Activiteitenprogramma Een wereld te winnen



Vergelijkbare documenten
Ledenvoordelen. In samenwerking met

Rabobank Cijfers & Trends

Samen naar succes. Samen werken aan een succesvolle branche

Bedrijfsgroep Buitensportbedrijven (VeBON)

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners

HISWA 3.0 Koers naar 2025

PROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar

Lidmaatschap van de Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie

Functieprofiel directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra

De Kracht van het Ondernemerscollectief. Maandag 12 november

Functieprofiel Algemeen Voorzitter NVM

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.

Functieprofiel Voorzitter Transport en Logistiek Nederland

Op weg naar een gecombineerd lidmaatschap

Inzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers. Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU

Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein?

Netwerkbijeenkomst Workshop promotie van het gebied

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

Rapport. Inventarisatie onderzoek route April 2015

Een lancering doen (van een dienst, gratis aanbod o.i.d.) is een verplicht onderdeel.

Goed voorbereid van start

WELKOM. 8 e netwerkbijeenkomst 27 oktober 2011

Nieuwsflits. Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg

Scholingsaanbod najaar voor actieve vrijwilligers van ANBO

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Meer Investplan. Meer Rendement. Meer Zekerheid. Meer Invest B.V. Boeingavenue PD Schiphol-Rijk

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend

Goedemorgen, Wie wij zijn?

Thema maatschappelijke participatie

BELEIDSPLAN

Hierbij bieden we u een werkplan aan dat uitgaat van de extra werkzaamheden in 2017 met de verwachting erbij opgenomen voor Jo Gorter Voorzitter

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg

Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort

TRAININGEN VOOR AFDELINGS- BESTUREN LEREN LOONT

wel of niet uitbesteden?

4 juni Algemene Ledenvergadering

Samen goed op weg: Route 2020

Ondertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden. Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen

BELEIDSPLAN WOS VOORZET OP MAAT

Wie zijn wij, waar staan we voor, hoe doen we dat? Dat zijn kortweg de vragen waarop antwoord wordt gegeven in dit beleidsplan.

Akkoord / Niet akkoord / Anders nl.

Een bankiersblik op de grafische industrie

de toegevoegde waarde

Convenant ondersteuning budgethouders

Factsheet Afhankelijkheden. Trekker: gemeente Groningen

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Kadernotitie professionalisering

EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?

Tuinbranche Nederland. Bevordert de groei

Cliëntenraad Reinier de Graaf JAARVERSLAG 2013

Ontstaan Maatwerkaanpak Winkelambacht

Vrijwilligersbeleid NCFS

Evaluatie bedrijfsbezoeken vakgroep Dak- en Gevelbegroeners

ENTRY2MARKET biedt u aan "Groeikansen over de grens"

Activeer de Eigen Kracht van uw burgers; begin bij uw professionals!

Midden-Limburg wil excelleren in toerisme

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

Inkoop Alliantie Ziekenhuizen. Meer inkoopresultaat door samenwerking

Uitwerking actiepunten Recreatie & Toerisme

Kerntaak 1: Implementeert de intakefase en de bewegings- en/of leefstijlinterventie voor een of meerdere cliënten.

Uitwerking scenario Belangenbehartiging

Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme

ISEO Consult. voorbeelden uitgevoerde projecten

Verzuimoplossing Apotheken

Leergang Leiderschap voor Professionals

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken.

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

Kenniscentrum Duurzaam Verpakken

Functieprofiel Directeur AEDES

Jaarplan 2013 buildingsmart Chapter Benelux

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Gedragscode. SCA Gedragscode

Handreiking Opleiding en training agressie en geweld. Zo kiest u een passende opleiding of training

Samenwerkingskracht in Zeeland #HOEDAN?

Format werkplan maatschappelijke organisatie

Benodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur

Keten- en netwerksamenwerking inrichten. Handreiking voor ambtelijke professionals

Werkgroep Café: Café 2.0 Lunch (ma t/m vr) November 2015

Franchise WerkAdvies. zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals

Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID

pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen

Hans Timmers, voorzitter Bestuur NWEA

Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW

Kracht Lokaal. Versterking van vrijwilligersorganisaties

Projectenformulier Regiocontract Regio Rivierenland

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân

Hoofd Vastgoed & Huisvesting UMC Utrecht

Of Ben je een beetje aan het indutten Draai je teveel op routine Wil je jezelf weer uitdagen

Transcriptie:

Activiteitenprogramma Een wereld te winnen

Activiteitenprogramma Een wereld te winnen 2014

Er is hard gewerkt aan de concretisering van de samenwerking tussen de NSV en de Bedrijfsgroep Sauna s en Thermen van RECRON. Beide partijen constateerden al in 2010 dat de sauna- en wellness-sector in Nederland groeide en van karakter veranderde, maar dat die groei en verandering onvoldoende doorwerkte bij beide verenigingen. Om die reden werd al in 2010 besloten samen te gaan in een nieuwe vereniging: Sauna en Wellness Nederland. De fusie tussen de NSV en Bedrijfsgroep Sauna s en Thermen heeft officieel per 1 juli 2012 plaatsgehad. Daarmee werd het nieuwe samenwerkingsverband een feit: Sauna en Wellness Nederland. Geserviced door RECRON, maar met een eigen vernieuwd bestuur en nieuwe manager. Voorwoord

Hans Onno van den Berg, jarenlang directeur van de branchevereniging van theaters en concertzalen en voorzitter van de Federatie Cultuur, werd bereid gevonden als onafhankelijk voorzitter op te treden en samen met de nieuw aangestelde Willem Kraanen te zorgen voor een nieuw ambitieus en door de achterban gedragen bestuur en een concreet en resultaatgericht activiteitenprogramma. In de zomer van 2012 is de kern van dat nieuwe bestuur geformeerd en werd in werksessies dit activiteitenprogramma ontwikkeld. Deze brochure informeert u over de resultaten: wat gaan we doen (activiteitenprogramma, genummerd 1 t/m 6) en wie gaan het doen (bestuur en bureau). Zowel dit programma als het voorgestelde bestuur is op 2 oktober in de Algemene Ledenvergadering van Sauna en Wellness Nederland te Woerden geaccordeerd. Hans Onno van den Berg Interim-voorzitter Sauna en Wellness Nederland

Sauna en Wellness Nederland Sauna en Wellness Nederland is de nieuwe brancheorganisatie voor alle bedrijven in de sauna- en wellness-sector, ontstaan uit een samengaan van de Nederlandse Saunavereniging (NSV) en de Bedrijfsgroep Sauna s en Thermen van RECRON. Sauna en Wellness Nederland is dé centrale belangenbehartiger naar overheden, ondersteunt ondernemers met marktonderzoek en informatieuitwisseling, ontwikkelt een gedragen pakket arbeidsvoorwaarden voor goed werkgeverschap, behaalt lidmaatschapvoordelen door gezamenlijke inkoop en wordt hét aanspreekpunt voor alle sauna- en wellnessbedrijven in Nederland.

Concreet Anno 2014 is de concurrentie groot en staan de rendementen onder druk. Toch is de Nederlandse markt nog pril. We verwachten dat er de komende jaren nog volop groeipotentie is voor de wellnessbranche. Deze groei zit vooral in de doorontwikkeling van wellness naar care en cure. Sauna en Wellness Nederland gaat daar concreet en doelgericht aan bijdragen. Kortom: een wereld te winnen!

Resultaatgericht Sauna en Wellness Nederland gaat de komende jaren zorgen voor: Een zinvol en gedragen pakket arbeidsvoorwaarden in een CAO. Een duidelijke positie naar de overheid. Een onderbouwde gezondsheidsclaim. Meer kennis en expertise binnen de branche. Promotie van de sector met één gezamenlijke boodschap. Substantieel meer nieuwe gasten aan het sauna- en wellnessaanbod. En natuurlijk: op naar de 100 leden

Activiteiten

1. Belangenbehartiging Nederland telt tenminste 150 zelfstandige sauna- en wellnessbedrijven en het aantal aanbieders neemt nog steeds toe. Hierbij zijn alle saunafaciliteiten in hotels en kampeer- en bungalowbedrijven (geschat op nog eens 2.500) niet meegeteld. Deze 150 bedrijven hebben een flink aantal overeenkomstige belangen: op rijksniveau gaat het om BTW en regelgeving omtrent waterkwaliteit (whvbz en nieuwe zwemwaterwet) en legionella, bij provincie en gemeente gaat het om bestemmingsplannen (nieuwe omgevingswet) en vergunningen.

Inzet Sauna en Wellness Nederland ontwikkelt een lobbyagenda, met daarin de lobbyactiviteiten en te realiseren doelen. Om deze te realiseren heeft Sauna en Wellness Nederland een intensief lobbyapparaat in Europa, Den Haag en lokaal. Hierbij maken we gebruik van de faciliteiten en mankracht van RECRON. Sauna en Wellness Nederland zit aan tafel bij het Ministerie van I&M en schrijft mee aan de nieuwe zwemwaterwet. We gaan ook een rol spelen in het versterken van de branche naar de consument, door gezamenlijke algemene voorwaarden, een gedragscode voor bezoekers en een klachtenprotocol, door leden vrij te gebruiken voor klachtenafhandeling binnen de bedrijven.

2. Gezondheidsclaim Mensen ontstressen, laden zich weer op, voorkomen gezondheidsproblemen en kunnen soms zelfs heil vinden voor problemen die ze al hebben. Deze zogenaamde gezondheidsclaim van de sector is onvoldoende ontwikkeld. Waar in Duitsland en Finland een bezoek aan de sauna of een wellnessbedrijf kan worden voorgeschreven en door verzekeraars tot op zekere hoogte wordt vergoed, is dit besef in Nederland onvoldoende ontwikkeld. Inzet Sauna en Wellness Nederland wil de gezondheidsclaim wetenschappelijk laten onderbouwen, zowel door vertaling van buitenlands onderzoek als door de ontwikkeling van preventieve wellness concepten. Met verzekeraars wordt gepraat over de wenselijkheid (bepaalde) behandelingen in wellnesscentra voor vergoeding in aanmerking te laten komen.

3. Collectieve promotie De promotie van het sauna- en wellnessaanbod ligt voor een belangrijk deel in handen van de individuele bedrijven. Daarnaast is er een aantal marketingcombinaties actief (Thermen & Beauty Group Nederland, Spa en Route). Er bestaat een wildgroei van externe marketingpartijen die (extra) gasten kunnen aanreiken, tegen hoge commissies en lage entreetarieven. Je moet meedoen en levert marges in. Die tendens willen we keren. Bijna elk bedrijf kent zijn eigen cadeaubon, soms alleen binnen het eigen bedrijf geldig, soms binnen de groep waarmee wordt samengewerkt. Er is geen bon voor de hele sauna- en wellness-sector. Uit andere sectoren (boeken, theater, film) blijkt dat een gezamenlijke bon een sterk promotiemiddel kan zijn en ook voor eigen inkomsten kan zorgen.

Inzet Bundeling van marketingkracht om de sector als één geheel te presenteren. Enerzijds om een gezond tegenwicht te bieden aan externe marketingpartijen. Anderzijds nog belangrijker om nieuwe consumenten te bereiken en te motiveren voor een bezoek aan een sauna- of wellnessbedrijf. We gaan de taart vergroten! Onderzoek moet uitwijzen of een cadeaubon ook voor de sauna- en wellness-sector als geheel haalbaar is.

4. Kennis en expertise Er is veel kennis en expertise beschikbaar bij ieder bedrijf. We gaan deze kennis met elkaar delen, door middel van eigen professionele trainingen, workshops, et cetera. Inzet Er zullen studiemiddagen worden opgezet ( de Sauna en Wellness Nederland Academie ) waarin rond thema s met elkaar kennis wordt gedeeld of nieuwe kennis en expertise wordt aangeboord. Te denken valt aan een technisch overleg, trends en ontwikkelingen, een marketingcursus of specifieke informatie over aanleg en beheer van sauna- en wellnessbedrijven.

Heel concreet is het klantprofielenonderzoek. Er is nog geen branchebreed inzicht in de wensen, behoeften en het gedrag van consumenten als het gaat om sauna en wellness. Ook bij veel ondernemers ontbreekt een goed onderbouwd inzicht in de verwachtingen en behoeften van de eigen gast. We gaan dit inzicht geven. Hiertoe heeft Sauna en Wellness Nederland met partners een onderzoek opgetuigd waarin wordt gewerkt met leefstijlen. Met de gegevens kunt u uw positionering bepalen binnen de wellnessmarkt en uw aanbod en communicatie-inspanningen beter afstemmen op uw doelgroepen. Het onderzoek wordt uitgevoerd door Hogeschool InHolland.

Ook gaan we op basis van leefstijlen de potentiële markt in kaart brengen: wie bezoekt nog geen sauna- of wellnessbedrijf. En waarom niet? In Nederland gaat 85% van de bevolking bijna nooit naar de sauna of een wellnessbedrijf, in Duitsland gaat 85% juist wel. Welke belemmeringen of weerstanden ervaren mensen? Op welke wijze zijn deze consumenten wel te interesseren voor een bezoek?

5. CAO Er wordt al lang gepraat over de wenselijkheid van een (eigen) CAO voor de sauna- en wellness-sector. Op dit moment is er al een werkgroep actief, die onderzoekt welke wensen er precies leven. Het bestuur i.o. heeft een aantal uitgangspunten geformuleerd voor eventuele gezamenlijke arbeidsvoorwaarden. Wat het ook wordt, het blijft vrijwillig. Inzet De voordelen van een gezamenlijk pakket arbeidsvoorwaarden zijn zo groot, dat partijen graag mee willen doen. De voorkeur gaat uit naar het formuleren van een minimumpakket, waardoor zowel grote als kleine partijen mee kunnen doen. De werkgroep gaat met deze uitgangspunten aan de slag en een CAO ontwikkelen en uitonderhandelen.

Door krachtenbundeling binnen Sauna en Wellness Nederland kunnen we inkoopvoordelen behalen op het gebied van bijvoorbeeld energie, afvalverwerking, verzekeringen, telefonie en SENA-tarieven. Inzet Sauna en Wellness Nederland gaat inkoopvoordelen realiseren door krachtenbundeling. Door waar mogelijk ook gebruik te maken van de capaciteit en omvang van RECRON kan dit nog extra geld opleveren. Uw lidmaatschap moet ook concrete opleveren. 6. Collectieve inkoop

Organisatie en financiering Sauna en Wellness Nederland maakt onderdeel uit van RECRON. Leden van Sauna en Wellness Nederland zijn daarmee ook lid van RECRON. We maken ook deel uit van de Verenigingsraad. We kunnen daardoor gebruik maken van de expertise en experts van RECRON op de beschreven activiteiten: de lobbyactiviteiten, de ontwikkeling van een CAO, marketing, de opzet van de collectieve inkoop en kennis en expertise. En natuurlijk ook de communicatie (zowel de tools als mankracht). Ook voorziet RECRON in onze manager. RECRON kent een stemrecht op basis van de hoogte van de contributiebijdrage. Dat blijft in ultieme gevallen de regel, maar het bestuur streeft naar een gelijkwaardige invloed van grote en kleine bedrijven in de sector, dus one man one vote is uitgangspunt voor de reguliere menings- en besluitvorming.

Bestuur Voorzitter Hans Onno van den Berg Manager Willem Kraanen Bestuursleden: Pieter Bunt Marc Sanders Hans Dolman Hans Lebbing Geert Gielen

Werkgroepen Bij veel van de hiervoor genoemde acties mag worden ingevuld uit te voeren door het nieuwe bestuur. Maar de ambities zijn te groot en de belangen te divers om alles van de inzet van het bestuur af te laten hangen. Daarom is een aantal werkgroepen genoemd dat een aantal onderwerpen gaat voorbereiden en het bestuur adviseert welke besluiten genomen moeten worden. Bestuursleden worden als verbindende factor aan werkgroepen toegevoegd.

Vooralsnog zijn de volgende werkgroepen voorzien: Werkgroep belangenbehartiging: lobbyagenda, algemene leveringsvoorwaarden publiek, gedragscode en handreiking klachtenprotocol. Werkgroep gezondheidsclaim. Werkgroep collectieve promotie. Werkgroep kennis en expertise. Werkgroep CAO. Wij nodigen u van harte uit om in deze werkgroepen te participeren en zo mee te bouwen aan activiteiten die u concreet helpen bij uw ondernemerschap. Doet u mee?!

Netwerken Sauna en Wellness Nederland gaat al deze resultaten niet in zijn eentje behalen. We gaan dankbaar gebruik maken van de organisaties waarin we vertegenwoordigd zijn of met wie we samenwerken. We maken deel uit van RECRON dat gespecialiseerde mensen in dienst heeft voor lobby, arbeidsvoorwaarden, onderzoek, inkoop en marketing en ons een stevige eigen manager levert. Daarnaast werken we op eigen titel of via RECRON nauw samen met MKB Nederland, Gastvrij Nederland en het kenniscentrum Dutch Spa & Wellness Association. Zeker als het om lobby en expertise gaat, zijn deze samenwerkingsverbanden uiterst zinvol.

Sauna en Wellness Nederland in vogelvlucht 1. Belangenbehartiging Te bereiken doelen Actie op korte termijn Resultaat 2013 Algemeen: ontwikkelen lobbyagenda Concrete lobbyagenda, met benoeming onderwerpen, te bereiken doelen, acties en beoogd resultaat Werkgroep Belangenbehartiging met leden Sauna en Wellness Nederland Concreet uitvoerbaar lobbyplan en inzet relevante organisaties en personen Europese en nationale lobby: BTW Zwemwaterwet Legionella Bij handhaving van een laag BTW- tarief, wellness-sector in laag tarief Meedenken en schrijven met de Ministerie I&M, verantwoordelijk voor de nieuwe zwemwaterwet Regeldruk- en lastenverlichting Factsheet met motivatie handhaving laag tarief Actieve participatie Sauna en Wellness Nederland en RECRON in Projectgroep I&M + Werkgroep Zwemwaterwet van leden Sauna en Wellness Nederland en RECRON Geen of een zo beperkt mogelijke BTW-verhoging Uitvoerbare wet die ruimte geeft aan de ondernemer en leidt tot zowel regeldruk- en kostenvermindering als een veilige omgeving voor gast en personeel Lokale en provinciale lobby: Natuur en Milieu Bestemmingsplan Gebruiksvergunning Toeristenbelasting Ruimte om te ondernemen voor leden Sauna en Wellness Nederland Inzet regiomanagers RECRON voor lokale assistentie leden Sauna en Wellness Nederland Sector: Voorwaarden Gedragscode Klachtenprotocol Eén set Algemene Voorwaarden Eén gedragscode Eén handreiking Werkgroep leden Sauna en Wellness Nederland Algemene voorwaarden Gedragscode Handreiking klachtenprotocol

2. Gezondheidsclaim Te bereiken doelen Actie op korte termijn Resultaat 2013 Algemeen: Onderbouwen gezondheidsclaim Goed gefundeerde gezondheidsclaim sauna en wellness Werkgroep gezondheidsclaim met leden Sauna en Wellness Nederland Goed gefundeerde gezondheidsclaim sauna en wellness Buitenlands onderzoek Nederlandse vertaling Inventariseren publicaties 5 belangrijke publicaties Nederlands onderzoek Wellness concepten Samenwerking DSWA en Hogeschool InHolland Koepel van verzekeraars, verzekeringsmaatschappijen, arbodiensten Publicatie en congres Vergoeding (deel) pakket Overleg zorgpartijen Haalbaarheid bepaald 3. Collectieve promotie Te bereiken doelen Actie op korte termijn Resultaat 2013 Bundeling van marketingkracht Sector als één geheel presenteren Werkgroep gezondheidsclaim met leden Sauna en Wellness Nederland Consumentenmarketing en promotie: vergroten van de taart Sectorbrede consumentenbenadering Interne haalbaarheid Aanbeveling werkgroep Cadeaubon Onderzoek zin/haalbaarheid Uitzetten van onderzoek Aanbeveling werkgroep

4. Kennis en expertise Te bereiken doelen Actie op korte termijn Resultaat 2013 Bundeling van kennis en expertise Kennisverhoging en professionalisering Werkgroep kennis en expertise met leden Sauna en Wellness Nederland, i.s.m. DSWA Klantprofielenonderzoek Inzicht in de huidige sauna- en wellnessgast Uitzetten onderzoek, I.s.m. DSWA Laagdrempelig aanbieden aan leden Sauna en Wellness Nederland 20 deelnemende bedrijven Onderzoek niet-sauna- en wellnessbezoeker Inzicht in weerstanden niet- sauna- en wellnessgast Uitzetten onderzoek Laagdrempelig aanbieden aan leden Sauna en Wellness Nederland 10 deelnemende bedrijven Sauna en Wellness Nederland Academie Ontwikkelen/aanreiken cursussen en trainingen Inventariseren behoeften, i.s.m. DSWA Opzet Sauna en Wellness Nederland Academie 5. CAO Te bereiken doelen Actie op korte termijn Resultaat 2013 Ontwikkelen CAO Een minimum CAO, zonder verplichtend karakter Werkgroep actief Ontwikkelen wensenpakket, functielijst en uitwerking functieprofielen Gesprekken vakbond(en) Aanbeveling werkgroep 6. Collectieve inkoop Te bereiken doelen Actie op korte termijn Resultaat 2013 Ontwikkelen inkoopvoordelen Inkoopvoordelen, zodat leden voordeel lidmaatschap in terugvinden Afspraken leveranciers, diensten op maat voor Sauna en Wellness Nederland Waar mogelijk aanhaken bij inkoopvoordelen RECRON, om zo van nog groter schaalvoordeel te profiteren 5 concrete collectieve inkoopvoordelen