Actieplan Groene Vrijwilligers

Vergelijkbare documenten
Impuls Groene Vrijwilligers Noord-Brabant

Reclaim Nature Over de waarde van de groene vrijwilliger Welke waarde heeft de groene vrijwilliger? En hoe kunnen we deze verder ontwikkelen?

Aan: Deelnemers bijeenkomst provinciale medewerkers groene vrijwilligers d.d. 15 maart Van: Harm Blanken, Bureau ZET Datum: 14 maart

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

Doe mee voor een mooi en duurzaam Overijssel. Beleidsplan Natuur en Milieu Overijssel

Kracht Lokaal. Versterking van vrijwilligersorganisaties

Partners in de praktijk: hoe kun je aansluiten bij het Deltaplan? Hank Bartelink, directeur LandschappenNL en partner van het Deltaplan 22 mei 2019

Samen naar cultuur voor iedereen

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Heeft u besloten om het erfgoed object waaraan u bent verbonden te verduurzamen, bijvoorbeeld middels duurzame energieopwekking of -besparing?

Project Lokaal Vrijwilligen. kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk

Omgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding

Belangstellingsbijeenkomst leernetwerk

Wmo prestatieveld 4? Goed voor Elkaar!

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Zorg & Welzijn. Werkplan 2010

Samen geven we richting aan de koers van de NKC

Commissie Welzijn, Zorg en Cultuur Commissie Ruimte, Water en Groen (t.k.) 23 april 2002 Nr , PB Nummer 25/2002

Samenwerkingsovereenkomst

Vacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof AA DEN HAAG. Datum 10 juli 2018 Betreft Monitor Wind op Land 2017

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen

INTERVISIE ROL PROVINCIES

Groen in de stad. Onderzoek naar handelingsperspectief voor provincies. Marijke Dijkshoorn, Stijn Reinhard en Rob Messelink

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

Zorg en Welzijn. Introductie. April 2016

Deelsessie werkroute Natuur Kirsten Haanraads & Hank Bartelink 22 mei 2019

Voortvarend verder met opstellen Hoofdlijnennotitie Natuur

Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam

Scan Bos & Hout Noord-Brabant

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Rol provincies bij burgerinitiatieven in het groen

Hoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007

Plan van Aanpak. Hart voor Leefbaarheid

Commissie Economie, Mobiliteit en Grote Stedenbeleid

Statenvoorstel. Verhoging subsidieplafond en wijziging van de Subsidieregeling groen 2016, paragrafen 2.4 en 2.10

Verslag Circulair Café 12 oktober 2017

B-140 Green Deal: Groene Gevangenis Veenhuizen: naar een gevangenis voorzien van duurzame energie uit de regio

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Provinciaal blad 2012, 44

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14

Eindrapportage. Project Verbreding augustus 2008 juli 2012

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Met vriendelijke groet, Mark Molenaar Communicatie

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan

Met vriendelijke groet, Vera Dam directeur Natuur en Milieufederatie Flevoland

Werkplan PCG Iedereen doet mee

Groengebied Amstelland AB Agendapunt 9 eerder door het bestuur behandelde notities over rol en positie GGA BIJLAGE 1 DISCUSSIENOTITIE

Lerende Evaluatie van het Natuurpact Verslag 9 april Groepsreview actieve betrokkenheid burgers en vrijwilligers bij natuur

Meer biodiversiteit door samenwerking

Nr.: a/38/A.20, MB Groningen, 17 september 2004

Gedeputeerde Staten van Noord-Holland;

Pilots natuurinclusieve landbouw in het nieuwe GLB

Subsidiestelsel Natuur en Landschap

Plan van Aanpak. Hart voor Leefbaarheid

Statenvoorstel. Perspectief Groene Hart Bestuurlijke samenvatting van het voorstel

ORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING

NIEUWSBRIEF FEBRUARI 2014 NR. 2

Op het voorstel van Gedeputeerde Staten van 25 maart 2008, afdeling MOW, nummer: 2008int219494;

Landschap in de Omgevingsvisie Gelderland (dec 2015)

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder

Actieplan Veilige School

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

versterken, ondersteunen en stimuleren van vrijwilligerswerk in het groen dit beeldverslag geeft een indruk van de resultaten in 2017 De Groene Motor

Decentralisatie natuurbeleid en de Wet natuurbescherming. Mark Hoevenaars en Doorle Offerhaus

Rol PBL in het natuurbeleid Netwerk Land en Water. Petra van Egmond 21 maart 2014

Trainingen en workshops maart - juni 2019

Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg

PROVINCIAAL BLAD. ARTIKEL 2 AVP-gebiedscommissie Utrecht Oost Er is een AVP-gebiedscommissie Utrecht Oost, hierna te noemen de commissie.

Actieve betrokkenheid bij natuurbescherming, 2017

De groene Motor. Naar een provinciaal netwerk voor de professionele ondersteuning van vrijwilligers in het groen ( ) Mei 2013

Voortgangslijst van toezeggingen aan de commissie ELE /PS stand van zaken na de vergadering van 22 januari 2007.

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Medezeggenschap van Vrijwilligers

Samenwerkingsagenda Zuidwest Drenthe

Draagvlak voor natuur: van verdelen naar verbinden

Convenant Dementievriendelijk Drenthe

Samen voor een sociale stad

Maatschappelijke stage in gemeentebeleid. Typetest

Vrijwilligers, bron van participatie

FW: De participatiesamenleving onder druk? Alstublieft; voor een krachtige gemeenschap.pdf

Projekt Armoede en Schulden De kracht van samenwerken

1. Inleiding In dit document geven wij de projecten en resultaten over 2016 weer, vooruitlopend op het te publiceren jaarverslag over 2016

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Samenstelling bestuur

Aan de slag met de Startwijzer-mbo Handleiding

Oogst van twee jaar natuur midden in de samenleving

Drempels. droom. werkelijkheid

wij presenteren u kijk 1

Vliegwiel voor verbinden en versnellen van gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

NatuurWijs De natuur als klaslokaal

Duurzaam vissen. Maatschappelijk convenant Noordzeevisserij

ZUID-HOLLAND ZUID WERKDOCUMENT. 2 juli 2012

Groen Ontwikkelprogramma Natuurnetwerk

Het Brabantse natuurbeleid onder de loep Bijstelling noodzakelijk?

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst

Transcriptie:

Actieplan Groene Vrijwilligers 2019-2021 Waarom een actieplan? Tellers, vertellers en herstellers. Allemaal mensen die zich vrijwillig inzetten voor natuur en landschap, in de stad of in het landelijk gebied. Al meer dan honderd jaar. Zij maken zich sterk voor hun omgeving en zijn onmisbaar voor natuur en natuurbeleving in Nederland. Naast de instandhouding van natuur en landschap, leveren ze een belangrijke bijdrage aan de sociale cohesie en helpen ze mee aan draagvlak voor de natuur in de maatschappij. Kortom: de Nederlandse natuur en landschap kan niet zonder vrijwilligers! Noodzaak voor meer groene vrijwilligers en betere ondersteuning Natuurinclusieve landbouw, maatschappelijke diensttijd, herstel van de biodiversiteit, klimaatadaptatie, vergroening van de zorg: allemaal recente plannen waarin groene vrijwilligers een essentiële rol gaan spelen. Deze ambities zijn fantastisch, maar onze groene vrijwilligers en hun organisaties dreigen overvraagd te worden. Er zijn gewoonweg niet genoeg vrijwilligers om alle ambities waar te kunnen maken. Bovendien is een groei van het vrijwilligersbestand naar een betere afspiegeling van de maatschappij belangrijk. En niet alleen moeten er méér vrijwilligers komen, maar ook de manier waarop ze begeleid en ondersteund worden moet op een hoger niveau worden gebracht. Hiervoor is een inhaalslag nodig. Met dat doel hebben de groene organisaties in Nederland, het ministerie van LNV en het Interprovinciaal Overleg op 10 maart 2017 het manifest De Kracht van de Groene Vrijwilliger ondertekend. Dit actieplan is het vervolg op het manifest en is door dezelfde partijen vormgegeven. Veranderende behoeften van groene vrijwilligers De onderzoeken die, in het kader van dit actieplan, zijn uitgevoerd door Motivaction en RU Nijmegen geven een goed beeld van de huidige groene vrijwilligers en het grote animo voor groen vrijwilligerswerk. Momenteel zijn ruim 130.000 mensen in hun vrije tijd actief in de natuur: van de donkergroene vrijwilliger met veel kennis, die lid is van meerdere groene organisaties en vele uren per maand actief is, tot de lichtgroene pop-up -vrijwilliger die eenmalig of enkele keren per jaar een dagje helpt. Zij monitoren planten en dieren (ongeveer 25.000 vrijwilligers), beheren natuur en landschap (ongeveer

100.000 vrijwilligers), nemen mensen mee de natuur in (ongeveer 10.000 vrijwilligers) en vertellen de verhalen over het belang en de schoonheid van de natuur. Ze helpen mee in het beheer van zo n 600.000 hectare natuur, tellen ruim 1.000 soorten planten en dieren en laten elk jaar honderdduizenden mensen genieten van de natuur. De groene vrijwilliger is gemiddeld 62 jaar, man (60%) en goed opgeleid. Vijftien procent van de geïnterviewden zegt mee te willen doen aan leuke en nuttige activiteiten in de natuur. De bestaande manieren van werven en werken passen echter niet (meer) goed op hun wensen. Doel actieplan Concreet willen we met het actieplan de volgende doelen realiseren: 1. Groei vasthouden en versterken. Door mensen te blijven voeden met kennis en ondersteuning, behouden we de grote groep vrijwilligers die nu al actief is. Omdat een groot en divers deel van de Nederlanders graag actief wil zijn in de natuur in de vrije tijd, zien wij kansen om de komende jaren een groei te realiseren, mits de activiteiten toegesneden zijn op hun wensen en mogelijkheden. 2. Betere facilitering van groene vrijwilligers. Wij streven naar verbreding en de diversificatie van de groene vrijwilligers. Dit vraagt om investeringen in de begeleiding en in het contact vanuit professionele vrijwilligersorganisaties. Moderne digitale middelen, nieuwe werkvormen en eigentijdse activiteiten die beter passen bij de wensen van nieuwe doelgroepen, vergen nog een verdere ontwikkeling. Burgerinitiatieven hebben vaak behoefte aan een loket of vraagbaak waar ze eenvoudig toegang krijgen tot kennis en ondersteuning bij de samenwerking met provinciale en vooral gemeentelijke overheden. 3. Betere samenwerking tussen vrijwilligersorganisaties. We moeten af van de schotjes in het netwerk die in de afgelopen vijftig jaar zijn gegroeid. We streven naar een meer uniforme ondersteuning van de tellers, vertellers en herstellers. Tegelijkertijd is elke provincie uniek en moet er ruimte zijn voor maatwerk. Provincies en gemeenten spelen dus een belangrijke rol als regisseur en aanjager van de verbinding tussen groene vrijwilligers en maatschappelijke doelen. De acties op een rij In de jaren 2019-2021 werken we aan de uitvoering van een aantal acties. Elke actie kent een trekker, en per actie zijn afspraken gemaakt over de financiering. Alle acties zijn onder het uitdrukkelijke voorbehoud dat financiering beschikbaar komt of blijft. De uitvoering van het actieplan wordt gecoördineerd door een team van medewerkers uit de aangesloten organisaties. De stuurgroep De Kracht van de Groene Vrijwilliger, met leidinggevenden uit de aangesloten organisaties, bewaakt de voortgang en stuurt waar nodig bij. We werken vanuit de bestaande organisaties en structuren, vanuit de overtuiging dat deze voldoende zijn toegerust om de ambities in dit actieplan waar te maken. Alle betrokken organisaties stellen zelf uren beschikbaar voor het afstemmen en ontwikkelen van de acties, zoals ook al in de opstartfase het geval was. Elke organisatie bewaakt daarbij zelf haar grenzen. Verder stellen alle organisaties genereus middelen zoals vergaderruimte ter beschikking.

Campagnes en landelijke projecten Het samenwerkingsverband De Kracht van de Groene Vrijwilliger is een uitstekend startpunt voor de ontwikkeling van landelijke campagnes en projecten. Denk bijvoorbeeld aan het e-learning platform Leer je groen, dat door de groene organisaties wordt ontwikkeld. We richten ons op het bij elkaar brengen van ideeën uit de regio en ontwikkelen deze tot projecten met een landelijk bereik. Actie 1. Er zijn in enkele provincies projecten ontwikkeld die een grote betekenis kunnen hebben voor groene vrijwilligers wanneer ze een toepassing krijgen in alle provincies. We concentreren ons eerst op twee projecten met een potentieel grote impact: 1. De groene academie De Groene academie is het centrale loket waar vraag en aanbod van natuuropleidingen en vrijwilligerswerk in de Noord-Hollandse natuur samenkomen. De natuurorganisaties in Noord- Holland hebben het initiatief genomen hun cursusaanbod te bundelen in de Groene academie. Doel is te zorgen dat natuurkennis van de organisaties bij de vrijwilligers en andere groene actievelingen terechtkomt. Het initiatief is in Noord-Brabant overgenomen. 2. Groen aan de buurt Groen aan de Buurt is een Utrechts programma dat initiatieven die uit de samenleving komen ruimte wil bieden en wil ondersteunen en bewonersinitiatieven wil verbinden aan de provinciale en gemeentelijke ambities rond natuur en groen. In het programma werken Utrechtse groene vrijwilligersorganisaties samen. De trekkers van deze actie zijn IVN en LandschappenNL. In eerste instantie zullen zij onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om deze projecten een breder bereik te geven. De financieringsmogelijkheden voor deze opschaling zijn onderdeel van de actie. Actie 2. We starten een landelijke campagne, gericht op het aanwakkeren van de belangstelling voor natuur bij jongeren. Dit moet resulteren in projecten waarin jongeren via nieuwe werkvormen in de natuur werken. Het betrekken van jongerenorganisaties is hierbij belangrijk. We willen in dit traject met hen in gesprek om te komen tot een agenda jongeren betrekken bij groen. Trekker van deze actie is IVN. Er is subsidie aangevraagd bij ZonMW (maatschappelijke diensttijd) om dit in de eerste fase op te zetten. Actie 3. We starten een landelijk project en/of campagne waarin de waardering voor groene vrijwilligers wordt vormgegeven. Er is een landelijke dag in 2019 in ontwikkeling om hen te bedanken voor hun inzet. LandschappenNL financiert een deel en andere organisaties is gevraagd ook een bijdrage te leveren. Trekker van deze actie is LandschappenNL. Waarschijnlijk wordt 2021 het nationale jaar van de vrijwilliger. Vanuit het actieplan willen we hierop aansluiten en daarvoor gaan we in 2020 een agenda opstellen, die afgestemd wordt met de landelijke activiteiten van onder andere de NOV (Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk). Actie 4. Er is een schaarste aan monitorvrijwilligers. De vraag naar monitorgegevens vanuit beleid neemt nog steeds toe en dit vraagt om een nauwkeurige en effectieve inzet van de monitorvrijwilligers. Om dit te bereiken, ontwikkelen we een interactieve workshop die gericht is op de vraagarticulatie bij provincies, waarin aandacht is voor de monitoring door vrijwilligers. In deze workshop houden we rekening met verschillende methodieken om informatie te verzamelen die goed aansluiten bij de wensen en drijfveren van de vrijwilligers én de vragen uit het beleid. We starten in 2019 met een pilot in Noord-

Holland. Daarna kan de workshop in andere provincies worden ingezet. SoortenNL is trekker en financier van deze actie. Samenwerking op landelijk en provinciaal niveau De vernieuwing die door het manifest is ontstaan, is dat de landelijke overheid (het ministerie van LNV), de provincies en de landelijke koepels van groene organisaties samenwerken aan de inhaalslag voor groene vrijwilligers. De provincies voelen zich, als onderdeel van het aan hen gedecentraliseerde natuurbeleid, beleidsverantwoordelijk voor de groene vrijwilligers. Alle provincies ondersteunen organisaties die groene vrijwilligers faciliteren. In vrijwel alle provincies wordt samengewerkt tussen groene organisaties. De mate waarin verschilt. We willen deze samenwerking stimuleren door in deze ontwikkelingen te participeren, gesprekken te faciliteren en te voeden met kennis. Ook zien we dat in sommige provincies nog méér zou kunnen gebeuren en dat provincies van elkaar willen leren. Actie 5. Ontwikkeling provinciale actieplannen om de ondersteuning en facilitering van de groene vrijwilligers onder de loep te nemen en te kijken hoe de ondersteuning sterker kan en hoe meer en nieuwe vrijwilligers kunnen aansluiten. Provincies en provinciale groene organisaties trekken hierin samen op. Het (landelijke) actieplan faciliteert hierin door in deze ontwikkelingen te participeren, gesprekken te begeleiden en te voeden met kennis. LandschappenNL is trekker van deze actie. De facilitering van de gesprekken wordt gefinancierd vanuit het programma DuurzaamDoor. Actie 6. We organiseren twee keer per jaar een themagerichte, landelijke bijeenkomst voor vrijwilligerscoördinatoren van groene organisaties, vertegenwoordigers van het ministerie van LNV en beleidsadviseurs van de provincies. Op deze manier behouden we enerzijds het maatwerk bij afzonderlijke provincies, en stimuleren we tegelijkertijd goede ontwikkelingen door te participeren, gesprekken te faciliteren en te voeden met kennis. Trekker van deze actie is LandschappenNL, samen met een extern in te huren adviesbureau. Deze actie wordt gefinancierd uit het programma DuurzaamDoor. Samenwerking tussen de vrijwilligersorganisaties Groene vrijwilligers worden vooral gemotiveerd door hun betrokkenheid bij de natuur. Bij welke organisatie men actief wil worden, is vaak minder belangrijk. De afgelopen jaren zijn groene organisaties samen opgetrokken en samen naar buiten getreden. De ervaringen zijn positief en de reacties zijn enthousiast. Tegelijkertijd zijn de groene organisaties soms ook nog sterk verkaveld. Zij signaleren de noodzaak om samen te blijven optrekken, activiteiten af te stemmen en samen producten en diensten te ontwikkelen. Zo komen we tot een betere facilitering van groene vrijwilligers, die door samenwerking effectief en efficiënt wordt gerealiseerd. Actie 7. We breiden de website www.degroenevrijwilliger.nl uit tot interactief platform voor alle groene vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties. Trekker en financier van deze actie is LandschappenNL.

Deelnemende partijen IVN De heer J. de Jong, directeur LandschappenNL De heer H. Bartelink, directeur-bestuurder SoortenNL Mevrouw T. Wolterbeek, directeur-bestuurder BoerenNatuur Mevrouw E. Verbij, directeur Staatsbosbeheer De heer S. Thijsen, directeur Natuurmonumenten De heer M. van den Tweel, directeur De twaalf provincies De heer P. Drenth, voorzitter IPO Bestuurlijke Adviescommissie Vitaal Platteland Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Directeur natuur en biodiversiteit