Ruimtelijk Economische Ontwikkelstrategie (REOS) versterking internationale concurrentiekracht Noordelijke en Zuidelijke Randstad & Brainport Eindhoven RE(OS)FLECTIES Utrecht, 3 maart 2016 ir. Harry van Huut
REOS: FORMULERING GEZAMENLIJKE RUIMTELIJK ECONOMISCHE STRATEGIE OM BETER EN EFFECTIEVER INTERNATIONAAL TE CONCURREREN AMBITIE: BIJ DE TOP 3 VAN EUROPA HOREN KRACHTENBUNDELING DOOR RIJK, NOORDELIJKE EN ZUIDELIJKE RANDSTAD EN BRAINPORT EINDHOVEN EN ECONOMIC BOARDS
INTERNATIONALE CONCURRENTIEPOSITIE Nederland nu in top 5 van Europa en in top 10 van de wereld
INTERNATIONALE CONCURRENTIEPOSITIE Nederland nu in top 5 van Europa en in top 10 van de wereld
URGENTIE: ECONOMISCH ZWAARTEPUNT VERSCHUIFT NAAR GROEILANDEN: BRIC(S) - MINT N-11 (NEW ELEVEN) OPKOMST VAN MEGACITIES HUIDIGE (GOEDE) POSITIE IS NIET ONBEDREIGD TRANSITIE-OPGAVE: VERNIEUWING EN VERGROENING VAN DE ECONOMIE OPSCHALING VAN (ECONOMISCHE) INTERACTIES IS GAANDE
OPSCHALING OPSCHALING VAN WONINGMARKTEN, ARBEIDSMARKTEN EN VOORZIENINGEN MAAR ONGELIJK NAAR PLAATS EN GROEP HET STERKST BIJ ZAKELIJKE RELATIES, BEDRIJFSRELATIES EN JONGEREN (DAGELIJKSE BEWEGINGEN EN VERHUIS- BEWEGINGEN) DAILY URBAN SYSTEM BLIJFT BELANGRIJK, MAAR BREIDT UIT (BRON: DE VERANDERENDE GEOGRAFIE VAN NEDERLAND; TORDOIR; REGIOPLAN E.A.)
IF MAYORS RULED THE WORLD (Benjamin R. Barber) Van der Laan: Ik zou het fijn vinden als een toerist overnacht in Rotterdam. Amsterdam doen ze toch wel aan. Aboutaleb: Veel grote steden kijken niet in de eerste plaats naar het Rijk Van Gijzel: De verschillen tussen regio s laten zien dat ieder zijn eigen kracht en zwakte s heeft. Daarom moeten we kijken hoe we elkaar kunnen aanvullen
HET RIJK AANDACHT VOOR: (RUIMTELIJK-) ECONOMISCHE ONTWIKKELING STEDELIJKE ONTWIKKELING (o.m. AGENDA STAD) TOPSECTOREN WOON- EN LEEFKLIMAAT
REOS partners
WAAROM DEZE STEDELIJKE REGIO S? STRUCTUURVISIE INFRASTRUCTUUR EN RUIMTE
INTERNATIONALE CONCURRENTIEKRACHT belastingklimaat regeldruk opleidingsniveau agglomeratiekracht durfkapitaal innovatiekracht governance
Agglomeratiekracht MATCHING: ARBEIDSMARKT, TOELEVERANCIERS EN CONSUMENTEN SHARING: VOORZIENINGEN EN DIENSTEN LEARNING: KENNIS-SPILLOVERS EN BEGRIJPEN VAN DE KLANT
Principes 1. Benutting van de kwaliteiten van de polycentrische structuur 2. Surfing the waves 3. Complementariteit 4. Selectiviteit 5. Subsidiariteit 6. Flexibiliteit
Selectiviteit
Opgaven 1. Transformatie en verdichting in steden 2. Verbeteren van de bereikbaarheid: stad, netwerk en over de grens 3. Versterking van een beperkt aantal toplocaties 4. Verbinding van infrastructuur en ruimte 5. Vergroening van de economie 6. Internationaal aansprekend aanbod van woningen en voorzieningen 7. Versterken van kennisnetwerken 8. Promotie in het buitenland
RESULTAAT: RANDVOORWAARDEN CREËREN VOOR EEN SUCCESVOLLE STRATEGIE, DIE HET VERSCHIL MAAKT GEZAMENLIJKE SELECTIE VAN TOPLOCATIES/STRATEGISCHE PROJECTEN IDENTIFICATIE VAN STRATEGISCHE REGIONALE PROJECTEN.
REFLECTIE GEVRAAGD HOE ZIJN DE ERVARINGEN MET DE VERSTERKING VAN DE AGGLOMERATIEKRACHT VAN DE VLAAMSE RUIT? WELKE RUIMTELIJKE MAATREGELEN KUNNEN EFFECTIEF ZIJN VOOR DE VERSTERKING VAN DE SUCCESFACTOR KENNIS? ZIJN INTERNATIONALE KENNISWERKERS ECHT ZO ANDERS? WELKE ROL SPELEN CULTURELE VOORZIENINGEN BIJ DE INTERNATIONALE CONCURRENTIE VAN STEDEN?