Jaarverslag 2013 1
Inhoud De Groep I Bedrijfsinformatie Missie p 10 Visie p 10 Strategie p 11 Onze waarden p 12 Onze geschiedenis p 14 Belangrijke gebeurtenissen in 2013 p 14 Onze toekomstige productfocus p 16 We investeren in verticale integratie p 18 We investeren in wereldwijde verkoop & productie p 20 We investeren in R&D p 22 We investeren in mensen p 27 We investeren in het milieu p 30 De 3 divisies 1I Brief aan de stakeholders p 58 2I Groepsstructuur p 60 II Verslag van de raad van bestuur 1I Commentaar bij de geconsolideerde jaarrekening p 64 2I Financiële en andere risico s p 65 3I Vooruitzichten p 66 4I Corporate governance verklaring p 66 4.1. Governance p 66 4.2. Algemene informatie p 78 4.3. Info aandeel p 82 III Financieel overzicht Coating Divisie p 36 Spinnerij p 37 Weverij p 38 Coating p 39 Andere producten & diensten p 43 Confectie Divisie p 44 Belangrijkste markten p 46 Specifieke markten p 48 Markt voor vrijetijdskledij p 49 Chemicals Divisie p 50 Pigment pasta p 52 Decoratieve inkten p 52 Vernissen p 53 Inkten voor digitale druk p 53 Doe-het-zelf p 53 1I Commentaar bij de geconsolideerde jaarrekening p 86 2I Geconsolideerde jaarrekening p 88 3I Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening p 96 4I Verslag van de commissaris p 154 5I Statutaire jaarrekening van Sioen Industries NV p 156 6I Voorstellen aan de algemene vergadering p 158 Definities p 159 G4 Indexp P 160 Adressen p 162
Jaarverslag 3 Onze activiteiten in het kort SIOEN INDUSTRIES NV, OPGERICHT IN 1960 Netto omzet 2013: 323,0 m I FTEs: 4 011 I 31 bedrijven I In 15 landen I Verkoop in +80 landen 3 DIVISIES 1 2 3 Wereldmarktleider in gecoat technisch textiel Europese marktleider in technische kledij Nichespecialist in fijne chemicaliën 2013 omzet beursgenoteerd Ierland: 1,0% USA: 1,1% Portugal: 1,2% China: 1,6% Zwitserland: 2,2% Spanje: 2,3% Scandinavië: 2,3% Hong Kong: 2,4% Oostenrijk: 2,7% Italië: 3,9% VK: 6,7% geografisch per divisie Andere: 4,3% Chemicals: 12,1% Frankrijk: 18,5% Duitsland: 18,1% Confectie: 30,5% aandeelhoudersstructuur Publiek: 30,64% Familie Sioen: 63,38% Coating: 57,4% Nederland: 8,2% België: 10,1% Oost-Europa: 13,4% Sioen Industries NV: 2,64% ING Groep NV: 3,34% INNOVEREN OM TE BESCHERMEN
1I Brief aan onze stakeholders Beste lezer, Hartelijk welkom in ons jaarverslag 2013. U beseft het waarschijnlijk niet, maar Sioen Industries is erg aanwezig in uw dagelijks leven. Zo kleden wij onder meer de brandweerman en -vrouw, de ambulancier, de arts in het operatiekwartier, de politie op straat, de plantsoenwerker, de vuilnisophaler, de luchthavenarbeider, de postbode en pakjesbesteller. Bovendien zijn we met schuifgordijnen en daken voor vrachtwagens, met feesttenten en grote architecturale constructies in technisch textiel, met zonnewering en dakbedekking, met publiciteitsbannieren en nog zoveel meer, omnipresent in uw leven. Sioen is echt overal: in uw huizen, tuinen, op straat, in de bossen en velden, tijdens uw sportieve activiteiten en op het werk. Ja, zelfs tot in uw kopje thee en het pintje dat u drinkt toe. 1I Een jaar van consolidatie 2013 was op alle vlakken een overgangsjaar voor Sioen Industries. Een jaar waarbij we de omzet consolideerden en de basis legden voor nieuwe groei. De groep behaalde een geconsolideerde netto omzet uit voortgezette activiteiten van 323,0 miljoen EUR, een status quo tegenover vorig boekjaar. De brutomarge steeg van 47,68% in 2012 naar 48,89%. Over het boekjaar 2013 bedroeg de winst van de groep uit operationele activiteiten 23,8 miljoen EUR tegenover 24,2 miljoen EUR in 2012. Onze EBT steeg met 2,6% naar 19,9 miljoen EUR. De EBITDA daalde met 2,4 % naar 40,8 miljoen EUR. Dit resultaat van Sioen Industries heeft een brede basis. Alle 3 onze divisies waren winstgevend. De confectie divisie bereikte recordhoogtes. Bovendien hielden we de kosten opnieuw stevig in de hand. Mooie resultaten, waardoor we opnieuw een stevig bruto dividend van 0,33 EUR per aandeel kunnen uitkeren (ten opzichte van 0,31 EUR per aandeel vorig jaar). 2I Een jaar van innovatie Het multidisciplinaire team van R&D medewerkers werkt dagelijks aan de ontwikkeling van nieuwe producten. Maar zij niet alleen. Innovatie leeft op elk niveau in de firma. Van iedere medewerker verwachten we een bijdrage in onze zoektocht naar nieuwe producten en processen. Dit jaar sloten we een aantal NDA s (Non Disclosure Agreements) en werkten we aan nieuwe producten zoals o.a. werkkledij (overname van Van Ochten Bedrijfskleding), backings voor vloersystemen en transparant technisch textiel. In dit jaarverslag willen we u dit allemaal laten ontdekken. U leest alles over onze nieuwe ontwikkelingen op p. 24 en 25. Wij willen daarnaast ook onze dagelijkse bijdrage tot duurzame ontwikkeling aantonen met cijfers en concrete acties. U tonen waar we op dat vlak al jarenlang in alle stilte mee bezig zijn.
Jaarverslag 5 3I Een jaar van duurzame communicatie In deze editie willen we meer dan ooit de maatschappelijke relevantie van Sioen Industries in de kijker zetten. Ons verhaal begint in 1960. Mijn beide ouders legden in Roeselare en daarna in ons huidig hoofdkwartier Ardooie, de basis voor wie en wat we vandaag zijn. Onze nieuwsgierigheid, de globalisatie, nieuwe opportuniteiten en klanten hebben ons sindsdien buiten onze grenzen doen groeien. Vandaag zijn we actief in 15 landen en verkopen we in meer dan 80 landen. We stellen 4 011 mensen tewerk, waarvan 856 in België. De politieke, economische en sociale realiteiten in de landen waar we actief zijn, geven een specifieke dimensie aan onze missie en waarden. Zo willen we dat onze producten aan de noden van de maatschappij voldoen. Wij zetten voortdurend in op productontwikkeling en innovatie en zijn daarmee koplopers in onze branche. Innoveren om te beschermen is onze bedrijfsslogan en daar willen we naar leven. We willen hoogwaardige technische producten produceren, innovatieve producten en dit in al onze afdelingen. We willen dat werken bij Sioen staat voor zelfontwikkeling en welzijn, waar ook ter wereld. Wij werken met gemotiveerde mensen want mensen maken het verschil. Bovendien willen we dat al onze werknemers zich veilig en gerespecteerd voelen. Bovendien willen we op een verantwoorde en milieubewuste wijze produceren. Mens en milieu respecteren. Proactief werken en verder gaan dan wat de wet ons oplegt. 4I Op naar nog vele goede jaren Al deze uitdagingen motiveren ons. Wij willen immers op alle vlakken goed presteren en voorlopers zijn. We willen groeien, winst maken, innoveren, een verschil maken. Dat zit in ons DNA. Dat is wie we zijn. We wensen u veel leesplezier. Michèle Sioen - CEO Sioen Industries
Wat is belangrijk en voor wie? Méér dan 15 000 mensen kwamen in de voorbije 4 jaar bij ons op het hoofdkantoor over de vloer: klanten, leveranciers, aandeelhouders, journalisten en analisten, eindgebruikers, NGO s, politici, professoren en studenten. Van alle uithoeken van de wereld, mannen en vrouwen, van verschillende leeftijden. Onze stakeholders. Hun input was van kapitaal belang om tot onderstaande matrix te komen. We hebben de 20 relevantste topics in kaart gebracht. WAT 9 8 kwaliteit service open innovatie maatwerk kostenefficiëntie/ waar voor geld basisnoden veiligheid en bescherming gebruiker werkomstandigheden klimaat en hernieuwbare energie ecologische voetafdruk afval energie efficiëntie mensenrechten traceerbaarheid expertise schaarste grondstoffen kennis en kunde/ training en coaching open dialoog transport van de goederen corruptie Stakeholders verwachtingen 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sioen s zorg
Jaarverslag 7 Onze stakeholders 1I Klanten We willen onze klanten kwalitatieve producten en diensten bieden aan competitieve prijzen. We willen aan hun wensen voldoen en hun vertrouwen winnen en/of behouden. 2I Eindgebruikers We willen onze eindgebruikers beschermen en met gezonde kwaliteitsproducten uitrusten. 3I Personeel We willen een aantrekkelijke, gezonde en veilige werkomgeving scheppen, waar er ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling, creativiteit, verantwoordelijkheid en carrièremogelijkheden. 4I Aandeelhouders We willen hun investering beschermen en hen elk jaar een aanvaardbaar dividend uitkeren. 5I Leveranciers en onderaannemers We willen middels een transparante dialoog, partnerships en voor beide partijen voordelige relaties opbouwen met leveranciers en onderaannemers. 6I R&D partners We willen ideeën uitwisselen met universiteiten, beroepsorganisaties en denktanks om zo de producten van morgen te ontwerpen. De dialogen die wij voeren met onze R & D-partners zijn een cruciaal onderdeel van ons innovatie-plan. 7I Maatschappij Sioen werkt in verschillende landen, elk met hun eigen sociale, politieke en economische eigenheid. We willen verantwoordelijk zaken doen, lokale wetten, mensenrechten en milieu respecteren. We willen jobs creëren en zijn sociaal actief. Dit jaarverslag is voor u, stakeholder. Een antwoord op uw vragen. In dit jaarverslag komen deze 20 topics aan bod (zie pagina 6). Het is onze betrachting om u naast de financiële cijfers voortaan ook inzicht te geven in cijfers over sociale, ecologische en economische onderwerpen. Het is echter mogelijk dat sommige cijfers (nog) niet beschikbaar zijn of om concurrentiële redenen niet of slechts deels kunnen worden meegedeeld.
De Groep algemene bedrijfsinformatie
Jaarverslag Bedrijfsinformatie 9 Missie p 10 Visie p 10 Strategie p 11 Onze waarden p 12 Onze geschiedenis p 14 Belangrijke gebeurtenissen in 2013 p 14 Onze toekomstige productfocus p 16 We investeren in verticale integratie p 18 We investeren in wereldwijde verkoop & productie p 20 We investeren in R&D p 22 We investeren in mensen p 27 We investeren in het milieu p 30
Visie We streven er naar om wereldmarktleider te zijn in technisch textiel en technische kledij die de mens en zijn bezittingen beschermen. Missie Sioen Industries wil voortdurend de productie verbeteren van chemicaliën, technisch textiel, folies en technische beschermkledij. We willen focussen op wereldwijde B-to-B klanten en professionele gebruikers en zo de continuïteit, risicospreiding en winstgevende groei voor al onze stakeholders verzekeren.we willen dit alles doen in een dynamische omgeving, door flexibel en snel te reageren op de markten, door gericht op R&D te werken en door wereldwijd aanwezig te zijn met sales en productie. Bovendien willen we milieuvriendelijke coating- en verwerkingstechnologieën ontwikkelen en zo de standaard zetten voor groene veiligheids- en beschermingsproducten die daarenboven duurzame, winstgevende groei creëren.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie 11 Strategie We doen dit door te: 1I Investeren in verticale en horizontale integratie en dit voor al onze activiteiten (pagina 18 en 19 van dit jaarverslag) 2I Investeren in een wereldwijde verkoop en productie (pagina 20 en 21 van dit jaarverslag) 3I Investeren in gerichte R&D inspanningen (pagina 22 tot 26 van dit jaarverslag) 4I Investeren in geschoolde en gekwalificeerde mensen (pagina 27 tot 29 van dit jaarverslag) 5I Investeren in het milieu (pagina 30 tot 33 van dit jaarverslag) Slogan Divisies Producten Visie Investeren in Innoveren om te beschermen P50P36P45 Chemicals Coating Confectie P52 P52 P53 P37 P38P40 P46 P48P49 Pasta Garens Weefsels We streven er naar om wereldmarktleider te zijn in technisch textiel en technische kledij die de mens en zijn bezittingen beschermen. P18 P20P23P27 P30 Verticale & horizontale integratie Inkten Vernissen Technisch textiel Wereldwijde aanwezigheid R&D Personeel Milieu Professioneel Specifiek Vrije tijd
Onze waarden Alle bedrijven uit de Sioen-groep hebben 4 kernwaarden integriteit, rechtvaardigheid, eerlijkheid en respect. Sioen Industries verwacht dezelfde waarden van al haar business partners. Onze kernwaarden vertalen zich in principes die we dagelijks toepassen: 1I Financiële ethiek Alle zakelijke transacties van Sioen Industries moeten in de rekeningen van het bedrijf opgenomen worden, en dit overeenkomstig de vastgelegde procedures en wetten. De financiële rekeningen van de firma zijn aan externe controles onderworpen. 2I Belangenconflicten Alle werknemers moeten belangenvermenging tussen private financiële activiteiten en hun professionele activiteiten binnen de firma vermijden. 3I Steekpenningen Steekpenningen aanbieden, aanvaarden en betalen, in eender welke vorm, zijn onaanvaardbare praktijken. 4I Confidentialiteit Alle werknemers van Sioen Industries moeten vertrouwelijke en gepatenteerde informatie beschermen en zorgvuldig gebruiken, de rechten van het bedrijf beschermen en de rechten van anderen respecteren. 5I Communicatie Sioen staat voor open communicatie en zorgt er voor op de hoogte te zijn en te blijven van de wensen, aspiraties en noden van haar mensen. Voor bijkomende informatie, zie pagina 28 van dit jaarverslag. 6I Vrij ondernemerschap Sioen Industries ondersteunt het vrije ondernemerschap. We streven er naar om op een eerlijke en ethische basis te concurreren. We zullen anderen niet beletten om vrij met ons te concurreren.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 13 7I Ethisch ondernemen Sioen Industries wil ethisch ondernemen op alle niveaus, door eerlijk en oprecht te handelen in alles wat we doen en door de hoogste normen van integriteit na te leven. Om dit te bereiken, maken we zorgvuldig gebruik van de investeringen van de aandeelhouders en leveren veilige kwaliteitsproducten aan onze klanten. We voldoen zowel aan de letter als aan de geest van de wet en onderwerpen al onze activiteiten aan een externe audit. We streven er naar om onze klanten producten te bieden die niet enkel van hoogstaande kwaliteit zijn, maar die tevens garant staan voor fair en ethisch ondernemen. Sioen Industries verwacht van haar leveranciers dat ze dezelfde principes naleven als deze hier beschreven. We verwachten niet enkel dat zij zelf aan bovenvermelde verwachtingen voldoen, maar ook dat zij dezelfde eisen aan hun leveranciers en onderaannemers stellen. Tree Nation is een vereniging voor beplanting en bebossing tegen de klimaatsverandering. In 2014 zal Sioen zich inspannen om het STeP certificaat (Sustainable Textiles Production) van Öktotex te behalen. De UN Global Compact is een strategisch beleidsinitiatief voor bedrijven die zich inzetten om hun activiteiten en strategieën op elkaar af te stemmen. Dit beleid omvat tien universele principes op het gebied van mensenrechten, arbeidsomstandigheden, milieu en anti-corruptie. (bron: www.unglobalcompact.org) Zie pagina 33 van dit jaarverslag. ISO 9001: 2008 Kwaliteitsmanagementsystemen de vereisten worden rechtstreeks door een derde partij gecontroleerd. ISO 14001: ISO 14001 beschrijft de criteria voor een milieumanagementsysteem. Het beschrijft alle stappen die een bedrijf of organisatie kunnen volgen om een effectief milieubeheersysteem op te zetten. Dit kan door eender welke organisatie gebruikt worden die efficiënt afval wil verminderen en de kosten wil verlagen.
SNELLE GROEI Onze geschiedenis 1907 Sioen-Sabbe weverij in Rumbeke. 1960 Jean-Jacques Sioen richt zijn eigen firma op. 1967 Jean-Jacques echtgenote, Jacqueline Sioen, richt een confectieatelier op in Roeselare. Jaren 70 De firma blijft groeien, ondanks de oliecrisis en de economische recessie. 1977 De firma verhuist naar een nieuwe site in Ardooie. In dit stadium werken er ongeveer 100 personen in de confectie divisie, 30 in de coating en 20 in de verkoop en administratie. 1980 Het bedrijf breidt haar export en productiesites uit in Frankrijk, Ierland en Tunesië. 1991 Een brand verwoest de volledige site in Ardooie. 1907-1993 Belangrijke gebeurtenissen 2013 9 en 10 april: 2013 is de tiende verjaardag van de brandweer themadagen. 11, 12 en 13 juni: op Techtextil is Sioen prominent aanwezig met een record aantal nieuwe producten.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie 15 PROFITABLE GROWTH verticale integratie 1993 Inhuldiging nieuwe, ultramoderne fabriek in Ardooie. In 1993 bedraagt de omzet zo n 45 miljoen euro en werken er 600 mensen voor de groep Jaren 90 Sioen zet haar expansie voort, vooral in gecoat textiel. De confectie divisie opent extra productievestigingen in Indonesië. 1996 IPO op de beurs van Brussel. In dat jaar behaalt de groep een omzet van 85 miljoen Euro en stelt ze 1 500 mensen tewerk. 2000 Tegen het einde van de eeuw werken er 3 400 mensen, met een omzet van net geen 200 miljoen Euro. winstgevende groei Jaren 2000 Het bedrijf investeert permanent in nieuwe toepassingen, processen en technieken en focust op winst en groei. 20/11/2009 Onverwacht overlijden van Jean-Jacques Sioen, oprichter en voorzitter van de Raad van Bestuur van Sioen Industries. 2012 Sioen Industries verkoopt haar dochterbedrijf Roland International aan de Nederlandse Loadlok Groep. 2013 Sioen Industries realiseert een omzet van 323,0 miljoen euro en heeft 31 filialen in 15 verschillende landen. Er zijn 4 011 mensen tewerkgesteld. 1993-2000 2000-2013 1 juli: Sioen neemt het Nederlandse Van Ochten Bedrijfskleding over, specialist in werkkledij. 7 en 8 november: Sioen organiseert een Open House in samenwerking met 6 partners. Alles wat u moet weten over technisch textiel, ontwerpen, snijden en lassen. 5, 6, 7 en 8 november: Sioen is op de A & A beurs aanwezig met een compleet gamma multinorm beschermkledij. December: de grootste productievestiging van Sioen Apparel, PT Sungintex, ontvangt de prestigieuze award The best garment company of 2013 van het ministerie van handel en industrie van Indonesië. Het ganse jaar: inkoopprogramma eigen aandelen.
Onze toekomstige product focus Bedreigingen & opportuniteiten Demografie Groeiende en vergrijzende bevolking Behoefte aan infrastructuur, voedsel, drinkwater Veiligheid Verhoogde veiligheid voor de mens en zijn bezittingen Onze focus ligt op: op maat gemaakte producten high end, gespecialiseerde producten recycleerbare/gerecycleerde producten geïntegreerde functies intelligent textiel We stelden ons de vraag hoe de wereld, de mensen en ons bedrijf zullen evolueren. Op korte, middellange en lange termijn. Uit de vele brainstorming sessies en vergaderingen op alle niveaus van het bedrijf, hebben we de vijf belangrijkste bevindingen geselecteerd. Onze toekomstige product focus Voeding: Gecoate weefsels voor de voedingssector, bescherming tegen extreme koude & pesticiden Textiel architectuur: Duurzaam, veilig en met geïntegreerde functies Bouwnijverheid: Vilt & filters voor thermische & akoestische isolatie, versteviging, stellingen,... Gezondheid: Herbruikbare lakens & schorten Transport: Lichter, veiliger, milieuvriendelijk en met geïntegreerde functies Kledij: NRBC, riot suits, body armour, camouflage Vrachtwagens/ transport: Dak versteviging, Beveiligingssystemen Demografie - Veel studies tonen aan dat de wereldbevolking zal blijven groeien en dat de levensverwachting toeneemt. Dit vraagt natuurlijk om een gepaste infrastructuur, medische zorgen en een grotere behoefte aan transport, voedsel en drinkwater. Dit alles vertaalt zich bij Sioen in de ontwikkeling en productie van technisch textiel voor tenten, gebouwen, isolatie, vrachtwagens, wagons en vangrails. Voor opslag en vervoer van water (watertanks), waterbekkens, afdekkingsdoek en technisch textiel voor waterkeringen en de versterking van dammen, corporate identity kleding en technische beschermkledij voor land- en tuinbouw, de medische wereld en voedingssector. Veiligheid - De mens wil zichzelf en zijn bezittingen beschermen. Bescherming, beschutting, beveiliging, het veilig stellen, woorden in overvloed om deze nood te definiëren. Dit alles vertaalt zich bij Sioen in intelligente oplossingen voor veiligheid en bescherming. Klimaat - Ons klimaat verandert. De opwarming van de aarde is een feit. Perioden van extreme droogte, het plotselinge grote aantal tropische cyclonen, tsunami s, overstromingen en bosbranden bedreigen ons. Dit vertaalt zich bij Sioen in producten die beschermen tegen weer en wind en tegen rampen.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie 17 Klimaat extreme omstandigheden: droogtes, branden, stormen, hittegolven, overstromingen, koude Energie Onderzoek naar & behoefte aan hernieuwbare en duurzame energie Zon, wind, Biogas, water Ecologische voetafdruk Groeiend ecologisch bewustzijn, afvalberg, recyclage, wetgeving op uitstoot Beschermkledij: Brandweerkledij, drijfpakken Waterreservoirs Oliedammen Geotextiel Rode Kruis tenten Technisch textiel voor: Biogas containers, windmolens, geïntegreerde zonnecellen, oogsten van bio & mist, kweken van algen Technische kledij: Vlamvertragend, antistatisch, ATEX bescherming Ecologische productie Zie ook p 30 van dit jaarverslag. Ecologische producten: Ftalaatvrij, biologisch afbreekbaar, conform Reach, PVC zonder weekmakers, recyclage, kledij van gerecycleerd materiaal, recycleerbaar textiel, herbruikbare kledij vs. kledij voor eenmalig gebruik Energie - De belangrijkste energiebronnen zijn zon, wind, biomassa en water. Dit vertaalt zich bij Sioen in producten voor groene energie. Sioen produceert nu al technisch textiel voor biogas containers en windmolens. Gecoate doeken worden hier multifunctioneel ingezet, zowel voor herbruikbare packaging, luchtfiltratie als voor mega ventilatie slangen die instaan voor de luchtkoeling van de transfos en gelijkrichters binnenin de windmolen. De confectie divisie produceert beschermkledij voor wie in en rond elektriciteitscentrales werkt en in omgevingen waar ontploffingsgevaar dreigt. Deze snelgroeiende markt is één van onze topprioriteiten. We willen snel en doelgericht nieuwe producten ontwikkelen die onze positie nog zullen versterken. Ecologische voetafdruk - Er is een groeiend ecologisch bewustzijn in onze maatschappij, dat vraagt om een aanpak van het afvalprobleem, recyclage, emissies, Dit vertaalt zich bij Sioen in ecologische producten en productie.
We investeren in verticale integratie De beste manier om onze activiteiten in kaart te brengen is middels onderstaande supply chain. Immers, door verregaande verticale en horizontale integratie zijn divisies onderling klant en leveranciers van elkaar en verkopen ze tegelijk elk ook hun producten aan externe klanten. Deze mix stuwt al onze divisies vooruit. 1 ste Element van onze strategie Grondstoffen Spinnerij Weverij Geotextiel, touwen en slangen, meertouwen, transportbanden, smalle weefsels, gecoat textiel Nautic, automotive, bescherming & leger, filtratie, industriële weefsels
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 19 Chemicals Pigmentpasta, decoratieve inkten, vernissen, inkten voor digitale druk Coating Confectie Truck & trein, landbouw, bio-energie, bouw, industrie, sport & publiciteit Specifieke markten, professionele markten, vrijetijdsmarkt
We investeren in wereld - wijde verkoop en productie 1 ste 2 e 3 e Element van onze strategie Element van onze strategie Element van onze strategie Ierland: 0,1% VS: 1,0% Portugal: 1,8% China: 2,7% Zwitserland: 2,2% Spanje: 3,1% Scandinavië: 3,1% Omzet Coating Divisie Andere: 4,6% Frankrijk: 13,2% Oostenrijk: 0,6% Italië: 5,2% VK: 6,2% Duitsland: 23,4% Nederland: 6,0% België: 6,8% Oost-Europa: 20,1% VS: 0,4% Portugal: 0,5% China: 0,1% Spanje: 2,4% Scandinavië: 0,4% Omzet Chemicals Divisie Andere: 5,6% Frankrijk: 29,7% Oostenrijk: 14,4% Italië: 0,7% VK: 1,5% Nederland: 3,7% Duitsland: 10,1% België: 19,4% Oost-Europa: 11,0% Ierland: 3,2% Portugal: 0,2% VS: 1,7% Zwitserland: 3,1% Spanje: 0,6% Scandinavië: 1,5% Omzet Confectie Divisie Andere: 3,4% Frankrijk: 24,1% Hong Kong: 7,9% Oostenrijk: 1,8% Italië: 2,7% VK: 10,0% Duitsland: 11,3% Nederland: 14,2% Oost-Europa: 1,7% België: 12,7%
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 21 België Hoofdzetel Ardooie, Moeskroen, Luik, Bornem, Kerksken, Poperinge 10 Verkoopkantoren 12 Productievestigingen 856 Werknemers Europa (exclusief België) Frankrijk, Ierland, Portugal, UK, Roemenië, Nederland, Duitsland, Polen, Oekraïne 7 Verkoopkantoren 8 productievestigingen 437 Werknemers Azië China, Indonesië 3 Verkoopkantoren Afrika Tunesië 3 Productievestigingen 2 Productievestigingen 2 156 Werknemers 652 Werknemers
We investeren in R&D Innoveren om te beschermen is onze bedrijfsslogan. Samen met kwaliteit, kennis en creativiteit is innovatie de kern van onze bedrijfscultuur. Hierdoor zijn we marktleider. Om vernieuwend te zijn, moeten we onze markten kennen, naar onze klanten luisteren en de toekomstige behoeften van de samenleving detecteren. 1 ste 2 e 3 e Element van onze strategie Element van onze strategie Element van onze strategie 1I Bedrijfs-DNA Bij Sioen is iedere werknemer, in welke functie ook, geacht om bij te dragen tot innovatie. Elke werknemer is een waardevolle schakel in onze groei. Onze honger naar meer en beter is groot en is aanwezig op elk niveau. In onze onderneming is er een open deur politiek, zonder veel hiërarchische trappen. Wij communiceren direct en to the point. Dit alles leidt tot snelle beslissingen. Oplossingsgericht en met een neus voor opportuniteiten. 2I R&D afdeling Wij zijn voortdurend op zoek naar nieuwe producten die zowel aan de eisen van de huidige klanten als van potentiële klanten tegemoet komen. Daarnaast richten we ons op de ontwikkeling van onze technologieën. We willen steeds beter, sneller, betrouwbaarder en kostenefficiënter zijn. We gaan op zoek naar nieuwe of alternatieve grondstoffen. Innoverende ingrediënten of een intelligente combinatie van materialen zorgen op hun beurt voor nieuwe producten, grotere efficiëntie, betere resultaten. We verzamelen en analyseren onze doelmarkten en concurrenten en doen operationeel onderzoek zodat we onze middelen optimaal kunnen toewijzen. In elk van de productievestigingen zijn er specialisten aan het werk die zich toeleggen op hun activiteit. Zij beheersen hun discipline door en door. Zo hebben we onderzoekers en ontwikkelaars in alle gelederen van onze verticale integratie. Overkoepelend werken er interdisciplinaire medewerkers in het Centraal R&D centrum. Zij zorgen er voor dat alle specialisten met elkaar samenwerken en versnellen het ontwikkelingsproces. De structuur van onze R&D afdeling is te vergelijken met een spinnenweb: centraal beheerd en allemaal in verbinding met elkaar. 3I Feiten en cijfers 2013 In 2013 werkten 117 mensen in het R&D departement. Sioen Industries investeerde 5,7 miljoen euro in innovatie. Dat is 1,8% op omzet. In vergelijking met vorig jaar is dit een status quo. 25% van alle verkochte producten van de groep zijn nieuwe producten. Dat wil zeggen, niet ouder dan 3 jaar. Het is onze bedoeling om dit cijfer de volgende jaren op zijn minst te handhaven en zelfs elk jaar te doen toenemen. 117 5,7 1,8% ±25% personen mio op omzet nieuwe producten ( 3jaar)
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 23 Printing Online coating Spinnenweb structuur Transfer coating Melt coating Weven Calendering Centrale R&D Coördinatie en ontwikkeling Chemicaliën Garenextrusie Direct coating Confectie
Alle werknemers Iedereen die bij Sioen werkt draagt bij tot vernieuwing, in een open geest van alles is mogelijk. Alle verschillende divisies, departementen en mensen zijn zoals communicerende vaten. Steeds in contact met elkaar, input en feedback gevend. Open en tegelijk kritisch. En steeds recht door zee. Beroepsorganisaties Met beroepsorganisaties hebben we onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten lopen. Creamoda Belgian Fashion,Euratex,ESF, AVAG, Synamap, Febelsafe, Bsif,Confidence in textiles, Fedustria, e.a. Universiteiten & Instituten Samen met universiteiten en denktanks komen we vaak tot innovatieve oplossingen. Universiteit Gent, Vrije Universiteit Brussel, Ifth activateur de projets, Cranfield University, ITV Denkendorf, FhG, Centexbel, Politecnico Milano, Tu Eindhoven, IFTH, e.a. Sioen neemt actief deel aan Europese (EN) en Internationale (ISO) werkgroepen voor standaardisatie. Ook dit drijft onze productinnovatie. R&D afdeling In 2013 stelden wij 117 mensen tewerk in onderzoek en ontwikkeling. De kosten voor R&D bedroegen 5,7 miljoen Euro. De activiteiten van onze R&D afdeling kunnen weergegeven worden in een spinnenweb structuur zoals u kunt lezen op pagina 23 van dit jaarverslag. OPEN INNOVATIE Leveranciers Ook met onze leveranciers hebben we dezelfde open werkwijze als het op innovatie aankomt. We wisselen ideeën en kennis uit om zo tot nieuwe producten te komen. Klanten Bovendien werken we zeer nauw samen met onze klanten. We luisteren naar hen, wat ze willen, hoe zij het zien en werken zo nieuwe producten uit. We leren van onze klanten en zij van ons. 4I 2013 innovatie Op p. 16-17 van dit jaarverslag kunt u zien dat wij volop inzetten op de producten van de toekomst. Sommige ontwikkelingsprojecten daarvan lopen over een langere termijn. Bovendien kunnen we over andere slechts heel weinig kwijt omdat ze vaak onder NDA akkoorden vallen (Non Disclosure Agreements). In 2013 ontwikkelden we nieuwe producten voor groeimarkten en producten met een grote toegevoegde waarde voor onze traditionele markten. Voor de groeimarkt textielarchitectuur (zie ook p. 47 van dit jaarverslag) ontwikkelden we het unieke dropstop textiel. Condenswater druppelt niet meer, maar glijdt langs de zijkanten van de tent of structuur naar beneden. Een andere baanbrekende ontwikkeling is het transparant technisch textiel voor o.a. serres en rolpoorten.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 25 Het team van onderzoekers en ontwikkelaars slaagde er in om het ultralichte technisch textiel voor tenten en spanstructuren op punt te zetten. Het technisch textiel met beplanting maakt het mogelijk om plantenmuren in alle vormen te bouwen. In de transportmarkt zijn we met de verkoop van het airtube systeem dat de vrachtwagendaken ijsvrij houdt, gestart. In juni 2013 lanceerden we een nieuw gamma digitaal bedrukbare weefsels met een textile touch. Dit gamma is 100% PVC-vrij. Voor de bouwsector finaliseerden we lopende ontwikkelingen van verstevigingsnetten voor platte daken. Daarnaast ontwikkelden we in 2013 nieuwe producten voor backings van vloer- en plafondtegels. Voor de medische wereld ontwikkelde Sioen medische patchen. De verf- en lijm verwijderaar Decap+ van Richard Colorants (deel van Sioen Chemicals divisie) is een gloednieuw product in gelvorm, lost niet meteen op. Net+ is een nieuw product dat bijna alles ontvet. Voor binnen en buiten, werkt op vrijwel elk oppervlak. Zeer technische beschermkledij zoals o.a. brandweerpakken en lifejackets zijn voortdurend in ontwikkeling. Brandweerkledij voor het ministerie van binnenlandse zaken in Frankrijk en lifejackets van de Ierse kustwacht zijn daar maar enkele voorbeelden van in 2013. Sioen nam op één juli 2013 de firma Van Ochten Bedrijfskleding over. Van Ochten Bedrijfskleding is gespecialiseerd in het ontwerp, de personalisatie, en de verkoop van kwalitatieve workwear voor diverse industrieën (werknemers in de petrochemie, lassers, bouwvakkers, )
5I EU projecten Lopende Europese projecten lopen meestal over verschillende jaren. De projecten die voor 2013 opgestart zijn vindt u uitvoerig terug op onze website. Het betreft de projecten Speedkits, I-tex en At Sea. In 2013 boekten we in alle drie de projecten mooie resultaten met prototypes in verschillende fieldtests. Er werden patenten genomen. Led verlichting in textiel Nieuwe projecten in 2013: E-patch en Adaptiwall. Medische pleisters met o.a. track en trace Tenten, textiel muren, flexitanks, biogas containers, antimalariamiddelen en antibacteriële tenten, waterreservoirs (groot en klein) Recyclageprogramma Modulaire isolatie Kweken van algen op technisch textiel, boeien, opslagtanks Indieningen Sioen werkt aan nieuwe projecten binnen de Horizon 20/20 scope. We wensen volgende organisaties te bedanken Vlaams agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie (IWT) Waals agentschap voor Onderzoek en Technologie (DGO6) Zevende kaderprogramma van de Europese Unie (EU FP7) voor project financiering 6I Nieuwe pilootlijn In 2013 kocht de R&D afdeling een pilootlijn. Installatie van deze machine is voorzien in januari 2014. Op deze pilootlijn zullen we pre-industriële productietesten kunnen uitvoeren en snel nieuwe producten kunnen ontwikkelen. Deze lijn groepeert meerdere coating technieken en is zeer nuttig in onderzoek en ontwikkeling van prototypes.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 27 1 ste 2 e 3 e 4 e We investeren in mensen Mensen zijn het échte kapitaal van Sioen Industries en een belangrijke schakel in de expansie van ons bedrijf. Mensen doen Sioen groeien. Het zijn onze werknemers die er voor zorgen dat de gemaakte afspraken worden nagekomen en dat de geleverde producten en diensten voldoen aan de verwachtingen en de eisen van onze klanten. Hun vele jaren ervaring zorgen voor een grote kennis binnen het bedrijf. Zij leggen hun hart en ziel in hun werk en zoeken voortdurend creatieve oplossingen. Element van onze strategie Element van onze strategie Element van onze strategie Element van onze strategie MENSEN ZIJN ONS ECHTE KAPITAAL 1I Personeel per divisie 2013 2I Personeel per land 2013: Totaal 4 011 Ongeveer 78% van al onze werknemers zijn aan de slag in de confectie divisie. In onze ateliers in Indonesië (waar we reeds sedert 1996 actief zijn), Tunesië (sedert 1980) en Roemenië (sedert 2012) werken samen 2 903 mensen. Het maken van kledij is arbeidsintensief. Onze kledij is technisch zeer hoogstaand en vereist de juiste vaardigheden bij de productie. De coatingactiviteiten en de productie van chemicaliën zijn eerder kapitaalsintensief en situeren zich in West-Europa. Op p. 20 van dit jaarverslag kan u zien waar onze productievestigingen en saleskantoren zich bevinden. Groep: 1,3% Per land Portugal: 0,4% Nederland: 0,2% Roemenië: 5,0% Tunesië: 14,0% VK: 0,1% Indonesië: 53,4% 35 België: 21,3% China: 0,4% Duitsland: 0,1% Frankrijk: 4,1% Ierland: 0,9% Arbeiders & bedienden per land 856 2 141 Chemicals: 3,7% 15 6 8 4 1 18 562 Coating:16,9% 165 200 2 684 Confectie: 78,1% China Duitsland Ierland Nederland VK Oekraïne Portugal Frankrijk België Indonesië Tunesië Roemenië arbeiders: mannen vrouwen bedienden: mannen vrouwen
3IOpen communicatie Sioen creëert een stimulerend werkklimaat waar mensen hun capaciteiten volop kunnen ontplooien. Sioen hanteert een open deur politiek. Dit betekent dat we goed op de hoogte zijn van de wensen, aspiraties en noden van onze mensen. Vacatures worden waar mogelijk intern ingevuld. Daarnaast kunnen medewerkers zich verder ontplooien door deelname aan opleidingen en cursussen. Dankzij onze verschillende ondernemingsraden proberen we openlijk en vertrouwelijk te communiceren met de personeelsafgevaardigden. We organiseren overlegvergaderingen en aanvullende gesprekken waar belangrijke onderwerpen naar voren gebracht worden. Door onze vlakke bedrijfsstructuur is het ook makkelijker om naar mensen te luisteren. Zo horen we snel nieuwe ideeën, grieven, initiatieven,... 4ITraining en coaching Deze paragraaf sluit aan bij het vorige (Open communicatie). Elk personeelslid krijgt een uitvoerige interne ondersteuning door middel van persoonlijke vorming en opvolging en/of externe training. We moedigen zelfstudie, training en elke andere soort van vorming aan. 5I Loyaliteit en toewijding We bedanken al onze medewerkers voor hun inzet en vaardigheden. In onze hoofdzetel in Ardooie, hebben 59 personen 10 jaar of meer (50 jaar is de langste) loyaliteit aan onze firma. Dit is een verbluffend cijfer waar we enorm trots op zijn. Bij het traditionele personeelsfeest eind 2013, hebben maar liefst 4 personen een award ontvangen voor meer dan 40 jaar trouwe dienst. 6I Werkplek & sociale criteria Mensen die bij Sioen werken, op om het even welk niveau, moeten met respect behandeld worden. Hun (mensen)rechten moeten voortdurend beschermd en uitgedragen worden. We zijn in contact met experts en raadplegen informatiebronnen die ons kunnen helpen onze verplichtingen tegenover al onze medewerkers na te komen. Beroepsveiligheid & -gezondheid In al onze bedrijven pakken we de thema s veiligheid en gezondheid duurzaam aan. Ze behoren tot onze kritische business activiteiten. Veiligheid is een centrale waarde in de groep en we respecteren en moedigen veilig gedrag aan in al onze vestigingen. In 2013 waren er 420 dagen afwezigheid wegens werkongevallen. Dit vertegenwoordigt 0,048% op het totaal aantal werkdagen. Onze doelstellingen zijn: Werkongevallen en ziekte elimineren. Werkomstandigheden bieden die de veiligheid en de gezondheid van onze werknemers niet in het gedrang brengen. Verzekeren dat dit beleid wordt toegepast in alle gelederen van ons bedrijf. Lonen, uitkeringen Alle medewerkers krijgen een billijke vergoeding in overeenstemming met hun verantwoordelijkheden, activiteiten en ervaring. Lonen en uitkeringen voldoen aan de lokale normen, wettelijke verplichtingen en eerlijke handel. In vestigingen gelegen in groeilanden, krijgen Sioen medewerkers een hoger loon dan het minimumloon. Sioen heeft een remuneratiecomité die de raad van bestuur adviseert.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 29 Arbeidsomstandigheden Werktijden zijn redelijk en voorzien van de nodige rust- en lunchpauzes. We hebben up-to-date productievestigingen met moderne faciliteiten, zoals huisvesting, moskeeën, rustplekken, douches en refters voor alle werknemers. Mensenrechten De basis van het beleid bij Sioen Industries is de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens (UNDHR). We zijn vastbesloten om de mensenrechten te respecteren en ons te onthouden van eender welke vorm van discriminatie en intimidatie. Kinderarbeid Geen enkele firma die tot de Sioen Industries Groep behoort, waar ook gelegen, biedt direct of indirect werk aan personen die de wettelijke minimumleeftijd niet hebben bereikt. Non-discriminatie Sioen Industries discrimineert haar medewerkers niet op ras, religie, klasse, kaste, geslacht, handicap, leeftijd, seksuele geaardheid, burgerlijke staat of politieke overtuiging. Vrijheid van vereniging Medewerkers zijn vrij om zich al dan niet bij een juridische groepering of organisatie in hun land aan te sluiten. Vrijheid van meningsuiting Dit is een fundamenteel mensenrecht dat in de transparante communicatie van de firma wordt vertaald. Top down communicatie via nieuwsbrieven en regelmatige vergaderingen, maar ook bottom-up communicatie. Medewerkers kunnen zo hun mening uiten en bijdragen aan de werking van de firma en aan hun eigen welzijn. Gelijke kansen We willen een aangename en bevredigende werkomgeving creëren, zonder discriminatie en met gelijke kansen voor iedere medewerker. Het beleid van gelijke behandeling en kansen geldt, maar is niet beperkt tot de werkgelegenheid, opleiding, promotie en compensatie. We tolereren geen enkele seksuele intimidatie of uitsluiting op de werkplek. Vrouwen spelen een belangrijke rol op management niveau. Vooral omdat de echtgenote en de drie dochters van de oprichter, Jean-Jacques Sioen, topposities bekleden binnenin de firma. Het aantal vrouwelijke werknemers stijgt elk jaar. In 2013 vertegenwoordigden de vrouwen 69,09% van het totale personeelsbestand.
We investeren in het milieu ste 2 e 3 e 4 e 5 e Element van onze strategie Een gezond milieu is de voorwaarde voor alle leven en activiteit. Bij Sioen Industries werken we mee aan oplossingen voor alle uitdagingen waar het milieu vandaag de dag mee te kampen heeft: klimaatsverandering, zoeken naar alternatieve energiebronnen, minder grondstoffen gebruiken, minder afval en emissies, en zo voort. Element van onze strategie Element van onze strategie Element van onze strategie Element van onze strategie In onze productieprocessen en producten streven we er naar om onze ecologische voetafdruk en die van onze klanten te verminderen. Dit vertaalt zich in concrete acties omtrent water, afval, recyclage en transport. In ons ethisch charter wijden we een groot stuk aan ons milieubeleid. Lees het integraal online! 1I Elektriciteit Verbruik In 2013 verbruikte de groep een totaal van circa 81 000 MwH in haar vestigingen in België en Frankrijk. Dit is een lichte toename vergeleken met het jaar ervoor. De coating divisie is de grootste verbruiker van elektriciteit in de groep, met jaarlijks 95% van het totale elektriciteitsverbruik. 100000 Totaal verbruik in 2013 80.000 80000 60.000 60000 Het grootste verbruik van elektriciteit in onze productie is om de motoren in de spinnerij en de online coating aan te sturen. De stijging vanaf 2011 is te wijten aan de toename van de capaciteit in de online coating. Hoewel EN 16001 als leidraad gebruikt wordt, zijn het vooral de jaarlijkse (sedert 2007) externe energie audits die de drijvende kracht zijn achter ons energiebesparingsplan. Dit plan is gebaseerd op het Audit convenant en de gelijkaardige accords de branche (overeenkomsten met de overheden). Zonne-energie Sioen heeft 33 298 m² zonnepanelen. Dit vermindert de jaarlijkse CO2-uitstoot met meer dan 1 000 000 kg. Dit is 10% van het totale jaarlijkse verbruik aan elektriciteit in onze hoofdzetel in Ardooie (B). In Poperinge (B) genereren de zonnepanelen zo goed als alle energie voor het volledige elektriciteitsverbruik van de vestiging. In Bornem (B) is 7% van het totale elektriciteitsverbruik afkomstig van de zonnepanelen op het dak. 40.000 40000 20.000 20000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Verbruik per divisie in 2013 Confectie: 3% Chemicals: 4% Coating: 93% Energieproductie in 2013 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 2011 2012 2013 Bornem Ardooie Poperinge
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 31 2I Gas In dezelfde lijn als elektriciteit, verbruikt de coating divisie 92% van de gasconsumptie van de ganse groep. De chemicals divisie verbruikt 5% en de confectie divisie slechts 3%. Aardgas is de hoofdverwarmingsbron bij direct coating en transfer coating. In 2013 verbruikten we ongeveer 72 000 MWh aardgas. Totaal verbruik in 2013 100.000 100000 80.000 80000 60.000 60000 40.000 40000 20.000 20000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Verbruik per divisie in 2013 Confectie: 3% Chemicals: 5% Coating: 92% Dit was iets minder dan vorig jaar, maar aanzienlijk minder (tot 27%) dan de jaren daarvoor. Dit is dankzij de permanente machine optimalisatie die het gasverbruik aanzienlijk deed dalen in de twee direct coating vestigingen in Ardooie (B) en Flixecourt (F). In alle coatingvestigingen wordt de lucht boven de machines opgezogen, gezuiverd en de energie die daardoor vrijkomt gebruikt voor de voorverwarming van de ovens. Optimalisatie van dit proces is één van de redenen waarom ons gasverbruik over de jaren zo is gedaald. 3I Water Waterverbruik In al onze vestigingen gebruiken we leidingwater, grondwater en regenwater. Leidingwater wordt nergens ingezet in het productieproces. Koelwater Zowel in de coatingvestigingen als bij de productie van garens en pasta s en inkten gebruiken we koelwater. Dit is steeds in een gesloten circuit. Het water dat we daarvoor gebruiken is grondwater. Vernevelaar In elk van onze weverijen gebruiken we water voor een constante luchtvochtigheid. Het water wordt verneveld boven de weefgetouwen. Het water dat we hiervoor gebruiken is grondwater. Reinigingswater Om vaten in de productieplants van de coating divisie en van de chemicals divisie schoon te maken. Sanitair Alle sites gebruiken water voor sanitaire doeleinden. Bluswater Regenwater wordt gebruikt als bluswaterreserve in alle productievestigingen. Afvalwater/ Afvoerwater Nullozingsstatuut Twee van onze productievestigingen hebben het nullozer statuut. Het betreft de chemicals productievestiging in Bornem en de online coating plant in Ardooie. Dit impliceert dat er geen industrieel afvalwater wordt geloosd. Wij lozen alle water van sanitair gebruik.
4I Afval en recyclage We verzamelen alle afval per soort en voeren dit af naar erkende verwerkers. Verpakkingsmateriaal Sioen gebruikt enkel recycleerbaar en/of herbruikbaar verpakkingsmateriaal. Sioen is lid van Val-I-Pack, dat het afval van industriële verpakkingsmaterialen recycleert en beheert. Daarnaast vragen we onze leveranciers om de hoeveelheid verpakkingsmateriaal te beperken. Sioen laat elk jaar verpakkingsmateriaal zoals karton, PE folie en PMD verwerken. Deze zijn 100% recycleerbaar. Gevaarlijk afval Dit zijn de hoog calorische solventrestanten uit het coatingproces. Dit is minimaal. In 2013 voerden wij ongeveer 520 ton gevaarlijk afval af naar erkende verwerkers. In 2012 was dit nog 680 ton. Een drastische vermindering van bijna een kwart door investeringen in de destillatie installaties. Recyclage van grondstoffen De Sioen Industries Groep recycleert zeer actief in in het productieproces: Recyclage van solventen door destillatie in de coating vestigingen. White spirit wordt gebruikt om de pasta vaten te reinigen. Na gebruik wordt het solvent gedestilleerd en hergebruikt. Het sediment na destillatie (een PVC residu) wordt als grondstof verkocht voor o.a. de productie van vloertegels. We gebruiken ongeveer 887 ton white spirit per jaar in ons productieproces. DMF, het belangrijkste solvent in het transfer coating proces, wordt gedestilleerd en hergebruikt in de productie (793 ton/jaar). De polyester recycling unit is sinds december 2011 operationeel in Sioen Fibres. Deze recyclage unit maakt het ons mogelijk alle polyester afval uit de productie te recycleren, zoals verharde brokken en garens van de spinnerij, weefselranden en weefsels uit de weverijen en ongecoate weefselresten uit de Coating divisie. Bijgevolg is ons productieproces spinnenweven-coaten nagenoeg afvalvrij. Dit leidt tot een schoner milieu en biedt een rationeel antwoord op de beschikbaarheid en stijgende prijzen van grondstoffen. In het productieproces van de calandrage wordt alle afval volledig als grondstof hergebruikt (876 ton/jaar). Alle verpakkingsmateriaal wordt gerecycleerd of hergebruikt. Recyclagegegevens van 2013 omvatten: karton 95 ton/jaar, hout 226 ton/jaar, metaal 157 ton/jaar, plastiek 190 ton/jaar. Recyclage van het eindproduct Sioen probeert op een actieve manier de laatste technologieën, mogelijkheden en opportuniteiten met betrekking tot recycleerbare materialen te volgen. Helaas is het vandaag zeer moeilijk om gecoate of gelamineerde weefsels te recycleren vanwege hun complexe, niet homogene aard. Door ons lidmaatschap aan het IVK (www.ivkeurope.com), werken we mee aan het Vinyl- Plus: Epcoat recyclage programma. Het VinylPlus: Epcoat (gecoate weefsels) programma bestaat erin om jaarlijks een toenemende hoeveelheid aan gebruikte PVC gecoate weefsels in te zamelen en via een uniek systeem van IVK Europe te verwerken.
Jaarverslag Bedrijfsinformatie Annual report part 1 33 5I Uitstoot De niet-methaanhoudende vluchtige uitstoot is minimaal. Dit komt omdat de afgassen worden afgezogen en behandeld in lokale perfomante regeneratieve naverbranders. De vrijgekomen warmte wordt via warmtewisselaars opnieuw ingezet. Om de CO²-uitstoot te verminderen, gebruiken we vooral natuurlijk gas. Lees ook punt 4 op pagina 32 met betrekking tot DMF en white spirit. 6I Transport Grondstoffen en producten moeten vervoerd worden van en naar onze plants. Wij passen hierbij 3 basisregels toe: Intercompany Containertransport overzee maximaliseren. Werken met volle trucks en gegroepeerd transport. Aanvoer van grondstoffen We proberen waar kan zo dicht mogelijk bij onze productievestigingen aan te kopen om het transport zoveel mogelijk te beperken. Levering aan klanten We hebben geen eigen vrachtwagens en gebruiken gegroepeerd transport. Dit optimaliseert het volume en gewicht per vrachtwagen en zending. Naast onze aandacht voor de CO2 voetafdruk, houden we ook rekening met andere uiterst belangrijke criteria zoals service, betrouwbaarheid en kosten bij de keuze van onze transporteurs. 7I Andere EN 14001, EU ECO-label, of Ökotex 1000 (certificaat) of gelijkwaardige leveranciers maximaliseren Het ondertekenen van een verklaring met betrekking tot respect en implementatie van onze bedrijfsprincipes maakt deel uit van de leveranciersselectie en evaluatieproces. Bijna ¼ van onze leveranciers zijn ISO 14001, hebben het EU ECO-label, Ökotex 1000 of zijn gelijkwaardig gecertificeerd. Het aantal leveranciers dat kan aantonen dat ze een Environmental Management Plan hebben, neemt steeds toe. Traceerbare toeleveringsketen Het unieke Work Order nummer van iedere productie, maakt het ons mogelijk om de batch nummers van alle gebruikte grondstoffen in de productieketting te traceren. In de meeste gevallen controleren we de toeleveringsketen van het garen tot het weefsel, de coating en de verwerking. We verwijzen hiervoor naar pagina 18-19 van dit jaarverslag. Wij garanderen dat wij volledig REACH conform zijn. REACH is de verordening van de Europese Gemeenschap betreffende chemische stoffen en het veilig gebruik ervan. Het behandelt de Registratie, Evaluatie, Autorisatie en beperking van Chemische stoffen. REACH wil de bescherming van de menselijke gezondheid en het milieu verbeteren door een betere en snellere identificatie van de intrinsieke eigenschappen van chemische stoffen.
De 3 divisies specifieke informatie In dit jaarverslag proberen we voor elke productgroep zo veel mogelijk relevante informatie te geven. Sommige informatie is echter zeer concurrentiegevoelig en kan niet openbaar gemaakt worden. Indien u bijkomende informatie over onze producten wenst, neem dan een kijkje op onze website. U kunt er gedetailleerde productomschrijvingen vinden, catalogi downloaden en/of aanvullende informatie aanvragen.
Jaarverslag Divisie Annual Informatie report part 1 35 Coating Divisie p 36 Spinnerij p 37 Weverij p 38 Coating p 39 Andere producten & diensten p 43 Confectie Divisie p 44 Belangrijkste markten p 46 Specifieke markten p 48 Markt voor vrijetijdskledij p 49 Chemicals Divisie p 50 Pigment pasta p 52 Decoratieve inkten p 52 Vernissen p 53 Inkten voor digitale druk p 53 Doe-het-zelf p 53
Coating Divisie Wereldmarktleider in gecoat technisch textiel 57,4 % van de totale omzet van de groep I 676 werknemers I 9 vestigingen I in 4 landen De Coating Divisie is wereldleider in gecoat technisch textiel en is de eerste pijler van de Sioen Industries groep. Sioen beheert het volledige productieproces, van het garen en de pigmentpasta tot het coaten en verwerken van het technisch textiel. Dit geeft de groep een onbetwistbaar concurrentieel voordeel en garandeert technische, geavanceerde en kwalitatief hoogstaande producten. Capaciteit en flexibiliteit, een geautomatiseerd productie apparaat, een permanente zorg voor kwaliteit, een sterke neus voor innovatie en een gericht R&D beleid kenmerken de Coating Divisie. Voor bijkomende financiële info over deze divisie, zie pagina 65, 111-112 van dit jaarverslag. Lees meer over onze productinnovatie op de pagina s 22-26. Check onze website www.sioencoating.com voor bijkomende productinformatie.