BELEIDSPLAN WOS VOORZET OP MAAT
|
|
- Jurgen Adriaan de Veen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN WOS VOORZET OP MAAT
2 BELEIDSPLAN SAMEN WINNEN Inleiding: Kerntaak CAO. Professionaliseren gaat verder! WOS als belangenbehartiger: CAO Sport, maatwerk, decentralisatie, flexibiliteit. Arbeidsvoorwaarden gaan verder dan CAO: lokaal niveau! WOS als partner: Partner van koepel, maar ook de leden en via hen de leden van de leden. Verdieping begrip goed werkgeverschap. Faciliteren, niet alles zelf doen! WOS als expertisecentrum: Instrumenten, regelingen, modellen toegankelijk maken. Opinie geven. Publicaties intern en extern. WOS als aanjager: Nieuwe initiatieven ondersteunen, faciliteren
3 AANBEVELINGEN: TERUGBLIK LEDEN- ONDERZOEK 2005 / 1 1. AANDACHT DIVERSITEIT BINNEN DE SECTOR -SPORT CAO, BELONINGSBELEID, DISPENSATIEARTIKEL BELONING, JAARURENSYSTEMATIEK E.D. 2. AANDACHT BETROKKENHEID LEDEN -LEDENBIJEENKOMSTEN, WOS EXPO SPORT & WERK, PRESENTATIES DOOR EXTERNEN (AWVN( AWVN,, NOC*NSF) 3. MEER INZETTEN OP NETWERKVORMING -BIJEENKOMSTEN MET KLEINE GROEPEN, THEMA DINER MEDEZEGGENSCHAP, BIJEENKOMSTEN P&O PLATFORM, SPORTSERVICEBUREAU EN P/FLEX FLEX,, PROVINCIALE SPORTRADEN 4. DE WOS STELT VAST TOT WELK NIVEAU ZIJ ONDERSTEUNING BIEDT - SAMENWERKINGSVERBANDEN P&O GEBIED, P&O ADVIES, P&O BEHEER - DIENSTVERLENING VASTGESTELD, PRODUCTENPAKKET GEDEFINIEERD 5. INSTRUMENT THEMABIJEENKOMSTEN MEER INZETTEN -IEDER JAAR 1 OF 2 THEMABIJEENKOMSTEN, CAO BIJEENKOMSTEN
4 2009- TERUGBLIK LEDEN- ONDERZOEK 2005 / 2 6. BELEIDSLIJN GERICHT OP SPORTVERENIGINGEN MET LEDEN IN GESPREK GAAN, WOS IS KENNISCENTRUM - WEBSITE WERKENINDESPORTVERENIGING.NL VERNIEUWD, WERKGEVERSINSTRUMENTEN TOEGEVOEGD, CAMPAGNE DE CLUB DE BAAS - WOS LEDEN AKKOORD - DIENSTVERLENING AAN BIJZONDERLE LEDEN EN DERDEN, WAARONDER SPORTVERENIGINGEN; - COMBINATIEFUNCTIES; - TEWERKSTELLINGSVERGUNNINGEN; - PUBLICATIES 7. ACTUELE INFORMATIEVERSTREKKING VIA DIGITALE NIEUWSBRIEF, STIMULEREN GEBRUIK WEBSITE, WOS MAGAZINE MEER LEDENBLAD - WEBSITE VERNIEUWD, INSTRUMENTEN GEACTUALISEERD, NIEUWE TOEGEVOEGD - DIGITALE NIEUWSBRIEF GEÏNTRODUCEERD, - ONTWIKKELDE MODELLEN IN BROCHUREVORM UITGEBRACHT, - WM ARTIKELEN MEER OPINÏEREND EREND,, THEMANUMMERS - BEZOEKCIJFERS W-O-S.NL STERK GESTEGEN 8. KLEIN KERNBUREAU EN SERVICEORGANISATIE, AANBIEDEN PLUSAANBOD - GEKOZEN VOOR SAMENSTELLING KERNBUREAU EN SERVICE ORGANISATIE - ONDERSCHEID DIENSTVERLENING AAN LEDEN EN BIJZONDERE LEDEN EN DERDEN 4
5 SPORTAGENDA OLYMPISCH PLAN 2016 MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELINGEN
6 Randvoorwaarden voor 2 sterren Algemeen Specifiek Randvoorwaarden voor 2* Leven Lang Sporten Jaarrekening > 1,5 miljoen, Goede basis P&O beleid 25% financiering uit eigen middelen # lidmaatschappen > Programmamanager (HBO+) Standaardeisen voor sportaccommodatie Opleidingen voldoen aan landelijke eisen Aantoonbaar inzicht in basale kennis aangesloten verenigingen (per 2010) Randvoorwaarden voor 2* Top 10 Jaarrekening > 1,5 miljoen Goede basis P&O beleid 25% financiering uit eigen middelen Technisch directeur volledig verantwoordelijk voor topsportprogramma Ambitie om mondiaal toonaangevend programma te realiseren in tak van sport Rechten en plichten sporters zijn vastgelegd in gedragscode/ overeenkomst Actuele functie & taakomschrijvingen voor alle functies in begeleidingsteam Opleidingsprogramma is 3*** gecertificeerd
7 Sportagenda Top 10, Leven Lang Sporten, sterke bonden verzilveren kansen - Gesegmenteerde dienstverlening en ondersteuning bij professionalisering Olympisch Plan Realiseren van een Olympisch sportklimaat, dat mogelijk resulteert in een kandidaatstelling voor de Olympische en Paralympische Spelen van Nederland Sportland
8
9 EXPERTGROEP HR BELEID 2016: Sportorganisaties ontwikkelen zich met hun nieuwe taken en het Olympisch perspectief steeds meer tot normale bedrijven De organisatie wordt steeds meer gevormd via een duidelijke bedrijfs- en marketingstrategie. Leiderschap en ondernemerschap staan centraal De nieuwe sportmedewerker is trots op de eigen organisatie Voor de medewerker bestaan duidelijke functies en loopbaanpaden Er wordt gewerkt met benodigde competenties. Opleidingen sluiten hierop aan Vakmanschap staat centraal. Medewerkers nemen verantwoordelijkheid voor hun eigen professionaliteit Ondernemerschap van medewerkers wordt beloond. Belonen en presteren zijn in deze organisaties gemeengoed Er is een goede rechtspositie en marktconforme beloning Dit alles is vastgelegd in een strategisch personeelsplan, gekoppeld aan de bedrijfsstrategie
10 MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELINGEN/OMGEVING BELEID VWS TOPSPORTKLIMAAT MAATSCHAPPELIJKE TAKEN NIEUWE ORGANISATIES EN NIEUWE ORGANISATIEVORMEN MEER AANDACHT VOOR PRESTEREN NIEUWE SOORTEN DIENSTVERBANDEN
11 BELEIDSPLAN VOORZET OP MAAT BASIS BELEIDSPLAN (= OOK INLEIDING): LEDENONDERZOEK, TERUGBLIK SPORTAGENDA OLYMPISCH PLAN 2016 MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELINGEN/OMGEVING KERNTHEMA S: 1. KERNPUNT= AANDACHT VOOR ORGANISATIEONTWIKKELING. IS OOK AANDACHT WERKNEMERS: ORGANISATIES BEWEGEN MENSEN EN MENSEN BEWEGEN ORGANISATIES 2. BASIS IS CAO-SPORT VERDER ONTWIKKELEN. HOUDT NIET OP BIJ CAO. INHOUD EN WERKVELD GAAT VERDER 3. PROFESSIONALISEREN GAAT VERDER, OOK NAAR HET LOKALE NIVEAU 4. AANSLUITING HOUDEN BIJ EUROPESE ONTWIKKELINGEN IN SPORTWERKGEVERSZAKEN WOS ACTIEPLAN: BELANGENBEHARTIGING, SAMEN MET PARTNERS, EXPERTISECENTRUM, AANJAGER, DIENSTVERLENING, GOED WERKGEVERSCHAP ÉN PROFESSIONEEL WERKEN IN DE SPORTVERENIGING
12 BELANGENBEHARTIGING KERN: CAO SPORT BELANGEN LEDEN BEHARTIGEN DIVERSE ORGANISATIES EN MINISTERIES OMVORMING FAS NAAR ARBEIDSMARKTFONDS SPORT VERTALING NAAR LOKALE WENSEN BEDIENEN LEDEN VAN LEDEN MET MAATWERK
13 PARTNERS PRIMAIR ONZE LEDEN SPORTKOEPEL DERDEN ALS PENSIOENFONDS, VERZEKERAAR(S) SAMENWERKING MET ANDERE PARTIJEN IN DE SPORT WAAR MOGELIJK!
14 EXPERTISECENTRUM DE WOS IS DE ORGANISATIE VOOR KENNIS IN ARBEIDSVERHOUDINGEN IN DE SPORT SAMENWERKING MET ANDERE (WERKGEVERS)PARTIJEN IN DE SPORT BENUTTEN VAN KENNIS VIA DE AANSLUITING BIJ AWVN DOEL IS KENNIS BESCHIKBAAR STELLEN, INTERN AAN LEDEN, LEDEN VAN DE LEDEN EN EXTERN PUBLICEREN KENNIS TOEGANKELIJK MAKEN VIA DIGITALISERING
15 AANJAGER SAMENWERKING WAAR MOGELIJK, INITIATIEVEN ONDERSTEUNEN MEEDOEN IN NIEUWE ONTWIKKELINGEN, OOK INTERNATIONAAL NIEUWE IMPULSEN BIEDEN FACILITEREN EN ONDERSTEUNEN VAN INITIATIEVEN VAN ANDEREN WITTE VLEKKEN BIJ ARBEIDSVERHOUDINGEN HELPEN INVULLEN
16 DIENSTVERLENING KENNIS BESCHIKBAAR STELLEN AAN DERDEN ALS BELANG VAN DE SPORT ERMEE GEDIEND IS UITGANGSPUNT HIERBIJ IS KOSTENNEUTRAAL NAAST RUIM BASISPAKKET SPECIALISTISCHE DIENSTEN TEGEN KOSTPRIJS WERKTERREIN IS ARBEIDSVERHOUDINGEN, GEEN UITVOEREND PERSONEELSWERK
17 BELANGRIJKE THEMA S VOORZET OP MAAT IN GOED WERKGEVERSCHAP VOORZET OP MAAT BIJ WERKEN IN DE SPORTVERENIGING
18 VOORZET OP MAAT IN GOED WERKGEVERSCHAP UITGANGSPUNTEN: 1. IEDER INDIVIDU TELT 2. IEDERS BIJDRAGE IS GERICHT OP HET REALISEREN VAN DE DOELSTELLINGEN VAN DE ORGANISATIE. DE HR-AGENDA VOOR DE SPORT: DE ORGANISATIE HEEFT EEN DUIDELIJKE BEDRIJFS- EN MARKETINGSTRATEGIE. MEDEWERKERS ZIJN HIER DIRECT BIJ BETROKKEN LEIDERSCHAP EN ONDERNEMERSCHAP STAAN CENTRAAL, KORTE LIJNEN, ZELFSTANDIGHEID, VERTROUWEN ZIJN SLEUTELWOORDEN DE NIEUWE SPORTMEDEWERKER IS TROTS OP DE EIGEN ORGANISATIE VOOR DE MEDEWERKER BESTAAN DUIDELIJKE FUNCTIES EN LOOPBAANPADEN MOBILITEITSBELEID STAAT HOOG OP DE AGENDA ER WORDT GEWERKT MET BENODIGDE COMPETENTIES OPLEIDINGEN SLUITEN HIEROP AAN VAKMANSCHAP STAAT CENTRAAL. MEDEWERKERS NEMEN VERANTWOORDELIJKHEID VOOR HUN EIGEN PROFESSIONALITEIT ONDERNEMERSCHAP VAN MEDEWERKERS WORDT BELOOND BELONEN EN PRESTEREN ZIJN IN DEZE ORGANISATIES GEMEENGOED ER IS EEN GOEDE RECHTSPOSITIE EN MARKTCONFORME BELONING ALLES IS VASTGELEGD IN EEN STRATEGISCH PERSONEELSPLAN GEKOPPELD AAN DE BEDRIJFSSTRATEGIE
19 VOORZET OP MAAT BIJ WERKEN IN DE SPORTVERENIGING PROJECT VIA OPBOUWEN NAAR UITWERKEN EN VIA VERDIEPEN NAAR AFMAKEN FINANCIËLE STEUN VINDEN OP BASIS VAN MAATWERK ONDERSTEUNING LEDEN VAN DE LEDEN BELANGEN WERKGEVERSCHAP EN WERKGEVER SPORTVERENIGING BEHARTIGEN EXPERTISE WOS AAN SPORTVERENIGING BESCHIKBAAR STELLEN ONDERSTEUNING BIEDEN AAN NIEUWE ONTWIKKELINGEN WERKGEVERSCHAP SPORTVERENIGING; ; OOK AANJAGEN! DIENSTVERLENING BIEDEN AAN SPORTVERENIGINGEN DIE DAT WENSEN GOED WERKGEVERSCHAP HELPT OOK IN DE SPORTVERENIGING
20 TER OVERDENKING: EEN HOOGSPRINGER HEEFT NOG NOOIT HOGER GESPRONGEN DOOR DE LAT LAGER TE LEGGEN 20
Winst door goed werkgeverschap! RONALD VELDMAN BELEIDSADVISEUR WOS
Winst door goed werkgeverschap! RONALD VELDMAN BELEIDSADVISEUR WOS Werkgevers in de Sport Gericht op landelijke, provinciale en regionale sportorganisaties (zoals sportbonden, NOC*NSF, sportservicebureaus)
Nadere informatieBELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN
NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID
Nadere informatieE-portal Ontwikkel jezelf!
Initiatief van sociale partners in de sport (WOS, FNV Sport,CNV en De Unie), NOC*NSF en Randstad. De E-portal is speciaal ontwikkeld voor medewerkers werkzaam bij een sportorganisatie en ondersteunt hen
Nadere informatieWerkgeversorganisatie in de Sport. Werkgevers in de Sport, Ronald Veldman
1 Werkgevers in de sport Gericht op landelijke, provinciale en regionale sportorganisaties (zoals sportbonden, NOC*NSF, sportservicebureaus) Kerntaken: belangenbehartiging, brancheontwikkelingen en dienstverlening.
Nadere informatieIeder mens telt. Ieder mens telt. De maatschappelijke opvang en vrouwenopvang. De Federatie Opvang
Ieder mens telt De Federatie Opvang Ieder mens telt De Federatie Opvang is de brancheorganisatie voor de instellingen van de maatschappelijke opvang en vrouwenopvang. De Federatie Opvang behartigt hun
Nadere informatieTE WINNEN J A A R V E R S L A G 2 0 0 8
MAGAZINE VAN DE WERKGEVERS IN DE SPORT VEEL TE WINNEN J A A R V E R S L A G 2 0 0 8 I N T E R M E Z Z O VEEL TE WINNEN In 2008 is er zowel letterlijk als figuurlijk een einde gekomen aan de doelstellingen
Nadere informatiedienstenoverzicht voor werkgevers in de sport
dienstenoverzicht voor werkgevers in de sport colofon Tekst Jolina Broesder, Linda Schonewille, Marjolijn Spoorenberg Ontwerp en opmaak Randstad Datum Januari 2014 Uitgave van Werkgevers in de Sport, NOC*NSF
Nadere informatieNIEUW LEIDERSCHAPSOPLEIDING INTEGRAAL KINDCENTRUM
NIEUW LEIDERSCHAPSOPLEIDING INTEGRAAL KINDCENTRUM Leiderschapsopleiding INTEGRAAL KINDCENTRUM In een Integraal Kindcentrum (IKC) zijn de grenzen tussen onderwijs en opvang, tussen spelen en leren, tussen
Nadere informatieKadernotitie professionalisering
Kadernotitie professionalisering 2015-2020 Colofon Uitgave : ZAAM interconfessioneel voortgezet onderwijs Voorgenomen besluit College van Bestuur : 31 maart 2015 Instemming GMR : 24 april 2015 Vastgesteld
Nadere informatieZwolle, 21 oktober Profielschets. voorzitter college van bestuur
Zwolle, 21 oktober 2017 Profielschets voorzitter college van bestuur Organisatie Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio (OOZ) is een stichting met 40 scholen in het primair, voortgezet en speciaal onderwijs.
Nadere informatieBureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017
Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl WERKPLAN NVTK 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Doelen voor 2017... 3 2 Deskundigheidsbevordering
Nadere informatie12 Sportbeleidsstukken
DC 12 Sportbeleidsstukken 1 Inleiding In dit thema bespreken we het overheidsbeleid ten aanzien van sport. We besteden aandacht aan de sportnota Tijd voor Sport. Het ministerie van VWS heeft in 2011 een
Nadere informatieVisie op vernieuwing van de
Werkgevers in de Sport Visie op vernieuwing van de CAO-Sport 2012-2016 Samen PRESTEREN: ruimte en groei 2 Visie op vernieuwing van de CAO-Sport 2012-2016 inhoud 1. Context 4 2. Samen winnen 6 Partnerschip
Nadere informatie1. Arbeidsmarktvraagstukken 2. Professionele werkomgeving 3. Kenniscentrum
De kracht van het primair onderwijs Activiteiten Arbeidsmarktplatform 2017 Waarvoor kunt u in 2017 bij het Arbeidsmarkplatform PO terecht? Welke thema s staan dit jaar centraal? Hieronder staan de thema
Nadere informatieActielijnen transitie
Actielijnen transitie Het vergroten van het bereik naar sportconsumenten Activatieprogramma 1 op 1 gesprekken bonden Activatieprogramma Inspiratiedag Inrichten virtueel data platform Inrichten bestuurdersacademie
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015 2019
BELEIDSPLAN 2015 2019 Werkplan 2015 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Nadere informatieImpuls brede scholen, sport en cultuur combinatiefuncties v.a. 2012
Impuls brede scholen, sport en cultuur 2500 combinatiefuncties v.a. 2012 2.500 Fte Combinatiefuncties uitbreiding aantal brede scholen primair en voortgezet onderwijs - met sport- en cultuuraanbod versterking
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieGemeente Den Haag Kinderen doen mee!
Kinderen doen mee! Ilona Ligtvoet, gemeente Den Haag DSZW Richard van der Zand, ministerie van SZW 1 Achtergrond Kinderen moeten gelijke kansen krijgen om hun talenten te ontplooien, ongeacht het inkomen
Nadere informatieLEIDERSCHAPSOPLEIDING INTEGRAAL KINDCENTRUM
LEIDERSCHAPSOPLEIDING INTEGRAAL KINDCENTRUM LEIDERSCHAPSOPLEIDING INTEGRAAL KINDCENTRUM In een Integraal Kindcentrum (IKC) zijn de grenzen verdwenen tussen onderwijs en opvang, spelen en leren, de taken
Nadere informatieBeweegrichtlijnen en beleid
Beweegrichtlijnen en beleid 28 november 2017 Liza van Koperen directie Sport Juul van Rijn Kenniscentrum Sport Sportfeiten: In NL sport 51% van de (volwassen) bevolking minstens 1 x per week % hoog in
Nadere informatieFONDS-CAO COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST INZAKE HET ARBEIDSMARKTFONDS VOOR DE SPORT. 1 januari 2019 tot 1 januari 2024
FONDS-CAO COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST INZAKE HET ARBEIDSMARKTFONDS VOOR DE SPORT 1 januari 2019 tot 1 januari 2024 blz. 1 I. De organisatie van werkgevers: Werkgeversorganisatie in de Sport (WOS) te
Nadere informatieVersterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking
Versterking Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland Professionalisering Positionering Samenwerking 2012-2016 Samenleving Energie uit het hart van de samenleving Sportverenigingen Brancheorganisatie
Nadere informatieWerkgeverschap combifuncties in de sector onderwijs Mr Sophie van Hien, Bond KBO
Werkgeverschap combifuncties in de sector onderwijs Mr Sophie van Hien, Bond KBO Verkadefabriek te 's-hertogenbosch vrijdag 5 juni 2009 1 Onderwerpen Stappenplan volgens de Taskforce Keuze werkgeverschap
Nadere informatieWerkgeversfocus op psychische kwetsbaarheid. Lisa Molenaar - AWVN
Werkgeversfocus op psychische kwetsbaarheid Lisa Molenaar - AWVN Introductie Wat helpt werkgevers bij het in dienst nemen van mensen met een psychische kwetsbaarheid? Gericht op het ophalen van ervaringen
Nadere informatieAdvies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting
Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk
Nadere informatieFAQ Medisch Specialist 2015
FAQ Medisch Specialist 2015 Bij medisch specialisten in dienstverband leven tal van vragen rondom de integrale bekostiging en de consequenties van ontwikkelde organisatiemodellen voor 2015. Dit document
Nadere informatieBeleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Nadere informatie1. Waarom is het systeem van talentherkenning in Nederland nog relatief onderontwikkeld?
1. Waarom is het systeem van talentherkenning in Nederland nog relatief onderontwikkeld? Door het fijnmazige systeem van ca. 29 000 sportverenigingen in ons land zal elk talent dat zich aandient als zodanig
Nadere informatieImpuls brede scholen, sport en cultuur
Impuls brede scholen, sport en cultuur Sport Koepel Edam Volendam, combineert de hele dag! Sport Koepel is de organisatie voor Edamse en Volendamse sportverenigingen, scholen, sportieve Edammers en Volendammers
Nadere informatieDE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit.
DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015 en Jaarplan VBA 2014-2015 1 Adres Symphony Toren Gustav Mahlerplein 109-111 1082 MS Amsterdam www.nvba.nl 2 DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015
Nadere informatieKracht Lokaal. Versterking van vrijwilligersorganisaties
Kracht Lokaal Versterking van vrijwilligersorganisaties Versterking van vrijwilligersorganisaties Krachtige vrijwilligersorganisaties zijn onmisbaar in de lokale samenleving. Om deze rol nu én in de toekomst
Nadere informatieWees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid)
Beleid Mobiliteit Wees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid) Inleiding In het strategisch beleidsplan van de stichting staat als een van de vijf
Nadere informatieModel van Sociale Innovatie
Model van Sociale Innovatie Ontwikkelgebieden van sociale innovatie Sociale Innovatie richt zich op vier basisvragen: 1. Hoe medewerkers te stimuleren eigenaarschap te nemen op hun eigen leer- en ontwikkeltraject
Nadere informatieWat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF
Wat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF NOC*NSF Nederlandse Olympisch team Topsport en talentontwikkeling
Nadere informatieInnovatie van kennis
Innovatie van kennis Inhoud workshop Kennis maken Stand van zaken landelijk onderzoek Praktijkvoorbeeld SportSupport Omgevingswet en kansen voor de buurtsportcoach Kennis maken Anne de Schutter Onderzoeker
Nadere informatieBRANCHEORGANISATIE PUBLIEKE VEILIGHEID MISSIE & VISIE 2010 2013. Missie & Visie 2010 2013 definitieve versie Door Advies!
BRANCHEORGANISATIE PUBLIEKE VEILIGHEID MISSIE & VISIE 2010 2013 Missie & Visie 2010 2013 definitieve versie Door Advies! - INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING & LEESWIJZER AANLEIDING TOT DE BOPV EN OPBOUW VAN DE
Nadere informatieCollege voor Arbeidszaken
College voor Arbeidszaken Abvakabo FNV Dhr. B. de Haas Postbus 3010 2700 KT ZOETERMEER doorkiesnummer 070 373 8393 betreft inzet cao-overleg uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U201300485 bijlage(n) datum 05
Nadere informatieSamen naar succes. Samen werken aan een succesvolle branche
Samen naar succes Samen werken aan een succesvolle branche Samen sterk samen voordeel De Algemene Nederlandse Bond van Natuursteenbedrijven is de brancheorganisatie en werkgeversvereniging met meer dan
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017 2020 Werkplan 2018 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers Platform VG ZOB/Beleid 1 INLEIDING
Nadere informatieAmbitienota Overijssel naar Olympisch niveau 2016. Bijeenkomst 4 november Nijverdal
Ambitienota Overijssel naar Olympisch niveau 2016 Bijeenkomst 4 november Nijverdal Olympisch Vuur 2028 Kernboodschap Olympisch Plan 2028: We zetten de verbindende kracht van sport en de magie van Spelen
Nadere informatieJaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt
Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt
Nadere informatieSlachtofferhulp Nederland
Slachtofferhulp Nederland Profielschets Directeur Juridische Dienstverlening Baarn, 3 juni 2016 Rutgers van Rozenburglaan 2, 3744 MC Baarn tel.: 035 69 48 000; e-mail: office@galangroep.nl www.galangroep.nl
Nadere informatieDe Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF
AGENDAPUNT 3.b. Notitie Ter besluitvorming aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2016 datum behandeling 16 november 2015 gevraagd besluit De Algemene Vergadering
Nadere informatieFONDS-CAO COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST INZAKE HET ARBEIDSMARKTFONDS VOOR DE SPORT. 1 januari 2013 tot 1 januari 2018
FONDS-CAO COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST INZAKE HET ARBEIDSMARKTFONDS VOOR DE SPORT 1 januari 2013 tot 1 januari 2018 blz. 1 I. De organisatie van werkgevers: Werkgeversorganisatie in de Sport (WOS) te
Nadere informatieIk wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen.
Ik wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen. Introductie Familiebedrijven zijn in Nederland veruit in de meerderheid. Zij leveren
Nadere informatie2017: volop in beweging
SAMEN STERK PUBLIEKSVERSLAG 2017 2017: volop in beweging Wat een jaar ligt achter ons! Iedereen die binnen Zorg en Welzijn werkt, heeft ongetwijfeld gemerkt dat 2017 een jaar was van alle pijlen op de
Nadere informatieAlescon, een ander Sociaal Werkbedrijf!
Alescon, een ander Sociaal Werkbedrijf! Masterclass Divosa 1 november 2013 Product life cycle Participatie Wet WSW GR Alescon >2000 medewerkers SW +trajecten 120 FTE ondersteuning 40 locaties Strategie
Nadere informatie8. Kunnen medisch specialisten in dienstverband ook in dienst treden van de Specialisten BV of Specialisten Maatschap?
Bij medisch specialisten in dienstverband leven veel vragen rondom de integrale bekostiging en de consequenties van de ontwikkelde modellen. Onderstaand geven OMS en LAD antwoord op die vragen. 1. Hoe
Nadere informatiegemeente Eindhoven De kaders van het rijk aangevuld met de gemeentelijke kaders vormen het CTO Eindhoven.
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 11R4646 11bst02172 Beslisdatum B&W 06 december 2011 Dossiernummer 11.49.751 RaadsvoorstelBeleidskader Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven Inleiding
Nadere informatieNotitie sporten met een beperking
Notitie sporten met een beperking d f Da da Dalfsen november Okt Dalsen N dalfsen Dalfsen, februari 2016 1 1. Inleiding In de Kadernota bewegen en sport 2013 2016 is één van de aandachtspunten sporten
Nadere informatieOntwikkeling arbeidsmarkt en loopbaan vak opvattingen die veranderen
Ontwikkeling arbeidsmarkt en loopbaan vak opvattingen die veranderen Misja Bakx 1 Even Voorstellen Directeur Matchcare Specialist arbeidsmarkt en loopbaanwaarde Vernieuwing instrumenten voor loopbaan en
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur
GEMEENTE UTRECHT Samenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur Concept 3 23 september 2008 Partijen Instelling A: [Naam rechtspersoon], gevestigd te [adres], hierbij rechtsgeldig
Nadere informatieHU GERICHT IN BEWEGING
HU GERICHT IN BEWEGING Organisatieontwikkeling HU het verhaal - versie maart 2016 - Agenda Waar komen we vandaan? Waarom gaan we veranderen? Wie willen we zijn? Hoe gaan we dit bereiken? Wat verandert
Nadere informatieAWVN-trends voor HR Voorbij vanzelfsprekendheid
Vooruitgang door vernieuwend werkgeven AWVN-trends voor HR Voorbij vanzelfsprekendheid Programma: Over AWVN Externe trends Cao s 2015 leden AWVN aan de slag in groepen Pauze Trends interventies Cao s 2015
Nadere informatieCombifuncties Onderwijs
Landelijke projectgroep Combifuncties Onderwijs www.combifunctiesonderwijs.nl Tweede Landelijke Kennisdag Combinatiefuncties 10 december 2009 1 Impuls brede scholen sport en cultuur Convenant (geen regeling)
Nadere informatieDynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex
Dynamische arbeid & dienstverlening Strategisch partnership in vast en flex DE WERELD VERANDERT, CONTINU Groeiende kloof tussen huidig aanbod en toekomstige vraag naar personeel Toenemende flexibilisering
Nadere informatieAWVN. Enkele feiten over AWVN
AWVN Enkele feiten over AWVN 850 direct aangesloten leden 17.500 indirect aangesloten leden 4 miljoen banen 500 cao s Beloningsdatabase 4,2 miljoen werknemers Marktleider met ORBA (> 800 bedrijven) 1400
Nadere informatieEffectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers
Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie
Nadere informatieJaarplan VTOI
Jaarplan VTOI 2016 1 Jaarplan 2016 Inleiding: de kracht van professioneel toezicht 2016 is het jaar waarin het beleidsplan 2013 2016 zijn laatste jaar ingaat en vooruit wordt gekeken naar de volgende stappen
Nadere informatieSport en Bewegen in Brielle. 4 februari 2019
Sport en Bewegen in Brielle 4 februari 2019 Sport en Bewegen in Brielle In Brielle horen we regelmatig geluiden over de moeite die het kost vrijwilligers te vinden, het zoeken naar sponsors, dalend ledenaantal,
Nadere informatieBent u een partner voor de CHRO en HR Directeur? Deel uw kennis en expertise in de CHRO Community #1 kennisplatform voor ambitieuze HR Directeuren
T GROOTS ONDR IK R B & HR CHRO S URN DIRCT Bent u een partner voor de CHRO en HR Directeur? Deel uw kennis en expertise in de CHRO Community #1 kennisplatform voor ambitieuze HR Directeuren CHRO.NL CHRO
Nadere informatieHet gedroomde Rijk. Gezamenlijke wegwijzer van vakbonden en werkgever voor een modern personeelsbeleid Rijk
Het gedroomde Rijk Gezamenlijke wegwijzer van vakbonden en werkgever voor een modern personeelsbeleid Rijk 1. Inleiding In opdracht van het Sectoroverleg Rijk (SOR) hebben vakbonden en werkgever gewerkt
Nadere informatieProfiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in)
Profiel Verandermanager beleid 27 mei 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur LTO Nederland
Functieprofiel Directeur LTO Nederland LTO Nederland Directeur Land- en Tuinbouw Organisatie Nederland (LTO) is het samenwerkingsverband van LTO Noord, ZLTO en LLTB. Ruim 35.000 (70%) boeren en tuinders
Nadere informatiePilot Versterken Verenigingen
Pilot Versterken Verenigingen Vooraf In de Bondsraad van juni 2017 is, naar aanleiding van vragen van Regio Zuid, gesproken over de verdere professionalisering van verenigingen en de mogelijkheden om lokaal
Nadere informatieRPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v!
RPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v! Teamleden van RPCZ werken aan een gezamenlijke ambitie. Deze is gebaseerd op passie, creativiteit, respect, vertrouwen, relatie en plezier. Onze ambitie is om in Zeeland
Nadere informatieCombinatiefuncties. Impuls brede scholen, sport en cultuur. 12 december 2008
Combinatiefuncties Impuls brede scholen, sport en cultuur 12 december 2008 Presentatie Marieke Pronk Backer Diks Projectleider Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling 12 december 2008 12 december 2008 Sportplan
Nadere informatieEffectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers
Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie
Nadere informatieprojecten Laanboompact
Samenwerken aan gezonde groei Laanboompact projecten 2013 Het Laanboompact is een initiatief van de Boomkwekersvereniging Opheusden e.o., gemeente Neder-Betuwe, Provincie Gelderland, Rabobank West Betuwe
Nadere informatieCombinatiefuncties en NASB
Combinatiefuncties en NASB Aanpak en ervaringen 13-09-2010 Arjan van den Beld Marjolein Zevenbergen Korte terugblik BSI en Bos Eerste sportnota sport, doen en beleven in 2002 vastgesteld. Start BSI in
Nadere informatieJongeren aan het werk in de BIZ
Jongeren aan het werk in de BIZ Een advies voor het creëren van banen voor jongeren in Haagse bedrijven investeringszones Den Haag, juni 2017 In een notendop Er liggen kansen op werk voor jongeren bij
Nadere informatieEffectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers
Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieVernieuwingsagenda umc s Uitgangspunten zoals opgenomen in LOAZ toetsingskader
Vernieuwingsagenda umc s Uitgangspunten zoals opgenomen in LOAZ toetsingskader Kwaliteit Vakmanschap & professionaliteit Dialoog Ontwikkeling Welzijn -> kwaliteit leven Voortzetting Persoonlijk Budget
Nadere informatieAfspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID
Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Werknemer in de toekomst? Welke werkgever moeten we zijn om: Het nodige talent aan te trekken & te houden
Nadere informatieModern Besturen. In de Vereniging van de Toekomst. Huibert Brands Adviseur Organisatieontwikkeling NOC*NSF
Modern Besturen In de Vereniging van de Toekomst Huibert Brands Adviseur Organisatieontwikkeling NOC*NSF Agenda 1. Waarheen Waarvoor 2. Sport in Transitie 3. Vereniging van de Toekomst 4. Modern Besturen
Nadere informatieRoler Academie. Roler maakt werk van professionaliteit
Roler Academie Roler maakt werk van professionaliteit Inhoudsopgave 1. Invulling werkondernemerschap 4 2. Professionalisering, onderdeel van de Roler HR-cyclus 4 3. Mijn Roler Academie 5 Pagina 2 van 7
Nadere informatieBeste leden, ereleden, vertegenwoordigers van onze zeer gewaardeerde partners,
Beste leden, ereleden, vertegenwoordigers van onze zeer gewaardeerde partners, vertegenwoordigers van VWS, van De Lotto, vertegenwoordigers van de media en andere gasten, Het is op 2 dagen na exact 4 jaar
Nadere informatieWaar staat CGM. Presentatie Commissie Inwoners en bestuur 21 Juni Uw ambitie is onze Zorg
Waar staat CGM Presentatie Commissie Inwoners en bestuur 21 Juni 2016 Missie Missie : Uw Ambitie is onze zorg! Wij ondersteunen onze gemeentebesturen in hun streven naar een vitale en zelfredzame samenleving.
Nadere informatieOplossingen. ambtelijke mobiliteit
Oplossingen voor ambtelijke mobiliteit Regionale expertisebijeenkomsten Hoe organiseer ik ambtelijke mobiliteit? Van vraagstuk naar frictie 2 Platform Ambtelijke Mobiliteit Platform Ambtelijke Mobiliteit
Nadere informatieProfielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting
Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie
Nadere informatieBELEIDSPLAN ONDERNEMERSVERENIGING KATENDRECHT
BELEIDSPLAN 2014-2016 ONDERNEMERSVERENIGING KATENDRECHT Datum: 17 november 2014 Inhoud 1. Inleiding p.3 2. Organisatie van de Ondernemersvereniging Katendrecht p.4 3. Uitwerking van de doelstellingen p.5
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Herman Broerenschool
Voor elk kind dat met plezier naar zijn eigen hoogte klimt Strategisch beleidsplan Herman Broerenschool www.hermanbroeren.nl Periode 2018-2022 Roermond, 1 augustus 2018 Voorwoord Voor u ligt het strategisch
Nadere informatieDrie focuspunten zijn vastgesteld waar de vereniging zich op moet richten. HISWA is een Netwerk van Ondernemers,
HISWA koers 2025 De wereld verandert snel en daarmee de markt ook. U moet mee veranderen en heeft dus ook andere vraagstukken. Hoe zorg ik ervoor dat mijn dienst of product nog voldoet? Hoe bereik ik de
Nadere informatieRapport. Inventarisatie onderzoek route April 2015
Rapport Inventarisatie onderzoek route 2020 April 205 De Issuemakers Datum: April 205 Projectnummer: 20546 Auteurs: Franca van der Borden en Jeroen Jansen Inhoud Achtergrond & opzet 3 2 Conclusies & aanbevelingen
Nadere informatieOVEREENKOMST MET BETREKKING TOT DE VERDELING VAN KOSTEN VOOR GEMENE REKENING (OVEREENKOMST)
OVEREENKOMST MET BETREKKING TOT DE VERDELING VAN KOSTEN VOOR GEMENE REKENING (OVEREENKOMST) De ondergetekenden: de SPORTVERENIGINGEN HEERENVEEN en de CULTURELE INSTELLINGEN VAN HEERENVEEN ten deze vertegenwoordigd
Nadere informatieBeyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v)
Beyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v) Tijdelijk contract tot 1 april 2013 met mogelijkheid tot verlenging 32u/week (24u voor Beyond Borders en 8u voor Maatwerk
Nadere informatieStrategisch Kader VO-raad
Strategisch Kader VO-raad 2015-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategische doelstellingen 3. Visie, rol en missie 4. Interne en externe ontwikkelingen 5. Inhoudelijk strategische lijnen 5.1 Onderwijs dat
Nadere informatieHandleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox?
Handleiding Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Inleiding Voor je ligt de handleiding van de Verenigingsbox. De Verenigingsbox is een hulpmiddel voor verenigingen om zelfstandig te werken aan een sterke
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 26 maart 2019 U Lbr. 19/ College voor Arbeidszaken
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 26 maart 2019 Ons kenmerk TAZ/U201900241 Lbr. 19/014 Telefoon 070-3738393 College voor Arbeidszaken Bijlage(n) 1 Onderwerp Ledenraadpleging over het
Nadere informatieACTIEF VOOR Sportverenigingen Sportorganisaties SPECIALIST IN SPORTKADER
ACTIEF VOOR Sportverenigingen Sportorganisaties SPECIALIST IN SPORTKADER De succesvolle sportvereniging Levensaders voor succes Goed bestuur Voldoende schaal Goede accommodatie Professionalisering Sportverenigingen
Nadere informatieZLTO Ondernemerscafé. - Huisvesting arbeidsmigranten - Asbestsanering en Zonnepanelen. Donderdag 24 januari 2013
ZLTO Ondernemerscafé - Huisvesting arbeidsmigranten - Asbestsanering en Zonnepanelen Donderdag 24 januari 2013 Agenda 1. Opening en welkom Huisvesting arbeidsmigranten 2. Korte toelichting op de visie
Nadere informatieQ&A Sportlijn Sportakkoord
De Sportlijn is nog in ontwikkeling en de antwoorden zijn nog aan wijzigingen onderhevig. Er kunnen dus geen rechten aan worden ontleend. Q&A Sportlijn Sportakkoord Sport verenigt In de Q&A worden veel
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Villa Balans
Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni 2017- december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Inleiding
Nadere informatieEen gemeentelijke aanpak om burgers aan te zetten tot een gezonde, actieve leefstijl
Een gemeentelijke aanpak om burgers aan te zetten tot een gezonde, actieve leefstijl Lokaal Actief Samenbrengen van verschillende organisaties uit diverse werkvelden Zorg Sport en recreatie Onderwijs Sociaal
Nadere informatieOntwikkeling en vernieuwing van de bedrijfsvoering
Ontwikkeling en vernieuwing van de bedrijfsvoering Geïnspireerd op ervaringen van PEC Zwolle Veel publieke organisaties hebben moeite tot echt vernieuwende invulling en organisatie van hun bedrijfsvoering
Nadere informatieFunctieprofiel lid Raad van Toezicht
Functieprofiel lid Raad van Toezicht 1. ORGANISATIE MEE Noord ondersteunt kwetsbare burgers, mensen met beperkingen en hun netwerk op alle levensgebieden en in alle levensfasen. MEE Noord zet zich in voor
Nadere informatie