Systeembeheersing werkbelasting. Praktijktoepassing bij ProRail

Vergelijkbare documenten
Meer informatie Aanpak. Meerwaarde

Mentale Werkbelasting voorspellen

Waarden Gedreven Functioneren

VAN WERKDRUK NAAR WERKGELUK. Rogier Moed 10 januari 2019

abcdefgh Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG DGP/SPO/U Geachte voorzitter,

Duurzame Inzetbaarheid. Tiemen van der Worp Hoger Veiligheidskundige & Adviseur Ergonomie

CHECKLIST STS VOOR DE TREINDIENSTLEIDER

Bediensystemen van de Toekomst

MYMINDWORKS Quick Scan

MEMO inzake verstoringen 22 januari 2015 en 2 februari Achtergrond computersystemen en netwerken ProRail

MEDEWERKERSONDERZOEK 2018

MEDEWERKERSONDERZOEK 2017

Hulpmiddelen voor werknemers 1

Eindrapport. Aanrijding medewerker te Meteren 13 oktober 2016

STEPHANIE VOORBEELD Beoordelingsrapport

Vermoeidheidsmanagement op de OK

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Goed 67% Medewerker Tevredenheid Onderzoek. Respons: Gemiddelde Beoordeling. Publicatie Medewerker Tevredenheidsonderzoek

Treinongeval!Amsterdam! Westerpark!!

Brochure voor de werkgever

Opzetten medewerker tevredenheid onderzoek

Job crafting op basis van een online feedback instrument

Basisgegevens. Algemene karakteristieken

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2004 Resultaten en vervolgtraject

Brancherichtlijn. Borgen Veiligheid bij Functieherstel. Behoort bij VVW- Trein. Brancherichtlijn Borgen Veiligheid bij Functieherstel 1.

WERKSTRESS METEN. Informatie verzamelen

Mentale begeleiding leidt naar ability to perform. Duurzame inzetbaarheid 6 november 2014

PROVINCIE DRENTHE vacaturetekst uit pilot functiecreatie

Meer tijd voor de patiënt. Uitkomsten onderzoek LHV

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project

Plan om werkplezier te verhogen en werkdruk en werkstress aan te pakken. opgesteld in samenwerking met ondernemingsraad en werkgever

de mens maakt het Verschil!

Werkdruk: meer met minder?

BedrijfsGezondheidsIndex 2008:

Bijlage 6: Criteria voor de functiewaardering

3 Management van ICT-kosten en baten

Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress

Bouwen op ervaringen uit het verleden. PIANOo congres Wim Holleman Bert Kappe

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Beter in balans. OPOF 13 september Werkdruk en werkplezier

Persoonlijke gegevens (Vul in) Geslacht: Leeftijd: 1. Doelgroep. Hoe ervaart u de volgende items tijdens uw werk? (Kruis aan)

Feitenrapport. Wagen over remslof geduwd Kijfhoek 18 juli BVR Ontsporing

1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat?

Meerwaarde. Aanpak T F Pausdam HN Utrecht. Postbus DE Utrecht. E info@intergo.nl I

de jaren van de vorige eeuw lag de focus op de beschrijving van stressreacties en onderzoek van de (karakteristieken van) stimuli die een

Regie op Werkvermogen. Aandacht voor duurzame inzetbaarheid

Inge Test

Assessment Centers. STUDIEDAG 12 juni Jo De Bruyne

Cover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

INVESTEREN IN MENSELIJK KAPITAAL

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

De Kracht van Zingen

Het ICF schema ziet er als volgt uit. (Schema uit hoofdtekst hier opnemen)

Lean management vaardigheden

Een onderzoek naar visuele en verbale denkvoorkeuren en vaardigheden bij leerlingen van groep 6 en 7

Risico Inventarisatie

1. Doel: de themagesprekken kunnen inzichten verschaffen over de werkmotieven (wie ben ik en wat wil ik) en zijn kwaliteiten (wat kan ik).

Preventie van werkdruk in de bouwsector. Werknemer

Workload management in luchtverkeersleiding. Esther Oprins Research & Development (LVNL)

WERKBAAR WERK IN DE HORECA 2016

SWI-P & SWA-P. Subjectieve Werkbelevings- Index & Analyse Prevent

IMPACTMETING HUMANITAS. Goede Doelen NL 1 maart 2018

Cover Page. Author: Beuzekom, Martie van Title: Latent risk factors in operating theatres and intensive care units Issue Date:

De medewerker van nu: Proteus is de naam!

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable?

Grip op menselijk falen met FlowZ. Simona Orzan en Peter Van Gestel Delta PI

Aanpak langdurig/complex verzuim

OPEN TRAINING. Situationeel Leiderschap DRIE DAAGSE

een innovatie en essentiële verandering voor Connexxion Jan Hollander, 9 oktober 2012

Workability & Inzetbaarheid. The Finnish Experience. Boaborea ledenplatform 'Gezond Werken' Bussum, 26 maart 2008

De kunst bevlogen te blijven

Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde

Aanpak. Onafhankelijk advies

UROPESE SOCI ALE DI ALOOG

De mens als asset in een systeem - NVVK. Postbus Postbus DE UTRECHT 2130 B HOOFDDORP

ERTMS Pilot Amsterdam-Utrecht. IRSE 19 mei 2015 Wendi Mennen Marcel Voskamp

Trainingen die je in beweging brengen!

Grip op verandering door het verbinden van cultuur en strategie

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving

Selectie-instrument HARRIE

Beeldschermwerk en werken in de e-gemeente

Inhoud. Railverkeersmanagement. Deming circle. Deming circle. Deming circle in spoorwegsector. De spoorwegsector

Werkbeleving. Naam: Bea Voorbeeld. Datum:

Wat is Breinvoorkeuren NBI?

Waardeschaal subjectief welbevinden bij ouderen met dementie Koen Geenen,

HR Analytics Dr. Sjoerd van den Heuvel

Kwaliteit van leven bij hartfalen: over leven of overleven. Eva Troe, MANP Verpleegkundig Specialist Catharina ziekenhuis

Voorkomen is nog altijd beter dan.

arbo :27:30

ERTMS Pilot Amsterdam-Utrecht. IRSE 19 mei 2015 Wendi Mennen Marcel Voskamp

Alert Type Indicator. Door uzelf te kennen, leert u anderen kennen.

GAME BIJSTURING PRORAIL / RAILWAYLAB. 27 november 2016 RICHARD DE RIJK, EDITH PHILIPSEN

Toelichting bij Handhavingsdocument Certificeringsregeling

Druk druk druk Een praktische benadering van werkdruk en werkstress

PROJECTPLAN GAME REISINFORMATIE BERBER VOLLEMA, STAN ALBERS, JAN JAAP VERMEIRE, CORVAN T WOUDT

Profiel. Manager HRM. 30 april Opdrachtgever DUWO

Transcriptie:

Systeembeheersing werkbelasting Praktijktoepassing bij ProRail Intergo BV Postbus 19218 T 030 677 87 00 3501 DE UTRECHT F 030 677 87 01 www.intergo.nl E info@intergo.nl Programma Aanleiding en Model werkbelasting Het optimaliseren van werkbelasting Het instrument TaakWeging Het TaakWeging-onderzoek in de praktijk Ontwikkelingen t.b.v. TaakWeging Het instrument IWS Het IWS-onderzoek in de praktijk Het instrument SKOOP Toepassing HUFAG 5 juni 2008 2 1

Treinen, treindienstleiders, posten 4 netwerkbesturingscentra 13 treindienstleidersposten Seinen en wissels bedienen Plannen, bijsturen en reisinformatie leveren HUFAG 5 juni 2008 3 Vroeger en nu HUFAG 5 juni 2008 4 2

Aanleiding Laatste jaren veel ontwikkelingen: > Boedelscheiding > Meer buitendienststellingen > Meer routine, echter bij verstoring juist niet Behoefte aan modernisering van instrumenten om werkbelasting te kunnen managen. Maar wat is werkbelasting? HUFAG 5 juni 2008 5 Model werkbelasting Werkbelasting is een lastig begrip. Termen: Werkdruk Werklast Taaklast Mentale belasting Stress worden door elkaar gebruikt. HUFAG 5 juni 2008 6 3

Model werkbelasting Componenten: Taakvereisten: objectieve zwaarte van de taak Beleving: willen en kunnen van het individu Werkomgeving: leidinggeven, werkwijze etc. Deze componenten leiden gezamenlijk tot een zekere werkbelasting HUFAG 5 juni 2008 7 Nieuwe instrumenten (1) Op basis van het model werkbelasting is/wordt nieuw instrumentarium ontwikkeld: Taakvereisten: TaakWeging Beleving: IWS Werkomgeving: SKOOP(+) HUFAG 5 juni 2008 8 4

Nieuwe instrumenten (2) TaakWeging: taakvereisten Voorspellend instrument, op werkplekniveau IWS: individuele beleving Soort thermometer, op werkplekniveau SKOOP+: werkomgeving Signalering, op postniveau HUFAG 5 juni 2008 9 Model werkbelasting Taakvereisten: objectieve zwaarte van de taak Beleving: willen en kunnen van het individu Werkomgeving: leidinggeven, werkwijze etc. HUFAG 5 juni 2008 10 5

Basis van TaakWeging Van vroeger naar nu Startpunt is uitgebreide taakanalyse Gebeurtenissen als startpunt bijvoorbeeld Trein arriveert te laat op markant punt. Systeem-taken leiden tot set mens-activiteiten Set basisactiviteiten met zwaarte in punten Oorspronkelijk: zwaarte zonder automatisering en zwaarte met automatisering. HUFAG 5 juni 2008 11 Zwaartebepaling activiteiten Score varieert van 0 tot 10 Eerste bepaling met jury-methode Zwaartebepaling van cases Veelvuldig terugkoppeling naar basisactiviteiten Onderlinge vergelijking van cases HUFAG 5 juni 2008 12 6

Ontwikkeling TaakWeging Ontwikkeld met treindienstleiders van 2 posten Verwerking van: > Boedelscheiding / ander takenpakket > Ontwikkelingen in vak van trdl Systemen Bijzondere taken en processen > Moderne psychologische inzichten Modelvorming op basis van de praktijk HUFAG 5 juni 2008 13 TaakWeging onderzoek in de praktijk Correcte zwaartebepaling qua taakvereiste per werkplek Onderscheid naar twee maatgevende situaties: Rustige Spits en Verstoorde Situatie Basis zijn loggings aangevuld met schattingen HUFAG 5 juni 2008 14 7

Model werkbelasting Taakvereisten: objectieve zwaarte van de taak Beleving: willen en kunnen van het individu Werkomgeving: leidinggeven, werkwijze etc. HUFAG 5 juni 2008 15 IWS: Individuele Werkbeleving Schaal (2) Kenmerken van IWS: Zeer eenvoudig toepasbaar Beoordeling van werkbelastingbeleving Is metend i.p.v. voorspellend Werkplek-specifiek, moment-specifiek HUFAG 5 juni 2008 16 8

IWS: Individuele Werkbeleving Schaal (3) Resultaten van een IWS-onderzoek: Inzicht in de beleving van werkbelasting per werkplek: profiel van individuen Vergelijking tussen werkplekken Indicatie waar mogelijke oorzaken van ongunstige werkbelastingbeleving gezocht moeten worden (Taakvereisten of Werkomgeving of Individu). HUFAG 5 juni 2008 17 Model werkbelasting Taakvereisten: objectieve zwaarte van de taak Beleving: willen en kunnen van het individu Werkomgeving: leidinggeven, werkwijze etc. HUFAG 5 juni 2008 18 9

Werkomgeving Meetinstrument: SKOOP+ Uitbreiding bestaand tevredenheidsonderzoek Meting per post op vaste jaarlijkse basis Beperkte set vragen over diverse aspecten Uitkomstenpatroon wordt geïnterpreteerd HUFAG 5 juni 2008 19 VRAGEN? HUFAG 5 juni 2008 20 10