Jaarverslag 2009
service netwerk Vestigingen 3 Handelsbedrijven Groothandel Hout Konstruktie Nederland Alkmaar Almere Amersfoort Amsterdam Amsterdam Centrum Amsterdam Zuid Oost Arnhem Beverwijk Den Bosch Breda Brielle Deventer Dordrecht Drachten Eindhoven Emmeloord Gorinchem Groningen Den Haag Den Haag Loosduinseweg Heemstede Heerenveen Den Helder Hilversum Hoorn Huizen Middelburg Nijmegen Nuth Oud-Beijerland Oudkarspel Raalte Roosendaal Rotterdam Sneek Steenbergen Terborg Tilburg Utrecht Westland Winschoten Winterswijk Wormerveer Zaandam Zwaag Zaandam Zaandam Bunnik Heerenveen Opmeer Inhoudsopgave 2 3 5 6 8 8 9 13 13 16 20 22 24 Kerncijfers Ondernemingsprofiel Strategie Personalia Bericht van de Raad van Commissarissen Verslag van de Raad van Bestuur Voorwoord Ontwikkelingen - Financieel Ontwikkelingen - Activiteiten Personeel & Organisatie PontMeyer en het milieu 27 28 29 30 31 32 34 35 40 42 43 44 46 47 48 50 51 Jaarrekening Geconsolideerde balans Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerd kasstroomoverzicht Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening Grondslagen voor waardering van activa & passiva Grondslagen voor resultaatbepaling Toelichting op de geconsolideerde balans Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening Vennootschappelijke balans Vennootschappelijke winst- en verliesrekening Toelichting op de vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Overige gegevens Accountantsverklaring 10 jaar PontMeyer N.V. Lijst van kapitaalbelangen Colofon
hout bewerken Kerncijfers (geconsolideerd) Resultaten (x mln.) 2009 2008 Netto-omzet 329,5 411,1 Bruto-omzetresultaat 83,0 106,0 Netto-omzetresultaat -13,7 11,8 Nettoresultaat -12,6 5,3 Operationeel resultaat voor afschrijving goodwill en bijzondere posten -3,3 11,8 Kasstroom (x mln.) Kasstroom (gedefinieerd als nettoresultaat plus afschrijvingen) -8,6 9,2 Investeringen in materiële vaste activa 1,8 5,7 Afschrijvingen materiële vaste activa 4,0 3,9 Afschrijvingen immateriële vaste activa - - Balans (x mln.) Eigen vermogen 47,1 60,1 Balanstotaal 175,4 202,4 Netto geïnvesteerd vermogen 141,7 150,5 (activa exclusief liquide middelen en immateriële vaste activa verminderd met niet rentedragende kortlopende schulden) 4 5 Ratio s Bruto-omzetresultaat in % van de netto-omzet 25,2% 25,8% Netto-omzetresultaat in % van de netto-omzet -4,1% 2,9% Rendement op geïnvesteerd vermogen -9,6% 7,8% (netto-omzetresultaat/netto geïnvesteerd vermogen) Solvabiliteit (eigen vermogen/totaal balansvermogen) 26,8% 29,7% Rentedekking (netto-omzetresultaat/financieringslasten) -4,4 2,6 Kerngegevens per gewoon aandeel Dividend - - Resultaat per aandeel -4,72 1,98 (nettowinst/gemiddeld aantal uitstaande aandelen gecorrigeerd voor inkoop eigen aandelen) Overige kerngegevens Aantal uitstaande aandelen * 2.667.145 2.667.145 Gemiddeld aantal uitstaande aandelen * 2.667.145 2.715.113 Aantal medewerkers (fte s) ultimo jaar 885 1.043 * onder aftrek van ingekochte eigen aandelen
afhaal/drive in Ondernemingsprofiel 6 7 PontMeyer is een vooraanstaande leverancier van hout en bouwmaterialen in de Nederlandse markt van nieuwbouw, renovatie en onderhoud. Het concern beschikt over 50 vestigingen verspreid over het hele land en heeft ongeveer 900 mensen in dienst. Dankzij de klantgerichte benadering, het complete assortiment en de hoge servicegraad is PontMeyer dé partner voor bouwend Nederland. De PontMeyer formule spreekt de klant aan. Het one-stop-shopping concept biedt concrete voordelen: alles voor de bouw onder één dak. PontMeyer wil de voorkeursleverancier zijn voor kleine en grote bouwers en daarnaast voor industriële afnemers en onderhoudsdiensten. duidelijk weer. Daarbij committeert PontMeyer zich aan de internationale certificatiesystemen waarvan het FSC het bekendste is. Het concern behaalde in het boekjaar 2009 een omzet van 329,5 miljoen (2008: 411,1 miljoen). De aandelen van PontMeyer worden verhandeld op de incourante markt buiten een officiële notering. Onderscheidend en duurzaam bouwen met verantwoorde materialen staan hoog in het vaandel. PontMeyer werkt volgens expliciete milieugedragsregels en streeft ernaar uitsluitend legaal hout te betrekken uit duurzaam beheerde bossen. Het Green Policy Program geeft de positie van de onderneming ten aanzien van de milieuproblematiek
one stop shopping Strategie Personalia Bericht van de Raad van Commissarissen 8 9 PontMeyer bouwt gestaag aan de verdere ontwikkeling van het PontMeyer-netwerk tot een A-merk dat niet alleen de grote, landelijke klanten aanspreekt maar ook de lokaal opererende, kleinschalige aannemers. De uitbreiding van het aantal vestigingen met een groter assortiment draagt daaraan bij. Naast vooraanstaand leverancier van hout en materialen voor de bouw is PontMeyer met zijn hoogwaardige houtbewerkingafdelingen ook de specialist in producten met een hoge toegevoegde waarde. Het PontMeyer-vestigingsnetwerk is dankzij een steeds betere regionale en interregionale logistieke ondersteuning optimaal afgestemd op de behoeften van uiteenlopende doelgroepen. PontMeyer streeft naar een verdere verbreding van zijn producten- en dienstenaanbod. Daarbij is one-stop-shopping een belangrijke pijler onder het onderscheidende afhaalconcept. Raad van Commissarissen C.G. van Luijk (1949), voorzitter * ** H.A.J. Bemelmans (1944)* L.J. Haverkamp (1947) T. Jensma (1947) J.L.M. Van Meerbeeck (1964) * W.F. Zetteler (1945) ** Raad van Bestuur A.J. Schouten (1954), voorzitter vanaf 1 januari 2009 J.P. Kruijer (1962), tot 1 april 2009 R.A.C. Olsthoorn (1967), vanaf 18 mei 2009 * lid Audit Commissie, voorzitter H.A.J. Bemelmans ** lid Remuneratie Commissie, voorzitter C.G. van Luijk De door de Raad van Bestuur opgemaakte jaarrekening 2009 is aan de Raad van Commissarissen voorgelegd. De door de Raad van Bestuur opgemaakte jaarrekening is gecontroleerd door PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. en voorzien van een goedkeurende verklaring, welke is opgenomen op pagina 47. De jaarrekening en het accountantsverslag zijn door de Audit Commissie van de Raad van Commissarissen in aanwezigheid van de Raad van Bestuur met de externe accountant besproken, waarna deze in de voltallige Raad van Commissarissen zijn behandeld. De Raad van Commissarissen beveelt de aandeelhouders aan deze jaarrekening vast te stellen overeenkomstig het voorstel van de Raad van Bestuur en geen dividend uit te keren. Samenstelling van de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur In de samenstelling van de zeshoofdige Raad van Commissarissen zijn in 2009 een aantal wijzigingen opgetreden. Krachtens het rooster zijn de heren M.W. Eecen en W.F. Zetteler op 26 mei 2009 afgetreden als commissaris van de vennootschap. Overeenkomstig het voorstel van de Raad van Commissarissen is de heer Zetteler tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders herbenoemd en is de heer T. Jensma als nieuwe commissaris aangesteld. De heer Jensma heeft de plaats ingenomen van de heer Eecen die op zijn verzoek niet is voorgedragen voor herbenoeming. De heer Eecen is sinds de fusie in het jaar 2000 tussen Houtgroep Eecen Nederland N.V. en PontMeyer B.V. lid geweest van de Raad van Commissarissen. De Raad is de heer Eecen dankbaar voor zijn inzet en bijdrage die hij als commissaris heeft geleverd. Op 1 januari 2009 is de heer A.J. Schouten aangesteld als voorzitter van de Raad van Bestuur, hetgeen in de Buitengewone Algemene Vergadering van
bezorgen 10 11 Aandeelhouders op 26 januari is medegedeeld. De heer Schouten heeft de plaats ingenomen van de heer G.W.F. Hol die op 1 oktober 2008 is afgetreden als bestuursvoorzitter. Op 1 april 2009 is de heer J.P. Kruijer als lid van de Raad van Bestuur afgetreden. De heer Kruijer heeft zich gedurende vele jaren ingezet voor PontMeyer en een grote bijdrage geleverd aan het structureren van PontMeyer tot de professionele organisatie die het nu is. De Raad van Commissarissen wil de heer Kruijer dan ook bedanken voor zijn grote inbreng en constructieve manier van samenwerken. De vacature van de heer Kruijer is op 18 mei 2009 ingevuld met de benoeming van de heer R.A.C. Olsthoorn. In de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 26 mei 2009 is de benoeming van de heer Olsthoorn tot lid van de Raad van Bestuur medegedeeld. De heer Olsthoorn (1967) heeft ervaring in diverse managementfuncties in handelsorganisaties en productiebedrijven. PontMeyer in 2009 Het jaar 2009 werd gekenmerkt door een sterke terugval van de marktvraag. Waar in het begin van het jaar ook de prijsniveaus nog onder druk stonden, was in de tweede helft van het jaar sprake van enig prijsherstel. Als passende maatregel op de afnemende vraag is een reorganisatieplan ontwikkeld waarmee de kosten structureel worden verlaagd. PontMeyer is erin geslaagd om deze reorganisatie in goede samenwerking met de Centrale Ondernemingsraad door te voeren. Daarnaast is veel energie gestoken in het verbeteren van de commerciële organisatie. Overzicht van de vergaderingen en commissies In 2009 heeft de Raad van Commissarissen vijf maal met de Raad van Bestuur vergaderd volgens een daartoe vastgesteld schema waarvan één vergadering geheel was gewijd aan de strategie van de onderneming. Daarnaast zijn twee separate bijeenkomsten ingelast om het reorganisatieplan in detail te bespreken. De Raad is regelmatig schriftelijk op de hoogte gehouden van de gang van zaken in de vennootschap. In voorkomende gevallen hebben de voorzitters van de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur informeel overleg gehad. In de vergaderingen met de Raad van Bestuur werd onder meer aandacht besteed aan de operationele gang van zaken, de financiële resultaten en prognoses, de te volgen strategie van de onderneming, het ontwerp en de uitvoering van de reorganisatie, het budget en het jaarverslag. Ook heeft de Raad zich beziggehouden met de werving van een nieuw lid van de Raad van Bestuur als opvolger van de heer Kruijer. De vergaderingen hebben steeds plaatsgevonden in een goede onderlinge verstandhouding. Verder is de Raad van Commissarissen zelf in vergadering bijeen geweest en heeft de voorzitter met de Centrale Ondernemingsraad eveneens een vergadering gehouden. De Audit Commissie van de Raad van Commissarissen is volgens een daartoe vastgesteld schema viermaal bijeen geweest. Aan de orde kwamen onder meer de financiële structuur van de vennootschap, de positie van PontMeyer ten opzichte van de economische crisis, een aantal bancaire en fiscale onderwerpen, de managementletter en de jaarrekening 2009. Het accountantsverslag is in aanwezigheid van PricewaterhouseCoopers doorgenomen en besproken. De Remuneratie Commissie heeft in 2009 besluiten genomen over de salarissen en bonussen van de Raad van Bestuur.
modellen Verslag van de Raad van Bestuur 12 13 Corporate Governance 1 Voorwoord Hoewel PontMeyer een vennootschap is waarvan de aandelen worden verhandeld via de incourante markt buiten een officiële notering en als zodanig niet aan de bepalingen van Corporate Governance Code behoeft te voldoen, hecht het groot belang aan goede corporate governance. PontMeyer hanteert de inhoud van de code dan ook als leidraad voor zijn corporate governance beleid waarbij de kernbegrippen openheid en zeggenschap van aandeelhouders centraal staan. De Raad van Commissarissen spreekt zijn waardering uit voor de bijdrage die de Raad van Bestuur en alle medewerkers hebben geleverd aan de ontwikkeling van PontMeyer in deze moeilijke markt. Zaandam, 25 maart 2010 De Raad van Commissarissen Het bouwvolume heeft in 2009 de grootste daling sinds de Tweede Wereldoorlog te zien gegeven. De gevolgen van de financieel-economische crisis waren voor alle sectoren in de bouw groot. Er zijn echter wel degelijk verschillen per sector. De nieuwbouw van woningen en kantoren bleef sterk achter, terwijl door het stimuleringsbeleid van de overheid de infrastructurele werken goed doorliepen. Ook de renovatie liet in de volle breedte een aanzienlijke daling zien, vooral grootschalige projecten werden uitgesteld. Het beeld in de renovatiemarkt is minder negatief dan in de nieuwbouw. Veel klanten van PontMeyer hebben reorganisaties doorgevoerd. In eerste instantie werden veelal inleenkrachten en onderaannemers uitgefaseerd, maar vaak kon niet worden voorkomen dat ook van eigen medewerkers afscheid werd genomen. Op de aanvoermarkten was de afnemende vraag al vanaf begin 2008 merkbaar, deze situatie heeft zich in 2009 versterkt doorgezet. Als gevolg hiervan hebben veel leveranciers hun capaciteit sterk teruggebracht. In de deelmarkt naaldhout is de afbouw zo sterk geweest dat in de zomer van 2009 schaarste optrad. In de tweede helft van het jaar ontstond ook krapte in de aanvoer van hardhout. Daar waar de prijzen in de eerste helft van het jaar daalden, gingen deze in de tweede helft van het jaar omhoog. Bij de productgroep plaat was hetzelfde patroon te zien. In de prijzen van bouwmaterialen en shopartikelen hebben zich geen grote schommelingen voorgedaan. De ontwikkelingen op de afzet- en aanvoermarkten hebben grote invloed gehad op de omzet- en resultaatontwikkeling van PontMeyer. Bij een omzet van 329,5 miljoen (2008: 411,1 miljoen) werd een operationeel resultaat voor bijzondere posten geboekt van 3,3 miljoen negatief (2008: 11,8 miljoen positief). Het nettoresultaat na belastingen inclusief bijzondere baten en lasten nam af tot 12,6 miljoen negatief (2008: 5,3 miljoen positief). Als bijzondere last werd een reorganisatievoorziening getroffen van 10,3 miljoen. Stringent werkkapitaalbeleid heeft ertoe geleid dat de voorraden zijn teruggebracht van 66,9 miljoen
producten op ma at 14 eind 2008 tot 51,3 miljoen in 2009. Daarnaast is het aantal debiteurendagen, ondanks de toegenomen debiteurenrisico s in 2009, niet opgelopen. Mede als gevolg hiervan is de financieringsbehoefte per saldo met 3,1 miljoen afgenomen. De voorziening van 10,3 miljoen is genomen om het reorganisatieplan ten uitvoer te brengen dat begin 2009 is opgesteld. Het plan betreft de vermindering van het aantal medewerkers in alle delen van de organisatie van ruim 200 fte s. De reorganisatie heeft tot doel de kosten structureel te verlagen. De uitvoering van de projecten verloopt volgens plan. Met de Centrale Ondernemingsraad en haar adviseurs zijn de projecten van het plan zorgvuldig doorgenomen. De Raad van Bestuur en de Centrale Ondernemingsraad hebben gezamenlijk presentaties in de hele organisatie gehouden. De noodzaak van de reorganisatie, de inhoud van de reorganisatieprojecten en de toekomst van het bedrijf zijn hierbij aan de orde geweest. De handelsbedrijven hebben ook in 2009 verbeteringen doorgevoerd in het vestigingsnetwerk. In Emmeloord is een nieuwe vestiging gebouwd, die geheel volgens de laatste inzichten van de PontMeyer formule is opgezet. De kracht van de formule ligt in het onestop-shopping concept, de klant kan alles voor zijn opdracht bij PontMeyer kopen. De drie pijlers hiervan zijn hout en plaat, bouwmaterialen en shopartikelen. De vestigingen Heemstede, Poeldijk, Deventer en Amersfoort zijn gemoderniseerd en ook hier is de formule geïmplementeerd. De organisatie van de handelsbedrijven is verbeterd door versterking van het management, de introductie van het commercieel plan en de professionalisering van inkoop en productmanagement. Als onderdeel van de handelsbedrijven is bij de bewerkingsafdeling in 2008 geïnvesteerd in snel omstelbare schaaf- en zaagmachines om centralisatie van de bewerkingsfaciliteiten mogelijk te maken. De kwaliteit van de productie is sterk verbeterd. De combinatie van een ultramoderne bewerkingsunit met de centrale aanvoer van naaldhout en de logistieke functie van de terminal in Zaandam stelt de organisatie in staat om haar klanten de juiste service op het gebied van bewerkt hout te bieden. Het Logistiek Centrum Zaandam heeft een groot aantal maatregelen genomen waardoor het kostenniveau is verlaagd en het serviceniveau is verbeterd. De resultaten van de groothandel stonden onder druk door sterk dalende volumes en prijzen. Vooral in de eerste helft van het jaar bouwden veel klanten hun voorraden af vanwege gebrek aan vraag uit de markt. In de tweede helft van 2009 trad herstel op van de prijzen. De organisatie van PontCentrop werd versterkt door de benoeming van een nieuwe directeur en completering van de verkoopstaf. Bij de vestiging van Hout Konstruktie Nederland in Heerenveen werd in de productie het zogenaamde leanconcept ingevoerd, waardoor de productiviteit per medewerker sterk verbeterde. Een hogere efficiëntie en lagere kosten bij zowel HKN Heerenveen als bij HKN Opmeer kon niet voorkomen dat de negatieve effecten van de markt op de resultaten drukten. De Raad van Bestuur bedankt de medewerkers, ondernemingsraad, leveranciers en andere stakeholders voor hun inzet. Zij zorgen ervoor dat ook in deze zware tijden de klant koning blijft. Vooruitzichten De voorspellingen van de bouwproductie geven aan dat de komende periode zwaar zal zijn voor bouwbedrijven en hun toeleveranciers. Het herstel van de vraag zal slechts zeer langzaam op gang komen. De verbetering in het vestigingsnetwerk en de organisatie, de verlaging van het kostenniveau door de reorganisatie en de verkorting van de balans verschaffen PontMeyer een sterke uitgangspositie om deze moeilijke marktomstandigheden goed door te komen. De onzekerheid over de omvang en duur van de daling van het bouwvolume, zoals die op basis van de huidige voorspellingen worden ingeschat, maken het niet mogelijk uitspraken te doen over de ontwikkeling van de resultaten voor geheel 2010. PontMeyer zal zich blijven aanpassen aan de marktomstandigheden door kostenmaatregelen, strak werkkapitaalbeheer en een verantwoord investeringsniveau. 15
groothandel 16 17 2. Ontwikkelingen - Financieel Omzet De netto-omzet is ten opzichte van vorig jaar afgenomen met 19,8% tot 329,5 miljoen (2008: 411,1 miljoen). Deze afname is veroorzaakt door een afname van het volume met 24,0%, voor 4,2% gecompenseerd door een hogere gemiddelde verkoopprijs. Deze hogere gemiddelde verkoopprijs is het gevolg van een verbeterde verkoopmix. % aandeel in totale netto-omzet 2009 % aandeel in totale netto-omzet 2008 Handelsbedrijven Groothandel 83% 3% Hout Konstruktie Nederland 80% 3% % afwijking omzet in mln. t.o.v. 2008 14% 17% Omzet per business unit 2009 2008 Handelsbedrijven 272,8 328,5-17,0 Groothandel 46,4 70,4-34,0 Hout Konstruktie Nederland 10,3 12,2-15,6 Totaal 329,5 411,1-19,8 Bruto-omzetresultaat Het bruto-omzetresultaat nam ten opzichte van vorig jaar af van 25,8% tot 25,2%. Deze daling wordt voornamelijk veroorzaakt door algemene prijsdruk in de markt (0,3%) en afname van de bonus van leveranciers (0,2%). Kosten De operationele kosten (exclusief eenmalige baten en lasten) zijn met 8,4% afgenomen ten opzichte van vorig jaar. Deze daling is het gevolg van kostenbeheersing in het algemeen en het reduceren van kosten die met het verlaagde activiteitenniveau samenhangen. Daarnaast is het effect van de reorganisatie zichtbaar, ook al zal het grootste deel pas in het kostenniveau van 2010 tot uitdrukking komen.
Project advies 18 19 Netto-omzetresultaat Kasstroom en investeringen Het netto-omzetresultaat is ten opzichte van vorig jaar afgenomen van 11,8 miljoen positief tot 13,7 miljoen negatief, waarin een voorziening voor reorganisatiekosten is genomen ter grootte van 10,3 miljoen. Naast deze reorganisatielasten is de afname van het netto-omzetresultaat vooral het gevolg van een lager activiteitenniveau. Nettoresultaat Het netto-resultaat is afgenomen van 5,3 miljoen positief tot 12,6 miljoen negatief. De afname van het netto-omzetresultaat wordt ten dele gecompenseerd door lagere rentelasten en een belastingbate. Eigen vermogen Het eigen vermogen is met 21,7% afgenomen van 60,1 miljoen tot 47,1 miljoen. Deze afname is het gevolg van het netto verlies over het boekjaar 2009 van 12,6 miljoen en een negatieve mutatie van de herwaarderingsreserve van 0,6 miljoen, deels gecompenseerd door een afname van de latente belastingverplichting. De kasstroom uit operationele activiteiten nam af van 11,4 miljoen tot 4,7 miljoen positief. De daling van het netto-omzetresultaat is hiervan de belangrijkste oorzaak, gecompenseerd door de opbouw van voorzieningen en sterke reductie van het werkkapitaal. De kasstroom uit investeringsactiviteiten bedroeg 1,6 miljoen negatief tegen 5,2 miljoen negatief in 2008. Deze afname is vooral het gevolg van een terughoudend investeringsbeleid in 2009. Financiering en liquiditeit De per saldo positieve kasstroom uit operationele en investeringsactiviteiten van 3,1 miljoen is gebruikt voor vermindering van de banklening. De balans van PontMeyer voldoet aan de voorwaarden zoals vastgelegd in het convenant met de bank.
Trespont 20 3. Ontwikkelingen - Activiteiten 3.1 Business unit Handelsbedrijven 3.2 Business unit Groothandel Handelsbedrijven 2009 2008 Groothandel omzet 272,8 328,5 omzet 714 837 45 47 (x mln) aantal fte s aantal vestigingen 21 De handelsbedrijven realiseerden in het boekjaar een omzet van 272,8 miljoen (2008: 328,5 miljoen). Deze afname is te verklaren door een daling van het volume met 15,7% en een afname van het prijsniveau met 1,3%. Het kostenniveau lag duidelijk onder vorig jaar. Het netto-omzetresultaat lag onder het niveau van vorig jaar. (x mln) aantal fte s aantal vestigingen 3.3 Business unit Hout Konstruktie Nederland (HKN) 2009 2008 46,4 70,4 54 68 3 3 De groothandel realiseerde in het boekjaar een omzet van 46,4 miljoen (2008: 70,4 miljoen), een daling van 34,0% ten opzichte van vorig jaar. Deze afname is het gevolg van een daling van het volume van 43,4% gecompenseerd door een verbetering in het prijsniveau van 9,1%. Het kostenniveau lag belangrijk onder vorig jaar. Het netto-omzetresultaat lag onder het niveau van vorig jaar. HKN omzet (x mln) aantal fte s aantal vestigingen 2009 2008 10,3 12,2 66 83 2 2 De verbeterde efficiency en de goed gevulde orderportefeuille betekenden een goede start voor het jaar 2009 voor HKN. Het terugvallen van de vraag in de markt en de sterk toegenomen druk op de marges maakten het noodzakelijk om een verdere reductie van het personeelsbestand in te zetten. Het kostenniveau lag over het gehele jaar 7% lager dan in 2008. Het netto-omzetresultaat lag onder het niveau van vorig jaar.
Personeelstraining 22 23 4. Personeel & Organisatie Veiligheid en Arbeidsomstandigheden (ARBO) Centrale Ondernemingsraad (COR) Het aantal fte s daalde in 2009 van 1.043 tot 929. Voor 44 van deze 929 medewerkers geldt dat in 2009 een ontslagvergunning is ontvangen in het kader van de reorganisatie, waardoor de effectieve bezetting eind 2009 885 fte bedraagt. De vermindering is voornamelijk tot stand gekomen door de reorganisatieprojecten. Er is tevens gebruik gemaakt van prestatie-indicatoren om de productiviteit van organisatieonderdelen te volgen en waar nodig aan te passen. Naar aanleiding van een REACH-beoordeling op de locaties Hilversum en Zaandam, heeft PontMeyer de voorzieningen ten behoeve van REACH aangepast. Als belangrijkste activiteit zijn alle actuele VIB s (veiligheidsinformatiebladen) op de website vermeld. Daarnaast zijn er diverse lokale risicobeoordelingen gemaakt, alsook ergonomische beoordeling van heftrucks en diverse werkplekken. Op basis van deze inspecties, die door de ARBO coördinatoren en veiligheidsmedewerkers zijn gehouden, zijn diverse verbeteringen doorgevoerd. De Centrale Ondernemingsraad heeft in het jaar 2009 veel tijd en energie besteed aan de reorganisatie. De COR en haar adviseurs hebben de projecten van het plan diepgaand geanalyseerd. In een driedaagse sessie met het managementteam zijn alle projecten in detail aan de orde geweest. Na goedkeuring van het plan is een communicatieplan opgesteld. Als onderdeel hiervan hebben de Raad van Bestuur en de COR gezamenlijk presentaties gehouden over de noodzaak van de reorganisatie, de inhoud van de projecten en de toekomst van het bedrijf. Van het scholingsaanbod voor heftrucktrainingen, het werken met de autolaadkraan en BHV trainingen werd door het personeel dankbaar gebruik gemaakt. Naast een themadag voor de veiligheidsmedewerkers, zijn er op een tweetal locaties overvaltrainingen (workshop omgaan met overvallen) gehouden. Ook is opdracht gegeven om een instructiefilm over dit onderwerp te maken. Daarnaast heeft de COR op eigen initiatief voorstellen gedaan tot verbeteringen, bijvoorbeeld op het gebied van bewerkingen en logistiek. De contacten en samenwerking van de Centrale Ondernemingsraad en Raad van Bestuur stonden altijd in het teken van openheid en van vertrouwen.
product E-learning 24 25 5. PontMeyer en het milieu PontMeyer is zich als vooraanstaand handelaar in hout en houtproducten bewust van zijn verantwoordelijkheid ten aanzien van het milieu. PontMeyer werkt dan ook actief mee aan het bereiken van de milieudoelstellingen van de brancheorganisatie, de Vereniging van Nederlandse Houtondernemingen (VVNH). Hierbij diende eind 2009 75% van het geïmporteerde hout en plaatmateriaal te zijn voorzien van een certificaat voor duurzame herkomst. In de praktijk betekent dit, dat deze producten via een chain of custody (sluitende administratie) te herleiden zijn naar een erkende, duurzaam beheerde bron. De activiteiten die PontMeyer op dit vlak ontplooit, passen volledig in het Green Policy Program waarin het milieubeleid van de onderneming is verwoord. Belangrijk punt hierin is dat PontMeyer de illegale kap van hout veroordeelt. Als gevolg hiervan doet PontMeyer geen zaken met producenten die niet schriftelijk hebben verklaard zich te houden aan de heersende wettelijke regels ten aanzien van verantwoord bosbeheer. Eind 2009 was al 80% van het door de groep verhandelde houtpakket afkomstig uit aantoonbaar duurzaam beheerde bosgebieden, waarmee ruimschoots is voldaan aan de genoemde doelstelling van de VVNH. Dit pakket is getoetst door de belangrijkste internationale certificeringsinstellingen, Forest Stewardship Council (FSC) en Keurhout of Program for Endorsement of Forest Certification (PEFC). Er wordt al een substantieel aandeel gecertificeerd hout en plaat ingekocht en dit zal ook steeds meer kenbaar worden gemaakt aan onze klanten. Producten uit ons assortiment zullen, waar dat voorheen nog op aanvraag gebeurde, standaard worden aangeboden met een certificaat voor duurzame of legale herkomst. Wereldwijd neemt de beschikbaarheid van gecertificeerde houtproducten nog steeds toe. Informatie hierover naar zowel beslissers als uitvoerders in de bouw is van groot belang, evenals controle op de toepassing van gecertificeerde materialen daar waar deze zijn voorgeschreven. Van belang is dat ook de overheid zich heeft vastgelegd op het toepassen van gecertificeerde producten. Het zogenaamde Timber Procurement Assessment System (TPAS), waarbij een commissie van deskundigen vaststelt welke certificeringssystemen door de Nederlandse overheid worden geaccepteerd, dient hiervoor als richtlijn. Inmiddels zijn FSC International en de belangrijkste PEFC landensystemen erkend. Daarnaast is ook het handelsketen controlesysteem van Keurhout geaccepteerd door TPAS. Vanaf januari 2010 zal de overheid op basis van deze richtlijn bouwmaterialen als hout en houtachtige producten inkopen. PontMeyer zal zeker behoren tot de groep leveranciers die aan de gestelde eisen zullen voldoen.
gevelsystemen Jaarrekening 2009 26 27
Geconsolideerde balans per 31 december (voor resultaatbestemming) Geconsolideerde winst- en verliesrekening (x 1.000) 2009 2008 Toelichting (x 1.000) 2009 2008 Toelichting Activa Vaste activa Materiële vaste activa 87.033 90.022 (2) 87.033 90.022 Vlottende activa Voorraden 51.271 66.887 (3) Vorderingen en overlopende activa 36.806 45.117 (4) Liquide middelen 254 362 (5) 88.331 112.366 Netto-omzet 329.529 411.078 (10) Kostprijs van de omzet 246.554 305.098 Bruto-omzetresultaat 82.975 105.980 Bedrijfslasten Personeelskosten 49.440 54.836 (11) Afvloeiingskosten personeel inzake reorganisatie 9.790 - (13) Afschrijving materiële vaste activa 4.009 3.913 (2) Afschrijving immateriële vaste activa - 8 (1) Overige bedrijfskosten 32.856 35.430 (12) Overige kosten inzake reorganisatie 535 - (13) Totaal 175.364 202.388 Som der bedrijfslasten 96.630 94.187 Netto-omzetresultaat -13.655 11.793 2009 2008 Toelichting Rentelasten en soortgelijke kosten 3.112 4.584 28 Saldo der financiële baten en lasten - 3.112-4.584 29 Passiva Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belasting -16.767 7.209 Eigen vermogen 47.068 60.145 (6) Belastingen uit gewone bedrijfsuitoefening 4.172-1.917 (14) Voorzieningen 29.736 22.345 (7) Nettoresultaat -12.595 5.292 Langlopende schulden (8) Schulden aan kredietinstellingen 27.386 33.208 Het resultaat per aandeel bedraagt: -4,72 1,98 Kortlopende schulden en overlopende passiva 71.174 86.690 (9) Totaal 175.364 202.388 Operationeel resultaat voor afschrijving goodwill en bijzondere posten Netto-omzetresultaat -13.655 11.793 Correcties bijzondere posten Afvloeiingskosten personeel inzake reorganisatie 9.790 - Overige kosten inzake reorganisatie 535-10.325 - Afschrijvingskosten goodwill - 8-3.330 11.801
Geconsolideerd kasstroomoverzicht Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening (x 1.000) 2009 2008 Toelichting Activiteiten Consolidatiegrondslagen Netto-omzetresultaat Aanpassingen voor: - Afschrijvingen op materiële vaste activa - Afschrijving op immateriële vaste activa - Mutatie voorzieningen -13.655 4.009-8.274 11.793 3.913 8-329 (2) (1) (7) De activiteiten van PontMeyer N.V., statutair gevestigd te Zaandam, en haar groepsmaatschappijen bestaan voornamelijk uit het kopen, verkopen, be- en verwerken van hout, houtwaren, aanverwante kunstmatige producten en bouwmaterialen. In de geconsolideerde jaarrekening worden opgenomen de financiële gegevens van PontMeyer N.V. en haar groepsmaatschappijen. De vennootschappelijke winsten verliesrekening is opgesteld met inachtneming van artikel 402 Boek 2 BW. -1.372 15.385 Mutaties werkkapitaal Verkoop vindt vrijwel alleen in Nederland plaats. De resultaten van overgenomen deelnemingen worden Mutatie voorraad 15.616-4.019 (3) in de geconsolideerde winst- en verliesrekening verantwoord Mutatie handelsvorderingen en overlopende activa 11.720 Mutatie handelscrediteuren, overige schulden 4.752 (4) vanaf het tijdstip van verwerving beslissende zeggenschap. De resultaten van verkochte deelnemingen en overlopende passiva -18.114 3.935 (9) worden verantwoord tot het moment van verkoop. 9.222 4.668 Kasstroom uit bedrijfsoperaties Overige mutaties 7.850 20.053 Een lijst van groepsmaatschappijen, als bedoeld in artikel 379 en artikel 414 van Boek 2 BW, is opgenomen achterin dit jaarverslag. Rentelasten Betaalde winstbelasting -3.112 - - 4.584-4.089 Met betrekking tot alle jaarrekeningen van de geconsolideerde groepsmaatschappijen is gebruik gemaakt van de vrijstelling als bedoeld in artikel 403 lid 1 van Boek 2 30-3.112-8.673 van het Burgerlijk wetboek. 31 Kasstroom uit operationele activiteiten 4.738 11.380 Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa - 1.785-5.650 (2) Desinvesteringen in materiële vaste activa 163 411 (2) Kasstroom uit investeringsactiviteiten - 1.622-5.239 Kasstroom uit financieringsactiviteiten Opname/aflossing langlopende schulden -5.822 12.178 (8) Netto mutatie kortlopende schulden kredietinstellingen 2.598-12.916 (9) Inkoop eigen aandelen - - 3.289 (6) Betaald dividend - -2.000 (6) Kasstroom uit financieringsactiviteiten -3.224-6.027 Netto kasstroom -108 114 Liquide middelen per 1 januari 362 248 (5) Liquide middelen per 31 december 254 362 (5) Toename geldmiddelen -108 114 Toelichting Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.
Grondslagen voor waardering van activa & passiva Algemeen Materiële vaste activa Pensioen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. De waarderingsgrondslagen zijn gebaseerd op de verkrijgingsprijzen en kostprijzen, met uitzondering van de waardering van bedrijfsgebouwen en terreinen. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. Toelichtingen op posten in de balans, winst- en verliesrekening en kasstroomoverzicht zijn in de jaarrekening genummerd. In de geconsolideerde winst- en verliesrekening wordt afgeweken van het besluit modellen jaarrekening. Deze afwijking bestaat uit het separaat presenteren van de vaste kosten als onderdeel van de bedrijfslasten en niet in mindering op het bruto-omzetresultaat. Op deze De bedrijfsgebouwen worden gewaardeerd tegen actuele waarde. De actuele waarde, zijnde de vervangingswaarde of lagere bedrijfswaarde, wordt bepaald op grond van taxaties van deskundigen, waarbij rekening wordt gehouden met technische en economische ontwikkelingen. In de tussen twee taxaties liggende jaren wordt gebruik gemaakt van geïndexeerde taxatiewaarden. Veranderingen in de waarde welke het gevolg zijn van de hiervoor genoemde waarderingsgrondslag, worden na een aftrek van latente belastingen ten gunste respectievelijk ten laste van de herwaarderingsreserve gebracht. Afwaardering vindt plaats indien de bedrijfswaarde van de individuele panden lager is dan de hiervoor vermelde vervangingswaarde. Over terreinen wordt niet afgeschreven. De andere vaste bedrijfsmiddelen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs, verminderd met een lineaire afschrijving gebaseerd op afwaarderingen wegens incourantheid. Bij voorraadwaardering worden niet-gerealiseerde intercompanyresultaten geëlimineerd. Onderhanden projecten worden gewaardeerd op basis van de directe materiaal- en arbeidskosten onder aftrek van gedeclareerde termijnen. Resultaten op onderhanden projecten worden naar rato van de voortgang van de werken verantwoord. Daar waar de projecten kortlopend zijn en verantwoording van de resultaten bij afronding van projecten de hiervoor beschreven grondslagen benadert, worden de winsten verantwoord bij het afronden van het project. Als de winst niet op verantwoorde wijze kan worden bepaald, wordt deze winst verantwoord in het boekjaar waarin het project wordt opgeleverd. Bij verliesgevende projecten wordt een verliesvoorziening gevormd voor het volledig te verwachten verlies. Binnen PontMeyer gelden zowel toegezegde-bijdrageregelingen als toegezegd-pensioenregelingen (zie de toelichting op de geconsolideerde balans voor een toelichting op de binnen PontMeyer bestaande regelingen). Toegezegde-bijdrageregelingen Voor toegezegde-bijdrageregelingen betaalt PontMeyer op verplichte, contractuele of vrijwillige basis premies aan pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen. Behalve de betaling van premies heeft PontMeyer geen verdere verplichtingen uit hoofde van deze pensioenregelingen. De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien deze tot een terugstorting leiden of tot een vermindering van toekomstige betalingen. wijze wordt een duidelijk onderscheid gemaakt tussen de vaste kosten en het op omzet gerealiseerde brutoomzetresultaat. de verwachte economische levensduur, of tegen lagere bedrijfswaarde, alsmede wordt rekening gehouden met Vorderingen Toegezegd-pensioenregelingen PontMeyer heeft ook een aantal toegezegd-pensioenregelingen. 32 Vreemde valuta bijzondere waardeverminderingen. Bij de bepaling van de afschrijving wordt de volgende gemiddelde levensduur als uitgangspunt gehanteerd: De vorderingen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningensoneel Hierbij is een pensioen toegezegd aan per- op de pensioengerechtigde leeftijd, afhankelijk van leeftijd, salaris en dienstjaren. Ingeval een pensioenregeling zich kwalificeert als een toegezegd-pensioenregeling 33 Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode zijn in de jaarrekening verwerkt tegen de koers Bedrijfsgebouwen Machines en installaties 50 jaar 2-10 jaar Voorzieningen worden alle verplichtingen in de huidige en voorgaande perioden opgenomen in de balans. In dit op transactiedatum. De balansposten die betrekking hebben op monetaire activa en passiva in vreemde valuta Andere vaste bedrijfsmiddelen 2-10 jaar De voorziening latente vennootschapsbelasting heeft voornamelijk betrekking op tijdelijke verschillen in commerciële geval wordt gebruik gemaakt van actuariële rekenmethoden voor de berekening van de pensioenverplichtingen. worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. De uit de afwikkeling en omrekening voortvloeiende koersverschillen komen ten gunste of ten laste van de winst- en verliesrekening. Voor zover ter dekking van het koersrisico op monetaire activa en passiva dekkingstransacties zijn afgesloten, worden koersverschillen nog niet in de winst- en verliesrekening verwerkt indien op balansdatum ongerealiseerde resultaten op deze dekkingstransacties deze koersresultaten neutraliseren. De jaarrekening is opgesteld in euro s. Immateriële vaste activa Goodwill wordt gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. De afschrijvingstermijn wordt bepaald op basis van de geschatte economische levensduur alsmede wordt rekening gehouden met bijzondere waardeverminderingen. Bij de uitgevoerde taxaties wordt mede rekening gehouden met de (resterende) economische levensduur voor de individuele bedrijfsgebouwen. De niet ten behoeve van het productieproces dienstbare activa worden gewaardeerd tegen onderhandse verkoopwaarde welke wordt bepaald op grond van taxaties van deskundigen, of indien verkoop formeel al heeft plaatsgevonden tegen directe opbrengstwaarde. De kosten van groot onderhoud aan de bedrijfsgebouwen worden als afzonderlijk samenstellend deel van het actief gewaardeerd en afgeschreven. Voorraden De voorraad handelsgoederen wordt gewaardeerd tegen gemiddelde inkoopprijs of lagere marktwaarde. Gereed product is gewaardeerd tegen de integrale kostprijs, zijnde de directe materiaal- en arbeidskosten, dan wel lagere en fiscale waardering van materiële vaste activa en voorraden. De voorziening latente belastingen ten aanzien van gebouwen en terreinen is berekend op basis van de contante waarde, welke is berekend op 20% en de voorziening latente belasting ten aanzien van overige waarderingsverschillen op basis van het nominale toekomstige vennootschapsbelastingtarief. Actieve belastinglatenties worden gesaldeerd met passieve belastinglatenties rekening houdend met de aard en looptijden van de latenties. Actieve latenties worden op nominale waarde gewaardeerd tenzij de toekomstige realisatie redelijkerwijs niet te verwachten is. De reorganisatievoorziening heeft betrekking op afvloeiingskosten en overige kosten welke gepaard gaan met reeds aangekondigde reorganisaties. De overige voorzieningen hebben betrekking op verplichtingen in verband met mogelijke negatieve uitkomsten uit lopende milieugeschillen. De reële waarden van de beleggingen worden in mindering gebracht op deze pensioenverplichtingen. In geval van actuariële winsten of verliezen op de toegezegd- pensioenregelingen worden deze rechtstreeks in het resultaat verwerkt. PontMeyer heeft de toegezegd-pensioenregelingen bij bedrijfstakpensioenfondsen verwerkt als zou sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling. De voorziening pensioenverplichting heeft betrekking op een beperkte groep en betreft de contante waarde van uit hoofde van backservice verschuldigde bedragen (rekenrente 2009: 3% en 2008: 3%) berekend volgens actuariële grondslagen. Financiële instrumenten Middels financiële instrumenten wordt voor een belangrijk deel het renterisico op opgenomen financieringen afgedekt. Deze instrumenten worden volgens de marktwaarde. Waar nodig wordt rekening gehouden met kostprijs-hedge accounting methode gewaardeerd.
Grondslagen voor resultaatbepaling Toelichting op de geconsolideerde balans Algemeen Bijzondere posten (1) Immateriële vaste activa 2009 2008 Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de Bijzondere posten zijn baten en lasten die voortvloeien Aanschafwaarde 1 januari 5.771 5.771 opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de uit gebeurtenissen of transacties die behoren tot de gewone Cumulatieve afschrijvingen -5.771-5.763 kosten en andere lasten over het jaar. De resultaten op bedrijfsuitoefening maar op grond van de aard, Boekwaarde per 1 januari - 8 transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij omvang of het incidentele karakter afzonderlijk dienen zijn gerealiseerd. te worden toegelicht, teneinde een goed inzicht te geven in het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening. Mutaties boekjaar: Afschrijvingen goodwill - -8 Netto-omzet Verkoop activiteiten deelneming - - Financiële baten en lasten Boekwaarde per 31 december - - Onder netto-omzet wordt verstaan de aan derden in het boekjaar geleverde goederen en diensten onder aftrek Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, Aanschafwaarde per 31 december 5.771 5.771 van kortingen en dergelijke en van over de omzet rekening houdend met de effectieve rentevoet van de Cumulatieve afschrijvingen per 31 december -5.771-5.771 geheven belastingen. betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de Boekwaarde per 31 december - - rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde Kosten transactiekosten op de ontvangen leningen. Onder kostprijsverkopen wordt verstaan de aan geleverde goederen en diensten toe te rekenen inkoopwaarde en/of fabricagekostprijs. De kosten worden bepaald met Belastingen De belastingen worden berekend op basis van het verantwoorde De goodwill wordt lineair afgeschreven. Het afschrijvingspercentage van de geactiveerde immateriële vaste activa is 20%. Er is geen aanleiding te veronderstellen dat sprake zou zijn van een bijzondere waardevermindering. inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen resultaat, rekening houdend met fiscaal (2) Materiële vaste activa Bedrijfs- Machines Andere Activa in Activa niet Totaal 34 van waardering en toegerekend aan het verslagjaar vrijgestelde posten en geheel of gedeeltelijk niet-af- (x 1.000) gebouwen en vaste uitvoering aan het en installaties bedrijfs- en vooruit- productieproces 35 waarop zij betrekking hebben. Winsten worden verantwoord trekbare kosten. De met het buitengewoon resultaat terreinen middelen betalingen dienstbaar in het jaar waarin de goederen zijn geleverd, samenhangende belastingen worden daaraan recht- Boekwaarde per 1 januari 2009 79.009 3.692 5.764 813 744 90.022 c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen worden in aanmerking streeks toegerekend. genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. Mutaties boekjaar: Herwaardering -602 - - - - -602 Investeringen 345 300 743 397-1.785 Afschrijvingen Desinvesteringen -9-37 - 117 - - -163 Reclassificaties -126 278 284-807 371 - De afschrijvingen geschieden tijdsevenredig op basis Afschrijvingen -2.013-650 -1.336 - -10-4.009 van de verwachte economische levensduur. Op aanschaffingen in het verslagjaar wordt naar tijdsgelang Saldo mutaties -2.405-109 -426-410 361-2.989 afgeschreven. Boekwaarde per 31 december 2009 76.604 3.583 5.338 403 1.105 87.033 (x 1.000) Cumulatieve aanschafwaarde 97.829 16.706 23.030 403 907 138.875 Cumulatieve afschrijvingen - 21.225-13.123-17.692-198 - 51.842 Boekwaarde per 31 december 2009 76.604 3.583 5.338 403 1.105 87.033 Boekwaarde herwaarderingen begin 41.139 - - - - 41.139 Boekwaarde herwaarderingen eind 39.820 - - - 258 40.078 De afschrijvingspercentages bedragen: Bedrijfsgebouwen Machines, inventaris en overige activa 2% per jaar 10-50% per jaar van de aanschafwaarde
De herwaardering is gebaseerd op een door een erkend afwaardering van E 0,6 miljoen. De aanpassing van de (7) Voorzieningen Latente Reortaxateur uitgevoerde taxatie in 2008. Jaarlijks wordt rekening gehouden met de gemiddelde prijsontwikkeling actuele waarde is verantwoord in de herwaarderingsreserve, rekening houdend met latente belastingen. In (x 1.000) Pensioen belasting ganisatie Overige Totaal voor nieuwbouw, die in 2009 heeft geresulteerd in een 2013 is een nieuwe taxatie gepland. Stand per 1 januari 2009 119 20.395 440 1.391 22.345 Toevoeging - 102 10.325 41 10.468 Onttrekking 74 986 2.017-3.077 (3) Voorraden 2009 2008 Stand per 31 december 2009 45 19.511 8.748 1.432 29.736 (x 1.000) De voorraden kunnen als volgt worden gespecificeerd: Gereed product en handelsgoederen 50.479 65.505 Onderhanden werk 792 1.382 51.271 66.887 In de onderhanden projecten per 31 december 2009 is een bedrag van E 0,2 miljoen (2008: E 0,5 miljoen ) aan gedeclareerde termijnen in mindering gebracht. (4) Vorderingen en overlopende activa 2009 2008 (x 1.000) De voorzieningen, behoudens de reorganisatievoorziening, hebben een overwegend langlopend karakter. is geen sprake van een materieel recht voor PontMeyer draagt ultimo 2009 ongeveer E 19 miljoen. Ultimo 2009 op overrente. De pensioenregelingen bij PontMeyer kunnen als volgt worden samengevat: -Verder heeft PontMeyer nog een aantal overige (individuele) pensioenregelingen die niet materieel worden - PontMeyer heeft een aantal toegezegd-pensioenregelingen ondergebracht bij bedrijfspensioenfondsen (BPF verondersteld. Hout, BPF Hibin en SFB Timmer). PontMeyer heeft deze De voorziening latente belastingen heeft voornamelijk pensioenregelingen bij bedrijfstakpensioenfondsen ver- betrekking op tijdelijke verschillen in commerciële en 36 Handelsdebiteuren 31.683 42.392 werkt als zou sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling. fiscale waardering van materiële vaste activa en voor- 37 Overige vorderingen 1.225 702 PontMeyer heeft in geval van een tekort bij raden. De voorziening latente belastingen ten aanzien Vennootschapsbelasting 3.408 - het bedrijfstakpensioenfonds geen verplichting tot het van gebouwen en terreinen is berekend op basis van Overlopende activa 490 2.023 doen van aanvullende bijdragen, anders dan hogere de contante waarde, welke is berekend op 20% en de 36.806 45.117 toekomstige premies. voorziening latente belasting ten aanzien van overige waarderingsverschillen op basis van het nominale toekomstige De vorderingen hebben een looptijd korter dan 1 jaar. -PontMeyer heeft de pensioenaanspraken voor een vennootschapsbelastingtarief. Actieve laten- groep van circa 500 ingegane pensioenen en circa 1.100 ties worden op nominale waarde gewaardeerd tenzij (5) Liquide middelen inactieven voor de periode tot en met 2001 ondergebracht de toekomstige realisatie redelijkerwijs niet te ver- bij een pensioenverzekeraar. Deze aanspraken wachten is. De liquide middelen staan ter vrije beschikking. zijn volledig herverzekerd waardoor PontMeyer geen negatieve risico s voor deze aanspraken heeft. Het contract De reorganisatievoorziening is gevormd voor het sluiten (6) Eigen vermogen bevat wel een clausule waardoor PontMeyer recht van vestigingen danwel herstructurering van activiteiten. heeft op eventueel beschikbare overrente, na verrekening Voor de toelichting op het eigen vermogen wordt verwezen naar de toelichting op de vennootschappelijke balans. van cumulatieve indexering van de pensioenaan- De overige voorzieningen zijn gevormd ter afdekking van spraken. De waarde van het beleggingsdepot bij Aegon verplichtingen in verband met mogelijke negatieve uitkomsten voor deze groep ingegane pensioenen en inactieven be uit lopende milieugeschillen en langdurig zieken.
Niet in de balans opgenomen verplichtingen (8) Langlopende schulden 2009 2008 (x 1.000) Kredietinstellingen 27.386 33.208 De resterende looptijd van de langlopende schulden is als volgt: Na een, doch binnen 5 jaar 19.856 23.456 Na vijf jaar 7.530 9.752 27.386 33.208 Kredietinstellingen De langlopende schulden en schulden aan kredietinstellingen opgenomen onder kortlopende schulden hebben overwegend een variabele rente. In verband met het afdekken van het renterisico zijn financiële instrumenten afgesloten voor een bedrag van E 45 miljoen. De gemiddelde rente over de langlopende schulden en de schulden aan kredietinstellingen opgenomen onder de kortlopende Ten behoeve van de totaal bij banken opgenomen lang- en kortlopende faciliteiten hebben PontMeyer N.V. en haar dochtervennootschappen zekerheden gesteld door het verstrekken van hypotheekrecht op al het onroerend goed respectievelijk door verpanding van inventaris, handelsnamen en rechten voortvloeiende uit de brandverzekering. Maximaal kan de vennootschap bij banken E 86,4 Garanties PontMeyer N.V. per 31 december 2009 Lease- en huurverplichtingen Per 31 december 2009 heeft PontMeyer N.V. voor een De langlopende lease- en huurverplichtingen voor bedrijfsgebouwen en terreinen bedragen cumulatief E 25,8 totaal bedrag van E 1,0 miljoen aan garanties afgegeven, voornamelijk ten behoeve van zekerheidstellingen miljoen met een gemiddelde looptijd van 3,4 jaar. Toekomstige minimale leasebetalingen voor de volgende betreffende haar groepsmaatschappijen. perioden betreffen: Gedurende 2009 betaalde lease- en huurvergoedingen 7,3 Niet langer dan een jaar na balansdatum (x E mln.) 6,2 Langer dan een jaar en niet langer dan vijf jaar na balansdatum 17,2 Langer dan vijf jaar na balansdatum 2,4 25,8 De overige langlopende lease- en huurverplichtingen bedragen E 12,1 miljoen met een gemiddelde looptijd van 3,6 jaar. Toekomstige minimale overige leasebetalingen voor de volgende perioden betreffen: 38 schulden bedroeg in 2009 4,8% per jaar (2008: 5,8% miljoen aan faciliteit opnemen. Het werkelijk opgenomen Gedurende 2009 betaalde overige lease- en huurverplichtingen (x E mln.) 4,2 39 per jaar). De duration van de financiële instrumenten bedrag bedraagt E 65,2 miljoen. Als zekerheid heeft de bedraagt 3,9 jaar. De reële waarde van de financiële instrumenten ultimo 2009 bedraagt E 1,6 miljoen negatief (2008: E 1,0 miljoen negatief). bank een solvabiliteitseis als convenant ingesteld waaraan PontMeyer ultimo 2009 heeft voldaan. De verwachting is dat hieraan ook in 2010 wordt voldaan. Niet langer dan een jaar na balansdatum Langer dan een jaar en niet langer dan vijf jaar na balansdatum Langer dan vijf jaar na balansdatum 3,6 8,0 0,5 12,1 De aflossingsverplichting voor het komend boekjaar ad E 5,9 miljoen is opgenomen onder de kortlopende schulden. Overigen (9) Kortlopende schulden en overlopende passiva 2009 2008 (x 1.000) Kredietinstellingen 31.912 29.314 Kortlopende deel achtergestelde lening - - Leveranciers en handelscrediteuren 21.790 38.595 Belastingen en premies sociale verzekeringen 2.295 3.231 Kortlopend deel langlopende schulden 5.863 5.863 Pensioenschulden 895 575 Overige schulden en overlopende passiva 8.419 9.112 71.174 86.690 Voor de verplichting inzake de omzetbelasting maken alle groepsmaatschappijen deel uit van een fiscale eenheid. Voor de verplichting inzake de vennootschapsbelasting maken alle groepsmaatschappijen deel uit van een fiscale eenheid PontMeyer N.V. Per balansdatum is PontMeyer verwikkeld in een aantal juridische procedures. Op grond van de standpunten van haar juridische adviseurs is PontMeyer van mening dat voorzieningen niet noodzakelijk zijn respectievelijk dat hiervoor adequate voorzieningen zijn getroffen.