GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON?

Vergelijkbare documenten
Toezicht en moraliteit.

De rol van burgercollectieven of commons

Betrokken burgers, bescheiden bestuur Community of practice Right to Challange. Geert Schmitz, 8 april 2019

Eindexamen filosofie vwo I

De beste krachten, zoeken, vinden en ook inzetten. Gabriël van den Brink 12 april 2012 Den Haag

coöperatief gemeenschappelijk wonen Inspiratiedag 15 december 2018

Maakbare samenleving. LEAN Bouwen oktober 2012 Balance & Result - Symbol

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

BESTUREN WORDT ANDERS?

Morele Ontwikkeling van Jongeren. Hanze Jeugdlezing 2012

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

MidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject

Leiderschap van professionals in organisaties. Jaarcongres Verandermanagement

Pamflet 11 Peel en Maas 11 succesfactoren voor opbouwwerk en sociale wijkteams

Vluchtelingen en burgers zijn geen mensen Vrijzinnige antwoorden op politieke uitdagingen

Ideologieanalyse: Tocqueville als liberaal of conservatief?

WIJKGERICHT WERKEN AAN GEZONDHEID

HOMO COOPERANS INSTITUTIES VOOR COLLECTIEVE ACTIE EN DE SOLIDAIRE SAMENLEVING TINE DE MOOR

Passend Leiderschap. Workshop AVS congres. Pieter Dekkers. 16 maart 2012

DE HERONTDEKKING VAN HET COLLECTIEF TINE DE MOOR. Tine De Moor -

filosofie havo 2016-II

Tijd van burgers en stoommachines De sociale kwestie.

Versterken coöperatieve impact

2,1: Nederlands-Indië, 19 e eeuw

STAND VAN EDUCATIEF NEDERLAND

Tussen vrees en hoop. Enkele gedachten over innerlijke zekerheid. Gabriël van den Brink 24 maart 2016 Tilburg

De publieke professional van de toekomst. in gesprek met 10 jonge professionals

TOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting

Opening. Emile Lohman, voorzitter Reliëf. Programma. Bronnen Gabriël van den Brink Gabriël Anthonio. Bruggen Jacobine Geel Wim van der Meeren

Hoe word je een gemeente van de nieuwe werkelijkheid?

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

EFFECTIEF LEIDERSCHAP IN DE NIEUWE ECONOMIE

Sociale Windenergie. Windenergie langs de A16. Wind A16 & Sociale windenergie

De open data hobby voorbij

Religie, christendom en politiek vanuit filosofisch perspectief

Laat de geest uit de fles!

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

M A N I F E S T. Waarom VOLMONDIG JA? die boven alles het gemeenschappelijk belang dient en dus de goede oplossingen voortbrengt.

Onderzoek bestuurlijke toekomst Hoeksche Waard. tussenrapportage

Toekomstgericht toezicht: het ontwikkelen van moreel kapitaal

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Themabijeenkomst Burgerparticipatie. Gemeenteraad Cuijk 8 december 2014

Sterk in je schoenen staan. Next Learning De kern van professionele identiteit in 55 min

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Maar bestuursvrijwilligersdaalt. Redenen.

Gebruikers en smart grids

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER

Social work in de multiculturele samenleving. Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans

Maatschappelijke kwetsbaarheid. Deskundige en onafhankelijke ondersteuning. Gemeenschappelijke problemen

SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE

Krijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING?

Wij zijn Brabantse Waard

Turn around: verdraaide organisaties VERKENNING VAN NIEUWE SPOREN WORKSHOP VERENGING VAN GRIFFIERS DORDRECHT 13 FEBRUARI 2015

WELKOM. Zehra Yildirim

Participatie en social media. Futurawonen. Politiek Online Prinses Mariestraat KG Den Haag T: F:

De dagelijkse dichtheid van het bestaan. Paul Schnabel Rotary s Gravenhage Sociaal en Cultureel Planbureau Universiteit Utrecht


Nut en noodzaak van (sturen op) duurzame zorg

VERBINDEND BESTUUR IN EEN VERANDERENDE SAMENLEVING

Maatschappelijk aanbesteden

Openbare Ruimte. Heroriëntatie op de. Openbare Ruimte

Coöperatief ondernemen kort samengevat

BENCHMARKRAPPORT 2018 HARMONIE LAURA - LANDGRAAF - CULTUURVERENIGING

Een verbindende schoolcultuur op multiculturele scholen. Presentatie ORD 6 juni 2007 Peter Gramberg, Onderwijsraad

De socio-economie van Etzioni; individu en gemeenschap in de economie

Conflicthantering (tab3)

PROCESDOEL 3 HUMANISEREN VAN HET SAMENLEVEN MET ANDEREN

Samenvatting Maatschappijleer Politiek

Van Waarde(n) HUB 28 november 2015, Miranda Meijerman

RAADSBIJEENKOMST BESPREKING RESULTATEN FOTO GEMEENTE VOORST LOKALE DEMOCRATIE. 20 november 2017 Erik Koopman Vincent van Stipdonk

Op (Andere Tijden) vindt u een uitgebreide toelichting en een reportage over de Parijse

Externe brochure : toelichting

TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART #LVOPDEKAART

Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,

Het MNF (Max Neef Framework) is een initiatief van Plan B en Innovation Booster.

12 mei Piet van Mourik. Welke weg slaat de Rekenkamer in?

Centrum voor Transculturele Psychiatrie Veldzicht

Coöperaties, een modeverschijnsel?

Maatschappelijke vorming

Filmpje hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Tussenbalans Statenfractie

het nieuwe Lefier wat verandert er voor u?

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015

Gezien het bovenstaande zijn kunstvakken direct of indirect betrokken bij het nastreven van vakoverschrijdende

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

DORPSAGENDA Gemeente Oegstgeest. mei 2014, Oegstgeest

TOT IN DE KERN MET BEWONERS

De visie van Amersfoortse PO-scholen en VO-scholen op het onderwijs in Amersfoort in 2030

Samen voor een sociale stad

maatschappijwetenschappen pilot vwo 2015-I

Verduidelijkende nota van de beoordelingscommissie sociaal-artistiek werk

Bestuurders en VVSG-team Beslissen samen en zetten samen de bakens uit.

WELKOM. Informatiebijeenkomst bewoners Zandvoort. Formule 1 keert terug. 27 augustus 2019

Visie op burgerschap en sociale integratie

Dorpen in verandering de veranderende positie van lokale voorzieningen

Transcriptie:

GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON? Zelfsturing in de gemeente Peel en Maas Gabriel van den Brink 31-3-2017 Helden

1 Peel en Maas als schoolvoorbeeld

Een feest van herkenning Lezen rapportage voelde als thuiskomen: Opgegroeid op Brabantse platteland Engagement van de jaren zeventig Proefschrift over boerensamenleving Past naadloos in recenter onderzoek Aandacht voor het delen van waarden

Moderne wereld onvermijdelijk? Schnabel noemt onder meer deze trends: Individualisering: eigen autonomie Internationalisering: meer openheid Informatisering: kennis belangrijker Liberale waarden: vrijheid en gelijkheid Voorbeeld: young urban professionals

Peel en Maas gaat een andere weg Alternatief voor moderne maatschappij: Van individu naar leefgemeenschap Van internationaal naar lokale schaal Van digitaal naar persoonlijk contact Vitale waarden: leefbaarheid voorop Voorbeeld: samen muziek maken

2012 2016

2 Het dubbele van de menselijke natuur

Frans de Waal: competitie én coöperatie

Marktwerking roept coöperatie op Tine de Moor (UU) ziet meerdere golven: Middeleeuwse steden: ambachtsgilden Vanaf 1870: vakbonden en coöperaties Na 1980: maatschappelijk initiatieven Geen zelfontplooiing zonder anderen Gemeenschap bekommert zich om jou

Liberale samenleving: rationele individuen Gemeenschap Individu Rationaliteit Homo economicus Normativiteit

Peel en Maas: gemeenschappelijke waarden Gemeenschap Individu Rationaliteit Homo empathocus Normativiteit

3 Waarom samenleven toch succesvol wordt

Gemeenschap ontstaat niet vanzelf Voorwaarden voor succesvolle werkwijze: Structureel: economie & maatschappij Relationeel: netwerk & verbindingen Operationeel: personen & professionals Zoals Best Persons in probleemwijken Meer recentelijk sociale voortrekkers

Structurele voorwaarden van succes Op het platteland moet je zelf aanpakken: Eeuwen lang problemen zelf oplossen Dorpsgenoten op elkaar aangewezen Sociale controle is er behoorlijk sterk Rijksoverheid vreemde mogendheid Steeds minder publieke voorzieningen

Relationele voorwaarden van succes Goede betrekkingen met de bevolking: De bestuurders maakten een draai Gemeente neemt bewoners serieus Vele gesprekken over toekomstvisie Kracht van samenleven staat voorop Leefwereld draait ook zonder overheid

Operationele voorwaarden van succes Bepaalde personen die het verschil maken: Professionals die het lang volhouden Ideeën van grote denkers inbrengen Kunst van het afhoudend inspelen Oude opbouwwerk als inspiratiebron Identiteit en zelfsturing werd concreet

4 Andere reacties op moderne dynamiek

Risico van opkomend populisme Populisme als betekenisvol symptoom: Vrees dat gemeenschap uiteen valt Reactie op morele tekort van politiek Verzet tegen de hoogopgeleide elite Grote mentale afstand tot Den Haag Peel en Maas zoekt toch midden op

Wegdrijven in een droomwereld Motieven die tot Brexit hebben geleid: Gehecht aan dorpsgemeenschappen Kosmopolitisch Londen steeds voorop Men wil controle over leefwereld terug Eiland keert zich van buitenwereld af Peel en Maas toch veel realistischer

Etatisme of bestuurlijke arrogantie Gewelddadig verzet tegen asielzoekers: Geldermalsen als verkeerd voorbeeld Besluit wordt aan bewoners opgelegd Inspraak bleek geen echte dialoog Persoonlijke relaties niet goed benut Peel en Maas behoudt dorpsschool

Gemeenteraad in Geldermalsen verstoord door boze burgers

5 Geen achterhoede maar juist een voorbode

Democratie moet levenswijze zijn Elementen van nieuwe bestuursfilosofie: Doelen en waarden met elkaar delen Relatie leggen en een dialoog voeren Ruimte voor diversiteit en eigenheid Overheid stelt zich terughoudend op Zien wat de gemeenschap nodig heeft

Bestuur dat zich op waarden richt Zelfsturing van woorden naar waarden: Gedeelde waarden zijn uitgangspunt Opbouwwerk gaat van waarden uit Morele motieven spelen een grote rol Sterke gemeenschap hoogste prioriteit Twee betekenissen van common sense

Gemeente lijkt op een smartphone Meervoudig rollenspel kan ingewikkeld zijn: Klassiek: openbaar gezag uitoefenen Regulatie: dienstverlening aan klant Communicatie: dialoog met burgers Basisproces moet goed op orde zijn Helderheid over eigen bevoegdheden

Den Haag kan er nog wat van opsteken