The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Policy & Action

Vergelijkbare documenten
De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen: Een globale visie voor lokaal beleid en actie

The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Future Proof Action Jan Beyne Programme Manager CIFAL Flanders

UN CITY HALL TALK #6 HASSELT

UN CITY HALL TALK #5 GENK

SDG CITY HALL TALK #7 KORTRIJK

UN CITY HALL TALK #3 GENT VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID

SDG ROADMAP DUURZAAM ONDERNEMEN IN PRAKTIJK

e) Nr. impact assessment Commissie en Opinie Impact-assessment Board n.v.t.

Alcohol policy in Belgium: recent developments

De Relatie Tussen de OESO Richtlijnen voor Multinationale Bedrijven en de Sustainable Development Goals verwachting vs uitnodiging

Eco-Industrial Parks

UNESCO Masterclass Waarom deze masterclass? 2. Samenwerking 3. Aandacht voor actie tegen armoede en honger en voor duurzame ontwikkeling

Welcome in the Ferraris Building!

Future of the Financial Industry

MVO Prestatieladder en Duurzame IT

PLANET AGILE. Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel 17E BPUG SEMINAR

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen

MeTA Ghana Overview. MeTA Global Meeting 1-4 December, 2014 Chavannes de Bogis, Switzerland

Effi Vandevoorde, Communications Manager

PSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands

WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN

DUURZAAM overheidsgebouw. Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd

Ronde-Tafel overleg Sportfederaties 3december

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ISO Karin van IJsselmuide

Ketentransparantie/-verantwoordelijkheid: Dilemma's en kansen. Workshop Kristalprijs november 2018

De SDG s als hefboom voor verandering in beleidspraktijken

UN CITY HALL TALK #4 BRUGGE

Support Center GIS-Flanders

VLM workshop strategie. Uit de Knoop workshop 16/17 november 2016 Futureproofed v.01

Middag Duurzame Ontwikkeling Hoe draagt ons land bij tot de SDGs? Simon Callewaert 13/06/2017 Attaché Internationaal Beleid

DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

Cork CHAMBER IN BUSINESS FOR BUSINESS. Cork Chamber Logo

Europa: Uitdagingen? Prof. Hylke Vandenbussche Departement Economie- International Trade 26 April 2018 Leuven

Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven

Safety Values in de context van Business Strategy.

BALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015

Dutch Circular Economy Partnership for China

Talentmanagement in tijden van crisis

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006

NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks

Rob van Tulder Business-Society Management Partnerships Resource Centre. We are a force for positive change in the world

NVB Strategie-implementatie en verandering

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

The role of local municipalities and labor market regions in adult education: monitoring quality

ROUNDER SENSE OF PURPOSE verder werken aan de leerkracht-competenties duurzaamheid

Integrating sustainability information into the investment process. ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008

Parkstad Limburg Energy Transition Implementation Program PALET 3.0. Discussie en vragen

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit

How sustainable is sustainability?

SUSTAINABLE PROCUREMENT ISO ERIK VAN ASSEN - KARIN VAN IJSSELMUIDE

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Betreft: Kadertekst van de nationale strategie duurzame ontwikkeling (NSDO)

Communication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education

Beste wensen en een inspirerend 2018!

Duurzaam. Projectmanagement

Designing climate proof urban districts

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk

WORKSHOP : COMPTENCES FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS ( SDGs )

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market

Sustatool in LDE: Startevent

Holistic resilient delta design

6e Sustainability Congres 17 maart Jacqueline Cramer (EUR) Dick Hortensius (NEN) Louise Bergenhenegouwen (NEN)

2010 Integrated reporting

Portfolio Management. BPUG Utrecht, 13 sept 2011

De psychoanalytische benadering van de hedendaagse consument.

Vrije tijd en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. Brussel, 26 juni 2018

VGZ verantwoord beleggingsbeleid in vergelijking met Code Duurzaam Beleggen VVV. geen. geen

NUCHTER, EEN HELDERE KIJK EN NO-NONSENSE

(Big) Data in het sociaal domein

RE-INVENT OUR REGION

Chapter 4 Understanding Families. In this chapter, you will learn

PERSPECTIVES. wish - need - duty. organic growth. embedded research. collaboration. park management. clustered sustainable business

Social Innovation Yvonne van den Berg, Philips. I-deals Aukje Nauta, May 14 th, 2013

Verstevigen van je positie als MD adviseur

Map showing countries shaded by their position in the Happy Planet Index (2006). The highestranked countries are bright green, the lowest are brown.

Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie

Publieke verwachtingen (1) Grote ondernemingen zouden moeten op zodanige wijze moeten opereren dat hun producten het milieu niet schaden 81%

Let echter goed op hier!!! Soms wordt een feit.. een probleem,.. als er één van gemaakt wordt NIET doen dus!

Resultaat gerichter Testen

ONEFUTUREPLAY. We only have one

International Leiden Leadership Programme

Flexibiliteit en toerekenbaarheid in lokaal arbeidsmarktbeleid (verslag van de OECD(LEED)/UA studie)

VR DOC.0130/1

MVO. Workshop 1. Richting geven. Naam van uw begeleider hier

NETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency

Bedrijf 1. Wordt CSR betrokken bij de besluitvorming van het bedrijf? (bijvoorbeeld bij het kiezen van de leveranciers etc.) Ja. Zie ook below.

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg?

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400

Business as (un)usual

Gebruik van GRI-indicatoren voor interne sturingsprocessen. Mark van Rijn 14 October 2004

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST

Business Architectuur vanuit de Business

STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE

2 jaar SDGs: waar liggen de grootste uitdagingen voor België?

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Transcriptie:

The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Policy & Action Peter Wollaert UNITAR Fellow Managing Director CIFAL Flanders BEWEGING.NET Antwerpen, 12 10 2017

CIFAL FLANDERS UNITAR www.cifal-flanders.org www.unitar.org

CIFAL GLOBALE NETWERK: HQ GENEVE & 16 REGIONALE HUBS

CIFAL GLOBAL NETWORK: BUILDING LOCAL CAPACITY FOR AGENDA 2030

ACTION LEARNING METHODOLOGY 1. from awareness to ownership 2. from ownership to local action 3. from local action to international cooperation

HOW TO FUTURE PROOF YOUR ORGANISATION?

CIFAL FLANDERS AGENDA 2030 SUSTAINABILITY TOOL

BEWEGING.NET & AGENDA 2030

EXERCISE GLOBAL CHALLENGES VUL, IEDER INDIVIDUEEL, EEN POST-IT IN MET JOUW TOP 3 PERSOONLIJKE PRIORITEITEN OP VLAK VAN MONDIALE UITDAGINGEN

EXERCISE GLOBAL CHALLENGES PLAK DEZE POST-IT IN HET BOVENSTE GELE KADER

EXERCISE GLOBAL CHALLENGES DISCUSSIEER IN GROEP EN PROBEER TOT GEZAMENLIJKE PRIORITEITEN TE KOMEN NOTEER DEZE IN HET GELE VLAK

WORD POPULATION: 8,6 BILLION IN 2030 & 11,2 BILLION IN 2100

UN: IN 200 70% OF THE WORLD POPULATION WILL BE URBAN

1987

SHANGHAI 2012

VLAAMSE STEDEN 2000-201

2 09 201: UN APPROVES AGENDA 2030 FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

UNITED NATIONS AGENDA 2030 FOR SUSTAINALBLE DEVELOPMENT

OFFICIAL LOGO: THE GLOBAL GOALS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

2 09 201: UN APPROVES AGENDA 2030 FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

SEPTEMBER 201: AGENDA 2030 FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

VISION & PRINCIPLES Reflected in declaration RESULTS FRAMEWORK SDGs Sustainable Development Goals Global Partnership Means of Implementation (MoIs) IMPLEMENTATION FOLLOW-UP & REVIEW

17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS TO TRANSFORM OUR WORLD

INTRODUCTION: SUSTAINABLE DEVELOPMENT Sustainable Development 1987 Gro Harlem Brundtland Triple Bottom Line (3 Ps) 1997 John Elkington Sustainable Development Goals (SDGs) 201 Ban Ki Moon

1987: GRO HARLEM BRUNDTLAND (Norway): SUSTAINABLE DEVELOPMENT

1987: DEFINITIE DUURZAME ONTWIKKELING Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs. Gro Harlem Brundtland

1992: EARTH SUMMIT IN RIO DE JANEIRO (BRAZIL): AGENDA 21

1992: EARTH SUMMIT & LOCAL AGENDA 21

2000-201: 8 MILLENNIUM DEVELOPMENT GOALS (MDGs)

THEN Two parallel processes NOW One holistic 2030 agenda MDG TRACK Strong focus on social dimension Completing the unfinished business of the MDGs and leaving no one behind SUSTAINABLE DEVELOPMENT TRACK Focus on environmental sustainability Revising sustainable development with an integrated and balanced view of all key dimensions

MDGs (2000-201) versus SDGs (2016-2030)

1997: John ELKINGTON (UK): TRIPLE BOTTOM LINE

PROFIT PEOPLE PLANET

PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

PARTNERSHIP PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

AGENDA 2030: NEW GLOBAL DEFINITION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT

PARTNERSHIP PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS TO TRANSFORM OUR WORLD

PLANET

PEACE PLANET

PEACE PEOPLE PLANET

PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

PARTNERSHIP PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

MDGs (2000-201) versus POST-201 AGENDA (2016-2030) PLANET PEACE PEOPLE PROSPERITY PARTNERSHIP

SDGs: GOALS, TARGETS, MEANS OF IMPLEMENTATION & INDICATORS 17 Goals (Doelstellingen) 169 Subgoals (Subdoelstellingen) 126 Targets (Meetbare doelen) 43 Means of Implementation (Implementatiemiddelen) (Goal 17) 229 Indicators (Indicatoren) Inter-Agency Expert Group on SDG Indicators (IAEG-SDGs)

EXERCISE GLOBAL CHALLENGES LINK JE GROEPS- PRIORITEITEN AAN 1 OF MEERDERE SDGS VUL 1 OF MEERDERE SDGs IN, ACHTER DE PRIORITEIT, IN HET GELE VLAK

BUILDING CAPACITY & IMPLEMENTATION AGENDA 2030 Agenda 2030 & 17 Sustainable Development Goals Businesses - Global Compact - UNGP on Business & Human Rights - Paris Agreement on Climate Change Local Authorities - Habitat III: New Urban Agenda - Paris Agreement on Climate Change - Sendai Framework for Disaster Risk Reduction

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR): DEFINITION EU 2011 CSR is the responsibility of enterprises for their impacts on society Respect for applicable legislation, and for collective agreements between social partners, is a prerequisite for meeting that responsibility. To fully meet their corporate social responsibility, enterprises should have in place a process to integrate social, environmental, ethical, human rights and consumer concerns into their business operations and core strategy in close collaboration with their stakeholders, with the aim of: - maximising the creation of shared value for their owners/shareholders and for their other stakeholders and society at large; - identifying, preventing and mitigating their possible adverse impacts. Link: http://ec.europa.eu/growth/industry/corporatesocialresponsibility_nl

SDG COMPANY: CCI FLANDERS CHARTER SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP

GLOCALISING SUSTAINABLE DEVELOPMENT

SDGs AS A NETWORK OF TARGETS

AGENDA 2030 & SDGs: INTEGRATED, INDIVISIBLE & UNIVERSAL

SDGs: OPERATIONELE MENSENRECHTEN AGENDA Human Rights & SDGs 16 van de 169 targets zijn gelinkt met mensenrechten

ACTION LEARNING METHODOLOGY 1. from awareness to ownership 2. from ownership to local action 3. from local action to international cooperation

QUEEN MATHILDE APPOINTED AS 1 OF 1 GLOBAL SDG ADVOCATES

FEDERAL PLANNING BUREAU: PROGRESS TOWARDS AGENDA 2030

SDG INDEX & DASHBOARD 2016: BELGIUM AT PLACE 12 (OF 149)

BELGIAN NATIONAL VOLUNTARY REVIEW IMPLEMENTATION AGENDA 2030

BELGIAN NATIONAL VOLUNTARY REVIEW IMPLEMENTATION AGENDA 2030

BELGIUM: NATIONAL STRATEGY FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT (2017)

RECOMMANDATIONS BELGIAN NGOs

11.11.11: ONE YEAR SDGs IN BELGIUM

De SDG s in Vlaanderen Decreet duurzame ontwikkeling (2008) Beleid rond duurzame ontwikkeling is een inclusief, gecoördineerd en participatief beleid Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling is coherent en beleidsdomeinoverschrijdend en wordt voorbereid in overleg met de verschillende bestuursniveaus en maatschappelijke actoren Visie Een langetermijnstrategie voor Vlaanderen (201) Derde Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling Onderschrijft de SDG s en heeft duurzame ontwikkeling als leidend principe SDG-implementatie-agenda (2016) Mededeling aan de Vlaamse Regering Coördinatie bij minister-president,

FACILITAIR BEDRIJF: SDG CHAMPION - TRAJECT VAN 3 JAAR - CERTIFICAAT

FACILITAIR BEDRIJF

FEDERAL GOVERNMENT & THE SHIFT: 8 BELGIAN SDG VOICES

LOCAL AUTHORITIES: SDG CITY HALL TALK GENT

SDG CITY HALL TALK KORTRIJK

PILOT PROJECT: MANAGEMENT TEAM CITY OF ANTWERP ( BBC )

GOAL 11: LOCALIZING THE SDGs: TOWARDS THE SDG CITY

ACTION LEARNING METHODOLOGY 1. from awareness to ownership 2. from ownership to local action 3. from local action to international cooperation

JULY 201: ADDIS ABABA ACTION AGENDA: FINANCING FOR DEVELOPMENT

BELGIAN SDG CHARTER: INTERNATIONAL DEVELOPMENT

SDG MAPPING

USING AGENDA 2030 ( Ps & 17 SDGs) AS SUSTAINABILITY TOOL

USING AGENDA 2030 ( Ps & 17 SDGs) AS SUSTAINABILITY TOOL

USING AGENDA 2030 ( Ps & 17 SDGs) AS SUSTAINABILITY TOOL

BEWEGING.NET & AGENDA 2030

GOAL OF THE EXERCISE Doelstelling van de oefening: Formuleer een beleidsaanbeveling, in het kader van Agenda 2030 en de SDG s, op basis van een concrete maatschappelijke actie

BEDENK MAATSCHAPPELIJKE ACTIE/CAMPAGNE STAP 1: - BEDENK IEDER INDIVIDUEEL 1 CAMPAGNETHEMA / MAATSCHAPPELIJKE ACTIE GEKOPPELD AAN EEN SPECIFIEKE SDG - SCHRIJF DEZE ACTIE/CAMPAGNE OP EEN GELE POST-IT OPGELET! Probeer elke SDG maar 1x per groep te gebruiken!

PLAK DE ACTIE IN DE BUITENSTE GELE BAND STAP 2: ACTIES PLAK DEZE GELE POST-IT IN HET BIJHORENDE SDG VAKJE IN DE BUITENSTE BAND (HIER IN HET GEEL)

VERDUIDELIJK DE ACTIE AAN DE GROEP STAP 3: ACTIE 1 ACTIES ACTIE 3 VERDUIDELIJK JOUW ACTIE/CAMPAGNETHEMA AAN DE REST VAN DE GROEP ACTIE 2 ACTIE ACTIE 4 ACTIE 6

LINK DE ACTIES AAN ELKAAR STAP 4: ACTIE 1 ACTIES ACTIE 3 JE KENT NU DE ACTIES VAN IEDEREEN MAAK NU IN GROEP MINSTENS TWEE LINKEN TUSSEN DE ACTIES EN MAAK DE KOPPELING MET BIJHORENDE SDGs ACTIE 2 ACTIE ACTIE 4 ACTIE 6

SELECTEER DE 3 STERKSTE ACTIES STAP : ACTIE 1 ACTIES ACTIE 3 KIES NU DE 3 STERKSTE ACTIES (DEGENEN MET DE MEESTE LINKS EN KOPPELINGEN) NOTEER DE LINKS OP DE POST-IT ACTIE 2 NEEM DE OVERIGE GELE POST-ITS MET BIJHORENDE ACTIES WEG UIT DE CIRKEL ACTIE ACTIE 6 ACTIE 4

NOTEER LOKALE PARTNERSCHAPPEN BINNEN BEWEGING.NET STAP 6: LOKALE PARTNERS WELKE SAMENWERKINGEN, TER VERSTERKING VAN DE ACTIES, KUNNEN ER OP LOKAAL NIVEAU GEVORMD WORDEN MET ORGANISATIES BINNEN BEWEGING.NET? SCHRIJF DEZE OP EEN RODE POST-IT EN PLAK DEZE IN DE MIDDELSTE CIRKEL (HIER IN HET GEEL) Partner Partner Partner Partner Partner Partner

NOTEER LOKALE PARTNERSCHAPPEN BUITEN BEWEGING.NET STAP 7: LOKALE PARTNERS WELKE SAMENWERKINGEN, TER VERSTERKING VAN DE ACTIES, KUNNEN ER OP LOKAAL NIVEAU GEVORMD WORDEN MET ORGANISATIES BUITEN BEWEGING.NET? SCHRIJF DEZE OP EEN RODE POST-IT EN PLAK DEZE IN DE MIDDELSTE CIRKEL (HIER IN HET GEEL) Partner Partner Partner Partner Partner Partner

NOTEER INTERNATIONALE PARTNERSCHAPPEN STAP 8: WELKE SAMENWERKINGEN, KUNNEN ER OP INTERNATIONAAL NIVEAU GEVORMD WORDEN MET ORGANISATIES BINNEN EN/OF BUITEN BEWEGING.NET? SCHRIJF DEZE OP EEN RODE POST-IT EN PLAK DEZE IN DE BINNENSTE CIRKEL (HIER IN HET GEEL) MONDIALE SOLIDARITEIT Partner Partner Partner Partner Partner Partner

SELECTEER DE 2 STERKSTE ACTIES STAP 9: KIES NU OPNIEUW DE 2 STERKSTE ACTIES (DEZE MET DE MEESTE PARTNERSCHAPPEN) MONDIALE SOLIDARITEIT NEEM DE OVERIGE RODE POST-ITS MET BIJHORENDE PARTNERS WEG UIT DE CIRKEL Partner Partner Partner Partner Partner

FORMULEER DE BELEIDSNOTA STAP 10: KIES NU 1 VAN DEZE 2 ACTIES EN HERFORMULEER DEZE SAMEN NAAR EEN EN/OF MEERDERE BELEIDSAANBEVELING(EN) VOOR ACTIE 4 DENK HIER NA OVER: - LOKAAL BELEID - GEMEENTELIJK MONDIAAL BELEID

ARE YOU COMMITTED TO THE GLOBAL GOALS?

WHAT WILL BE YOUR PERSONAL & PROFESSIONAL LEGACY?

AND WHAT ABOUT THE SDGs?

CIFAL FLANDERS SUBSCRIBE TO OUR NEWSLETTER www.cifal-flanders.org FOLLOW US ON SOCIAL MEDIA www.linked.in/cifal-flanders www.facebook.com/cifalflanders www.twitter.com/cifalflanders

SDG TRAINING PORTFOLIO 2017

CIFAL FLANDERS SDG TRAINING PORTFOLIO SDG Lectures, Workshops & Action Learning Days SDG Training package of 1 year: START TO SDG SDG Training package of 3 years: SDG CHAMPION CONTACT US T: +32 3 338 67 20 E: info@cifal-flanders.org www.cifal-flanders.org

AGENDA 2030 ABSTRACT

UN DESA: SDG REPORT 2017

SDG LIBRARY LINK

BELGIAN SDG-INITIATIVES ON NEW WEBSITE: WWW.SDGS.BE