Nederlandse economie. Welvaart onder druk

Transcriptie

1 Nederlandse economie Welvaart onder druk 1

2 Vier toekomstscenario's van Nederland Zeer aantrekkelijke infrastructuur Sterk concurrerende samenleving A... B. D.. C.. Zwak concurrerende samenleving Niet aantrekkelijke infrastructuur ruimte

3 Waarden Welvaart/Welzijn Continuïteit versus discontinuïteit De 7 schokken Tijd Romeinse periode Geloof in de marktwerking De Groene Eeuw Van inwoners rond het jaar 0 tot 17 miljoen inwoners in 2010

4 Nederlands/Vlaamse economie Acht schokken die onze welvaart en ons welzijn bedreigen en de drie opwaartse krachten voor herstel Mis match: 1. ICT/ IT&CT schok Onderzoek vanuit acht + twee 8. schokken Demografische schok 7. Ecologische schok 6. Grondstoffen schaarste Versie 2.2 van d.d BRIC landen 2. Chinese schok 9. Financiële schok 3. Financiële schok 4. Gezagscrisis 5. Energieschok/ Electra, gas- en olieproductie next generation landschap

5 Inzicht barrière Psychologische barrière 5 Le blanc-seing magritte

6 unctuurklok/toelichtingen/conjunctuurdashboard.htm Conjunctuurdashboard (cbs) Vertrouwens indicatoren Economische indicatoren Arbeidsmarkt indicatoren Productie Legenda Teruggang Laagconjunctuur Herstel Hoogconjunctuur Bron cbs conjunctuurdashboard van d.d

7 onjunctuurklok2.htm 10. De opwaartse kracht van IT&CT schok 11. Opwaartse kracht van de Chinese consument 8. Demografische schok 7. Ecologische schok 6. Grondstoffen schaarste 5. Energieschok/ Electra, gas- en olieproductie 4. Gezagscrisis 3. Financiële schok 9 Opwaartse kracht financiële orde 2. Chinese schok 1. ICT/ 7 Bron cbs conjunctuurdashboard van d.d

8 Mensen Sinds 2008 in neerwaartse spiraal. Verwachting: na 2 jaar trekt het wel weer aan en het is nu 2012 O! Homo faber, makende mens zal: 1. Harder en langer werken 2. Slimmer samen werken 3. Duurzamer werken Om uit de crisis te geraken. A. Werken aan vertrouwen B. Zie de positieve onderstromen van de economie

9 Nederlandse economie Welvaart onder druk > Urgentie Paradox Werken aan concurrentiekracht re-industrialisatie - topsectoren Tijd Uit business! In business! Beginpunt opleving van de economie naar verwachting Moment van de doorbraak

10 economie Concurrentie vermogen van locaties Porter s Diamond Model Aanpassing Context voor bedrijfsstrategie en rivaliteit Factoromstandigheden Markt vraag Verwante en ondersteunende bedrijfstaken Overheid ruimte

11 Nederlandse economie Concurrentiepositie versterken door verduurzamen van de economie de logica van de plek onderstrepen Ruimte Een kwaliteit gedreven samenleving verlangt architectuur die past bij de identiteit van de streek als reactie op globalisering / meer Europa

12 B. Context voor bedrijfsstrategie en rivaliteit A. Marktvraag Demografie Opbouw van de bevolking naar leeftijd, verhouding man en vrouw, nationaliteit en samenstelling van de huishoudens C. Factoromstandigheden Economische prestaties Kwaliteit van wonen en de leefomgeving Kwaliteit van woningen Criminaliteit Inkomen (inkomensverdeling/gelijkheid en armoede) Milieu (luchtkwaliteit, geluidshinder, afvalverwerking en energieconsumptie) Klimaat Binnenlandse economie (omvang, groei en welvaart) Internationale handel Internationale investeringen Werkgelegenheid Prijsontwikkeling Efficiëntie van het bedrijfsleven Productiviteit (arbeidsmarkt, omvang en kwaliteit arbeidspotentieel Bankwezen en vermogensmarkten Kwaliteit van het management Ondernemingsgeest en cultuur Cultuur en ontspanning Infrastructuur Efficiëntie van de overheid Sport Musea Theater C. Verwante en ondersteunende bedrijfstakken Fysieke infrastructuur (wegen, vliegvelden, etc) Technologische infrastructuur Onderwijs en wetenschappelijke kennis Gezondheidszorg, Hotels, etc Begrotingsbeleid en houdbaarheid van de staatsschuld Rol en prestaties centrale bank Centralisatie versus deregulering Effectiviteit van de wetgeving

13 economie Een next generation landschap Een toekomst vermoeden onze wereld in transitie Re - industrialisatie meer toegevoegde waarde dan diensteneconomie 1. R&D (Global Competition bestendig) high tech productie 99% geautomatiseerd (prijs/kwaliteit bestendig) Marketing (Area Competition) als reactie op de Chinese schok en de Financiële schok 2. Gebaseerd op het opvangen van: de Olie schok, en Grondstoffenschaarste (cycle economy, eigen energieopwekking en vergroening/biobased economy) 3. Rekening houdend met de Demografische schok en de Ecologische schok

14 Nederlands/Vlaamse economie next generation landschap re-industrialisatie topsectoren de positieve onderstroom van de economie (Ver-)nieuwde concurrerende industrie Zwaartepunt van huisvesting verschuift naar: High tech campus weg van bedrijfsterrein/kantoordozen - en op weg naar flex/thuiswerken - Meer groen/energiezuinig meer rekening houden met gezondheid/menselijke architectuur klimaat Zwaarte punt van bedrijvigheid van: VS/Europa Azië VS/Europa

15 Nederlandse economie next generation landschap re-industrialisatie topsectoren Zie de positieve onderstroom van de economie

16 Economie - vergrijzing Geboorte- en sterftecijfer en Bevolkingsgroei Geboortecijfer Sterftecijfer Legenda: A begin van de transitie B Grootste verschil tussen sterfte en geboortecijfer C. Eind van de transitie Vruchtbaarheid, vervangingscijfer > 2,1 Vruchtbaarheid ligt in heel Europa dik onder de 2! Nederland nog hoog met 1,7 en Italië zit op 1,3 -Bevolkingsdaling -Relatieve toename overheidsschuld per persoon! -Minder arbeidspotentieel - Dalende verdiencapaciteit! - Tenzij we heel slim gaan werken Bevolkingsgroei A B Waar staan we anno 2011 C Tijd 16

17 Economie - vergrijzing 17

18 Nederlandse economie Op werken volgt wonen maar dan moet er wel werk zijn! Ruimte Bouwen en Wonen next generation landschap woningmarkt: herschikken door groei en krimp

19 economie ruimte

20 economie Prent uit het Het Financieele Dagblad van 06 oktober 2012 ruimte

21 economie ruimte

22 economie ruimte

23 economie ruimte

24 economie Prent uit het Het Financieele Dagblad van 06 oktober 2012 ruimte

25 economie ruimte

26 economie Helsinki Slimme stad Economisch succes..succesvolle gemeenschappen.. cultuur van creativiteit Drie bouwstenen: 1. Vertrouwen 2. Inrichting communities en 3. Creativiteit 26

27 Vier toekomstscenario's van Nederland 2025 A. Benelux het Singapore van Europa B. Nederland het Kopenhagen van Europa D. Nederland het Brisbane van Europa C. Nederland het 2e Japanse/Venetië van Europa 2018 Niet aantrekkelijke infrastructuur ruimte Zwak concurrerende samenleving Sterk concurrerende samenleving Zeer aantrekkelijke infrastructuur

28 economie ruimte

29 ruimte De ontluikende RO-agenda: 1. moeten architectonisch van een dusdanige kwaliteit zijn dat ze er niet alleen mooi uitzien (dierbaar) maar ook mooi blijven en ook op de lange termijn recyclebaar zijn (economisch in de zin van zorgvuldig omgaan met de schaarste). 2. die het leven van de gebruiker niet verbeteren, zullen onverkoopbaar zijn. Het gaat niet meer om de meters maar om kwaliteit (dienstbaar) 3. moeten een bijdrage leveren in het versterken van de concurrentiepositie van de locatie (daar horen ook lagere gebruikskosten bij). economie