CO2-managementplan Robert Bosch B.V.

Vergelijkbare documenten
CO2-managementplan Robert Bosch B.V.

CO2 managementplan. Robert Bosch Nederland BV. Auteur: Martin Vos, Willem Groenendijk. Versie: 1.2. Datum:

CO 2 management plan. Daallin B.V. CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1

CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

CO2 managementplan VAN DER GRIFT EN VALKENBURG ONDERHOUD BV. Auteur: Margriet de Jong. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

CO 2 Managementplan. Den Breejen. Auteur Martin van Andel Autorisatiedatum Versie 2.0

CO 2 Managementplan. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.1. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 management plan. INCONTROL Management Consultants B.V. INCONTROL Simulation Software B.V.

CO 2 managementplan. 1 Inleiding

CO2 managementplan. GWW Houtimport. Auteur: Bianca van den Berg, Margriet de Jong. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

Logitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 Managementplan. Eti BV. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2. Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C. Autorisatiedatum: Versie: 1.0

CO2 Managementplan G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 4.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 management plan. Conform CO2-prestatieladder 3.0. Datum: 20 september Referentie: Versie: 4.0. Logitech B.V.

CO2 managementplan. Max Bögl

CO 2 Managementplan. Verwaal Transport. Lia Noordergraaf-Verwaal Autorisatiedatum: Versie: 1.0

CO 2 management plan. Autorisatiedatum: 17 maart 2018 Versie 1.1. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: J. keuning

CO 2 Managementplan Jade Beheer B.V.

CO2 MANAGEMENTPLAN

Communicatieplan CO2-reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO 2-prestatieladder 2.2

MILIEUMANAGEMENTPLAN

CO 2 management plan. Van der Horst Holding N.V. Autorisatiedatum: dd-mm-jjjj Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

Energiemeetplan Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Jojanneke Elmaci Brouwer en Marco Vermeulen Handtekening

CO 2 Management Plan. Auteur: Theo Braams. Versie: 1.0

Energiemeetplan. Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Ricardo Beckers & Jacco Verhoeff Handtekening

MILIEUMANAGEMENTPLAN

CO2 managementplan. Thales Transportation Systems

2.A.2_1 Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0

Inhoudsopgave. Review CO2 reductiesysteem 2/12 V4.0/160317

Leidsch Loonbedrijf B.V.

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Rapportage CO2-Prestatieladder Deel C. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 Managementplan DAEL. Autorisatiedatum: Versie: 1.2. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

Review CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 voor een middelgroot bedrijf.

2.A.2 Review CO2 reductiesysteem

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Communicatieplan CO2 reductiesysteem

1 Inleiding 1. 2 Invalshoek A: Inzicht Footprintberekening Kwaliteitsmanagement (ISO hoofdstuk 6) 2

Review CO 2 reductiesysteem Van Baarsen Buisleidingen BV. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0

Interne audit CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energiemeetplan Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0. Opgesteld door Ricardo Beckers & Jacco Verhoeff Handtekening

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013

Interne Audit CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 Management Plan. Opdrachtgever P.B. Beije B.V. Auteur: Machteld Houben en Hennie Kieboom

REVIEW CO 2 -REDUCTIESYSTEEM 1 e en 2 e KWARTAAL 2014 VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

Interne audit Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Interne audit CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Communicatieplan CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Doelstellingen 4. 3 Planning meetmomenten Vestiging Capelle aan den IJssel 5. 4 Beheersing doelstellingen 6

2.A.2 Review CO 2 reductiesysteem

Interne Audit Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

A&M Recylcing CO2 Footprint 2012 (totaal: 263 ton CO2)

Communicatieplan CO 2 -reductiesysteem. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 2.0

REVIEW CO 2 -REDUCTIESYSTEEM 3 e en 4 e KWARTAAL 2014 VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 Managementplan. Van der Grift en Valkenburg BV. Opgesteld volgens de eisen van ISO en het Greenhouse Gas Protocol

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Audit CO2 reductiesysteem. VanderHelm Bedrijven B.V. 2.A.2_1 Versie:

Energiemeetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder Inleiding 2

Communicatieplan CO2 reductiesysteem

Review CO 2 reductiesyteem ½ 2014

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

[2.A.2.2 Review Co2 reductiesysteem]

Review CO 2 reductiesysteem

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energiemanagementplan Cofely Energy & Infra

Review CO2-reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review(Interne audit) CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiesysteem

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

REVIEW CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO 2 reductiesyteem / interne audit 2014

REVIEW CO2 REDUCTIESYSTEEM 2.A.2_1 VERSIE: 01 02/07/2015

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO 2 Management Plan. Opdrachtgever A&M Recycling Nico van der Have. Contactpersoon Henk Rath Autorisatiedatum: Versie: 1.

Interne Audit Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energiemeetplan Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan. Criteria

Review CO2 reductiesysteem

Interne Audit Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

COMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

Huiberts BV. Review CO 2 reductiesysteem 2.A.2_1. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

CO 2 Management Plan. Opdrachtgever Compeer Infra Theo Schuur. Auteur: Machteld Houben

CO 2 Managementplan. GWW Houtimport. Auteur: Bianca van den Berg, Margriet de Jong. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 Management Plan. Opdrachtgever N-APK Group Ralph de Brouwer. Auteur: Lars Dijkstra

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Energie meetplan

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO 2 Managementplan. Auteurs: Bianca van den Berg, Margriet de Jong. Versie: 2.0

Transcriptie:

CO2-managementplan Robert Bosch B.V. Auteurs: Willem Groenendijk Versie: 1.3 Datum: 15 mei 2018 2.C.2 2.C.3 3.B.2 3.C.2 4.A.2 CO2-managementplan

CO2-PL CO2-managementplan 2 14 Inhoudsopgave 1 Introductie 3 2 Energiemeetplan 4 2.1 Planning meetmomenten... 4 2.2 Vestigingen... 4 3 Stuurcyclus 5 4 TVB-matrix 6 5 Energiemanagementactieplan 7 5.1 Eisen van NEN 50001... 7 6 Communicatieplan 9 6.1 Inleiding... 9 6.2 Inventarisatie externe belanghebbenden... 9 6.3 Communicatieplan... 9 6.4 Website... 11 6.4.1 Tekstuele informatie... 11 6.4.2 Gedeelde documenten... 11 6.4.3 Website SKAO... 11 7 Kwaliteitsmanagementplan 12 7.1 Eisen van ISO 14064... 12

CO2-PL CO2-managementplan 3 14 1 Introductie Het CO2-managementplan bevat een aantal vaste onderdelen voor het up-to-date houden van het CO2- managementsysteem. Het plan is opgezet om te zorgen dat het gehele systeem voldoet aan de eisen van ISO50001, ISO 14064-1 en dat gedurende het jaar continue verbetering plaatsvindt.

CO2-PL CO2-managementplan 4 14 2 Energiemeetplan 2.1 Planning meetmomenten Voor het meten van de verschillende energiestromen is een plan opgesteld. In de onderstaande tabel is te zien wanneer energiefactoren gemeten worden, door wie en waar de informatie verkregen kan worden. 2.2 Vestigingen Scope-1-emissie CATEGORIE MEETMOMENT WIE TOELICHTING* Barneveld: Estelle Teys Gasverbruik (in m 3 aardgas) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Etten-Leur: Clarinde van Lier Hoevelaken: Jos Roefs Stadswarmte (GJ) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Breda: Karien Vercauteren Voor alle locaties 3 Brandstofverbruik leaseauto's (in liters benzine, diesel & LPG) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Laura Prins leasemaatschappijen: Arval, Athlon & J&T Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen (in liters diesel) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Barneveld: Alfred Woudsma Scope-2-emissie CATEGORIE MEETMOMENT WIE TOELICHTING* Breda: Karien Vercauteren Elektriciteitsverbruik (in kwh) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Etten-Leur: Clarinde van Lier Barneveld: Estelle Teys Hoevelaken: Jos Roefs Zakelijke kilometers met privéauto s (in kilometers met benzine, diesel & LPG) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Alle locaties: Jorg van Laar vanuit SAP Brandstofverbruik huurauto s (in liters benzine, diesel & LPG) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Alle locaties: Danielle Putseys, Hertz / Europcar Barneveld: Belinda van Boxtel Vliegreizen (in kilometers) Elk half jaar CO2-verantwoordelijke Etten-Leur: Clarinde van Lier Hoevelaken: Belinda van Boxtel Breda: Wendy Wigmore

CO2-PL CO2-managementplan 5 14 3 Stuurcyclus Het CO2-beleid van Robert Bosch BV kent cycli van een half jaar, waarin de gegevens voor de CO2-footprint verzameld worden, beoordeeld worden of de emissiefactoren nog actueel zijn en of er significante veranderingen in het bedrijf zijn die een impact op de footprint hebben en of herberekening van emissies van voorgaande jaren vanwege deze veranderingen nodig is. Ook wordt de voortgang van de en behalen van de doelstelling bepaald. Vervolgens wordt beoordeeld of sturing op de doelstelling en maatregelen nodig is in de vorm van het aanscherpen van de doelstelling wanneer deze (te) eenvoudig behaald wordt of in de vorm van het nemen van extra maatregelen wanneer bepaalde maatregelen niet mogelijk bleken te zijn en de doelstelling niet gehaald dreigt te worden. Hierover wordt vervolgens intern en extern gecommuniceerd. Ook de nuttige toepassing van het sector- of keteninitiatief in de afgelopen periode wordt geëvalueerd. Hieronder weergegeven is een zogenoemde PCDA-cyclus, waarin de verschillende fasen van het beleid zijn weergegeven.

CO2-PL CO2-managementplan 6 14 4 TVB-matrix TVB-MATRIX Bijhouden website BSP Interne nieuwsbrief Bijhouden intranet Nieuwsberichten aanleveren Externe communicatie Verzamelen gegevens emissie inventaris Opstellen CO2-footprint Opstellen emissie inventaris rapport Uitvoeren review systeem Bepalen doelstellingen & maatregelen Project met gunningoordeel bijhouden Uitvoeren energie-audit Up-to-date houden energiemeetplan Voldoen aan eisen CO2-ladder Realiseren doelstellingen Voldoen aan ISO 14064-1 Deelname aan sectorinitiatieven Uitvoeren onderzoek naar energiereductie Implementatie energie meetplan Voldoende commitment management Bijhouden website BSP Bijhouden intranet Versturen van nieuwsberichten Rapporteren aan management Goedkeuren van interne communicatie Goedkeuren van externe communicatie Accorderen van doelstellingen Accorderen van emissie inventaris Functies Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden Facilitair manager X X Directievertegenwoordiger X X X X KAM-manager X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Communicatieadviseur X X X X Stagiairs X X X X (o.l.v. KAM-manager) Locatiemanagers X X X X Projectleider X

CO2-PL CO2-managementplan 7 14 5 Energiemanagementactieplan Dit beknopte hoofdstuk heeft als doel om aan te tonen dat Robert Bosch BV aan alle onderdelen uit NEN50001 voldoet. Er is besloten hiervoor geen apart energiemanagementprogramma op te stellen omdat de eisen in de andere documenten geïntegreerd zijn. Zie onderstaand een opsomming van de eisen. Per eis is een verwijzing naar de betreffende documentatie opgenomen in de tabel onderaan dit hoofdstuk. 5.1 Eisen van NEN 50001 4.4.3. Uitvoeren van een energie review (directiebeoordeling) a) Het energieverbruik en de gebruikte energiefactoren moeten gebaseerd zijn op metingen of andere data. b) Significant energieverbruik, in het bijzonder significante veranderingen, moeten in beeld worden gebracht. c) Een inschatting van het verwachte energieverbruik van de komende periode. d) Het identificeren van alle personen die werken voor de organisatie wiens acties kunnen leiden tot significante veranderingen in het energieverbruik. e) Identificatie van mogelijkheden om energie te besparen en het bepalen van de prioriteiten. 4.4.4. Opstellen van referentiekader a) Basisjaar is 2013. 4.4.5. Vaststellen van prestatieindicatoren voor monitoren (meten KPI s) a) Beschrijven van de handelingen. 4.4.6. Energie doelstellingen, doelen en programma s a) Het aanwijzen van verantwoordelijkheden. b) De middelen en het tijdspad voor het behalen van de verschillende doelen. 4.6.1. Monitoring, meten en analyseren a) De organisatie maakt en beschrijft de bewaking en de eisen om de gestelde doelen te behalen. Er moet een energiemeetplan worden geschreven en geïmplementeerd. b) De organisatie moet er voor zorgen dat het energieverbruik en bijbehorende energiefactoren op vooraf bepaalde momenten worden gemeten en gedocumenteerd. c) De organisatie moet ervoor zorgen dat juistheid en herhaalbaarheid van de meetmethode die is gebruikt past bij de taak. d) De organisatie moet de relatie tussen het energieverbruik en de energiefactoren aangeven en zal op vooraf bepaalde momenten de werkelijke situatie toetsen met de verwachte situatie. e) De organisatie moet alle significante afwijking van het verwachte energieverbruik documenteren, inclusief de mogelijke oorzaken. f) De relatie tussen het energieverbruik en de energie factoren moeten op vooraf bepaald tijdstip worden beoordeeld en waar nodig aangepast. g) De organisatie moet zijn energieverbruik, waar mogelijk, vergelijken met andere, gelijksoortige, organisaties. 4.6.4. Afwijkingen, verbeteringsacties en preventieve maatregelen. a) De organisatie moet afwijkingen identificeren en binnen een vooraf gestelde tijdslijn verbeteringsacties uitvoeren. De organisatie moet alle relevante documentatie bewaren rekening houdend met de wettelijke termijn.

CO2-PL CO2-managementplan 8 14 NEN 50001 DOCUMENTEN CO2 REDUCTIESYSTEEM 4.4.3 a 3.A.1_1 Emissie-inventaris 4.4.3 b 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 4.4.3 c 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.4.3 d 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport, 6.5 4.4.3 e 1.B.1_1 Onderzoek mogelijkheden energiereductie 4.4.4 a 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport, H4 4.4.5 a 4.B.1 doelstellingen 4.4.6 a 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H4 4.4.6 b 4.B.1 doelstellingen 4.6.1 a 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.6.1 b 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.6.1 c 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.6.1 d 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.6.1 e 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.6.1 f 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.6.1 g 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 4.6.4 a 2.A.2_1 Review systeem

CO2-PL CO2-managementplan 9 14 6 Communicatieplan 6.1 Inleiding In dit document wordt aangegeven op welke momenten wordt gecommuniceerd omtrent het CO2- reductiesysteem van Robert Bosch. 6.2 Inventarisatie externe belanghebbenden Datum: 15-5-2017 Aanwezig: CO2-verantwoordelijke Afwezig: - Notulist: CO2-verantwoordelijke Onderwerp: Inventarisatie externe belanghebbenden EXTERNE BELANGHEBBENDEN CO2 REDUCTIESYSTEEM Opdrachtgevers Leveranciers Leasemaatschappijen Onderaannemers Energiemaatschappijen Verhuurder bedrijfspanden Gemeenten, ProRail, Ministeries Om te voldoen aan de Kyoto-doelstellingen veroorzaken deze (semi-)overheidsinstellingen bij de inkoop van producten zo weinig mogelijk CO2-uitstoot. De die Robert Bosch gaat realiseren, ondersteunt deze partijen om die doelstelling waar te maken. Diverse leveranciers van Robert Bosch worden beïnvloed door het beleid van Robert Bosch. Zij moeten onder andere voldoen aan de vraag om hun CO2- footprint te maken en aan te leveren. Robert Bosch doet zaken met drie verschillende leasemaatschappijen (Arval, J&T Lease en Athlon). Robert Bosch heeft deze partij nodig om de CO2- reductiedoelstellingen te realiseren. De diverse onderaannemers van Robert Bosch worden beïnvloed door het beleid van Robert Bosch. Ook is Robert Bosch afhankelijk van deze partijen bij het realiseren van in de projecten. Robert Bosch neemt energie af bij diverse leveranciers. Robert Bosch is daarmee gedeeltelijk afhankelijk van deze partijen bij het vergroenen van de ingekochte energie. Robert Bosch huurt diverse panden. Dus Robert Bosch is gedeeltelijk afhankelijk van deze partijen bij het realiseren van in de kantoren. Brancheorganisaties Branchegenoten 6.3 Communicatieplan

CO2-PL CO2-managementplan 10 14 WAT? WIE? HOE? DOELGROEP WANNEER? WAAROM? CO2-footprint intern Informeren Via website,- mailing, intranet en presentaties. belanghebbenden CO2-footprint Via website en externe mailing. extern Informeren belanghebbenden CO2- reductiedoelstellingen, subdoelstellingen, maatregelen en energiemanagement programma. Via interne mailing, intranet en presentaties. intern Informeren belanghebbenden CO2- reductiedoelstellingen, subdoelstellingen, maatregelen en energiemanagement programma. Via website en externe mailing. extern Informeren belanghebbenden Mogelijkheden voor individuele bijdrage, huidig energiegebruik en trends binnen het bedrijf. Via interne mailing, intranet en presentaties. intern Informeren belanghebbenden Mogelijkheden voor individuele bijdrage, huidig energiegebruik en trends binnen het bedrijf. Via website en externe mailing. extern Informeren belanghebbenden tips Via wekelijkse interne nieuwsbrief. Intern Betrokkenheid medewerkers stimuleren Alles omtrent project(en) met gunningvoordeel Via website en interne nieuwsbrief Intern & extern Informeren belanghebbenden

CO2-PL CO2-managementplan 11 14 6.4 Website Op de website wordt een dynamische pagina ingericht en bijgehouden omtrent de het systeem van Robert Bosch. 6.4.1 Tekstuele informatie Op de apart ingerichte pagina op de website bevindt zich te allen tijde up-to-date informatie over: Het beleid; De CO2-footprint; De doelstellingen (en voortgang hiervan); De subdoelstellingen (en voortgang hiervan); De maatregelen (en voortgang hiervan); Acties en initiatieven waarvan deelnemer en/of oprichter; Een verwijzing naar de bedrijfspagina op de website van de SKAO; Beschrijving van de deelname (commitment) aan de twee programma s. 6.4.2 Gedeelde documenten Tevens bevinden zich op deze pagina te allen tijde de meest actuele versies van onderstaande documenten (te downloaden als PDF): 3.B.1_1 doelstellingen 3.B.2 Energiemanagementactieplan 4.B.2_1 Review doelstellingen 3.C.1_1 Communicatieberichten 5.C.1_1 programma 3.D.1 Actieve deelname initiatieven 6.4.3 Website SKAO Op de website van de SKAO bevinden zich te allen tijde de meest actuele versies van onderstaande documenten (te downloaden als PDF): 4.A.1 Scope 3 analyse & ketenanalyses 3.D.1 Actieve deelname initiatieven Op de website van SKAO dient elk document een pdf te zijn, met vermelding van een versienummer, een handtekening van de autoriserende verantwoordelijke manager en de autorisatiedatum.

CO2-PL CO2-managementplan 12 14 7 Kwaliteitsmanagementplan Dit document is opgesteld om aan te tonen dat het CO2 reductiesysteem van Robert Bosch BV aan de eisen conform hoofdstuk 6.1 van ISO 14064 voldoet. Er is besloten hiervoor geen apart kwaliteitsmanagementplan op te stellen omdat de eisen in de andere documenten geïntegreerd zijn. Om specifiek aan te geven met welke documenten aan de eisen van hoofdstuk 6.1 uit ISO14064 wordt voldaan, worden onderstaand deze letterlijke eisen opgesomd. Pers eis staat in de tabel onderaan dit hoofdstuk aangeven welk document uit het CO2 reductiesysteem van Robert Bosch BV hier aan voldoet. 7.1 Eisen van ISO 14064 6.1 Informatiemanagement 6.1.1 De organisatie moet de volgende procedures opstellen en onderhouden: a) Garanderen dat het informatiemanagement voldoet aan de eisen van ISO14064. b) Garanderen dat het consistent is met de principes van het GHG-protocol. c) Regelmatig de compleetheid van de emissie inventaris controleren. d) Identificeer fouten en missende aspecten. e) Documenteer en archiveer relevante emissie gegevens, ook informatie over management activiteiten. 6.1.2 De informatiemanagement procedures moeten tenminste bevatten: a) De identificatie en beoordeling van de verantwoordelijkheden en de eigenaar van deze verantwoordelijkheden. b) Het identificeren, implementeren en beoordelen van geschikte training voor medewerkers van het projectteam. c) Het identificeren en beoordelen van de organizational boundaries d) Het identificeren en beoordelen van de CO2-emissiebronnen en afvoerplekken. e) Het selecteren en beoordelen van rekenmethodes voor het berekenen van de emissie-inventaris. f) Een beoordeling van de gebruikte rekenmethode. g) Het gebruik, onderhoud en kallibratie van meetaparatuur (indien van toepassing) h) Het ontwikkelen en onderhouden van een systeem om data te verzamelen. i) Regelmatige controles op accuratie van de berekening. j) Periodieke interne audits en technische beoordelingen. k) Een periodieke beoordeling van de mogelijkheden om het informatie management te verbeteren. 6.2 Documentbeheer De organisatie moet een procedure opstellen om de documentatie te beheren en te archiveren. De organisatie beheert en onderhoudt de documentatie als onderbouwing van de ontwikkeling en onderhoud van de emissie-inventaris zodat dit ook geverifieerd kan worden. De documentatie, op papier of digitaal, wordt behandeld volgens het door de organisatie opgezette informatiemanagement.

CO2-PL CO2-managementplan 13 14 ISO 14064 DOCUMENTEN CO2-REDUCTIESYSTEEM 6.1.1 a 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.1 b 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.1 c 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.1 d 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.1 e 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.2 a 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H3 6.1.2 b 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H4 6.1.2 c Organizational Boundary 6.1.2 d 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport/interne audit 6.1.2 e 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.2 f 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.2 g 3.A.1_2 Emissie-inventarisrapport 6.1.2 h 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H2 6.1.2 i 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan, H3 6.1.2 j 3.A.1_2 Emissieinventaris en 2.A.3_1 Energie audit 6.1.2 k Interne audit 6.2 2.C.2 & 3,B.2 & 4.A.2 CO2 managementplan, H2

CO2-PL CO2-managementplan 14 14 Robert Bosch BV Bosch Energy and Building Solutions Postbus 125 3870 CC HOEVELAKEN Nederland www.boschbuildingsolutions.nl buildingsolutions.nl@bosch.com