Deontologische code voor het personeel van gemeente en OCMW

Vergelijkbare documenten
DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR DE PERSONEELSLEDEN VAN HET OCMW LUBBEEK INHOUDSTAFEL INLEIDING

Deontologische code van het personeel van de gemeente Kortemark

Good practices deontologische code personeel

Deontologische code personeel

DEONTOLOGISCHE CODE PERSONEELSLEDEN

Ofschoon de invulling ervan verschilt, gelden zowel voor een gemeentepersoneelslid als voor een gemeenteraadslid volgende basisideeën:

DEONTOLOGISCHE CODE PERSONEEL OCMW

Provincieraadsbesluit

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR HET PERSONEEL. Deontologische code voor het personeel van het OCMW van Maasmechelen

Brecht wordt zo een fijne gemeente, niet alleen om in te wonen, maar ook om in te leven!

Deontologische code voor het gemeente- en OCMW-personeel

Klantgerichtheid Onafhankelijkheid Zorgvuldigheid Discretie Respect Professionaliteit Samenwerking

Deontologische code voor personeelsleden van de gemeente Westerlo goedgekeurd door de gemeenteraad op 24 april 2013

Stad Nieuwpoort. Deontologische code voor het stadspersoneel

1 Loyaliteit en samenwerken Betrouwbaarheid: correct en consequent handelen Klantgerichtheid Objectiviteit...

deontologische code voor medewerkers

Gelet op artikel 41 van het gemeentedecreet dat stelt dat het verplicht is een deontologische code op te stellen voor de gemeenteraad;

DEONTOLOGISCHE CODE voor het PERSONEEL

STAD ZOUTLEEUW DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN

Deontologische code voor het gemeentepersoneelsleden

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR DE PERSONEELSLEDEN VAN HET OCMW KOKSIJDE

BIJLAGE II : DEONTOLOGISCHE CODE

De puntjes op de DEONTOLOGISCHE CODE VOOR HET GEMEENTEPERSONEEL

DEONTOLOGISCHE LEIDRAAD

GEDRAGSCODE STAD ANTWERPEN WERKEN BIJ DE STAD ANTWERPEN WAT WORDT ER VAN ONS VERWACHT?

2 Y, SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST. protocol nr O b3

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR DE PERSONEELSLEDEN

Gedragscode voor raadsleden van de stad Antwerpen

Stad en OCMW Lier Paradeplein 2 bus Lier tel Gedragscode. Waarom een gedragscode? Beste collega

Deontologische code voor de busbegeleiders van de VGC Onderwijsinstellingen

DEONTOLOGISCHE CODE GEMEENTEPERSONEEL / OCMW-PERSONEEL

Principe 1 - loyaliteit en samenwerken

Deontologische code lokaal bestuur Alveringem

DEONTOLOGISCHE CODE LOYALITEIT

Deontologische code voor de OCMW-personeelsleden

DEONTOLOGISCHE CODE. Wij zijn het gezicht van de Stad

WERKEN BIJ STAD/OCMW ANTWERPEN WAT WORDT ER VAN ONS VERWACHT?

DEONTOLOGISCHE CODE. mandatarissen van Waregem

Deontologische code - medewerkers gemeente & OCMW Beerse

Gedragscode voor collegeleden van de stad Antwerpen

DEONTOLOGISCHE CODE STADSPERSONEEL

Goed bezig? De deontologische code van de stad Mechelen en het Sociaal Huis Mechelen

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR MANDATARISSEN VAN HET OCMW ASSE

STAD BRUSSEL DEONTOLOGISCHE CODE

DEONTOLOGISCHE CODE MANAGEMENT TEAM

Deontologische code. GEMEENTEBESTUUR OPPERSTRAAT LIEDEKERKE TEL FAX LIEDEKERKE.

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR OCMW MANDATARISSEN

De deontologische code is gestoeld op zeven gemeenschappelijke waarden:

DE DEONTOLOGISCHE CODE VOOR HET PROVINCIEPERSONEEL (Provincieraad van 27 november 2008)

Deontologische code voor de lokale mandatarissen van de Stad/OCMW Roeselare

DEONTOLOGISCHE CODE BINNENLANDSE ZAKEN. dienstuitoefening externe relaties. verticale relaties. interne relaties. basiswaarden

DEONTOLOGISCHE CODE PERSONEEL VLAAMS AUDIOVISUEEL FONDS VZW

Deontologische code van het personeel van het OCMW. Maldegem VERSIE WIJZIGING GOEDGEKEURD RMW GEPUBLICEERD

DE GEMEENTERAAD. Overwegende dat deze basisideeën het resultaat zijn van de bepalingen opgenomen in het Gemeentedecreet;

GEDRAGSCODE. Inleiding

Vlaamse overheid. protocol nr

Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen

Gedragscode. voor de auditoren van Audit Vlaanderen

ISSAI 30 Ethische code

De puntjes op de DEONTOLOGISCHE CODE VOOR MEDEWERKERS LOKAAL BESTUUR KOKSIJDE

DEONTOLOGISCHE CODE LOKAAL BESTUUR ZONNEBEKE

Deontologische code OCMW-personeel

DEONTOLOGISCHE CODE VAN DE MANDATARISSEN Goedkeuring gemeenteraad 23 mei 2019

Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag

Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017

Deontologische code voor gemeenteraadsleden van Diksmuide

Dansen op een slappe koord. Deontologie van de jeugdambtenaar

GEMEENTE ASSENEDE DEONTOLOGISCHE CODE GEMEENTERAAD EN COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN

DEONTOLOGISCHE CODE GEMEENTEPERSONEEL

Deontologische code voor lokale mandatarissen

DE VERENIGINGSCULTUUR VAN NATUURPUNT DE WAARDEN EN DEONTOLOGIE VAN DE MEDEWERKERS VAN NATUURPUNT VOORAFGAANDE TOELICHTING EN PROCEDURE

Deontologische code 2017.indd 1 25/10/ :32:07

PRO EMMEN INTEGRITEITSCODE JUNI Bestuursverslag. PRO Emmen I N F PRO- E M M E N. NL

Gedragscode Voor de auditoren van Audit Vlaanderen

Deontologische code voor de lokale mandatarissen van Sint- Pieters-Leeuw

Deel I Het principe: spreekrecht, ook voor ambtenaren 19

DEONTOLOGISCHE CODE VOOR GEMEENTERAADSLEDEN VAN STAD HASSELT

Gedragscode Stichting Wijken voor Welzijn

DEONTOLOGISCHE CODE POLITIERAAD 5428

DEONTOLOGISCHE CODE PERSONEELSLEDEN STAD-OCMW

Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum

Overzicht van door dance4life onderschreven gedragscodes en richtlijnen

Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag

Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving De Wet op het voortgezet onderwijs.

Gedrags- en integriteitscode

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

Gedragscode Stichting Rumi

Gedragscode stichting Torion

Gedragscode CMWW. Met elkaar, voor elkaar. versie

DEONTOLOGISCHE CODE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

Stad Nieuwpoort. Deontologische code voor de lokale mandatarissen

BELGISCH ONTWIKKELINGSAGENTSCHAP ETHISCHE CODE ONS ENGAGEMENT VERSIE 2

Protocol Ongewenst Gedrag. Richtlijnen bij ongewenst gedrag binnen Badmintonvereniging Conquesto

GEDRAGSCODE/REGELING TER VOORKOMING VAN SEKSUELE INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD (WAARONDER PESTEN) EN DISCRIMINATIE

GEDRAGSCODE INLEIDING INHOUD GEDRAGSCODE

Klachtenprotocol Montessori Scholengemeenschap Amsterdam voor klachten inzake vermoeden tot zeden misdrijf

Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties. Regeling ongewenst gedrag

Transcriptie:

Deontologische code voor het personeel van gemeente en OCMW Inleiding Het Gemeentedecreet en het decreet betreffende de organisatie van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn bevatten een aantal bepalingen inzake de deontologische rechten en plichten van de personeelsleden van het bestuur. Er werd onder meer decretaal bepaald dat de raad een deontologische code vaststelt voor het personeel, dewelke de vermelde decretale bepalingen concretiseert en bijkomende deontologische rechten en verplichtingen kan opnemen. Het personeel kent de waarden die het bestuur vooropstelt en draagt deze ook uit. Desondanks is het in deontologisch gevoelige situaties niet overbodig dat er meer formele richtlijnen voorhanden zijn. De deontologische code voor het personeel beoogt hieraan tegemoet te komen. Het begrip deontologie omvat de plichten, alsook de rechten, waaraan een personeelslid zich moet houden bij de uitoefening van zijn of haar beroep. De deontologische code is een geheel van richtlijnen om het ethische en professionele gedrag te stimuleren en zo bij te dragen tot de goede werking van het bestuur. De algemene beginselen van behoorlijk bestuur, zoals bijvoorbeeld het zorgvuldigheidsbeginsel, het gelijkheidsbeginsel, het onpartijdigheidsbeginsel en het redelijkheidsbeginsel, vormen dan ook een basis voor deze deontologische code. Toepassing Onderhavige deontologische code is van toepassing op alle personeelsleden van het bestuur, met inbegrip van het personeel tewerkgesteld onder het stelsel van jobstudent, monitor, vrijwilliger, stagiair of in brugprojecten. Onderhavige deontologische code is niet van toepassing op het onderwijzend personeel en de mandatarissen. Basiswaarden De deontologische code steunt op vier basiswaarden: loyauteit; integriteit; klantgerichtheid; spreekrecht en -plicht. De volgorde waarin de waarden zijn gerangschikt is willekeurig, waardoor geen enkele waarde boven een andere staat. Het is niet altijd evident om in een bepaalde situatie deze waarden te verenigen. Er wordt verwacht dat de personeelsleden in dit geval een afweging maken. Bij vragen hieromtrent is de leidinggevende het eerste aanspreekpunt.

Loyauteit De personeelsleden oefenen hun functie op een loyale en correcte wijze uit. Loyauteit betekent in de eerste plaats dat men zich trouw aan en met respect voor de democratische instellingen en voor de bestaande regelgeving opstelt. Loyauteit betekent ook dat personeelsleden de fundamentele opdracht en de doelstellingen van het bestuur onderschrijven als een gezamenlijke opdracht voor alle personeelsleden samen, hun activiteiten hierop afstemmen en op een actieve en constructieve manier hieraan meewerken. Om die opdracht waar te maken dient iedereen te streven naar een vlotte samenwerking waarbij het belang van de organisatie centraal staat. Loyauteit in relatie tot het bestuur Personeelsleden werken constructief mee aan de voorbereiding, de uitvoering en de evaluatie van het beleid. Personeelsleden respecteren de binnen de organisatie bestaande afspraken en procedures. Adviezen, opties en voorstellen worden op basis van een precieze, volledige en praktische voorstelling van de feiten geformuleerd. Personeelsleden hebben aandacht voor de financiële aspecten en gaan zorgvuldig, zuinig en verantwoord om met overheidsmiddelen. Zodra het bestuur een beslissing heeft genomen, wordt die loyaal en met de nodige verantwoordelijkheidszin uitgevoerd, ook al strookt ze niet met het eigen standpunt ter zake. Binnen de wettelijke en reglementaire perken worden veranderingen binnen de opdracht, werkomstandigheden en doelstellingen aanvaard. Personeelsleden reageren correct wanneer buitenstaanders kritiek uiten op de organisatie. Loyauteit in relatie tot collega s Personeelsleden tonen initiatief, nemen verantwoordelijkheid en gaan met kennis van zaken te werk. Personeelsleden maken gebruik van vormingsmogelijkheden om hun kennis en vaardigheden te verbeteren. In de samenwerking met collega s binnen en buiten uw dienst streven personeelsleden naar een open dialoog en constructieve samenwerking, en werken ze in een opbouwende sfeer naar resultaten toe o.a. door kennis te delen. In een positief arbeidsklimaat houden mensen rekening met elkaars grenzen. Wat voor de ene persoon kan, is voor een ander niet altijd aanvaardbaar. Personeelsleden brengen hiervoor begrip op. Personeelsleden stellen hun collega s en leidinggevende op de hoogte van alles wat belangrijk is voor de taken waar ze samen aan werken en maken eventuele problemen bespreekbaar. Personeelsleden nemen actief deel aan teamwerk. Loyauteit in relatie tot de directe leidinggevende Personeelsleden steunen hun leidinggevende in zijn/haar beslissingen en helpen hem/haar om deze zo snel, efficiënt en effectief mogelijk uit te voeren.

In de samenwerking met de leidinggevende staat openheid en loyauteit centraal. Meningsverschillen dienen zo snel mogelijk en constructief besproken te worden. Loyauteit in relatie tot medewerkers Leidinggevenden zijn aanspreekbaar voor hun medewerkers. Ze schakelen de juiste persoon op de juiste plaats in, zodat ieders capaciteiten optimaal benut kunnen worden. Leidinggevenden staan in open en duidelijke communicatie met hun medewerkers over dienstaangelegenheden en over wat van hun medewerkers wordt verwacht. Ze staan open voor kritiek. Leidinggevenden geven hun medewerkers de nodige ruimte en middelen om de doelstellingen te bereiken, zoals vormingsmogelijkheden. Leidinggevenden evalueren op een consequente en eerlijke manier hun medewerkers. Leidinggevenden motiveren, coachen en sturen hun medewerkers. Integriteit Integriteit is een belangrijk kwaliteitsaspect voor het functioneren van een overheid. Integriteit betekent dat personeelsleden hun functie adequaat en zorgvuldig uitoefenen in het licht van hun positie en verantwoordelijkheden. Een soepele maar efficiënte interne werking en een professionele uitstraling zijn alleen maar mogelijk als ieder personeelslid correctheid als richtsnoer neemt. Ook waarden als betrouwbaarheid, objectiviteit, gelijkheid, neutraliteit, onafhankelijkheid en onomkoopbaarheid zijn vervat in het begrip integriteit. Burgers moeten vertrouwen kunnen hebben in het bestuur en haar personeelsleden. Correctheid Correctheid houdt in dat personeelsleden eerlijk handelen en respect tonen in de omgang met anderen. Er wordt geen ongeoorloofd gebruik gemaakt van de werktijd. Tijdens de diensturen wijden personeelsleden zich volledig aan hun job. Er wordt geen ongeoorloofd gebruik gemaakt van uitrusting of materiaal van het bestuur voor privédoeleinden. Het gebruik van middelen die een nefaste invloed kunnen uitoefenen op de dienstverlening dient vermeden te worden, tenzij daarvoor een psychosociale dan wel medische reden bestaat. Bij een informatievraag van een collega of mandataris, wordt alle relevante informatie op een snelle en correcte manier bezorgd. Personeelsleden tonen respect voor ieders persoonlijke waardigheid, gevoelens en overtuiging. Dit houdt onder meer in dat er geen kwetsende, beledigende, agressieve, bedreigende... opmerkingen worden gemaakt of handelingen worden gesteld. Pesten, agressie, racisme en ongewenst seksueel gedrag, zowel verbaal als door feitelijke handelingen of gedragingen, is verboden. Personeelsleden maken geen misbruik van informatie. Eventuele toekomstige overheidsbeslissingen, die al dan niet de waarde van goederen of terreinen beïnvloeden, worden niet meegedeeld aan derden. Personeelsleden gebruiken deze voorkennis ook niet om zichzelf te verrijken.

Objectiviteit, non-discriminatie en neutraliteit Personeelsleden moeten in alle omstandigheden objectief blijven, en hun functie op een onbevangen en neutrale wijze uitoefenen. Het gelijkheidsbeginsel is fundamenteel bij de uitvoering van gemeentelijke taken. Zowel externen als internen worden in gelijke omstandigheden gelijk behandeld. Elke vorm van discriminatie is verboden. Bij de uitoefening van hun functie laten personeelsleden zich niet beïnvloeden door filosofische, politieke of religieuze overtuigingen, seksuele geaardheid, geslacht, ras, huidskleur, afstamming, afkomst of nationaliteit, sociale, lichamelijke of geestelijke handicap. Persoonlijke voorkeuren en overtuigingen of het engagement in een vereniging mogen geen weerslag hebben op de objectiviteit waarmee personeelsleden hun taken uitoefenen. Het algemeen belang van het bestuur staat voorop. Personeelsleden voorkomen dat privébelangen de objectiviteit van de taakoefening kunnen beïnvloeden. Indien zich een belangenconflict of onverenigbaarheid voordoet, dan wordt de leidinggevende op de hoogte gebracht, zodat het dossier behartigd kan worden door een collega. Onafhankelijkheid en onomkoopbaarheid Personeelsleden mogen geen giften of voordelen die verband houden met het ambt vragen, eisen of aannemen, tenzij dit past in het kader van een normale professionele verhouding en in het teken staat van het algemeen belang van de organisatie; in ieder geval mag het enkel gaan om een geschenk met een geringe materiële waarde dat op geen enkele wijze tot een gunst of wederdienst verplicht, daarenboven beperkt gebeurt en niet systematisch ingebouwd wordt in de werking. Hierdoor wordt vermeden dat de objectiviteit in het gedrang komt en dat wederdiensten worden geëist. Personeelsleden bespreken attenties, geschenken of uitnodigingen open en eerlijk met hun leidinggevende. Bij twijfel weigeren personeelsleden het geschenk of gaan ze niet in op de uitnodiging. Vermoedens van fraude of corruptie worden onmiddellijk doorgegeven aan de leidinggevende of de secretaris. Bijzondere aandacht dient hieraan gehecht te worden in het kader van gunning van en toezicht op de uitvoering van overheidsopdrachten. Waardigheid Personeelsleden moeten vermijden dat de waardigheid van het ambt in het gedrang wordt gebracht, alsook elke handelswijze vermijden die het vertrouwen van het publiek in de dienstverlening kan aantasten. Alle burgers, alsook personeelsleden, hebben recht op de eerbiediging van het privéleven. Toch kunnen activiteiten in het privéleven ook een inbreuk betekenen op de deontologische code. ICT Personeelsleden gebruiken ICT-middelen op een wettelijke manier met respect voor auteursrecht en privacy, en niet voor discriminatie, pesten, stalking, hacking, spamming e.d.

Personeelsleden blijven beleefd en professioneel in hun online communicatie, voeren geen verhitte discussies en passen op met cynisme en sarcasme. Geschreven berichten komen soms anders over dan bedoeld. Personeelsleden bezoeken geen websites die kwetsend of beledigend zijn, die in strijd zijn met de goede zeden of die een gevaar vormen voor verslaving. Er worden geen kettingbrieven, virussen of valse virusmeldingen verstuurd. Als personeelsleden dergelijke e-mailberichten ontvangen, verwittigen zij de informaticus, die dit ter bespreking aan de informatieveiligheidscel voorlegt. Personeelsleden geven geen wachtwoorden door. Voor het installeren van nieuwe softwareproducten nemen personeelsleden contact op met de informaticus. Personeelsleden zorgen ervoor dat documenten, in het bijzonder vertrouwelijke documenten, worden opgeslagen in een beveiligde omgeving. Informatie wordt gedeeld conform de afspraken met de leidinggevende. Klantgerichtheid De burger verwacht als klant van het bestuur een klantvriendelijke en professionele dienstverlening. Contacten met burgers verlopen op een hoffelijke manier. Klantvriendelijke houding De burger wordt op een vriendelijke, zakelijke en respectvolle manier benaderd. Personeelsleden gebruiken duidelijke en correcte taal in hun communicatie naar de burger toe. In de briefwisseling met burgers worden de naam, functie en contactgegevens van de dossierbeheerder vermeld. Personeelsleden geven in hun contacten heldere en volledige informatie. Personeelsleden tonen bekwaamheid en initiatief. Personeelsleden staan ten dienste van alle burgers, bedrijven en bezoekers zonder onderscheid; ze hebben oog voor hun wensen en behoeften en handelen hiernaar. Ze stellen zich dynamisch en bereidwillig op. Personeelsleden zoeken actief naar een oplossing voor eventuele problemen of naar antwoorden op de vragen. Personeelsleden stellen zich behulpzaam op tegenover burgers en verwijzen hen indien nodig door naar de juiste dienst. Spreekrecht en -plicht Het spreekrecht is zowel een uitdrukking van het grondwettelijke recht op vrije meningsuiting, alsook een belangrijk instrument om de efficiëntie van de interne besluitvorming te bevorderen en om de informatie aan de bevolking te verbeteren. Hierbij is men gebonden door de loyauteitsplicht. Eveneens is er een directe wisselwerking met de openbaarheid van bestuur. Principieel spreekrecht T.o.v. de burger Personeelsleden hebben spreekrecht ten aanzien van derden met betrekking tot de feiten waarvan zij kennis hebben uit hoofde van hun ambt. Feitelijke informatie moet transparant, correct, volledig en objectief worden weergegeven.

Feitelijke informatie verwijst waar mogelijk naar schriftelijke bronnen zoals relevante regelgeving en besluiten van het bestuurlijke bestuursorganen. T.o.v. het bestuur en collega s Personeelsleden hebben het recht om met collega s, leidinggevenden, medewerkers en mandatarissen informatie uit te wisselen, ideeën te toetsen en hun standpunt te verdedigen over beleidsvoorbereidingen en -beslissingen, over de uitvoering van die beslissingen, de taakverdeling en de samenwerking binnen de diensten. Personeelsleden bezorgen uit eigen beweging of op vraag van collega s alle nuttige en bruikbare informatie nodig voor de goede afhandeling van de dienstverlening. Er is ruimte voor kritiek, zowel van leidinggevende naar medewerker toe als in de omgekeerde richting. Dit moet gebeuren op een gereserveerde wijze, zonder gebruik te maken van agressieve of beledigende taal. Kritiek moet de mogelijkheid bieden zaken te verbeteren. T.o.v. de pers, het publiek en de media Alle officiële externe communicatie met de pers en de media wordt besproken met het college van burgemeester en schepenen of met de betrokken schepen(en)/de OCMWvoorzitter. Persberichten worden namens het college van burgemeester en schepenen/het OCMW verstuurd door de communicatiedienst. Toelichtingen voor de media omtrent het gevoerde beleid gebeuren namens het college van burgemeester en schepenen/het OCMW via de betrokken schepen(en)/de OCMWvoorzitter. Indien personeelsleden rechtstreeks worden gecontacteerd door de pers of de media, dan wordt dit doorgegeven aan de betrokken schepen(en)/de OCMW-voorzitter en de communicatiedienst. Als privépersoon hebben personeelsleden het recht om tegenover derden hun politieke overtuiging te uiten. Men doet dit op een gereserveerde manier. Bij gebruik van sociale media nemen personeelsleden de richtlijnen van de deontologische code in acht. Men stelt zich steeds verantwoordelijk en loyaal op. Er worden op sociale media geen ongeoorloofde uitspraken gedaan in naam van, dan wel over, het bestuur of de organisatie. Beperkingen aan het spreekrecht Plicht tot gereserveerdheid Personeelsleden beoefenen het spreekrecht op een gereserveerde manier. Dit betekent dat de wijze waarop ze het spreekrecht gebruiken geen afbreuk mag doen aan de waardigheid van het ambt of het vertrouwen van het publiek in het bestuur niet mag schaden. Geheimhoudingsplicht Onder voorbehoud van de toepassing van de regelgeving inzake openbaarheid van bestuur, is het voor personeelsleden verboden jegens derden (pers, het publiek en de media) feiten openbaar te maken die betrekking hebben op: de veiligheid van het land; de bescherming van de openbare orde; de financiële belangen van de overheid; het voorkomen en bestraffen van strafbare feiten; het medisch geheim;

het vertrouwelijk karakter van commerciële, intellectuele en industriële gegevens; het vertrouwelijk karakter van de beraadslagingen (gegevens over intern beraad zolang de eindbeslissing niet is genomen); gegevens die vertrouwelijk zijn of door de leidinggevende als dusdanig worden gedefinieerd; medische, fiscale, sociale of andere gegevens uit de persoonlijke levenssfeer van collega s of burgers. Spreekplicht Het is voor hen verboden feiten bekend te maken als de bekendmaking ervan een inbreuk vormt op de rechten en vrijheden van de burger, in het bijzonder op het privéleven, tenzij de betrokkene toestemming heeft verleend om de gegevens die op haar of hem betrekking hebben, openbaar te maken. Deze verbodsbepalingen gelden eveneens voor personeelsleden die hun ambt hebben beëindigd. Wettelijke spreekplicht De geheimhoudingsplicht is ondergeschikt aan grondwettelijke, wettelijke of decretale bepalingen die personeelsleden tot spreken verplichten, bijvoorbeeld een getuigenis voor de rechtbank. Meldingsplicht en aangifteplicht Personeelsleden die in de uitoefening van hun ambt nalatigheden, misbruiken of misdrijven vaststellen, brengen hun leidinggevende hiervan onmiddellijk op de hoogte. De leidinggevende onderneemt de nodige stappen. In delicate gevallen is het toegestaan dat personeelsleden onregelmatigheden rechtstreeks aan de secretaris signaleren, of als die zelf het voorwerp uitmaakt, aan (voor de gemeente) het college van burgemeester en schepenen. Personeelsleden kunnen niet onderworpen worden aan een tuchtstraf of een andere vorm van openlijke of verdoken sanctie om de enkele reden dat zij nalatigheden, misbruiken of misdrijven aangeven of bekendmaken. Dit kan wel wanneer er sprake is van kwade trouw, persoonlijk voordeel of bij een valse aangifte die een dienst of een persoon schade toebrengen. Bij twijfel over het spreekrecht of de spreekplicht wenden personeelsleden zich tot hun leidinggevende of tot de secretaris. Inbreuken Wie een vermoedelijke of evidente inbreuk op onderhavige code vaststelt, maakt hiervan melding bij de gemeentesecretaris of OCMW-secretaris, en dit binnen de drie dagen volgend op de vaststelling. De melding wordt ter kennis gebracht aan het betrokken personeelslid. Contractuele personeelsleden Voor zover de inbreuk niet als zware fout beschouwd wordt, zijn volgende maatregelen mogelijk:

mondelinge verwittiging; schriftelijke verwittiging; schriftelijke ingebrekestelling; blaam. De beoordelingsbevoegdheid ligt bij de aanstellende overheid. Statutaire personeelsleden Handelingen in strijd met de deontologische code kunnen onderworpen worden aan een tuchtstraf zoals bepaald in hoofdstuk 6 van het Gemeente- en OCMW-decreet. Voor zover de inbreuk niet als zware fout beschouwd wordt, is volgende maatregel mogelijk: blaam. De aanstellende overheid treedt op als tuchtoverheid.