Goed zicht op de financiële toestand van onze gemeente?

Vergelijkbare documenten
Verandering zal niet volstaan, een totale ommekeer is noodzakelijk!

Voor de buitengewone dienst is nog steeds een gedetailleerde voorstelling per budgettaire functie van 8 cijfers vereist.

Gemeentefinanciën. Infoavond KWADRANTplus Denk Mee 29/11/2016

Jaarrekening 2016 RAADSCOMMISSIE VAN 02/05/2017

Gents stadsbestuur bereikt akkoord over budget 2018 en presenteert meerjarenplan in evenwicht tot en met 2021

Hoe wordt je gemeente en OCMW bestuurd?

19 juni 2019, 19:35 (CEST) Resultaat rekening 2018 en budgetcontrole 2019

Deel 4: CM in cijfers

STATISTISCHE INFORMATIE CENTRUMSTEDEN

Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad

FINANCIEEL MEERJARIG BELEIDSPLAN

Ingevolge het artikel 96 van de nieuwe gemeentewet legt het College van Burgemeester en Schepenen u het ontwerp van de begroting 2013 voor.

Aanpassing meerjarenplanning Budget Gemeenteraad 18 december 2014

Kortessem KORTESSEM DOSSIER FINANCIËN. Verkiezingen 25 Mei 2014 Vlaams Parlement 12e opvolger lijst N-VA

De financie le toestand van de Vlaamse gemeenten: analyse van de meerjarenplannen

Deel 4: CM in cijfers

Groep Aanvullende informatie begroting gemeente Pittem

Voorwoord. NIEUWSBRIEF MAART 2015 Afdeling Turnhout N 22, 30/03/2015. Beste Leden,

Verslag aan de Provincieraad

ZOOM OP... DE GEMEENTEBEGROTINGEN VAN HET DIENSTJAAR Evolutie van de resultaten. Resultaat eigen dienstjaar

De Pensioenkrant. Wilt u ook uw pensioen veilig stellen? Lees verder in de pensioenkrant...

a Wie lenen er allemaal voor de aanschaf van een duurzaam consumptiegoed? b Wie lenen er allemaal wegens een onverwachte tegenslag?

Een blik op de stadsfinanciën

Slechts 1 antwoord is juist, alle andere zijn fout (en bevatten heel vaak onzin)!

Budgetten wijzigen voor niet-specialisten

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie

Herent in de financiele afgrond no. en de burger betaalt het gelag.

REKENKAMER BREDA. Rekenkamerbrief bij het gemeentelijke Jaarverslag 2018

Categoriale inkomensverdeling

Overheidsschuld < 60% van het bruto binnenlands product (BBP) Overheidstekort (zogenaamde vorderingensaldo) < 3% van het BBP

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

BUDGETWIJZIGING 2015 nr. 1

Verklarende nota met de wijzigingen: toelichting bij de meerjarenplanaanpassing

De overheid geeft (te)veel uit? Weet u hoeveel

Aan het college van burgemeester en schepenen,

Advies MAT budgetwijziging 2016/1

5,6. Praktische-opdracht door een scholier 2583 woorden 20 december keer beoordeeld

Barometer kinesitherapie 2013

3.4 Financieel verslag

De financie le toestand van de Vlaamse OCMW s: analyse van de meerjarenplannen

OOK IN MOEILIJK FINANCIËLE TIJDEN EEN STERK DIENSTVERLENEND BELEID VOEREN OP MAAT VAN ALLE INWONERS VAN HAMONT-ACHEL EN DIT ZONDER BELASTINGVERHOGING

Inleiding 1 Leeswijzer 2

De werking van de Beleids-en beheerscyclus

Gemeente Pepingen Advies bij nazicht van simulatie meerjarenplan

Goede tijden, slechte tijden. Soms zit het mee, soms zit het tegen

Persmoment GroenRood over meerjarenplanning stad Deinze

Verslag OCMW-raad Hugo Cornelis

Toelichting meerjarenplan

Aanpassing 4 van het meerjarenplan

Persconferentie criminaliteitscijfers

Eindexamen vwo economie I

De besparing voor een gemeente als er iemand uit de bijstand stroomt

Gemeentebestuur De Haan

Als de lonen dalen, dalen de loonkosten voor de producent. Hetgeen kan betekenen dat de producent niet overgaat tot mechanisatie/automatisering.

VERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Maasmechelen

Inleiding 1 Leeswijzer 2

De lokale financiële impact in 2016 van Vlaamse en federale maatregelen

VLAAMS WONINGFONDS VAN DE GROTE GEZINNEN cvba PERSBERICHT de Meeûssquare, mei BRUSSEL BLIKVANGER VAN HET ACTIVITEITENVERSLAG 2007

Inleiding 1 Leeswijzer 2

Beleidsrapport Budget 2014 (BP2014-0_0) Periode: /11/2013

Notulen gemeenteraad

Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw

VOORSTEL STRUCTURELE WIJZIGINGEN VAN DE BEGROTINGEN

Inleiding 1 Leeswijzer 2

Dossier regionale luchthavens. 0. Aanleiding:

Gemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne

Schuldpositie gemeente Bergen Is de positie houdbaar?

Begrotingswijziging nr 3

Verslag gemeenteraad

1. De productiemogelijkhedencurve van een land verschuift naar boven. Waardoor kan dit verklaard worden?

Werkloosheidscijfers Tijdelijke werkloosheid Faillissementen

Raadsstuk. Onderwerp: Dividendbeleid voor deelnemingen Reg.nummer: 2013/109710

Brussel,... De Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding, Liesbeth Homans.

Stad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017

Indicatie of de huidige schuldpositie van de gemeente gezond of risicovol is Cirkeldiagram schuldratio en solvabiliteitsratio

VERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Maaseik

VERSLAG BIJ DE BEGROTINGSREKENING

VERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Leopoldsburg

VERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Bree

Inleiding 1 Leeswijzer 2

Nieuwe thema-analyse van Belfius Research. Vergrijzing van de bevolking : impact op de gemeentelijke aanvullende personenbelasting

Toelichting Aanpassing Meerjarenplan n.a.v. budgetwijziging 2016/2

Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budget wijziging 2

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie

VERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Genk

Visienota CO NOTA CBS EN, 19/6/2013

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen

Meerjarenbegroting Investeren in de toekomst van onze stad

De lokale financiële impact in 2016 van Vlaamse en federale maatregelen

Herziening meerjarenplan

Inleiding 1 Leeswijzer 2

VERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Sint-Truiden

Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budgetwijziging 2/2016

Belfius-studie Financiën van de lokale besturen 2018 Brussel

Inleiding 1 Leeswijzer 2

Inleiding 1 Leeswijzer 2

Deel IV, Profielschetsen van 13 centrumsteden

NIEUWSBRIEF WOONWINKEL REGIO TIELT

Facts & Figures. over de lokale besturen n.a.v. de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2018

Transcriptie:

Goed zicht op de financiële toestand van onze gemeente?

Welkom op de info-avonden! Kemmel, 9 december Westouter, 10 december Wijtschate, 11 december Nieuwkerke, 12 december

Waarom nu deze info-avonden? Werk in het afgelopen jaar: Begroting 2013 in maart, rekening 2012 in juni. Dit maakte meteen veel duidelijk. Begroting 2014 en meerjarenplan 2014-2019 komen eind december in de gemeenteraad. Voorbije jaren heel wat externe (doem)signalen. Kloppen die wel?

. Conclusie prof. Herman Matthijs: Heuvelland moet dringend keihard besparen en nieuwe inwoners aantrekken Gouverneur Decaluwé over rekening 2012: Heuvelland moet dringend onderzoeken welke zaken tot dit negatieve resultaat geleid hebben en de nodige maatregelen nemen.

Inhoud info-avond Deel 1: Hoe zitten gemeentelijke financiën in elkaar? Deel 2: Hoe is de financiële situatie in Heuvelland op vandaag? Deel 3: En de toekomst? Mogelijkheid vraag tot verduidelijking of uitleg tijdens presentatie

Begrippen Cluster Belfius maakt jaarlijks een analyse van de gemeenten. Om ze onderling te kunnen vergelijken heeft men clusters gemaakt. Heuvelland: cluster V3, Erg landelijke gemeenten met sterke vergrijzing. Dit zijn 33 vergelijkbare gemeenten: oa. Vleteren, Lo-Reninge, Langemark, Houthulst, Zonnebeke, Moorslede,...

Beeld cluster

Opmerkingen Gebruikte gegevens (alle cijfers openbaar): Vlaanderen: 2011 Cluster: 2011 Heuvelland: 2011 en 2012

Gebruikte bronnen en informatie Officiële rekeningen t.e.m. 2012 Heuvelland. Belfius-studie ivm lokale financiën en sociodemografische analyse. Profielschets door Agentschap Binnenlands Bestuur (www.lokalestatistieken.be) Gegevens uit de tijdschriften Lokaal, Binnenband, opleidingen VVSG Dank aan Ina Demeulenaere, financieel beheerder.

Landschapsfoto Heuvelland

Deel 1. Wat zijn gemeentelijke financiën? A. Onderscheid Gewone / Buitengewone Dienst B. Inkomsten C. Uitgaven

Onderscheid Gewone / Buitengewone Dienst Gewone Dienst: Alle jaarlijks terugkerende inkomsten en uitgaven. bv: gas, elektriciteit, werkingsmiddelen, personeel, belastingen,... Buitengewone Dienst: Grote uitgaven, alle nieuwe investeringen bv: machines, voertuigen, wegenwerken, meubilair, studies,...

Gemiddelde inkomsten Gewone Dienst Vlaanderen 2011 Prestaties: 6% (oa. rijbewijzen, bouwvergunning, inschrijvingsgelden,...) Belastingen: 49% (oa. APB, KI, algemene belasting,...) Fondsen: 23% (oa. gemeentefonds, plattelandsfonds) Andere overdrachten: 16% (wedden onderwijs, gesco, subsidies Vrije Tijd,...) Dividenden: 6% (dividenden intercommunales, intresten rekeningen, gemeentelijke holding,...)

Gemiddelde uitgaven Gewone Dienst Vlaanderen 2011 Personeel gemeente: 34% Personeel onderwijs: 8% Werking: 18% Overdrachten: 29% (oa. subsidies, kerken, OCMW, politie,...) Leningen: 11% (aflossing kapitaal + intresten).

Deel 2: Financiële situatie in Heuvelland A: Inkomsten Gewone Dienst Heuvelland B: Uitgaven Gewone Dienst Heuvelland C: Vergelijking inkomsten uitgaven Gewone Dienst D: Overige aspecten

Inkomsten Gewone Dienst Heuvelland 2011, euro per inwoner Heuvelland Cluster Vlaanderen Prestaties 68 (6%) 72 (7%) 94 (6%) Belastingen 588 (50%) 557 (53%) 708 (49%) Fondsen 322 (28%) 207 (20%) 335 (23%) Andere overdrachten 119 (10%) 140 (13%) 240 (16%) Dividenden 72 (6%) 81 (8%) 80 (6%) Totaal 1.169 (100%) 1.057 (100%) 1.456 (100%) Totale inkomsten gelijklopend met cluster, lager dan Vlaanderen Geen grote procentuele verschillen in verdeling, wel in absolute cijfers lager dan Vlaanderen. Vergelijking cijfers/inwoner. Opmerking: dalend inwonersaantal in Heuvelland (40 per jaar!)

Inkomsten Gewone Dienst Heuvelland per onderdeel 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Prestaties 163.000 390.000 463.000 525.000 540.000 541.000 Belastingen 3.525.000 3.752.000 3.689.000 4.329.000 4.456.000 4.697.000 Fondsen 2.030.000 2.115.000 2.406.000 2.528.000 2.633.000 2.572.000 Andere overdrachten 1.165.000 988.000 876.000 903.000 801.000 952.000 Dividenden 1.246.000 1.059.000 988.000 960.000 706.000 578.000 Totaal 8.132.000 8.306.000 8.422.000 9.247.000 9.138.000 9.343.000 Vooral belastingen en prestaties stijgen sterk. Inkomsten van dividenden (dividenden, intresten op rekeningen, gemeentelijke holding,...) dalen heel sterk.

Belastingen: Aanvullende personenbelasting en opcentiemen op Kadastraal Inkomen Jaar '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 Heuv 8% 8% 8% 8% 9% 8% 8% 8% 9% 9% 9% 9% 9% 9% Cluster 7,2% 7,2% 7,4% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,5% 7,6% VL 6,6% 6,8% 7% 7,2% 7,2% 7,2% 7,1% 7,1% 7,2% 7,2% 7,2% 7,2% 7,2% 7,2% Belangrijk: Heuvelland haalt per inwoner veel minder op met 1% APB. Heuvelland haalt 25 euro per inwoner, per %. De cluster 31 euro, Vlaanderen 37 euro. Cluster stijgt met 0,4%, Vlaanderen met 0,6%, Heuvelland met 1% Jaar '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 Heuv 1500 1700 1700 1700 1800 1700 1700 1700 1850 1850 1850 1850 1850 1850 Clust 1335 1417 1565 1597 1608 1600 1600 1600 1617 1617 1633 1636 1636 1673 VL 1073 1169 1259 1292 1305 1305 1297 1308 1334 1333 1340 1342 1340 1354 Belangrijk: door de lage KI's haalt Heuvelland minder op per woning. Per 100 opcentiemen haalt Heuvelland per woning 14 euro op, de cluster 15 euro, Vlaanderen 22 euro. Cluster stijgt met 338, Vlaanderen met 281, Heuvelland met 350.

Uitgaven Gewone Dienst Heuvelland 2011, per inwoner Heuvelland Cluster Vlaanderen Personeel uitz onderwijs 385 (34%) 332 (34%) 461 (33%) Pers. onderwijs 39 (3%) 54 (6%) 115 (8%) werking 300 (26%) 215 (22%) 241 (17%) Toel. OCMW 63 (6%) 78 (8%) 126 (9%) Toel. Politie 73 (6%) 69 (7%) 127 (9%) Toel. Erediensten 26 (2%) 13 (1%) 7 (0,5%) Andere overdrachten 60 (5,3%) 13 (1%) 7 (0,5%) Leningen 181 (16%) 132 (13%) 154 (11%) Totaal uitg / inw Ontv Verschil 1.126 (100%) 1.169 43 966 (100%) 1.057 91 1.376 (100%) 1.456 80 Heuvelland zit merkelijk hoger qua werking, erediensten, andere overdrachten en schuld. Overschot moet telkens dienen om de buitengewone dienst te financieren! Probleem zit dus meer in de uitgaven dan in de ontvangsten!

Uitgaven Gewone Dienst per onderdeel 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Personeel 2.285.000 2.403.000 2.592.000 2.779.000 2.932.000 3.078.000 Pers onderwijs 187.000 197.000 216.000 224.000 255.000 309.000 werking 1.823.000 1.931.000 2.004.000 1.942.000 2.137.000 2.400.000 OCMW 669.000 941.000 883.000 600.000 600.000 500.000 Politie 535.000 535.000 535.000 557.000 568.000 579.000 Eredienst 115.000 157.000 127.000 169.000 169.000 204.000 Andere overdracht 397.000 349.000 348.000 432.000 446.000 478.000 Leningen 1.093.000 1.188.000 1.251.000 1.146.000 1.278.000 1.449.000 Totaal Uitg 7.107.000 7.703.000 7.923.000 7.852.000 8.388.000 9.001.000 Ontv: 8.132.000 8.306.000 8.422.000 9.247.000 9.138.000 9.343.000 Toelagen OCMW sterk gedaald wegens reserves, zullen dus opnieuw stijgen. Verschil tussen ontvangsten en uitgaven daalt. (zie verder) Uitgaven stijgen veel sterker dan ontvangsten!

Uitgaven Gewone Dienst Heuvelland per onderdeel (2000-2011) 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 Personeel 1000000 Werking Overdrachten 500000 Leningen 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Vgl. Inkomsten uitgaven Gewone Dienst Jaar 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 APB 8% 8% 8% 8% 9% 8% 8% 8% 9% 9% 9% 9% KI 1500 1700 1700 1700 1800 1700 1700 1700 1850 1850 1850 1850 10000000 9000000 8000000 7000000 Ontvangsten 6000000 Uitgaven 5000000 Verschil 4000000 3000000 2000000 1000000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Vgl. Inkomsten - uitgaven Telkens het overschot daalde, werd een belastingverhoging doorgevoerd om de inkomsten omhoog te krijgen In 2012 was er voor het eerst ooit een tekort van 150.000 euro op de gewone dienst! 9/12/13

Overige aspecten Resultaat van de begroting Inwoners Schulden Schuldratio OCMW

Begrotingsresultaat Resultaat = verschil werkelijke ontvangsten en uitgaven vorige jaren. Begin 2013 bedroegen deze samengeteld 4.690.000 euro (overschot alle vorige jaren) Minimum nodig als werkkapitaal: 1.500.000 euro. Bij ongewijzigd beleid: volledig opgebruikt in 2015. Dit met slechts uiterst noodzakelijke investeringen voorzien. Deze zogenaamde reserves wegen dus absoluut niet op tegen de schulden!

Inwoners op 1 januari in Heuvelland 8500 8400 8300 8200 Aantal inwoners 8100 8000 7900 7800 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Totale schuld Heuvelland 14000000 12000000 10000000 8000000 Totale schuld 6000000 4000000 2000000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Beeld cluster

Schulden per inwoner 1800 1600 1400 Heuvelland 1200 Cluster 1000 800 600 400 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Redenen hoge schuld per inwoner Heel veel uitgegeven, zowel op Gewone als op Buitengewone Dienst. Sterk dalend overschot op Gewone Dienst. Veel geleend. Vorige legislatuur: gemiddeld jaarlijks 1.760.000 euro geleend, en jaarlijks 800.000 euro kapitaal afbetaald. Per jaar dus 1.000.000 euro extra uitstaande schuld. Dalende dividenden intercommunales en Gemeentelijke holding. Daling bij de cluster komt door schuldkwijtschelding Vlaamse Overheid. Ook Heuvelland kreeg dit, maar toch bleef de schuld enorm stijgen!

Schuldratio Belangrijke graadmeter voor gemeentelijke financiën. Is de verhouding tussen schuld en ontvangsten Gewone Dienst. Want als je veel inkomsten hebt, is het niet problematisch om veel schulden te hebben. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Schuld 7.138.000 9.054.000 9.717.000 10.793.000 11.945.000 12.775.000 12.815.000 Ontv. 8.128.000 8.295.000 8.423.000 9.1690.000 9.138.000 9.340.000 9.362.000 Ratio 0,88 1,09 1,15 1,17 1,31 1,37 1,37 Je moet er in slagen met je inkomsten op 1 jaar je totale schuld af te betalen. Ratio = schuld / ontvangsten. Ratio kleiner dan 1: gezond, groter dan 1,5: heel dramatisch. Vlaanderen: 0,9. Cluster: 1,0. Nederland: code rood vanaf 1,17. Spanje: indien hoger dan 1,1: toestemming nodig om nog extra te lenen. Indien alle investeringen voorzien in 2012 uitgevoerd zouden zijn (bezoekerscentrum, sporthal, kasseien warande,...) was ratio 1,52.

OCMW Sterke tekorten. 2012: 815.000 euro. Ook OCMW hoge schuld per inwoner. Heuvelland: 522, cluster: 288, Vlaanderen: 382. Nu eigen reserves aan het opgebruiken, deze zullen op zijn in 2014. Ook dus daar een zware inspanning nodig!

Foto Heuvelland

Deel 3: En de toekomst? A: Gevolgen financiële toestand B: Veelgestelde vragen

Gevolgen financiële toestand Lenen niet meer mogelijk tot 2020, tot leningenlast op aanvaardbaar niveau gekomen is. Vorige legislatuur gemiddeld 1.760.000 euro per jaar geleend! Gevolg: alle investeringen (Buitengewone Dienst) moeten betaald worden met het overschot op de Gewone Dienst. (in 2012: -150.000 euro!). Vorige 10 jaar: gemiddelde investering van 2.500.000 euro per jaar. Dit wordt een verhaal van jarenlange, volgehouden inspanningen, zowel op Gewone Dienst als op Buitengewone Dienst. Focus moet liggen op besparingen: vooral in uitgaven zitten we sterk hoger dan de cluster.

Kan een gemeente failliet gaan? Pascal Paepen, financieel analyst: Ook een stad kan failliet gaan : Hopelijk is de situatie in Detroit een wake-up call voor heel wat andere gemeenten en steden, niet alleen in de VS. Gemeente- en stadsbesturen beschouwen een gegeven uit het verleden te vaak als een garantie voor de toekomst. Maar de realiteit verandert voortdurend en steden en gemeenten hebben helaas te weinig de neiging om zich aan te passen. Ze schuiven de rekening maar al te graag door naar de volgende legislatuur. Bij hoge nood probeert men nog gauw iets te doen aan de inkomstenzijde; de belastingen worden verhoogd. Maar dat blijkt zelden een goede oplossing voor de lange termijn. Detroit was ooit een symbool van welvaart, de bakermat van de Amerikaanse auto-industrie. Nu is het een failliete stad waar brandweerwagens oldtimer zijn, meer dan de helft van de straatverlichting stuk is en amper een derde van de ambulances nog kan uitrijden. Detroit zou een les moeten zijn voor iedere burgemeester, een nachtmerrie die koste wat het kost vermeden moet worden.

Kan een gemeente failliet gaan? Antwoord Jan Leroy, expert Vlaamse Vereniging Steden en Gemeenten: Een Vlaamse of Belgische gemeente kan niet failliet gaan, zoals dat o.a. in de VS wel het geval is. Uiteraard zou een gemeente bij gebrek aan middelen wel in de problemen kunnen komen, en haar betalingsverplichtingen (lonen, facturen, aflossingen, intresten, ) niet meer kunnen nakomen. Momenteel is er hiervoor in ons rechtssysteem geen scenario ingeschreven. In Nederland bestaat er wel een dergelijk systeem, waarbij een gemeente in bepaalde gevallen onder een soort curatele terechtkomt met zeer strenge voorwaarden. Toch nog twee bijzondere elementen: - Vlaamse gemeenten halen ca. 50% van hun inkomsten uit belastingen, in Nederland is maar 10 tot 15%. Nederlandse gemeenten zijn voor hun financiering dus veel meer afhankelijk van de centrale overheid, Vlaamse gemeenten kunnen als het echt slecht gaat altijd nog de belastingen verhogen (ook al liggen de tarieven hier en daar al zeer hoog) - Het toezicht op meerjarenplannen en budgetten (met het evenwicht als zeer belangrijk criterium) zou besturen moeten behoeden voor al te grote drama s, tenzij het zou gaan om totaal onverwachte ontwikkelingen of tenzij een gemeente er niet zou in slagen om een evenwichtig meerjarenplan op te stellen. In dat geval kan de Vlaamse regering wel een commissaris naar de gemeente sturen, om de noodzakelijke beslissingen te nemen.

Het is toch in iedere gemeente zo? Het is in iedere gemeente serieus opletten, maar Heuvelland is er veel slechter aan toe. Dit doordat: Heuvelland heeft een heel grote schuldenlast. Dit afbetalen duurt jaren, hieraan kan niet meteen iets veranderen. Dit is dé oorzaak van de financiële problemen waar we nu mee kampen. Er is in het verleden teveel geleend. Een tekort op de Gewone Dienst. De uitgaven zijn te sterk gestegen. Heuvelland heeft een sterk dalende bevolking. Hierdoor dalen ook de inkomsten, terwijl de vraag naar infrastructuur, werking,... wel dezelfde blijft. Specifiek landelijk karakter Heuvelland: dunbevolkt met 8 kernen. Dwz. 8 waterzuiveringen, 8 kerken, 8 OC's,... Er is in Heuvelland bijna geen industrie Zie vergelijking schuld met cluster en studie prof. Herman Matthijs!

Schulden per inwoner 1800 1600 1400 1200 Heuvelland Cluster 1000 800 600 400 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Waarom worden we daarmee nu zo sterk geconfronteerd? Recepten uit het verleden: verhogen opcentiemen op KI en aanvullende personenbelasting + extra lenen. Beide recepten niet oneindig rekbaar. De Vlaamse overheid legt een streng kader op voor de begroting en meerjarenplan (BBC). Doel: een volgende bestuursploeg mag geen negatieve erfenis krijgen.

Belangrijkste punt om te onthouden - Uitgaven stegen veel sterker dan ontvangsten. - Heuvelland mag niet meer lenen door de hoge schuldenlast. - Iedere euro die geïnvesteerd wordt, moet eerst gevonden worden op Gewone Dienst. Er zullen dus overal forse inspanningen moeten gebeuren. Zaaien naar de zak!

Quote J.F. Kennedy Don't ask what the government can do for you. Ask what you can do for your government. Want uiteindelijk zijn wij allemaal de gemeente

Een lange weg om Heuvelland financieel gezond te maken, maar samen gaan we ervoor!

Vragen?

Schulden per inwoner 1800 1600 1400 1200 Heuvelland Cluster 1000 800 600 400 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011