Adaptieve Krijgsmacht, samen slimmer en sterker! https://www.defensie.nl/actue el/videos/2016/01/14/verhaalvan-defensie 1
2
3
Innovatie ontstaat vooral: Binnen de eigen organisatie Door samen te werken 4
5
Excellentie = mensenwerk 6
Algemene introductie Samenhang Ontwikkelingen extern Veiligheid - Markt - Arbeidsmarkt- budgettaire onzekerheid Hele organisatie en samen met externe partijen Adaptieve krijgsmacht HOE Reparatie en versterking slagkracht WAT Intern, nieuw en zelf verzinnen en doen Doel: verbeteren Personele, Materiele en operationele slagkracht en flexibiliteit 7
Robuuste stabiliteit Flexibele aanpassing mensen, middelen en manieren 8
Personeel Ons belangrijkste kapitaal Materieel, PIOFACH etc??? Is dat wezenlijk anders??? 9
10
11
Operationele flexibiliteit Waarom? 12 Figure 1. Notional Operation Plan Phases (from DOD, 2011b, p. III-39)
De dreiging 13
Operationele excellentie Hybride en genetwerkt Total Force adaptieve krijgsmacht Whole of force / whole of community 14
Innovatie = mensenwerk 15
Defensie = mensenwerk! 16
Artikel 97 1. Ten behoeve van de verdediging en ter bescherming van de belangen van het Koninkrijk, alsmede ten behoeve van de handhaving en de bevordering van de internationale rechtsorde, is er een krijgsmacht. 2. De regering heeft het oppergezag over de krijgsmacht. Artikel 98 1. De krijgsmacht bestaat uit vrijwillig dienenden en kan mede bestaan uit dienstplichtigen. 2. De wet regelt de verplichte militaire dienst en de bevoegdheid tot opschorting van de oproeping in werkelijke dienst. Bijzondere positie militair 17
De omgeving 18
Waarom - Maatschappelijke trends en ontwikkelingen Andere Skill-set 19 Institute for the future
Waarom - Maatschappelijke trends en ontwikkelingen Arbeidskeuze arbeidstevredenheid - arbeidsproduktiviteit 20
Eind 2014 21
Voorbeelden P opties SWE en AUS 22
IDU-Mogelijkheden/opties SOLL Methodiek SOLL Externe bedrijven en samenleving Instroom 3 Instroom 4 Gebonden/ militair te activeren Doorstroom Gepland/irregulier Uitstroom/ wisselstroom Gepland/irregulier Uitstroom/ wisselstroom Gedeeld werkgeverschap In werkelijke dienst Instroom 2 Instroom 1 Gepland/irregulier Uitstroom/ wisselstroom Wervingsverliesopleidingsverlies Wervingsverliesopleidingsverlies Wervingsverliesopleidingsverlies externen 23
Transitie: wat Δ DIP 700 OB2014 + VDS1 611 mln 200 mln Balans Groei ambitie CS/CSS 400 Regeerakkoord 2017 24
Transitie: Hoe? De adaptieve krijgsmacht Inrichten op onvoorspelbaarheid Duurzame samenwerking met civiele partners Versterken van operationele, materiele en personele flexibiliteit standaard -> differentiatie zelf hebben -> kunnen beschikken over misschien net genoeg -> piekvermogen en voortzettingsvermogen mensen middelen manieren 26
HOE Instandhouding Standaardisatie Gereedstelling Voorspelbaarheid End state Constant? Zelf samen? Onvoorspelbaarheid Differentiatie Effect Missiegericht Wendbaar Beschikbaar Zwaartepunten Voortzettingsvermogen 27
Definitie Adaptieve krijgsmacht Het concept waarmee de krijgsmacht het potentiële (personele en materiële) operationele vermogen uit de gehele Nederlandse samenleving duurzaam organiseert en bij flexibel, slagvaardig en effect-based integreert instandhouding en inzet. 28
Van alles paraat naar meer inhuur en reserve Operationele reserve 29
Krijgsmacht SOLL gewenste flexibilisering Inrichten 30
Sterk verschillend per onderdeel of eenheid 31
Uitgangspunten Adaptieve krijgsmacht Beschikbaarheid van materieel en personeel gaat boven vast Vergroting en schaalbaarheid gaat boven vast en gefixeerd Draagt bij aan veiligheid en band van de krijgsmacht met de samenleving Toename gereedheid en inzetbaarheid Draagt bij aan een effectieve en efficiënte krijgsmacht Geen verdringing zittend personeel 32
33
Personeel Plan Keuze voor vrijwillig dus nog- geen plichtenstelsel van 2013 Intensivering reservistenbeleid aanpak transitieplan pilots Motie CPM okt 2017 regeerakkoord uli 2016 34 discussienota Kamerbrief Wat-nota TFC/AK Hoe-nota Jan 2017 De Defensienota zal leidend zijn voor langetermijn-besluitvorming over de aanschaf en noodzaak van grote wapensystemen. Om de flexibiliteit en inzetgereedheid van de krijgsmacht te vergroten wordt het concept van de adaptieve krijgsmacht in de komende kabinetsperiode concreet uitgewerkt.
Voordelen v.d. Adaptieve krijgsmacht Anticiperen en reageren meer opties Reservecapaciteit voortzettingsvermogen Doelmatigheid Behoud en meer/andere beschikbaarheid personeel Maatschappelijke verankering Aansluiting bij ontwikkelingen (arbeids-)markt Maar er zijn ook uitdagingen It takes two to tango.. Afspraken met civiele werkgevers Gegarandeerde beschikbaarheid van reserves Wetgeving (arbeidsrecht, aanbestedingsrecht, sociale verzekeringen, pensioenen, compliance, etc) Andere stijl van organiseren en leidinggeven 35
Total Force Flexibilisering verschuift het inrichtings- en bedrijfsvoeringprincipe van capaciteiten standaard inrichten, gereedstellen en permanent beschikbaar hebben naar differentiatie in gereedstelling, variëren in beschikbaarheid, en effect-based kunnen beschikken over benodigde capaciteiten over waar en wanneer nodig. Reserves maken het leggen van zwaartepunten en voortzettingsvermogen (beide zijn grondslagen voor het gevecht) mogelijk. Samenwerken biedt zowel de krijgsmacht als betrokken partners mogelijkheden. Samenwerking kan leiden tot meer en betere benutting van materiële en personele capaciteiten, en het efficiënter en aantrekkelijker organiseren voor betrokken personeel. Ten slotte zijn er budgettair mogelijkheden om kosten te delen. 36
FRONTDOOR 37
Motie Knops 7 juli 2016 38
AK Intensivering reservisten beleid 39
Maatregelen 37 maatregelen voor periode 2017-2020. 40
Maatregelen 2017 (selectie) 41
Aansturing-Aanjagen-faciliteren van de transitie Adaptieve Krijgsmacht CDS CPM 42
De adaptiviteit van de een is de adaptiviteit van de ander, mits 43