit bewaken vormen een soort Siamese tweeling. De ene taak valt niet los te zien van de andere, maar het zijn wel twee perspectieven. De beschrijving als twee aparte taken moedigt de organisatie aan om de eigen interne controle betrouwbaarder te maken door checken en adviseren enerzijds zo onafhankelijk mogelijk te maken van organiseren en uitvoeren anderzijds. De BET s examenprocessen managen en examenprocessen monitoren en kwaliteit bewaken hebben beide drie niveaus: macroniveau (beleidsontwikkeling en kaders stellen) en meso- & microniveau. De laatste twee niveaus staan samen in één document, omdat zij betrekking hebben op operationele taken. Daarbij is micro geïnterpreteerd als het niveau waarop de afzonderlijke crebo s, individuele studenten en beoordelaars onderscheiden kunnen worden. Het is aan de instelling om te bepalen of zij wel of niet van deze niveau-indeling gebruik wil maken. In het kruisjeschema achter de taken staat welke taak wel of niet uniek aan een niveau wordt toegekend. Dat is steeds een advies, geen wet of regel. Afhankelijk van de structuur en omvang van een organisatie zijn deze niveaus aan verschillende personen toegekend of juist gecombineerd in de taakuitvoering. 6 Hoe kunt u de BET s gebruiken? De BET s zijn bedoeld als hulpmiddel voor mbo-instellingen om te checken of zij alle examentaken hebben belegd en of de examenfunctionarissen de vereiste competenties hebben. De omvang, structuur of cultuur van de examenorganisatie vraagt om eigen oplossingen en/of taakverdelingen. De deskundigheid die betrekking heeft op één examentaak is niet automatisch gekoppeld aan een specifieke functie. Deze deskundigheid kan een examenorganisatie bij verschillende personen onderbrengen. Mbo-instellingen kunnen de BET s gebruiken voor het inventariseren en sturen van deskundigheid op organisatie-, team- en individueel niveau. De BET s zijn niet alleen een hulpmiddel bij de bewaking en controle van de examenkwaliteit, maar ook bij de inkoop van trainingen of examenproducten.

7 Hoe kunt u de SET gebruiken? De Scan Examentaken (SET) is bedoeld als een middel om snel en globaal in beeld te brengen waar de blinde vlekken in een examenorganisatie zitten en waar bij voorrang aandacht aan moet worden gegeven. De SET vraagt per werkproces aan te geven of dit aantoonbaar tot de verantwoordelijkheid van een persoon of gremium behoort en of degene die er mee is belast, aantoonbaar deskundig is. De SET geeft op elke ingevulde examentaak een score in kleur (veilig/groen, pas op/oranje, alarm/rood). Zo kan de school tijd en middelen gericht inzetten op onderdelen waar de grootste urgentie ligt. 8 Wat is de relatie met andere kwaliteitsstandaarden? De BET s sluiten inhoudelijk aan op de processtappen van de procesarchitectuur examinering (zie www.examineringmbo.nl) en voldoen aan de kwaliteitseisen zoals geformuleerd in de functieprofielen van de Nederlandse Vereniging voor Examens (NVE) voor functies in examenorganisaties. In de wet op de Beroepen In het Onderwijs (BIO) staan de SBL-competenties voor onderwijsgevenden. Deze competenties zijn ook de veronderstelde basiscompetenties voor examenfunctionarissen. De BET s hebben betrekking op deskundigheid die specifiek is voor examinering en die niet al is ondergebracht bij de SBL-competenties.

Bijlage: Betrokkenen bij totstandkoming BET s Pilotinstellingen: ROC Aventus ROC Midden Nederland Summa College (voorheen ROC Eindhoven) Wellantcollege Expertgroep: Vertegenwoordigers van: Cito NVE Cinop IVA Helicon Opleidingen Inspectie van het Onderwijs Fontys Nova Academie MBO Amersfoort (voorheen ROC ASA/Amarantis) MBO Diensten Deelnemers werk- en denksessies: Vertegenwoordigers van mbo-scholen: Albeda College Alfa-college AOC Oost Berechja College Cibap Vakschool Deltion College Drenthe College Friesland College Gilde Opleidingen Graafschap College Grafisch Lyceum Utrecht Helicon Opleidingen Hoornbeeck College Horizon College Koning Willem I College Landstede Klankbordgroep: Vertegenwoordigers van: ROC Midden Nederland ROC Nijmegen Koning Willem I College Alfa-college Schoevers Friesland College Drenthe College ROC West-Brabant ROC Rivor Grafisch Lyceum Utrecht ROC A12 ROC Rijn IJssel ROC Leiden Summa College (voorheen ROC Eindhoven) Graafschap College ROC Nijmegen ROC TOP, MBO Amersfoort en MBO Utrecht (voorheen ROC ASA/Amarantis) Wellantcollege Helicon Opleidingen Vertegenwoordigers van overige instellingen: Calabris Contract Cito Consultancy Toetsbeleid Z&W IVIO Kenwerk Odies Onderwijsgroep Tilburg Opleidingspartners Vak & Werk P3Transfer Pelgrum Opleiden & examineren Prove2Move Rivas Zorggroep Schoevers Stichting Praktijkleren

Noorderpoort Nova College Regio college Rijn IJssel ROC A12 ROC ASA/Amarantis ROC Da Vinci College ROC de Leijgraaf ROC Flevoland ROC ID College ROC Kop van Noord-Holland ROC Leeuwenborgh ROC Leiden ROC Midden Nederland ROC Mondriaan ROC Nijmegen ROC Rivor ROC Ter Aa ROC Tilburg ROC Top ROC van Amsterdam ROC van Twente ROC West-Brabant, Vitalis College Summa College (voorheen ROC Eindhoven) Wellant-college Zadkine Onderzoek en ontwikkeling Werksessies en trainingen Bureau ICE