E E N B E T E RE S A M E N L E V I N G

E E N B E T E RE S A M E N L E V I N G Beleidsplan 2013-2017 Voorwaarts Februari 2013. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 1

Colofon Naam: Afgekort: De Seniorenvereniging Zandvoort DSVZ Opgericht: 22 november 2012 Secretariaat: Adres: Truus van der Voort Kostverlorenstraat 58 F4 2042 PJ Zandvoort 023-5712215 Website: Redactie: www.seniorenvereniging-zandvoort.nl Fred Kroonsberg Nico Assendelft Truus van der Voort Kamer van Koophandel: nr. 56528779 Cartoon voorplaat: Voorwaarts door Hans van Pelt Beleidsplan DSVZ 2013-2017 2

INHOUD: 1. Ontstaan blz. 4 2. Visie blz. 4 3. Leden blz. 4 4. Doelstelling blz. 5 en 6 5. Maatschappelijke ontwikkelingen blz. 7 6. Dienstverlening blz. 8 en 9 7. Belangenbehartiging blz.10 8. Uitgangspunten blz.11 en 12 9. Vrijwilligerswerk blz.13 en 14 10. Publiciteit blz.15 en 16 11. Sponsors, giften en subsidies blz.17 Bijlage: Activiteitenoverzicht aanvang 2013 blz. 18 en 19 Beleidsplan DSVZ 2013-2017 3

1. Ontstaan De Seniorenvereniging Zandvoort is opgericht op 15 november 2012. De vereniging is voortgekomen uit een lokale ANBO- afdeling: ANBO- Zandvoort. Zij is opgericht uit onvrede met het nieuwe beleid, de koers en de minimale contributieafdracht van de landelijke ANBO. Bij de oprichting van de vereniging hebben wij het standpunt ingenomen dat een onafhankelijke seniorenvereniging en een landelijke ANBO heel goed naast elkaar kunnen bestaan. De zorg als senioren voor elkaar vinden wij minstens zo belangrijk als een geoliede centraal geleide organisatie. 2. Visie Als vereniging willen wij een bijdrage leveren om het ouder worden aangenamer te maken. Daar kunnen wij als senioren en vrijwilligers veel aan doen, door actief te blijven en er voor elkaar te zijn als het nodig of gewenst is. Door deelname kan je een grotere kennissenkring krijgen, de eigen zelfredzaamheid (zelfstandigheid) vergroten en tevens bijblijven bij nieuwe ontwikkelingen. Dat is de kern van ons bestaan. Verder steunen veel ouderen hun kinderen en kleinkinderen en nemen zij de zorg voor anderen voor hun rekening. Deze maatschappelijke ervaring en betekenis wordt vaak onderschat en zal door ons voor het voetlicht gebracht worden. 3. Leden De hoogte van het ledenaantal is geen doel op zich, maar het lidmaatschap geeft de senioren het gevoel erbij te horen. Door de contributie in een keuzemenu onder te brengen vanaf 15.00 per jaar, is onze vereniging voor alle 50-plussers toegankelijk. Op 1 januari 2013 telde onze vereniging 341 leden, op 1 februari 371. Eind dit jaar denken wij zeker aan 450 leden. Van de Zandvoortse ingezetenen is 25% vijftig jaar en ouder, dat komt neer op 4000 senioren. Wij streven ernaar om vóór het einde van deze beleidsperiode 20%, dus 800 leden verenigd te hebben. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 4

4. Doelstelling In de statuten hebben wij onze doelstelling als volgt omschreven: De vereniging tracht haar doel te bereiken door: a. een actieve inzet van de leden middels vrijwilligerswerk te stimuleren; b. eraan bij te dragen dat de stem van senioren gehoord wordt bij lokale aangelegenheden; c. mogelijkheden te bieden om sociale contacten te onderhouden; d. activiteiten te organiseren waardoor leden kunnen bijblijven bij actuele ontwikkelingen; e. culturele, sportieve en recreatieve evenementen te organiseren; f. diensten aan te bieden, onder andere op het gebied van administratie en belangenbehartiging. Toelichting op de doelstelling: Ad a. Vrijwilligerswerk stimuleren Wij vinden het heel belangrijk dat zoveel mogelijk leden een actieve bijdrage leveren aan de vereniging. Dit geeft een groot draagvlak van de vereniging onder de leden, en voorkomt dat zij de vereniging gaan zien als een organisatie die van alles vóór hen doet. Wij moeten het samen met elkaar doen. Verder vinden wij vrijwilligerswerk een goede manier om je netwerk uit te breiden, meer nog dan het alleen consumeren van activiteiten. Op 1 januari 2013 telde onze vereniging 56 vrijwilligers. Wij zorgen voor het consolideren en uitbreiden van ons vrijwilligerscorps. Ad b. Belangenbehartiging van senioren Wij willen alle ouderen een stem geven en zaken die niet goed gaan aan de orde stellen. Daarom houden wij ons bezig met zorg en welzijn, met verkeerssituaties, met openbaar vervoer, de positie van wandelaars en fietsers, gemeentelijk ouderenbeleid en voorlichting. Om de belangen van ouderen te behartigen werken wij samen met andere ouderenorganisaties en welzijnsinstellingen. Ad c. Mogelijkheden bieden om sociale contacten te onderhouden Het bieden van kleinschalige ontmoetingsmogelijkheden vinden wij een essentieel onderdeel van de doelstelling van onze vereniging. Wij streven naar ontmoetingsmogelijkheden verspreid over Zandvoort, zodat ook ouderen die niet meer zo mobiel zijn hiervan gebruik kunnen maken. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 5

Verder bieden wij allerlei gelegenheden om met gelijkgestemden in contact te komen. Gelijkgestemd omdat ze lezen, of van kunst houden en naar een museum gaan, of bridgen. Wij reageren heel actief op initiatieven van leden om nieuwe activiteiten op te zetten. Wij streven naar een activiteitenaanbod waardoor mensen in hun eigen omgeving ten minste één keer per week terecht kunnen voor contact. Daarnaast zou het ideaal zijn een centraal programma te realiseren waardoor er binnen Zandvoort elke dag een mogelijkheid is om andere mensen te ontmoeten. Ad d. Activiteiten organiseren waardoor leden (en ook niet- leden) kunnen bijblijven bij actuele ontwikkelingen Wij willen dat de senioren actief kunnen deelnemen aan de samenleving, daarvoor is het nodig dat men bijblijft op velerlei gebied. In techniek bijvoorbeeld: hoe gebruik je een digitaal fototoestel, wat is het verschil tussen tablets en computers? Op het terrein van maatschappelijke ontwikkelingen: wat verandert er in de regels voor huurders, wat verandert er in de AWBZ en de Wmo, wat zijn de ontwikkelingen in wetgeving rond vrijwillig levenseinde. Hoe zit het met onze veiligheid en wat zijn de laatste ontwikkelingen over erfrecht. Wij organiseren regelmatig informatie(mid)dagen voor alle senioren om hen op de hoogte te houden. Ad e. Culturele, sportieve en recreatieve evenementen organiseren Het aanbod moet voor elk wat wils bieden. Dus zowel voor mensen met een brede culturele interesse als voor degenen die een wekelijkse koffieclub het leukste vinden. Gewoon leuke dingen doen, en tegelijkertijd ook nog bewegen, mooie gedichten horen, of een nieuwe stad leren kennen, dat stellen wij ons voor bij een uitgebreid cultureel, sportief en recreatief programma. Ad f. Diensten aanbieden, onder andere op het gebied van administratie en belangenbehartiging Om op hoge leeftijd zelfstandig te kunnen blijven en mee te kunnen blijven doen aan de samenleving, heb je meestal ondersteuning nodig. Als vereniging leveren wij daar een grote bijdrage aan. Wij bezoeken ouderen om ze voor te lichten over gemeentelijke regelingen, bezoeken mensen die weinig contacten hebben, helpen bij het invullen van belastingformulieren en bieden hulp bij administratie. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 6

5. Maatschappelijke ontwikkelingen Ons land kent veel 50- en 65- plussers. Die aantallen zullen de komende jaren toenemen en in Zandvoort is dat niet anders, zelfs met een hoger percentage dan het landelijk gemiddelde. Zeker is dat onze doelgroep voor hun laatste levensfase veel meer zelf zal moeten gaan regelen. Wij blijven zo lang mogelijk thuis wonen, zo nodig ondersteund door familie en buren, en pas in laatste instantie door officiële instanties. Elkaar helpen en onze stem laten horen In die situatie is het interessant wat wij als senioren voor elkaar en anderen kunnen betekenen. Onze doelgroep beschikt per definitie over veel ervaring en een breed scala aan vakkennis, dus in principe kunnen wij elkaar met veel zaken helpen. Het is wel nodig dat onze vereniging gemeentelijk optreedt en haar stem laat horen, want veel zorg en welzijn wordt vanuit de gemeente geregeld, waarbij een kritische visie vanuit onze vereniging tegengas kan geven. Ook voor anderen Met het toenemen van het aantal senioren zal het ook nodig zijn dat wij laten zien ook voor anderen dan voor onze eigen leeftijdsgroep klaar te staan. Anders zul je als groep misschien een bedreiging gaan vormen, en een last voor de samenleving. Wij gaan uitproberen op welke manier wij onze diensten aan anderen in de samenleving kunnen aanbieden. In 2012 was het Europees jaar van actief ouder worden en solidariteit tussen generaties. Dat moet zich niet tot een jaar beperken en wij willen daarin een bijdrage leveren. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 7

6. Dienstverlening Onze vereniging is er niet alleen voor de sociale contacten, maar wij leveren ook diensten aan senioren. Hieronder de hoofdlijnen: a. Zorgen dat leden goed geïnformeerd zijn Wij organiseren activiteiten om te zorgen dat leden bijblijven, en wij informeren leden, soms persoonlijk aan huis. Een aantal vrijwilligers (waaronder gediplomeerde Vrijwillige Ouderen Adviseurs ) bezoeken de leden aan huis om met hen de mogelijkheden van zorg en welzijn in Zandvoort door te nemen. b. Assisteren bij administratief lastige klussen: belastingen en toeslagen Wij helpen alle georganiseerde senioren van Zandvoort bij hun belastingaangifte, met name in de maanden februari en maart. Een aantal deskundige vrijwilligers verwerken meer dan 100 aangiftes. Daarnaast helpen wij het hele jaar ook met andere lastige formulieren voor aanvraag van zorg- en huurtoeslag en aanvragen bij de gemeente. c. Helpen om administratief overzicht te houden Om de regie over je leven te behouden is het belangrijk dat je overzicht houdt. Op je administratie bijvoorbeeld. Wij bieden hulp bij administratie. d. Helpen bij techniek In het najaar organiseren wij een workshop om vaardigheden op digitaal gebied te ontwikkelen. Ook als senioren op dit gebied individueel hulp nodig hebben, kunnen ze een beroep op ons doen. e. Contact aanbieden Niet iedereen is in staat om aan onze activiteiten deel te nemen. En slechte gezondheid kan contacten in de weg staan. Maar ook het feit dat iemand lang alleen geweest is, kan het moeilijk maken om de eerste stap te zetten naar nieuwe contacten. Een aantal van onze vrijwilligers leggen dan individuele bezoekjes af voor een praatje, een spelletje of een wandeling. Wij zijn er alert op om mensen weer naar activiteiten toe te leiden als dit mogelijk is. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 8

f. Financiële voordelen Bij onze vereniging werd gevraagd naar de mogelijkheden van deelname aan een collectieve zorgverzekering. Daar wordt werk van gemaakt. Het secretariaat inventariseert de mogelijkheden voor een aanbod in het najaar. g. Belangenbehartiging Belangenbehartiging zal in onze dienstverlening een grote plaats gaan innemen. Zie hiervoor hoofdstuk 7. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 9

7. Belangenbehartiging Naast onze dienstverlening behartigen wij ook verschillende belangen van de senioren. Het is een doel van onze vereniging om senioren in Zandvoort een stem te geven. Met onderstaande onderwerpen houden wij ons de komende jaren bezig: a) De mogelijkheden om zelfstandig te blijven wonen Welke ondersteuning is er voor hulp bij de huishouding, het huis aan te passen, je te verplaatsen om zelf boodschappen te doen. Wij volgen de ontwikkelingen van de AWBZ en de Wet Maatschappelijke Ondersteuning kritisch. b) Verkeer, vriendelijk voor fietsers en voetgangers? Wij vervullen allemaal verschillende rollen in het verkeer, de ene keer zijn wij automobilist, de andere keer fietser of voetganger. Hoe ouder wij worden, hoe meer onze rol in het verkeer zich beperkt tot die van fietser of voetganger of gebruiker van aangepast vervoer. Voor de Gemeentelijke verkiezingen nodigen wij alle politieke partijen uit om hun standpunten te laten horen. c) Wonen in woonzorgcentra Het lijkt te verdwijnen, het wonen in een woonzorgcentrum. Alleen voor mensen die veel zorg nodig hebben is er nog de mogelijkheid om in een wooncentrum te wonen. Hoe dat in de praktijk uitpakt voor kwetsbare ouderen, daar willen wij ons actief mee bemoeien. d) Toegankelijkheid De toegankelijkheid van gebouwen en openbare voorzieningen blijft iets om alert op te zijn. Of het nu gaat om een fietsenstalling, parkeergarage of nieuwbouwprojecten. Ook hier kijken wij kritisch naar hoe een en ander functioneert. e) Knelpunten signaleren De organisatie van de belangenbehartiging is in handen van een klankbordgroep. De taken zijn: signaleren, meedenken over acties en zo nodig meedoen met de uitvoering f) Samenwerking Wij hebben contacten met de maatschappelijke afdeling van de Gemeente en werken nauw samen met de andere ouderen- welzijnsorganisaties in Zandvoort, zoals Pluspunt, OOk Zandvoort, de KBO de PCOB en de ANBO. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 10

8. Uitgangspunten Het zijn vaak de kleine dingen die het doen. Daarbij gaan wij uit van een aantal principes. a. Samen brengen Onze activiteiten zijn erop gericht mensen met elkaar in contact te brengen. Soms ligt dat al vast in de aard van een activiteit, in andere gevallen is dat minder vanzelfsprekend. Wij stimuleren dat deelnemers zich aan elkaar voorstellen of zorgen voor een introductie, want dat gebeurt niet altijd spontaan. Onderlinge contacten worden bevorderd om te voorkomen dat nieuwelingen zich niet welkom voelen. Gastvrouwen/gastheren zorgen daarvoor. b. Ontwikkelen Wij willen door middel van actuele informatie op allerlei gebied activiteiten aanbieden die zorgen dat mensen bijblijven. Wij houden tevens om de twee jaar een uitgebreide enquête om te weten wat er leeft onder onze doelgroep. c. Zelf organiseren Als iemand met een idee komt, gaan wij er om te beginnen vanuit dat die persoon ook meehelpt met organiseren. Maar helemaal verplicht is dat ook weer niet. Want anders durft er niemand meer met een goed idee aan te komen. In het hoofdstuk vrijwilligers geven wij aan op welke manier wij nieuwe ideeën oppakken. d. Samenhang door uiteenlopende activiteiten Wij houden rekening met andere verenigingen. Soms organiseren wij iets niet, omdat andere verenigingen dat al doen, soms organiseren wij het wel. Dat doen wij niet om te concurreren, maar omdat al die verschillende activiteiten binnen één vereniging nu juist voor de samenhang, de cohesie, zorgen. Als je de ene week iemand tegenkomt bij een museumlezing, die je de week daarna weer op een fietstocht ziet, en daarna weer op de ledenvergadering, dan geeft dat het gevoel dat je mensen kent. e. Voor verschillende vormen van mobiliteit, leeftijd, interesse, vooropleiding Onze vereniging is er voor alle senioren van 50 en ouder, voor mensen die van cultuur houden en voor mensen die daar een hekel aan hebben. Voor mensen die de marathon nog lopen en voor scootmobielers. Voor mensen met een smalle beurs en voor degenen die wel wat uit te geven hebben. Dat betekent dat wij een breed aanbod aan activiteiten Beleidsplan DSVZ 2013-2017 11

aanbieden. Daarbij streven wij er altijd naar dat er voldoende betaalbare activiteiten in ons aanbod zitten. f. Kleinschalig Ook als wij groter worden en meer leden krijgen, willen wij de activiteiten kleinschalig houden. Wat kleinschaligheid inhoudt, verschilt per activiteit. Zo is een dagtocht met 50 personen gezellig en kleinschalig, maar fietsen met 50 man natuurlijk niet. Het betekent bijvoorbeeld dat wij liever twee dagtochten organiseren met elk één bus vol, dan één dagtocht met twee bussen vol. Je moet niet het gevoel krijgen ten onder te gaan in de massa. g. Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk beschouwen wij als ons sociaal kapitaal. Daarom een apart hoofdstuk hierover. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 12

9. Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk is noodzakelijk om een vereniging te laten functioneren, maar ook een doel op zich: vrijwilligerswerk is de beste manier om je netwerk uit te breiden. Wij gaan ervan uit dat het voor iedereen belangrijk is om onder de mensen te komen en te blijven. Als je jonger bent, heb je je gezin, je werk, je hobby s. Als je ouder wordt, heb je niet meer de contacten uit een betaalde baan. Het is belangrijk dat er een ander netwerk voor in de plaats komt. Deelnemen aan activiteiten levert ook contacten op, maar als je er zelf een taak in vervult, gaat het vergroten van je netwerk veel sneller. a) Veel mensen willen iets doen Veel meer mensen dan je op het eerste gezicht denkt, willen wel iets doen. In de loop van je leven doe je immers ervaring op en je bent deskundig geworden op bepaalde gebieden. Op die ervaring zijn mensen aan te spreken. Maar ook de liefde voor de club maakt dat veel mensen een steentje willen bijdragen. Als vereniging moet je alleen een goede manier vinden om de mensen aan te spreken en hen voor de juiste dingen te vragen. Hierna beschrijven wij hoe het gaat en succes begint bij het vertrouwen in veel mensen die iets willen doen. b) Onder nieuwe leden zitten nieuwe vrijwilligers Regelmatig publiceren wij over onze activiteiten en dat levert constant nieuwe leden op. Ook zorgen de leden zelf voor nieuwe aanwas, door hun kennissen en vrienden aan te melden. Nieuwe leden zijn heel interessant, want ze bevinden zich als het ware in de pioniersfase. Ze zijn aan het ontdekken hoe het is om lid te zijn van deze vereniging. Juist in een beginfase kun je mensen enthousiast maken om ook een bijdrage te leveren. Deze nieuwe leden sturen wij een uitnodiging voor een kennismakingsbijeenkomst. Bij de uitnodiging zit een enquête met de vraag: Wat kunt u zelf doen. Er worden verschillende mogelijkheden genoemd. Op deze manier komen er steeds vrijwilligers bij. c) Het vrijwilligerswerk zoveel mogelijk in werkgroepen Rond alle activiteiten organiseren wij werkgroepen. Er is een werkgroep voor de fietstochten, een werkgroep voor de huisbezoeken, een werkgroep voor theateruitvoeringen. Sommige vrijwilligersklussen kun je alleen individueel doen, zoals het bezorgen van het maandblad. Maar dan nog zorgen wij voor een jaarlijkse vergadering/uitwisseling. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 13

d) Veel vrijwilligerswerk op vaste tijden Veel mensen vinden het prettig om niet aan wekelijks vrijwilligerswerk vast te zitten. Je wilt af en toe op vakantie kunnen, of erop uit trekken als het mooi weer is. Op die behoefte sluit ons systeem van vrijwilligerswerk aan waarbij de meeste activiteiten maandelijks plaats vinden en georganiseerd worden door een werkgroep. Je levert dus als vrijwilliger wel een bijdrage maar je kunt wel eens verzuimen. De meeste activiteiten kennen een vast dagdeel dat het voordeel heeft dat er weinig afstemmingsvergaderingen nodig zijn. Iedere werkgroep bereidt de eigen activiteiten voor en voert ze uit. Het belangrijkste moment van afstemming ligt in de samenstelling van het maandblad. Alle werkgroepen moeten tijdig hun kopij aanleveren. e) Waardering voor vrijwilligers Waardering van het vrijwilligerswerk is belangrijk. De belangrijkste waardering zit in het feit dat anderen gebruik maken van hetgeen je als vrijwilliger doet. Dat geldt voor een huisbezoek, het organiseren van een dagtocht en het begeleiden van een stadswandeling. Daarnaast is het belangrijk dat de organisatie vrijwilligers bedankt. Wij doen dat uitgebreid met een jaarlijkse feestelijke bijeenkomst. f) Overleg met vrijwilligers Vrijwilligers vergaderen per werkgroep om hun eigen activiteiten voor te bereiden. Daarnaast is regelmatig tussen bestuur en de werkgroepen overleg. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 14

10. Publiciteit Er zijn verschillende redenen om de PR goed te regelen. In de eerste plaats voor de leden zelf, zodat zij goed weten wat de vereniging doet, waar zij zich voor inzet, en welke activiteiten er georganiseerd worden. Aan mensen die nog geen lid zijn moeten wij ook laten weten wat wij doen. Zij kunnen op het idee komen om met onze vereniging kennis te maken en lid te worden. Tenslotte is bekendheid belangrijk om een sterke positie te verkrijgen, zodat onze stem duidelijk klinkt als wij opkomen voor de belangen van ouderen. Hieronder staan onze belangrijkste vormen van publiciteit. a. Maandblad Wij geven 10 keer per jaar een blad uit. Daarin staat om welke zaken wij ons als vereniging druk maken en waar wij ons voor inzetten. Ook staan er de evenementen in die op het programma staan. Wij zijn van plan om onze nieuwsbrief verder uit te breiden, waarin ook leden/vrijwilligers aan het woord komen en waarin algemene informatie gegeven wordt. b. Reclame en artikelen in de Zandvoortse Courant Om bekendheid onder onze doelgroep te krijgen, plaatsen wij diverse advertenties. Ook in de agenda van de Courant worden wij genoemd. De redactie van de Zandvoortse Courant besteedt regelmatig aandacht aan onze vereniging. c. E-mails Een derde van onze leden beschikt over een e-mailadres. In bijzondere situaties sturen wij een e-mail rond om iets te vragen of te melden. d. Folders en speciale publicaties Om speciale activiteiten eruit te lichten, maken wij folders. Dit geldt voor het zwemmen voor alle Zandvoortse senioren en voor de belastingaangiftes. Ook aan ons gemengde koor Voor Anker wordt via een folder meer bekendheid gegeven. De folders worden vooral verspreid bij doktersposten, in de bibliotheek, bij de fysiotherapie en verzorgingscentra. e. Radio Regelmatig worden wij uitgenodigd om in de Zandvoortse Radio Omroep (ZFM) onze mening te geven en om ons te presenteren. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 15

f. Website Onze website wordt door gemiddeld 20 mensen per dag bezocht. De inhoud van het maandblad staat erop, en daarnaast is de website er voor verslagen en foto s die door leden ingestuurd worden. Met Facebook en Twitter willen wij zeker, maar in een later tijdstip, aan de gang gaan. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 16

11. Sponsors, Giften en Subsidies. De contributie die onze leden betalen is bestemd voor het dekken van de overheadkosten. De activiteiten die wij aanbieden moeten zich in principe zelf bedruipen. DSVZ organiseert echter een aantal activiteiten die alle senioren ten goede komen en waar geen inkomsten tegenover staan. Opkomen voor de belangen van onze senioren. Wij doen onderzoek, houden interviews, brengen mensen in gespreksgroepen bij elkaar en laten onze stem horen bij de gemeente. Wij bezoeken regelmatig senioren die geïsoleerd zijn geraakt, ziek zijn, of een steuntje in de rug nodig hebben. Daarbij geven wij informatie en signaleren wij eventuele problemen. De vrijwilligers die de bezoeken afleggen volgen regelmatig een bijscholing. Voor sommige activiteiten bv. zwemmen voor ouderen, zoeken wij sponsors (giften) om de kosten te dekken. Door het afhuren van een speciaal verwarmd bad kunnen wij alle senioren elke maandagochtend even onder elkaar laten genieten. De bijdrage die wij daarvoor vragen is lang niet toereikend. Ook met subsidie van de Gemeente Zandvoort krijgen wij het totale kostenbedrag niet gedekt. Ons koor Voor Anker heeft wekelijks een zaal nodig. De klaverjassers en bridgers huren wekelijks een zaal. Ook de eigen bijdragen van onze leden (voor dirigent, piano stemmen, kleding en Buma) dekt deze huurkosten niet. Als er geen giften en subsidies binnenkomen, krijgen wij te maken met verliesposten. Verschillende informatiemiddagen waaronder belasting, erven, giften, veiligheid en sociale wetgeving zijn voor iedereen toegankelijk. De huur en overige kosten worden uit de giften gefinancierd. Het is niet onze bedoeling om grote overschotten te creëren. De giften en sponsorgelden die wij denken te werven, zullen dan ook aangewend worden voor de doeleinden zoals hierboven genoemd. Mochten er toch reserves ontstaan, dan beheren wij die zorgvuldig. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 17

BIJLAGE: ACTIVITEITEN IN 2013 Hieronder de activiteiten die op het programma staan voor 2013, onderverdeeld in categorieën. Hulp en advies Bezoek aan de oudere leden en wegwijs bieden in het woud van regelingen en voorzieningen. Bezoek aan oudere leden die geïsoleerd zijn geraakt. Hulp bij administratie. In het geval mensen de regie over hun administratie zijn kwijt geraakt. Hulp bij het invullen van belastingformulieren, in samenwerking met andere ouderenorganisaties. PC- hulp, hulp bij kleine probleempjes, doorverwijzing naar een professional indien nodig. Belangenbehartiging Deelname in SBO. Samenwerken met andere ouderenorganisaties om als belangenbehartiger op te treden richting de gemeente. Bijwonen van de vergaderingen in de Wmo raad door een van onze vrijwilligers. Contact met instellingen en politiek. Wij onderhouden contacten met politieke partijen, welzijnsorganisaties en woningbouwverenigingen om de stem van ouderen te laten horen. Informatief Presentaties rond een thema, zoals erfrecht, veiligheid, belasting, AWBZ en Wmo. Voorlichting, over de OV- chipkaart, mobiele telefoon, PC. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 18

Recreatie, ontspanning Zwemmen, elke maandagmorgen Samen uit eten elke maand. Dagtochten en reizen. Meerdere korte bus- en vaartochten 5- daagse vakantie in het buitenland Kerstmarkten bezoeken Bingo, meestal 4 keer per jaar Klaverjassen en bridgen elke maandagmiddag Cultureel Concert, toneelbezoek en filmvoorstellingen. Museumbezoeken, maandelijks Stadswandelingen, in voorjaar, zomer en herfst. Ons koor Voor Anker geeft diverse uitvoeringen per jaar. Beweging en sport Fietstochten: Kortere en langere tochten in voorjaar, zomer en herfst. Nordic Walking: Elke dinsdagmiddag in twee groepen, voor beginners en gevorderden. Beleidsplan DSVZ 2013-2017 19