KUNST VERBINDT Beleidsplan Kunstenaarsvereniging Hoorn en Omstreken de Boterhal

Vergelijkbare documenten
FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda

Beleidsplan: De stichting heeft een beleidsplan voor de periode (zie bijlage).

BELEIDSPLAN KUNSTHAL 45 VISIE MISSIE STRATEGIE

BELEIDSPLAN voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

Kunstschool Boxtel. Inleiding

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

De kunst van samen vernieuwen

November Beleidsplan Stichting UICF

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi

Beleidsplan Theater RhederArt

Jaarplan schooljaar

Concours: talenten voortgezet onderwijs

Beleidsplan Stichting Vrienden van het Zeeuws Museum

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

S0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum. Beleidsplan Mei 2016

Jaarplan stichting Anders 2014

KEK DE FRIESE MEREN: VINDBAARHEID EN VERBONDENHEID

BELEIDSPLAN

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland

Amsterdam Ferry Festival

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert.

Beleidsplan Stichting UICF

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk

FEBRUARI 2019 STICHTING CULTUURHUIS DRENTHE WERKNAAM KUNSTHUIS VENENDAL

Aarnout Rolloos, voorzitter

Instandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.

Ook voor de basisschool zijn nieuwe er kerndoelen gemaakt die duidelijk aansluiten bij de kerndoelen van de onderbouw VO.

Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan

Kunst Educatie. Primair Onderwijs

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN CIRCUS POEHAA VERSIE APRIL 2012

CULTUUREDUCATIE BOVEN

Docentenhandleiding Educatieprogramma

Doelstelling: Doelstelling:

GEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: KVK nummer:

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:

Financieel strategisch beleidsplan

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger

Beleidsplan Voor mensen met kanker en hun naasten

Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016

Cultuur in het Groen. Jaarverslag Inleiding. Activiteiten 2016

Filosoferen over kunst. Educatief programma over kunst voor primair en voortgezet onderwijs. 4 k i d s

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota provincie Drenthe

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Alle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld

HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen

Samenvatting beleidsplan

sponsordossier ithaka 25

Teamtrainingen & ouderavond

JAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD

1. Algemeen. 1 Beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan

Veel gestelde vragen Rabobank Clubkas Campagne 2016

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

Het Mobiel Erfgoed Plein

Vers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen

De belangrijkste gegevens op een rij

De identiteit van Catent

Gegevens stichting Poem Express Postbus 23199, 3001 KD Rotterdam Bezoekadres Westzeedijk 126g, 3016 AJ Rotterdam

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman

Hartelijk welkom bij de tentoonstelling ArtOverijssel. Een nieuwe. expositie is altijd een feestelijke gelegenheid.

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit

Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

Kunsteducatie projecten primair onderwijs Utrecht. Een stevige basis voor cultuurparticipatie

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013

Culturele Hoofdstad Kansen voor SWF

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie

Het beleidsplan cultuureducatie

Beleidsplan In het heden door het verleden samenwerken aan de toekomst

Kunst- en Cultuur Koers op De Regenboog

Aanbod Kunst- en Cultuureducatie voor de basisscholen in De Lier

Bestuur: Hans Vermeulen (voorzitter), Remmelt de Jong (penningmeester), Jan-Roel Timmer (secretaris)

Museum De Hermitage in Amsterdam

Galerie De Kapberg BELEIDSPLAN 2016

Beleidsplan TV Timmersweide

Cultuuronderwijs op zijn Haags

Centrum Beeldende Kunst Dordrecht

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.

Docentenhandleiding Educatieprogramma. Kijk je rijk. Primair Onderwijs groep 5 en 6

Welkom in mijn Museum

BELEIDSNOTA

Informatiebrief voor docenten uit het voortgezet onderwijs

De onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten

BELEIDSPLAN

Transcriptie:

KUNST VERBINDT Beleidsplan Kunstenaarsvereniging Hoorn en Omstreken de Boterhal 2012-2017 1

KUNST VERBINDT! Beleidsplan Kunstenaarsvereniging Hoorn e.o. / de Boterhal 2012-2017 Inhoud: MISSIE EN VISIE blz. 4 VIJF PIJLERS: 1.LEDEN INSPIREREN blz. 5 2.TENTOONSTELLINGEN blz. 6 3.EDUCATIE blz. 7 4.CULTUREEL ONDERNEMERSSCHAP blz. 7 5.COMMUNICATIE blz. 8 MIDDELEN blz. 8 GEMEENTE blz. 10 OMGEVING blz. 10 STAD EN PUBLIEK blz. 11 KANSEN EN BEDREIGINGEN/ STERKTE EN ZWAKTE blz. 11 Bijlage:Doelstellingen SMART gemaakt blz. 12 2

Inleiding Voor u ligt het Beleidsplan van de Boterhal, de Kunstenaarsvereniging Hoorn en omstreken. Hierin presenteren wij onze activiteiten en ambities voor de toekomst. 3

MISSIE EN VISIE Kunst brengt ons samen en samen dragen wij de kunst uit naar de regio. Kunst is in de eerste plaats een kritisch forum, een aansporing tot reflectie, een collectief Kunst geheugen, is in de eerste een vormer plaats een van kritisch identiteit forum, en historisch een aansporing besef, een tot katalysator voor reflectie, ontplooiing een collectief en verandering, geheugen, een een bevrager vormer van van onbetwiste identiteit en waarheden, en ze historisch verbindt besef, alle gebieden een katalysator van het leven voor ontplooiing met elkaar. en verandering, een Kunst bevrager vormt een van essentiële onbetwiste rol waarheden, in een humane en ze open verbindt en tolerante alle gebieden samenleving. van Kunst het is leven in staat met onze elkaar. blik Kunst te verschuiven, vormt een nieuwe essentiële verbindingen rol in een te humane leggen en een ander open en licht tolerante te werpen samenleving. op ingebedde systemen, door kritisch onderscheidingsvermogen Kunst is staat en een onze ongebonden blik te verschuiven, positie. Kunst nieuwe is vervlochten verbindingen met te talloze maatschappelijke, leggen en een culturele ander licht en te economische werpen op ingebedde processen. systemen, door kritisch onderscheidingsvermogen en een ongebonden positie. Kunst is vervlochten met talloze maatschappelijke, culturele en economische processen. Bron: Raad voor cultuur/sectoranalyse De Kunstenaarsvereniging heeft een belangrijke functie in de regio en levert een grote bijdrage aan het culturele leven in West Friesland. De Boterhal is een toonaangevende plek van ontwikkelingen in de hedendaagse kunst. Daarnaast bouwt de vereniging haar functie verder uit door een podium te zijn voor (jong) talent met name in de regio. De Boterhal is een interessante plek voor haar leden, toekomstige leden en cultuurliefhebbers. Met haar centrale locatie in de stad Hoorn, is de Boterhal een belangrijke verbinding tussen kunst en het publiek. De kunstenaar is de schakel tussen kunst, publiek en omgeving en zoekt het experiment en de confrontatie in en buiten de Boterhal. De Boterhal onderscheidt zich door haar kwalitatief hoge niveau van leden en exposities. Door de keuze van exposities laat de vereniging zien dat het ervaren en genieten van hedendaagse kunst, inspirerend, confronterend, verruimend en verdiepend is. Met een gevarieerd tentoonstellingsprogramma worden contacten gelegd en versterkt tussen kunstenaars onderling van de vereniging, maar ook daarbuiten, met het publiek en andere verenigingen. De Boterhal onderscheidt zich met een hoog niveau van tentoonstellingen, aantrekkelijk voor bezoekers en kunstenaars en het zorgt voor een goede uitstraling in de gemeente Hoorn en de regio. Het verhoogt tevens daarmee ook de uitstraling van de leden landelijk en internationaal. De vereniging richt zich op leden, kunstenaars die geen lid zijn, onderwijs, kunstliefhebbers, bezoekers uit Hoorn en omstreken en toeristen. Juist ook door haar centrale ligging aan het Kerkplein en de historische waarde van het monument trekt de Boterhal een breed publiek. Wij betrekken ook deze groepen bij de tentoonstellingen. 4

VIJF PIJLERS 1.LEDEN INSPIREREN De leden vormen de basis van de vereniging. Alles wordt door de leden georganiseerd. De vereniging vergroot de binding met leden en tussen de leden onderling. De vereniging organiseert activiteiten en werkt aan een sfeer waardoor iedereen bereid is, zich in te zetten en aanwezig te zijn in de Boterhal. De kunstenaars ontmoeten elkaar waarbij zij vakkennis, beroepsondersteunende kennis en cultureel ondernemerschap delen. Door uitwisseling ontstaan meer mogelijkheden voor exposities en vakverbreding en niveau verhoging. Opening ledententoonstelling december 2011 Ballotage De Boterhal telt op het moment een groeiend aantal, ook jonge, leden. De vereniging organiseert twee keer per jaar een ballotage ronde, waar men gratis aan kan deelnemen. Hiervoor verschijnt een oproep in vakbladen en op internet. Afgelopen periode is het aantal disciplines verbreed. De commissie verhoogt het leden aantal en verbreedt de toelating door actief leden te werven. Voegt een aspirant lidmaatschap aan de vereniging toe en overweegt een junior lidmaatschap. Potentiële leden Niet-leden die een expositie hebben in de Boterhal kunnen een aspirant lidmaatschap krijgen voor de duur van twee jaar. Zij betalen contributie en laten zich niet balloteren. Na afloop van twee jaar kunnen zij aan de reguliere ballotage meedoen om het lidmaatschap te verwerven. Ook pas afgestudeerden hebben de mogelijkheid tot een aspirant lidmaatschap. Daarnaast kunnen mensen die de vereniging willen steunen en geen kunstenaar zijn, kunstlievend lid worden van de Boterhal. 5

2.TENTOONSTELLINGEN Kunstenaarsvereniging de Boterhal wil door het organiseren van tentoonstellingen haar leden en publiek confronteren en inspireren met nieuwe ontwikkelingen in de kunst. Door de tentoonstellingen worden contacten gelegd met andere kunstenaars, disciplines of verenigingen om de discussie over hedendaagse kunst te stimuleren. De kunstenaarsvereniging vestigt in de Boterhal de naam van kwalitatief hoogstaande tentoonstellingsruimte waar bezoekers en kunstenaars op af komen. De vereniging werkt vanuit de kwaliteit en de vernieuwing en heeft daarbij oog voor nieuwe doelgroepen en een breed publiek. De vereniging wil een gevarieerd en multidisciplinair kunstaanbod tonen gedurende het hele jaar. De vereniging stelt zich ten doel om minimaal één keer per jaar, naast het reguliere educatie aanbod, een project te organiseren waarbij een educatief programma wordt opgezet. Leidend is daarbij de tentoonstelling: de inhoud hiervan bepaalt grotendeels de inhoud van de lessen/ workshops voor de leerlingen. De deelnemende kunstenaars denken zoveel mogelijk mee over het educatieve programma. Tevens wordt nauw samengewerkt met de commissie educatie, zowel qua inhoud als uitvoering. Deze projecten bestaan naast het reguliere educatie aanbod. Uitgangspunten tentoonstellingsbeleid: Minimaal acht wisselende tentoonstellingen/activiteiten per jaar Leden en bezoekers confronteren met nieuwe ontwikkelingen Uitwisselingen met andere Kunstenaarsverenigingen Expositie(s) van kunstenaars met naam en/of faam Podium bieden aan startende kunstenaars Exposities met werk van leden in en buiten de Boterhal Multidisciplinair programma Vitrine exposities De vitrine is een zelfstandig draaiende expositie met een eigen expositie schema. Anders dan het glazen winkeltje waarvoor een vitrine doorgaans bestemd is, maken de kunstenaars gebruik van de glazen box voor een installatie. Dit levert een bijzondere aantrekkelijke invulling op. Voor deze exposities is een aparte pr-ronde. Open atelierroute De open atelierroute brengt op diverse locaties in Hoorn de kunst van de leden en niet leden breed onder de aandacht, tijdens het Kunst en Cultuurweekend en in het weekend daarna tijdens de Open Monumentendag. Er is een levendig direct contact tussen bezoekers en kunstenaars in hun ateliers of op andere plaatsen in de stad ( Oostereiland, Bierkade, leegstaande ateliers) In de Boterhal zelf, is in die periode een overzichtstentoonstelling. De leden organiseren een meet en greet met de deelnemende kunstenaars. 6

3.EDUCATIE Kunsteducatie is van wezenlijk belang in de samenleving en voor de ontwikkeling van kinderen. De Boterhal wil graag haar bijdrage leveren aan deze ontwikkeling, door een spannend en relevant educatieprogramma aan scholen aan te bieden. Door een jaarlijks programma aan te bieden, gericht op primair en voortgezet onderwijs, wil de Boterhal haar contacten met de scholen en hun leerlingen meer continuïteit geven. Een hechte band met lokale scholen, leerlingen en leerkrachten leidt tot de mogelijkheid op langere termijn kunsteducatie aan te bieden, waardoor een jong publiek aan de vereniging wordt verbonden. Op het vlak van de doorlopende leerlijn en het aanbod wordt samengewerkt met de Blauwe Schuit, die de rol van bemiddelaar tussen scholen en culturele aanbieders tracht in te vullen. Afhankelijk van de inhoud van de projecten, wordt er samengewerkt met andere instellingen, zoals de bibliotheek en Hotel Maria Kapel. Het programma wordt aangeboden en uitgevoerd door onze professionele leden. Doelstellingen van de educatiecommissie voor scholen: Creatief, buiten kaders denken. Kinderen helpen verwonderen en verbazen over kunst. De kinderen leren beelden gebruiken, om er gevoelens en ervaringen mee uit te drukken en om ermee te communiceren. De kinderen leren op hun eigen werk en dat van anderen te reflecteren De leerlingen verwerven enige kennis over en krijgen waardering voor aspecten van het werelderfgoed. De Boterhal als een culturele instelling in Hoorn een plaats van betekenis geven voor scholen; de jonge bewoners van de stad Hoorn en omgeving. 4.CULTUREEL ONDERNEMERSSCHAP De Boterhal creëert mogelijkheden om zoveel mogelijk kunstzinnig, artistiek-cultureel, zakelijk en maatschappelijk rendement te halen uit haar programma. De Boterhal heeft een kunstkoop regeling, ontwikkelt een webwinkel, maakt lesbrieven en publicaties. De webwinkel is in de toekomst een vaste bron van inkomsten en draagt bij aan de ontwikkeling van het cultureel ondernemerschap van de leden. De leden nemen kennis van elkaars ondernemerschap en stimuleren elkaar daarin. 7

5.COMMUNICATIE De vereniging interesseert meer bewoners uit Hoorn en de regio voor een bezoek aan- en het volgen van de activiteiten van de Boterhal. De Boterhal breidt het bestaande email bestand van particulieren, instellingen, politiek en pers uit. In de regionale bladen is regelmatig bijzondere aandacht voor de tentoonstellingen in Boterhal of de leden van de vereniging. Gemiddeld 2000 keer per maand bezoekt men de website. Het weblog is 1200 keer per maand bezocht. De vereniging breidt de website uit met een aparte item over educatie en een webwinkel. De webwinkel richt zich op particulieren en bedrijven. De Boterhal laat zich steeds meer zien op internet Via facebook (1400 vrienden), twitter en youtube kan men op de hoogte blijven van de activiteiten. De Boterhal onderzoekt andere pr mogelijkheden en maakt een nieuw pr plan. MIDDELEN Locatie De Vereniging is sinds 1987 gevestigd in de Boterhal en heeft gemiddeld 1000 bezoekers per maand. De ruimte heeft qua sfeer en hoogte van de benedenruimte grote voordelen. Er kunnen daardoor grote kunstwerken geplaatst worden en bijzondere projecten gerealiseerd worden. De ligging in een van de doorlooproutes van haven naar centrum en de opname in de stadswandeling nodigt velen uit om de Boterhal te bezoeken. Natascha Jansen in de benedenruimte 8

Organisatie leden bestuur commissies coördinator Bestuur Het bestuur heeft als kerntaak de voorwaarden te creëren zodat de doelstellingen van de vereniging gerealiseerd worden. Het bestuur vergroot de verbinding tussen de geledingen door uit iedere commissie een waarnemer in het bestuur te laten plaatsnemen. Bovendien bezoekt ieder bestuurslid een aantal vergaderingen van de diverse commissies. Hierdoor verbetert het overzicht op activiteiten in de vereniging en kan besluitvorming aanzienlijk versneld worden. De vereniging past de organisatie aan, zodat dat leden meer betrokken raken, zowel gevoelsmatig als daadwerkelijk. Er wordt ruimte gemaakt voor buitenstaanders om zich in te zetten bij de Boterhal. Het bestuur onderneemt actie om meer inkomsten te genereren voor de Boterhal. Het bestuur en de leden worden ondersteund in hun taken door de coördinator Vrijwilligers. De suppoosten van de Boterhal zijn vrijwilligers. Zij zijn geen lid. Een zeer trouwe en vaste groep, die al vele jaren aan de Boterhal verbonden zijn. Zij vormen een karakteristiek gezicht naar buiten toe. Er komt een computer, om de informatie over de tentoonstelling en de kunstenaars beter te verstrekken. Het verhoogt de interactie tussen bezoeker en suppoost. Financiën De financiële positie van de kunstenaarsvereniging is op dit moment redelijk stevig. Zowel de subsidie van de Gemeente Hoorn als de sponsorbijdragen staan echter onder druk. De huisvestingskosten dreigen door de naderende afloop van het huidig huurcontract te verdrievoudigen. Het is dientengevolge van groot belang om de eigen inkomsten van de vereniging te verhogen. Onze bronnen zijn: contributies - in 2013 verhoogd tot 100,- per lid/per jaar, marktconform 9

webwinkel - nieuwe activiteit, die in 2013 van de grond moet komen, doelgroep particulieren en bedrijven, werk van leden, betaalbaar werk entreegelden - op dit moment is de toegang gratis, bij 2,- pp/bezoeker zou de opbrengst ruim 20.000,-/jr kunnen zijn verkoop van publicaties donateurs - nu gering in aantal, omzetten in "vrienden van de Boterhal" en hen meer bieden sponsoren - actief zoeken en vooral een tegenprestatie bieden schenkingen en nalatenschappen - onze ANBI-kunst status beter profileren projectsubsidies - er zijn veel culturele subsidiënten in Nederland, meer dan voorheen moeten we ons daar op richten voor specifieke kunst- e/o educatieprojecten verkoopcommissie - dit te verhogen door gerichte verkoopexposities te organiseren. Verkoop expositie Multiple GEMEENTE De gemeente heeft altijd het belang gezien van de Boterhal en speelt derhalve een grote rol in het bestaan van de Boterhal. Als subsidiegever zorgt de gemeente er voor, dat de vereniging een prachtige plek heeft om te exposeren waarmee een bijdrage wordt geleverd aan de uitstraling van de kwalitatief hoogstaand exposities. De Boterhal trekt betere kunstenaars door de grote aansprekende ruimte. OMGEVING Gezien in het geheel van culturele instellingen in Hoorn en de regio,neemt de Boterhal een bijzondere plaats in. Het is behalve Klein Museum Hedendaagse kunst, ook Klein Museum Erfgoed. En voor een deel Galerie Hedendaagse kunst. Dit is een unieke combinatie voor Hoorn, en ver daar buiten. Door haar niveau is het een plek van naam en faam met tentoonstellingen hedendaagse kunst van museaal niveau. Dit stijgt boven het fenomeen kunstenaarsvereniging uit. Al 25 jaar georganiseerd door de kunstenaarsvereniging. In de omgeving bevinden zich diverse instellingen: Hotel Maria Kapel; Westfries Museum; Blauwe Schuit; Bibliotheek; Kunstuitleen; Affiche museum; Ateliers; Galerieën. Met diverse instellingen is gedurende tentoonstellingen en projecten samen gewerkt. De vereniging intensiveert de samenwerking met HMK. 10

STAD EN PUBLIEK Publiek bezoekt vaak de centraal gelegen Boterhal. De Boterhal vergroot en verbreedt het bezoekers aantal door aansluiting te zoeken bij andere activiteiten in de stad. De Boterhal blijft onderdeel van het Rondje Cultuur in Hoorn en de stadswandeling, waardoor de Boterhal extra in de belangstelling komt te staan. Bezoekers kunnen een donatie doen aan de Boterhal en kunnen vriend van de Boterhal zijn. De bezoekers worden aangesproken, geïnformeerd en gevraagd naar hun belangstelling. Ook bij de bezoekers is een trouwe groep. Wij richten ons op leden, kunstenaars die geen lid zijn, onderwijs, bezoekers uit Hoorn en omstreken en toeristen. KANSEN EN BEDREIGINGEN Kansen: Een toenemend aantal jonge kunstenaarsleden. Belangstelling bij overheid en onderwijs voor educatie projecten. Samenwerking andere kunstenaarsverenigingen. Samenwerking andere instellingen en groepen als HMK, broedplaats, ondernemersvereniging, Rotary, etc. Bedreigingen: Expiratie huurcontract per 1/12/2013. Afnemende subsidiestromen. Sterkte: Sterk trackrecord hoogstaande tentoonstellingen. Kwalitatief sterke leden (hoog niveau). Attractief pand (monument). Uitstekende locatie in oude binnenstad Hoorn. Goede bereikbaarheid. Stabiele bezoekersstroom van circa 12.000 bezoekers per jaar. Zwakte: Kunstenaars zijn bijna per definitie individualisten. Bestuursbereidheid maar bij kleine groep leden. (nog) geen financiële zekerheid. 11

Bijlage: Doelstellingen SMART gemaakt Categorie doelstelling Actie door Te realiseren voor Nieuwe leden Minimaal 15 nieuwe leden, Ballotagecommissie Eind 2013 waarvan 10 jonge leden Nieuwe leden Aspirant lidmaatschap Ballotagecommissie Vanaf heden Tentoonstellingen Minmaal 8 grote tentoonstellingen tentoonstellingscommissie Planning uit 2012 Realisatie 2013 Tentoonstellingen Tentoonstellingen Tentoonstellingen Podium voor startende kunstenaars 1 maal per jaar project organiseren waarbij educatief programma wordt opgezet Het vergroten van het aantal verkopen, door verkooptentoonstellingen tentoonstellingscommissie tentoonstellingscommissie tentoonstellingscommissie Planning uit 2012 Planning uit 2012 Planning uit 2012 Educatie Sterke banden ontwikkelen Commissie 2014 met lokale scholen Educatie Communicatie Nieuw pr plan Coördinator 2012 Sponsoren, donateurs Nieuwe bronnen Leden Webwinkel Verkopen via webwinkel Coördinator In 2013 en meer belangstelling genereren, publiek verbreden Bestuur Waarnemer commissies Bestuur en 2012 in bestuur, bestuurslid naar commissies commissies Suppoosten Computer op de balie Bestuur 2012 Financiën Contributieverhoging Penningmeester 2013 naar 100 euro Financiën Projectsubsidies aanvragen Penningmeester Vanaf heden Financiën Entreegeld heffen Penningmeester Suppoosten 2013 12