Het goede verhaal vertellen

Vergelijkbare documenten
Op weg naar het goede verhaal

Kwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg. Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers

Wijkverpleging in Context Visie van ActiZ op de wijkverpleging

ontwikkelingen wijkverpleging

Wijkverpleging in Context

Methodisch handelen & Klinisch redeneren

Verpleegkundig proces en klinisch redeneren

wijkverpleegkundige in het het Omaha system

Workshop 6: Klinisch redeneren bij indicatiestelling

Indiceren. Indiceren. Nieuwe rol wijkverpleegkundige: Indiceren Saskia Danen - de Vries 1

Hoe kunnen studenten voorbereid worden op het werken met Omaha System?

Eigen regie in de palliatieve fase

Verzamelen en interpreteren van gegevens

Transfer met Vertrouwen

Patiënt in regie van Portaal tot PGO

Multimorbiditeit & Klinisch redeneren. Karin Timm Hester Vermeulen

Workshop Positieve gezondheid in hbo-onderwijs Hélène van den Nieuwenhoff

ehealth in de wijk: Resultaten onderzoek

Inhoud. Voorwoord 11 DEEL 1 HET BEROEP VAN DE MBO-VERPLEEGKUNDIGE 13

Omaha System op papier

Visie op zelfredzaamheid Wijkverpleging

Plannen van zorg Niveau 4

Foto: halfpoint. 123rf.com. methodisch werken

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

Inhoud. Marieke Schuurmans. Lia van Straalen en Mariël Kanne. 1 De verpleegkundige van de toekomst... 1

Informatiebrochure Deskundigheidsbevordering Wijkverpleegkundige Indiceren en organiseren van zorg

Formatieve beoordeling (om te leren) MBO-Verpleegkundige - studentversie Naam cursist: Casus : Datum: SLB: Onderdelen Feedback NLQF (zie onderlegger)

Een assessment op basis van het Omaha System

Messi of Beckenbauer. Generalistisch of gespecialiseerd werken in de verpleegkunde

Wijkverpleging in december 2014 Christina Woudhuizen

Evidence Based Nursing

1. Hoe stap ik het (her)indicatiegesprek in bij een cliënt met een gerichte PGB-vraag?

Zorgcontinuüm en rollen m.b.t. voorschrijven van stomahulpmiddelen

Inhoud. Deel I Het verpleegkundig beroep in beeld. Deel II Methodisch werken

Welkom bij de workshop: Leiderschap in de dagelijkse MCL-praktijk. Versterken van zelfmanagement & gezamenlijke beschuitvorming!

Leidraad voor ketenovereenkomst tussen de huisartsvoorziening en (Generalistische Basis) GGZ-zorgaanbieder. December 2013

Voorwoord door staatssecretaris Martin van Rijn van het ministerie van VWS

Congres kwaliteit en bekostiging langdurige zorg

Tijd Doel Werkvorm Benodigdheden

RED, de sprong voorwaarts voor cliënt en zorgprofessional. De rol van de patiënt in het EPD Datum:

a. Hebben de professionals die rondom een cliënt samenwerken hetzelfde doel voor (eigen werkgebied overstijgend)?

PROFIEL SPECIALIST SCIOPENG

Zoeken naar de gouden standaard. Een vergelijking van classificaties voor de maatschappelijke gezondheidszorg

Visie Dimence Groep op VerpleGinG en VerzorGinG

Plan van Aanpak. Definiëring zorgprofielen wijkverpleging

Indicatieformulier aanvraag pgb

TRAINING INDICEREN MET NANDA NIC NOC Welkom

KWALITEITSSTANDAARDEN VOOR VERPLEEGKUNDIGEN EN VERZORGENDEN

KLINISCH REDENEREN: CENTRAAL IN DE VERPLEEGKUNDIGE BEROEPSUITOEFENING. CHE 26 oktober 2016 Jos Dobber

ZN Doelgroepenregistratie schema en beslisboom, d.d. 01 juli 2018, versie 2.0

Najaarscongres VMP/VHMZ. Nijkerk, 19 november 2015 Dr. Wilma van der Scheer

Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper. Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013

Formatieve beoordeling (om te leren) MMZ 3 - student versie - Naam cursist: Casus : Datum: SLB: Onderdelen Feedback NLQF (zie onderlegger)

Positieve gezondheid als uitgangspunt voor inzet van ondersteuning en zorg

Voedingsbeleid: ONDERVOEDING

Zelfmanagement en eigen regie bij borstkanker

Algemene voorwaarden Wijkverpleging

Kwaliteitsdag. Houten, 17 april 2018

Overeenkomst Wijkverpleging. Versienummer: 1.1 Versiedatum: januari Voorbeeld

ONDERZOEK & WETENSCHAP

PROJECTPLAN Vroege herkenning en behandeling ondervoeding in revalidatiecentra

Digitaal ZorgDossier - Inleiding

Verklarende woordenlijst

Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014

1.4. De kinderverpleegkundige organiseert en coördineert de verpleegkundige zorg rond het zieke kind.

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige

ROM Doorbraakprojecten. Gerdien Franx

Kwaliteitskader Wijkverpleging Vitaal Thuiszorg

Onderscheid door Kwaliteit

Workshop TraZAG. Rene v.d.heuvel Verpleegkundig Specialist Ron Warnier Verpleegkundig Specialist Liesbeth Machielsen, casemanager

Het Individueel Zorgplan

FAQ Professionalisering maatschappelijke gezondheidszorg

ondersteunt het netwerk rond de cliënt Barbara Nieuwkoop een product van BS Concept Realiza4on W: E:

Signaleren, volgen en verdiepen. Werk in uitvoering

Indicatiestelling bij de wijkverpleegkundige

Verpleegkundige Rooster

Handleiding. NNN in Ons

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot oncologie verpleegkundige

Achtergrond Waarom een zorgstandaard naast richtlijnen en protocol en?

Indicatoren basisveiligheid voor de verpleeghuiszorg in 2018

Koraal checklist palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

PROJECTPLAN MONDZORG IS HOOFDZAAK dd 30 maart 2011

1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen

Visitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering

Onderwijspakket voor niveau 2, 3 en 4. Mondzorg. Zorg voor Beter II project. Mondzorg is Hoofdzaak

Het Mikzo ADL PLANMATIG VASTSTELLEN WELKE VERZORGING NODIG IS. Sven E. Gutker de Geus

Formatieve beoordeling (om te leren) MMZ 4 SD & GZ - student versie Naam cursist: Casus : Datum: SLB: Onderdelen Feedback NLQF (zie onderlegger)

We lichten de onderwerpen uit de kwaliteitsagenda hieronder verder toe.

Contact de motor in zorg. De verwarde hulpverlener zoekt verbinding

Onderzoek naar de business case van ehealth

Inleiding. Onderstaande vaardigheden worden behandeld: Het maken van een zorgplan. PlanCare educatief V Zorgplan

Functiefamilie ET Thematische experten

Nikki van der Meer. Stage eindverslag. Stage Cordaan Thuiszorg.

Aanvraagformulier Persoonsgebonden Budget deel 1 verpleging en verzorging (Zvw-pgb)

Dr. Hilde Verbeek 15 april Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1

Het organiseren van een MDO

16/10/2015. Het Triple P Systeem. Triple P versterkt elke ouder! Hilde Weekers, Oktober 2015

8 Tips voor het werken met Positieve Gezondheid

De verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team

Transcriptie:

Het goede verhaal vertellen Leidraad wijkverpleegkundig dossier, op weg naar een (nieuwe) professionele omgeving Inès van Beek & Jerry Fortuin Zorg en ICT beurs 14 maart 2019

Het goede verhaal vertellen Leidraad wijkverpleegkundig dossier, op weg naar een professionele omgeving Inès van Beek, Patyna (ines.vanbeek@patyna.nl) Jerry Fortuin, Wijtz (jerry@wijtz.nu) met dank aan Vanessa Schroer (Sensire) en het NWG 2

Agenda 1. Op weg naar een nieuwe professionele omgeving 2. Doel van een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 3. Basis van het goede verhaal voor de wijkverpleging 4. Het wijkverpleegkundig proces en professionele omgeving a) gegevens verzamelen b) besluitvorming c) organiseren en uitvoeren van zorg 5. Een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 3

Een professionele omgeving als een maatje Anamnese Evalueren Diagnose Uitvoeren Verpleegkundig proces Plannen van interventies Plannen van resultaten 4

Agenda 1. Op weg naar een nieuwe professionele omgeving 2. Doel van een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 3. Basis van het goede verhaal voor de wijkverpleging 4. Het wijkverpleegkundig proces en professionele omgeving a) gegevens verzamelen b) besluitvorming c) organiseren en uitvoeren van zorg 5. Een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 5

Visie als referentiekader Wijkverpleging handelt vanuit besef dat: Gezondheid voor mensen geen doel op zich is, maar een middel om te kunnen (blijven) doen wat belangrijk voor ze is in hun leven, en als mensen dat kunnen doen en mee kunnen blijven doen, zodat ze er toe doen blijven ze gezonder. Achterhalen wat belangrijk is voor mensen en waarom dat zo is, weten welke belemmeringen mensen daarbij ondervinden en op basis van veerkracht en eigen regie van mensen samen met hen op zoek gaan naar oplossingen daarvoor, vormen centrale aangrijpingspunten voor de wijkverpleging. 6

Visie als referentiekader Wijkverpleging is dan ook altijd gericht op het versterken van de eigen mogelijkheden van mensen en zoekt continu naar passende en duurzame oplossingen in de directe omgeving van mensen. De centrale aangrijpingspunten voor het handelen van de wijkverpleging maken dat deze zorg generalistisch, persoonsgericht, continue is en plaatsvindt in de nabijheid van mensen thuis. Deze wijze van handelen sluit aan bij dynamische omschrijving van gezondheid door Machteld Huber die zij Positieve Gezondheid noemt: het vermogen van mensen om zich aan te passen en regie te voeren in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven (Huber, 2011) 7

Doel van een professionele omgeving De essentie van wijkverpleging noemen wij ook wel het goede verhaal. Het goede verhaal vertellen om evidence en context based practice te ontwikkelen over passende en duurzame oplossingen in de wijkverpleging. Het Nederlands Wijkverpleegkundig Genootschap (NWG) is zich op basis hiervan (ook) een mening aan het vormen over waar een professionele omgeving aan moet voldoen die wijkverpleegkundigen elke dag intelligent ondersteunt in het wijkverpleegkundig proces! 8

Agenda 1. Op weg naar een nieuwe professionele omgeving 2. Doel van een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 3. Basis van het goede verhaal voor de wijkverpleging 4. Het wijkverpleegkundig proces en professionele omgeving a) gegevens verzamelen b) besluitvorming c) organiseren en uitvoeren van zorg 5. Een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 9

Hoe doet de wijkverpleging dat? Gegevens verzamelen Anamnese Evalueren Diagnose Uitvoeren Organiseren van zorg Verpleegkundig proces Plannen van interventies Plannen van resultaten Besluitvorming 10

Agenda 1. Op weg naar een nieuwe professionele omgeving 2. Doel van een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 3. Basis van het goede verhaal voor de wijkverpleging 4. Het wijkverpleegkundig proces en professionele omgeving a) gegevens verzamelen b) besluitvorming c) organiseren en uitvoeren van zorg 5. Een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 11

Gegevens verzamelen en vastleggen (1) Anamnese: Onderzoek naar de brede context waarin de cliënt zijn leven leeft en achterhalen wat belangrijk is en waarom dat zo is. Evalueren Anamnese Verpleegkundig proces Diagnose Evaluatie: kunnen mensen (weer) doen wat belangrijk voor ze is conform afgesproken resultaat? Uitvoeren Plannen van interventies Plannen van resultaten

Gegevens verzamelen en vastleggen (2) Anamnese: Medische gegevens en betrokken netwerk Initiële anamnese (bijv. Gordon) met leefgebieden en open en gesloten vragen (narratief en normatief). Specifieke anamnese (altijd GFI >75 jr en indien van toepassing pijnscore, mantelzorgbelasting ect. Landelijk komen er adviezen over de te gebruiken instrumenten) Vragenlijst ter prioritering (bijv. positieve gezondheid) Evaluatie: Evalueren op doel behandelplan (narratief en normatief via Omaha/NOC/ICF) Specifieke monitoring: altijd de GFI >75 jaar en indien van toepassing pijn, mantelzorg etc. Iedere betrokken zorgverlener kan gegevens verzamelen, verifiëren en vastleggen in zowel de anamnese als de evaluatie onafhankelijk van de besluitvorming in het behandelplan.

Gegevens verzamelen is continue proces Intuïtief in ECD Door betrokken professionals In vrije tekst en normeringen In foto s, bestanden, film Vastleggen Hetero anamnese Verzamelen Verifiëren Gestructureerd normatief en narratief Ordenen Medische gegevens Betrokken netwerk Initiële Anamnese Specifieke anamnese/evaluatie Prioritering

Besluitvorming (1) Diagnose: welke belemmeringen ondervinden mensen bij wat zij belangrijk vinden? Resultaten: Hoe kunnen eigen mogelijkheden van mensen worden versterkt? Evalueren Anamnese Verpleegkundig proces Diagnose Interventies: Wat zijn best passende en duurzame oplossingen? (ICT, hulpmiddelen, specialistische verpleging, team wijkverpleging e.a. Uitvoeren Plannen van interventies Plannen van resultaten

Besluitvorming (2) Classificeren op basis van klinisch redeneren: Omaha, NANDA/NIC/NOC en ICF zijn classificatie modellen. Combinatie van normatieve en narratieve vastlegging van de besluitvorming zodat het klinisch redeneerproces achter de besluitvorming zichtbaar wordt (PES is geïntegreerd). Fases van de besluitvorming volgens het verpleegkundig proces zijn logisch en volgordelijk te herkennen: diagnose, plannen van resultaten en plannen van interventies. Om goed klinisch redeneren te bevorderen doorverwijzen naar Toolbox V&VN, standaardplannen, richtlijnen etc. Anamnese instrumenten en classificatie modellen kunnen verschillen.

Besluitvorming (3) Een anamnese instrument kan een ander model zijn dan het classificatie systeem en dat bijt elkaar niet. Als er in de anamnese bijvoorbeeld een probleem rondom voeding wordt gesignaleerd kan het zijn dat de oorzaak van dat probleem (klinisch redeneren) ligt bij de financiën. In je classificatie is financiën (en niet voeding) hetgeen je gaat beïnvloeden. Het anamnese instrument beïnvloedt de kwaliteit van de gegevensverzameling en vastlegging. Het classificatiesysteem zorgt voor eenheid van taal.

Besluit vormen: classificeren met als resultaat behandelplan Deze stappen vormen samen het behandelplan. De toolbox V&VN, richtlijnen en standaarden bevorderen het klinisch redeneren. (Wijk)verpleegkundige niveau 5 is verantwoordelijk voor deze besluitvorming. Diagnose Klinisch redeneren Prioritering high/low. Dwz diagnose wel/niet zichtbaar in behandelplan. Interventies Resultaat

Organiseren en uitvoeren van zorg (1) Generalistisch, persoonsgericht, via continue proces in nabijheid van mensen. Interventies: behandelen (BH), adviseren, instrueren en begeleiden (AIB), monitoren en bewaken (MB) en case managen (CM). Evalueren Uitvoeren Anamnese Verpleegkundig proces Diagnose Plannen van resultaten Plannen van interventies

Organiseren en uitvoeren van zorg (2) Het zorgplan is een totaalplan voor de brede context waarin de cliënt zijn leven leeft. Verschillende personen en disciplines geven daar op onderdelen in de uitvoeringsfase uitvoering aan zoals het team wijkverpleging, gespecialiseerd verpleegkundigen en de wijkverpleegkundigen zelf. Daarnaast is er (indien nodig) een uitvoeringsplan voor het team verpleegkundigen/ verzorgenden en specifieke zorg met wat zij precies gaan doen. In dat plan staan specifieke uitvoeringsinstructies omschreven die gelden voor dat team. Het team is daar zelf verantwoordelijk voor en kan zelf wijzigen, evenuteel koppeling met zorgprotocollen.

Organiseren en uitvoeren van zorg (3) Rapportage en evaluatie: Bijzonderheden over de uitvoering (waarin er gewerkt wordt aan het behalen van de resultaten) worden gerapporteerd per resultaatgebied. In evaluatie en anamnese vastleggen welke veranderingen in de context van het leven van de cliënt invloed hebben op: Wat de cliënt belangrijk vindt en waarom; Veranderingen in de belemmeringen om dat te kunnen (blijven) doen; Verandering in de eigen mogelijkheden van de cliënt. Evalueren op de afgesproken evaluatiemomenten.

Organiseren en uitvoeren van zorg (4) Altijd behandelplan Belemmeringen uitvoering Afhankelijk van de situatie een of meer uitvoeringsplannen Evaluatie uitvoering Resultaat uitvoering Interventies uitvoering Zorgprotocollen Bijzonderheden interventies rapporteren op resultaat behandelplan Veranderingen in de context van het leven: anamnese (wijk)verpleegkundige, niveau 5 evalueert op resultaat behandelplan (zie gegevens verzamelen)

Agenda 1. Op weg naar een nieuwe professionele omgeving 2. Doel van een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 3. Basis van het goede verhaal voor de wijkverpleging 4. Het wijkverpleegkundig proces en professionele omgeving a) gegevens verzamelen b) besluitvorming c) organiseren en uitvoeren van zorg 5. Een professionele omgeving voor wijkverpleegkundigen 23

Een professionele omgeving Als we willen bereiken dat wij: Het goede verhaal vertellen om evidence en context based practice te ontwikkelen over passende en duurzame oplossingen in de wijkverpleging. Dan zullen we alle gegevens die wij tijdens de drie procesfases verzamelen met elkaar in context willen plaatsen. Gerelateerd aan de gegevensverzameling (input), de organisatie van zorg (de throughput) en de resultaten(output) zodat de uitkomsten(outcome) van wijkverpleging zichtbaar worden en we de best passende en duurzame oplossingen weten en kunnen verspreiden.