CO2 managementplan. Thales Transportation Systems
|
|
|
- Myriam de Coninck
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CO2 managementplan Thales Transportation Systems Auteur: Margriet de Jong, Marcel Kuipers Versie: 2.0 Datum: Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. 1
2 Inhoud 1 Inleiding Energie meetplan Planning meetmomenten Scope 1 & 2 emissies Vestiging Huizen Vestiging Ridderkerk, Lekstraat, Westland en Energieweg Scope 3 emissies Keuze voor meenemen van GHG categorie Toelichting op gebruikte berekeningen Stuurcyclus TVB Matrix Energiemanagement actieplan Kwaliteitsmanagementplan
3 1 Inleiding Het CO 2 managementplan bevat een aantal vaste onderdelen voor het up to date houden van het CO 2 managementsysteem. Het plan is opgezet om te zorgen dat het gehele CO 2 reductiesysteem voldoet aan de eisen van ISO50001, ISO en dat gedurende het jaar continue verbetering plaats vindt. Het CO2 managementsysteem maakt zoveel mogelijk gebruik van het Chorus 2.0 referentiesysteem met de nadruk op de processen: 4.1 guarantee quality and manage continuous improvement 4.2 manage documents 9.2 manage HSE impacts 3
4 2 Energie meetplan 2.1 Planning meetmomenten Voor het meten van de verschillende energiestromen is een plan opgesteld. In de onderstaande tabel is te zien wanneer energiefactoren gemeten worden, door wie en waar de informatie verkregen kan worden. 2.2 Scope 1 & 2 emissies Vestiging Huizen Categorie Meetmoment Wie Toelichting Scope 1 Gasverbruik (in m 3 aardgas) Brandstofverbruik leaseauto s (in liters benzine, diesel & LPG) Brandstofverbruik huurauto s (in liters benzine en diesel) Scope 2 Elektriciteitsverbruik (in kwh) (site HSE manager) Gegevens van metingen Liander, vanuit HSSE 2014 Tankoverzicht Leaseplan en tankoverzichten Volker Wessels Volker Business Lease en Volker Stevin Materieel Rapport Travelcard 2014 en overzicht Rent Thales TTS Gegevens van metingen Liander, vanuit HSSE 2014 Vliegreizen (in km per reis) Boekingen Reisbureau Hengelo Vestiging Ridderkerk, Lekstraat, Westland en Energieweg Categorie Meetmoment Wie Toelichting Scope 1 Gasverbruik (in m 3 aardgas) Scope 2 Elektriciteitsverbruik (in kwh) Geschat a.d.h.v. m 2 oppervlakte Geschat a.d.h.v. m 2 oppervlakte 4
5 2.3 Scope 3 emissies Keuze voor meenemen van GHG categorie De GHG (Green House Gas) categorieën die niet meegenomen zijn in de scope 3 analyse van Thales Transportation Systems omdat deze niet van toepassing of slechts marginaal zijn, zijn: 2. Capital Goods, 8. Leased Assets (upstream), 10. Processing of Sold Products, 13. Leased Assets (downstream), 14. Franchises en 15. Investments. Categorie 3. Fuel and Energy Related Activities, en categorie 6. Business Travel, zijn reeds afgedekt in de emissie inventaris scope 1 en Toelichting op gebruikte berekeningen Op basis van bedrijfsgegevens, inschattingen en conversiefactoren uit literatuur is een berekening gemaakt van de grootte van scope 3 emissie van Thales Transportation Systems. Onderstaand wordt per categorie een opsomming gegeven van de gebruikte gegevens, de activiteiten, emissiewaarden en bronnen van deze emissiewaarden. De gebruikte gegevens en emissiewaarden per categorie zijn de best mogelijke waardes die op dit moment beschikbaar zijn. Deze scope 3 emissies zullen ieder jaar opnieuw geïnventariseerd worden en waar mogelijk en noodzakelijk verbeterd. 1. Purchased Goods & Services Gegevensbronnen Activiteiten Emissiefactor Bronnen emissiefactor Leverancierslijst Koeriersdiensten Diverse producten ICT apparatuur Personele diensten 0,81 kg/ (road transport) 0,91 kg/ (metal products) 0,45 kg/ (office machinery&pc s) 0,42 kg/ (construction) Defra, 2011 Omgerekend van naar. 4/9. Transportation & Distribution (Up&downstream) Gegevensbronnen Activiteiten Emissiefactor Bronnen emissiefactor Inschatting van aantal leveringen en verzendingen per week Leveringen en transport naar plaatsingslocatie 0,295 kg/tkm (vrachtwagen <20t) 0,628 kg/tkm (bestelbus) co2emissiefactoren.nl, Waste Generated in Operations Gegevensbronnen Activiteiten Conversiefactor Bronnen conversiefactor Afvalbonnen 2014 Papier, karton Hout Metal scrap Elektronica Rest, batterijen 180 kg/ton 366 kg/ton 900 kg/ton 900 kg/ton 300 kg/ton Prognos, Employee Commuting 5
6 Gegevensbronnen Activiteiten Emissiefactor Bronnen emissiefactor FTE en inschatting gemiddelde afstand Diesel Benzine OV 0,213 kg/km 0,224 kg/km 0,061 kg/km co2emissiefactoren.nl, Use of Sold Products Gegevensbronnen Activiteiten Emissiefactor Bronnen emissiefactor Opgeleverde producten + vermogen elektraverbruik 0,526 kg/kwh co2emissiefactoren.nl, End of life treatment of Sold Products Gegevensbronnen Activiteiten Emissiefactor Bronnen emissiefactor Inkooplijst Verwerking producten einde levensduur 1,21 kg/ (sewage & refuse systems) Defra, 2011 Omgerekend van naar. Bronnen emissiefactoren voluit: - co2emissiefactoren.nl - Prognos, "Resource savings and CO2 reduction potential in waste management in Europe and the possible contribution to the CO2 reduction target in 2020" Guidelines to Defra / DECC's GHG Conversion Factors for Company Reporting 6
7 3 Stuurcyclus Het CO 2 beleid van Thales Transportation Systems kent cycli van een half jaar, waarin de gegevens voor de CO 2 footprint verzameld worden, de voortgang van de CO 2 reductie en behalen van de doelstelling bepaald wordt en hierover intern en extern wordt gecommuniceerd. Ook de nuttige toepassing van het sector of keteninitiatief in de afgelopen periode wordt geëvalueerd. Hieronder weergegeven is een zogenoemde PDCA cyclus, waarin de verschillende fasen van het CO 2 reductiebeleid zijn weergegeven. 7
8 4 TVB Matrix Onderstaande matrix beschrijft de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen Thales Transportation Systems ten aanzien van het gehele CO2 reductiesysteem. Ten aanzien van de projecten met gunningsvoordeel worden de uit te voeren werkzaamheden (berekenen footprint, communicatie, reviews) zoveel mogelijk geïntegreerd met het bestaande systeem. Voor de inventarisatie van gegevens en het opnemen van het project in het algehele CO2 reductiesysteem is de KAM coördinator verantwoordelijk. Op dit moment is er één project met gunningsvoordeel: het project Landelijk Beheer Netwerken. TVB Matrix Bijhouden website Interne nieuwsbrief Bijhouden intranet Nieuwsberichten aanleveren Externe communicatie Verzamelen gegevens emissie inventaris Opstellen CO2 footprint Opstellen emissie inventaris rapport Uitvoeren review CO2 reductiesysteem Bepalen CO2 reductiedoelstellingen Bepalen CO2 reductiemaatregelen Uitvoeren energie audit Up to date houden energiemeetplan Voldoen aan eisen ProRail Realiseren CO2 reductie doelstellingen Voldoen aan ISO Deelname aan sectorinitiatieven Uitvoeren onderzoek naar energiereductie Implementatie energie meetplan Voldoende commitment management Bijhouden website Bijhouden intranet Versturen van nieuwsberichten Rapporteren aan management Goedkeuren van interne communicatie Goedkeuren van externe communicatie Accorderen van doelstellingen Accorderen van emissie inventaris Functies Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden Directievertegenwoordiger X X X X X X X X X KAM Manager X X X X X X X X X Projectleider CO2 reductie X X X X X X X X X X X X X Communications officer X X 8
9 5 Energiemanagement actieplan Dit beknopte hoofdstuk heeft als doel om aan te tonen dat Thales Transportation Systems aan alle onderdelen uit NEN50001 voldoet. Er is besloten hiervoor geen apart energiemanagement programma op te stellen omdat de eisen in de andere documenten geïntegreerd zijn. Zie onderstaand een opsomming van de eisen. Per eis is een verwijzing naar de betreffende documentatie opgenomen in de tabel onderaan dit hoofdstuk. Eisen van NEN 50001: Uitvoeren van een energie review (directiebeoordeling) a) Het energieverbruik en de gebruikte energiefactoren moeten gebaseerd zijn op metingen of andere data. b) Significant energieverbruik, in het bijzonder significante veranderingen, moeten in beeld worden gebracht. c) Een inschatting van het verwachte energieverbruik van de komende periode. d) Het identificeren van alle personen die werken voor de organisatie wiens acties kunnen leiden tot significante veranderingen in het energieverbruik. e) Identificatie van mogelijkheden om energie te besparen en het bepalen van de prioriteiten Opstellen van referentiekader a) Basisjaar is Vaststellen van performance indicatoren voor monitoren (meten KPI s) a) Beschrijven van de handelingen Energie doelstellingen, doelen en programma s a) Het aanwijzen van verantwoordelijkheden. b) De middelen en het tijdspad voor het behalen van de verschillende doelen Monitoring, meten en analyseren a) De organisatie maakt en beschrijft de bewaking en de eisen om de gestelde doelen te behalen. Er moet een energie meetplan worden geschreven en geïmplementeerd. b) De organisatie moet er voor zorgen dat het energieverbruik en bijbehorende energiefactoren op vooraf bepaalde momenten wordt gemeten en gedocumenteerd. c) De organisatie moet ervoor zorgen dat juistheid en herhaalbaarheid van de meetmethode die is gebruikt past bij de taak. d) De organisatie moet de relatie tussen het energieverbruik en de energiefactoren aangeven. En zal op vooraf bepaalde momenten de werkelijke situatie toetsen met de verwachte situatie. e) De organisatie moet alle significante afwijking van het verwachte energieverbruik documenteren, inclusief de mogelijke oorzaken. f) De relatie tussen het energieverbruik en de energie factoren moeten op vooraf bepaald tijdstip worden beoordeeld en waar nodig aangepast. g) De organisatie moet zijn energieverbruik, waar mogelijk, vergelijken met andere, gelijksoortige, organisaties Afwijkingen, verbeteringsacties en preventieve maatregelen. a) De organisatie moet afwijkingen identificeren en binnen een vooraf gestelde tijdslijn verbeteringsacties uitvoeren. De organisatie moet alle relevante documentatie bewaren rekening houdend met de wettelijke termijn. 9
10 NEN Documenten CO 2 reductiesysteem a Emissie inventaris b Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport c Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport d Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport e CO 2 reductieplan, bijlage A Inventarisatie reductiemogelijkheden a Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport a CO 2 reductieplan, H3 CO 2 reductieplan a CO 2 reductieplan, H3 CO 2 reductieplan b CO 2 reductieplan, H3 CO 2 reductieplan a CO 2 managementplan, H2 Energie meetplan b CO 2 managementplan, H2 Energie meetplan c CO 2 managementplan, H2 Energie meetplan d Interne audit e Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport en Interne audit f Interne audit g CO 2 reductieplan, 1 Vergelijking met sectorgenoten a Interne audit 10
11 6 Kwaliteitsmanagementplan Dit document is opgesteld om aan te tonen dat het CO 2 reductiesysteem van Thales Transportation Systems aan de eisen conform hoofdstuk 6.1 van ISO voldoet. Er is besloten hiervoor geen apart kwaliteitsmanagementplan op te stellen omdat de eisen in de andere documenten geïntegreerd zijn. Om specifiek aan te geven met welke documenten aan de eisen van hoofdstuk 6.1 uit ISO14064 wordt voldaan, worden onderstaand deze letterlijke eisen opgesomd. Per eis staat in de tabel onderaan dit hoofdstuk aangegeven welk document uit het CO 2 reductiesysteem van Thales Transportation Systems hier aan voldoet. Eisen van ISO Hoofdstuk 6.1: 6.1 Informatiemanagement De organisatie moet de volgende procedures opstellen en onderhouden: a) Garanderen dat het informatiemanagement voldoet aan de eisen van ISO14064 b) Garanderen dat het consistent is met de principes van het GHG protocol c) Regelmatig de compleetheid van de emissie inventaris controleren. d) Identificeer fouten en missende aspecten en; e) Documenteer en archiveer relevante emissie gegevens, ook informatie over management activiteiten De informatiemanagement procedures moeten tenminste bevatten: a) De identificatie en beoordeling van de verantwoordelijkheden en de eigenaar van deze verantwoordelijkheden. b) Het identificeren, implementeren en beoordelen van geschikte training voor medewerkers van het projectteam. c) Het identificeren en beoordelen van de organizational boundaries d) Het identificeren en beoordelen van de CO 2 emissie bronnen en afvoerplekken. e) Het selecteren en beoordelen van rekenmethodes voor het berekenen van de emissie inventaris. f) Een beoordeling van de gebruikte rekenmethode. g) Het gebruik, onderhoud en kallibratie van meetapparatuur (indien van toepassing) h) Het ontwikkelen en onderhouden van een systeem om data te verzamelen i) Regelmatige controles op accuratie van de berekening j) Periodieke interne audits en technische beoordelingen. k) Een periodieke beoordeling van de mogelijkheden om het informatie management te verbeteren. 6.2 Documentbeheer De organisatie moet een procedure opstellen om de documentatie te beheren en te archiveren. De organisatie zal de documentatie beheren en onderhouden als onderbouwing van de ontwikkeling en onderhoud van de emissie inventaris zodat dit ook geverifieerd kan worden. De documentatie, op papier of digitaal, zal worden behandeld volgens het door de organisatie opgezette informatiemanagement. 11
12 NEN Documenten CO 2 reductiesysteem a Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport b Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport c Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport en Interne Audit d Interne Audit e Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport a CO 2 managementplan, H4 TVB matrix en CO 2 reductieplan, H3 CO 2 reductieplan b Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport c Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport d Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport e Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport f Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport g Energie beoordeling, H3 Emissie inventaris rapport h Energie beoordeling, H4 Energie beoordeling i Energie beoordeling, H4 Interne controle j Interne Audit k Interne Audit 6.2 CO 2 managementplan, H1 12
CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO 2 managementplan Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants Versie: 1.0 Datum: xx-xx-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. Inhoud 1 Inleiding...
CO2 managementplan VAN DER GRIFT EN VALKENBURG ONDERHOUD BV. Auteur: Margriet de Jong. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO2 managementplan VAN DER GRIFT EN VALKENBURG ONDERHOUD BV Auteur: Margriet de Jong Versie: 1.0 Datum: 14-04-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. Inhoud 1
CO 2 managementplan. 1 Inleiding
CO 2 managementplan Inhoud 1 Inleiding... 3 1.1 Energie meetplan... 4 1.2 Planning meetmomenten... 4 1.3 Cofely Zuid Nederland... 4 Scope 1 emissies... 4 Scope 2 emissies... 4 1.4 Project Renovatie gemaal
Logitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: 08-02-2016 Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:
CO 2 management plan Logitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: 08-02-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend manager: CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 Inhoud 1 Inleiding...3
CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2. Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C. Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0
CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C Auteur: Coert van Maren Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0 CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 Inhoud
CO2 managementplan. Max Bögl
CO2 managementplan Max Bögl Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Energie meetplan... 4 2.1 Planning meetmomenten... 4 2.2 Vergelijking met vergelijkbare organisaties... 5 3 Energiemanagement actieplan... 6 4 Stuurcyclus...
CO 2 management plan. Conform CO2-prestatieladder 3.0. Datum: 20 september Referentie: Versie: 4.0. Logitech B.V.
CO 2 management plan Conform CO2-prestatieladder 3.0 Datum: 20 september 2018 Referentie: 90005 Versie: 4.0 Logitech B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Energie meetplan 5 3 Stuurcyclus 6 4 TBV matrix 7
CO2-managementplan Robert Bosch B.V.
CO2-managementplan Robert Bosch B.V. Auteurs: Willem Groenendijk Versie: 1.3 Datum: 15 mei 2017 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 CO2-managementplan CO2-PL CO2-managementplan 2 11 Inhoudsopgave 1 Introductie 3 2 Energiemeetplan
CO2-managementplan Robert Bosch B.V.
CO2-managementplan Robert Bosch B.V. Auteurs: Willem Groenendijk Versie: 1.3 Datum: 15 mei 2018 2.C.2 2.C.3 3.B.2 3.C.2 4.A.2 CO2-managementplan CO2-PL CO2-managementplan 2 14 Inhoudsopgave 1 Introductie
CO2 managementplan. Thales Transportation Systems. Auteur: Margriet de Jong Versie: 3.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO2 managementplan Thales Transportation Systems Auteur: Margriet de Jong Versie: 3.0 Datum: 20-02-2017 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: 20-02-2017 Naam: Marcel Kuipers..
CO 2 -reductieplan Scope 3
CO 2 -reductieplan Scope 3 Opdrachtgever: Van Aalsburg B.V. Dick van Aalsburg Auteur: Jannieke van Aalsburg Machteld Houben, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud CO 2 -REDUCTIEPLAN SCOPE 3... 1 1 CO 2 REDUCTIEPLAN
ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013
ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN code: B1308 3 oktober 2013 datum: 3 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Onderdelen van het energiemanagement actieplan 5 2.1
CO 2 Managementplan. Alexander van Citters, Filoform Eveline Prop, Dé CO2 Adviseurs
CO 2 Managementplan Opdrachtgever: Filoform B.V. Auteurs: Alexander van Citters, Filoform Eveline Prop, Dé CO2 Adviseurs Versie: 2017 & 2018 Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding en verantwoording... 3 1.1 LEESWIJZER...
Interne Audit 24-10-2014. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne Audit 24-10-2014 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Energie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
CO 2 Management Plan. Opdrachtgever Filoform B.V. Auteurs: Alexander van Citters Yurrian van Citters
CO 2 Management Plan Opdrachtgever Filoform B.V. Auteurs: Alexander van Citters Yurrian van Citters Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding en verantwoording... 3 1.1 LEESWIJZER... 4 2 Beschrijving van de Organisatie...
1 Inleiding 1. 2 Invalshoek A: Inzicht 2 2.1. Footprintberekening 2. 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk 6) 2
Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Invalshoek A: Inzicht 2 2.1. Footprintberekening 2 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk 6) 2 2.3. Overige bevindingen 3 2.4. Corrigerende maatregelen 3 3 Invalshoek
CO 2 Management Plan. Auteurs: Versiedatum: 17 maart Rebecca Slager, Van der Grift en Valkenburg Margriet de Jong, Dé CO 2 Adviseurs
CO 2 Management Plan Versiedatum: 17 maart 2017 Auteurs: Rebecca Slager, Van der Grift en Valkenburg Margriet de Jong, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud 1 Inleiding en verantwoording... 3 1.1 LEESWIJZER... 4 2
Review CO2 reductiesysteem 2014-1 ste half jaar 2015. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiesysteem 2014-1 ste half jaar 2015 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Management review - invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprint berekening 4
V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan
Interne audit CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne audit CO2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1
Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Interne Audit 10-04-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne Audit 10-04-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Energiemeetplan 2015-2017. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Energiemeetplan 2015-2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1 Vestiging Capelle aan den IJssel 5 4 Beheersing doelstellingen
Kwaliteitsmanagement Plan
Kwaliteitsmanagement Plan Naam Functie Datum Handtekening voor akkoord D.R. van den Berg / M.H.A. Brugman Auteur 18-01-2016 B. Safari Verantwoordelijk directielid 18-01-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
Ketenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam"
Ketenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam" 4.A.1_2 Ketenanalyse afval in project "Nobelweg te Amsterdam" 1/16 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Wat is een ketenanalyse 3 1.2. Activiteiten Van
Huiberts BV. Review CO 2 reductiesysteem 2.A.2_1. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
Huiberts BV Review CO 2 reductiesysteem 2.A.2_1 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 2.2. Kwaliteitsmanagement
Energie meetplan 2013-2020
Energie meetplan 2013-2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Onderwerp: Energiemeetplan 2013-2020 Referentie: CO₂ prestatie Blad 2 van 5 Inhoud Energie meetplan 2013-2020... 1 1 Inleiding...
Energie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020
Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Energie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020 Conform niveau op de CO2 prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 1 Inleiding... 3 2 Doelstellingen... 4 3 Planning meetmomenten...
