Foto grote zaal MG The National
Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw
Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities te kunnen blijven realiseren een hoogwaardig voorzieningenniveau is noodzakelijk voor de kwaliteit, attractiviteit en groei van stad/regio Muziekgebouw kan een evidente rol spelen in de toekomst van Eindhoven / Brainport
Muziekgebouw Eindhoven: biedt programma gericht op innovatie, talent, internationale top en brede programmering beschikt over gerenommeerde akoestiek is enige internationale concertzaal in Zuid-Nederland versterkt sinds redesign de identiteit van de regio (licht, technologie en design)
Concerten en bezoekersaantallen aantal concerten aantal bezoekers klassiek, wereldmuziek, jazz 124 61.000 activiteiten nieuw publiek, innovatie en educatie 106 26.000 pop, lichte muziek en overig 166 57.000 396 144.000
Foto volle zaal
Plan van Aanpak het projectplan van gemeente /Muziekgebouw kent drie lijnen: - realiseren externe financiering - besparen van kosten (incl. koopoptie) - fusie Muziekgebouw Effenaar (Muziekpodium), anticiperend op de kaders van de nieuwe Muziekstudie verbeteren exploitatie en 'vastgoed versterken inhoudelijke ambities stad (Muziekstudie) en provincie
Speerpunten vanuit Muziekstudie innovatie beweging in de stad inzet nieuwe technologie en mediale ontwikkelingen nieuw en breder publiek
Foto Stadsfoyer Blue Note
Provinciaal beleid zet in op internationalisering talent-ontwikkeling innovatie
Plan van Aanpak breed palet aan maatregelen Op basis van de huidige stand van zaken hebben RvC en directie er vertrouwen in dat het Muziekgebouw zich duurzaam en kwalitatief kan ontwikkelen met een breed palet aan maatregelen: aanbevelingen KPMG koop - huuroptimalisatie Mfonds fusie Muziekgebouw en Effenaar Bijdragen derden (andere overheden, partners) (deze zijn in het huidig Plan van Aanpak Muziekgebouw niet gekwantificeerd)
KPMG aanbevelingen en Vastgoed KPMG observaties geven aanknopingspunten voor mogelijke kostenbesparingen c.q. omzetverbeteringen. Nadere uitwerking en onderzoek is nodig. inzet vrijwilligers, met name bij festivals en nieuwe initiatieven, bijvoorbeeld in de zomer versterken functie e-commerce resultaatverbetering horeca/meneer Frits, extra onderzoek loopt reeds bij gespecialiseerd bureau samenwerkingsverbanden verder onderzoeken i.s.m. culturele partners opties van koop en huur-optimalisatie worden onderzocht op langere termijn: vastgoed, kantoren (na 2020) en omvang P-plaatsen Deze aspecten worden verweven in het Plan van Aanpak.
Mfonds stichting Mfonds is gericht op verwerven giften van particuliere begunstigers giften worden besteed binnen de doelstellingen van het fonds t.b.v. educatie, activiteiten nieuw publiek en talentontwikkeling vitaal Muziekgebouw is een voorwaarde voor succesvolle werving van particuliere giften
Boom Mfonds
Fusie Muziekgebouw Effenaar kostenreductie / efficiency realiseren op gebied van: - personele organisatie (finance en marketing) - systemen, met name ticketing - optimaliseren gebruik kantoorruimte inhoudelijke ambities realiseren: - innovatie en beweging in de stad - ontwikkelen stedelijke festivals inzet van divers samengestelde teams én vrijwilligers om deze ontwikkeling mogelijk te maken, in verbinding met de stad - talentontwikkeling
Inzet innovatie, nieuwe technologie, nieuwe producties legt stevige basis opdat het Muziekgebouw initiërend en leidend kan zijn in het realiseren van de speerpunten voortkomend uit de gemeentelijke Muziekstudie en de internationale ambities van stad en provincie
Plaatje so what s jazz
Duurzaam financieel en kwalitatief gezond Het Muziekgebouw heeft er vertrouwen in dat met de kennis van vandaag met het totale palet aan mogelijke maatregelen (KPMG koop- c.q. huuroptie Mfonds en fusie Effenaar) het Muziekgebouw duurzaam financieel en kwalitatief gezond kan opereren. Het afgesproken overbruggingskrediet van de gemeente is nodig om alle maatregelen ook daadwerkelijk te realiseren. Op deze gezonde basis kan het Muziekgebouw vervolgens ook de lead nemen bij het realiseren van een nieuwe muziekvisie voor de stad Eindhoven.