OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELGISCHE ONDERNEMER EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE RESULTATEN

Vergelijkbare documenten
OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELG EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE

PERSCONFERENTIE WOONKREDIETEN 2016

21/09/2017 DE WINNAARS ECONOMIE UITDAGINGEN EN KANSEN VAN DE DIGITALE REVOLUTIE. KOEN DE LEUS Brussel, 21/09/2017

What s buggin you ABN AMRO Visie op insectenkweek. Jan de Ruyter

Seminar 360 on Renewable Energy

Beleggen met Impact. Didier Devreese, Head of Sales NN IP Belgium Didier Devreese NN Investment Partners Belgium.

Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven

ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer

Orbis. Partnerportal. Orbis Software

Marktverslag Week 4. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Marktverslag Week 31. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Analyse. Teksten op documenten. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Energie en klimaatverandering als beleggingsthema: the real deals

Triodos Investment Management Els Ankum-Griffioen

Orbis Software. Prijslijst. Producten. Deze prijslijst geeft u meer informatie over de verschillende producten van Orbis Software Benelux BV.

Orbis Software. Exact. Integration Tools. Dit document bevat de Release Notes voor: - Exact Globe Integration Tool v x

Marktverslag Week 14. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Enkele bedenkingen rond de huidige financiële constellatie:

Overview. Urenregistratie. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst. International Law Firm Amsterdam Brussels London Luxembourg New York Rotterdam

Overview. Beveiligde functies. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Ingekomen facturen registratie. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Omzet HEMA stijgt in 2015 met 5,8% HEMA ligt op koers met prioriteiten en start 2016 bemoedigend

Marktverslag Week 17. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Verificatie van de investeringen van het 380kV traject Maasvlakte Westerlee

Exact. Orbis Software. Integration Tools

Beleggen met Marcel Tak

FIST-RSKG-4. Gel afdichting voor de ronde kabelpoorten van de FIST-GCO2-BX6, FX6 en BX8 lasmof. Inhoud. 1 Algemeen. 2 Kit inhoud

Beleggen in Oplossingen

Marktaandeel, genormaliseerde EBITDA en marge sterk verbeterd

Overview. Zorgsector. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Stand van Food. Trends, Ontwikkelingen, Cijfers & Prognoses. Sector Advisory Nadia Menkveld Februari 2017

Orbis Software. Exact. Integration Tools. Whitepaper

Kennerschap en juridische haken en ogen. Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici Amsterdam, 10 juni 2016 R.J.Q. Klomp

Practice what you preach. AT Osborne hoofdkantoor 3 jaar later

Hoe gaan we het in Groningen doen? De Energiekoepel van de Provincie Groningen

Lagere zuivelprijs in 2018 drukt op omzet

Overview. Tableau Software. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Orbis Software. Exact. Integration Tools. Dit document bevat de Release Notes voor: - Exact Globe Integration Tool v x

Greenpeace Belgium wenste na de opiniepeiling in 2009 opnieuw te peilen naar de houding van de Belg ten opzichte van een kernuitstap.

Cryptocurrency & blockchain: voorbij de hype

Accoya Radiata Pine Houtkwaliteiten. Kwaliteitsomschrijvingen & Definities van Accoya Radiata Pine Versie 8.2

Detailed View. Transportplanning Inkoop. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Contractrisico s van zorgvastgoed Syntrus Achmea Real Estate & Finance

Wat kost dat nou, dat klimaat?

Orbis Software. Ship4U. Whitepaper. Deze whitepaper geeft u meer informatie over ons standaardproduct Ship4U van Orbis Software Benelux BV.

Overview. HP - Horti Productie. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Afschaffen vrije keuze zorgverlener: wat vindt de burger?

Werkkapitaalbeheer In de bouwsector Presentatie November 2016

Accoya Radiata Pine Houtkwaliteiten. Kwaliteitsomschrijvingen & Definities van Accoya Radiata Pine Versie 9.0

Duurzame ketens, kans of obstakel. voordekost Wilbert Hilkens

VAN LANSCHOT N.V. DATUM: 11/03/2015 EURONEXT AMSTERDAM. Assimilation of Structured Note

SEM Rendement Certificaten Een alternatief voor een rechtstreekse belegging in aandelen!

De oplossing ligt niet in het heden

SEM Rendement Certificaten Een alternatief voor een rechtstreekse belegging in aandelen!

De halfgeleiders hebben in de eerste helft van dit jaar een stijging laten zien van 10% j-o-j. Dit is dus goed nieuws voor de luchtvrachtsector.

NVP onderzoek Private Equity en Venture Capital

7 december Bestuursdecreet (2018)

SEM Rendement Certificaten Een alternatief voor een rechtstreekse belegging in aandelen!

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Nieuwe product naam: RELX ISIN code: NL Euronext code: NL Nieuwe symbool: RELX

Bouw - regionale update

bouwsector als geheel; er worden geen uitspraken gedaan over de financiële situatie van individuele bouwbedrijven.

Groot-Brittannië en Europa: 40 jaar van haat en liefde. Door Bart Le Blanc, 11/08/2015.

last van prijsdruk. Schoonmaak- en beveiligingsbedrijven hebben niet alleen te Omzet overige diensten groei p. kw, joj, in %

Dividend heeft de Future

RESULTAATGERELATEERDE

Orbis Software. Portal4U. Whitepaper. Deze whitepaper geeft u meer informatie over ons standaardproduct Portal4U van Orbis Software Benelux BV.

Hoe verenigen vastgoedbeleggers duurzame en financiële rendementen? Het investeerders perspectief (indirect)

Certificaat van Goedkeuring

Beleggen in Infrastructuur

Bent u voorbereid op gemeentelijke jeugdzorg? november 2010

Revival van sociologie als wetenschap: De Brexit case study, een sociale nachtmerrie in kaart gebracht. Door Bart Le Blanc, 06/07/2016.

Orbis Software. Orbis. Klantenportal. Deze handleiding geeft u meer informatie over het Orbis Klantenportal van Orbis Software Benelux BV.

Rekenen op herstel in Flevoland?

Transport. Trends, Ontwikkelingen, Cijfers & Prognoses. Economisch Bureau Nederland Nadia Menkveld Maart 2015

Biologische voeding groeit verder

Strategic Research Financial Services

LONDEN MET 21 GEVARIEERDE STADSWANDELINGEN 480 PAGINAS WAARDEVOLE INFORMATIE RUIM 300 FOTOS KAARTEN EN PLATTEGRONDEN

PRODUCTIERAPPORT. Windpark Hellegatsplein 2018 Q2. Datum Versie 2 Jacco Witteveen

PRODUCTIERAPPORT. Windpark Hellegatsplein VVJ Datum Versie 1 Jacco Witteveen

Kansen in de biotech sector: De Galapagos investment case

Waterkering Westerschelde White elephant of nieuw icoon?

Leasinvest RE Luxemburg als kernmarkt door Jean-Louis Appelmans, CEO. VFB 24 maart 2018

Orbis Software. Portal4U. Whitepaper. Deze whitepaper geeft u meer informatie over ons standaardproduct Portal4U van Orbis Software Benelux BV.

Onrealistische rendementsvoorspellingen. in nieuwe financiële bijsluiter. Klachten over de regelgeving en mogelijke oplossingen

Bouw - sector prognose

WERKKOSTENREGELING. Exact Online Salaris ICT Accountancy praktijkdag: Salaris en HR innovaties

Productierapport. Windpark Hellegatsplein 2018 Q3. Date Version 1 Jacco Witteveen

FOMS-FPS-HD. FOMS-FPS-HD Patch draagraam met voorbekabelde pigtails. Inhoud. 1 Algemeen. 5 Kabelterminatie in 2HU. 2 Kit inhoud

Bouw - regionale update

Financial inclusion: investeren in de SDG s. Femke Bos, Fund Manager Triodos Microfinance Fund

Orbis Software. Debman4U. Whitepaper. Deze whitepaper geeft u meer informatie over ons standaardproduct Debman4U van Orbis Software Benelux BV.

Documentatie Zorgvraag Index Revalidatie

Bouw - regionale update

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland

Inhoud Deze pdf bevat de volgende Engelstalige voorbeeldrapportages van sectie II, deel 3 HRA:

Sector Update - Foodretail

Hoogconjunctuur stuwt dienstensector

Transcriptie:

OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELGISCHE ONDERNEMER EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE RESULTATEN 13 oktober 2017 hellocrowd.be @hellocrowdnl @hellobankbelgie

METHODOLOGIE - Een jaar na het eerste onderzoek over, heeft Hello bank! opnieuw een onderzoek laten uitvoeren. Hierbij werden dezelfde criteria gebruikt als tijdens de eerste enquête. Dit laat toe om op jaarlijkse basis lessen te trekken over in België en te vergelijken met het voorgaande jaar. - Dit onderzoek werd uitgevoerd door het onderzoeksbureau ivox in opdracht van Hello bank! bij een representatief staal van 200 Belgische ondernemers tussen 13 september en 26 september 2017. De maximale foutenmarge voor 200 Belgen bedraagt 6,89%. - In totaal werden een 40-tal vragen verzonden naar het online panel van ivox. De vragen werden zowel in het Frans als in het Nederlands opgesteld. Voor sommige vragen was slechts 1 antwoord mogelijk, voor andere vragen waren meerdere antwoorden mogelijk. 2

DEEL I ONDERZOEK: DE BELGISCHE ONDERNEMER EN CROWDFUNDING

DEEL I DE BELGISCHE ONDERNEMER EN CROWDFUNDING Inhoud 1. Negen op tien Belgische ondernemers hebben al gehoord van 2. Eén op twee Belgische ondernemer kent geen enkel platform 3. De vier belangrijkste obstakels om te investeren via 4. Eén Belgische ondernemers op vijf heeft zelf al eens een project financieel gesteund 5. De Belgische ondernemer investeert vooral in omdat hij gelooft in het project zelf 6. Eén op vier Belgische ondernemers -die nog nooit investeerden in - overweegt dat wel in de toekomst 7. Acht op tien Belgische ondernemers vinden dat meer kansen biedt voor jonge ondernemers 8. De Belgische ondernemer is bereid om maximum 1.299 euro te investeren 9. Vier Belgische ondernemers op honderd hebben al geld ingezameld via 4

1 61 % 9 op 10 Belgische ondernemers hebben al gehoord van 93 % van Belgische ondernemers geeft aan dat ze precies weten wat inhoudt (* T.o.v. 85% in 2016) 5

2 27 % 11 % 9 % 1 Belgische ondernemer op 2 kent geen enkel platform 54 % Kennisniveau van platforms Kickstarter Godfundme MyMicroInvest 9 % 9 % 8 % Crowdfunder Bolero Indiegogo 7 % 6 % 6 % (* T.o.v. 57% in 2016) Kiss Kiss Bank Bank Hello crowd! Angel.me 6

3 46 % beschikt niet over de financiële middelen TOP 4 VAN 53 % is niet overtuigd dat het geld goed besteed zal worden 41 % weet niet wanneer ik mijn geld of tegenprestatie zal terugzien BELANGRIJKSTE OBSTAKELS om niet te investeren via 37 % kent niet genoeg van * Meerdere antwoorden mogelijk 7

4 1 Belgische ondernemer op 5 heeft zelf al eens een project financieel gesteund* 20 % 49 % Ondernemingsprojecten 41 % Creatieve projecten 21 % Sociale projecten 15 % Sportieve projecten Lending 7% Donation 54% Een investering wordt voornamelijk gedaan door middel van **: Equity Crowdfunding 6% Top 3 van platforms gebruikt door Belgische ondernemers 29 % 22 % 9 % Reward 60% (* T.o.v 13% in 2016) ** Meerdere antwoorden mogelijk Kickstarter Indiegogo Kiss Kiss Bank Bank 8

4 1 Belgische ondernemer op 5 heeft zelf al eens een project financieel gesteund* 20 % 283 Gemiddeld het hoogste bedrag dat al in een project geïnvesteerd werd door Belgische ondernemers (* T.o.v 13% in 2016) (T.o.v. 112 in 2016) 9

5 De Belgische ondernemer investeert vooral in OMDAT HIJ GELOOFT in het project 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% TOP 3 antwoorden Omdat ik geloof in het project zelf 30% Omdat ik de projecteigenaar persoonlijk ken 19% croire au projet contrepartie diversification du portefeuille Omdat ik geloof in de ondernemer/projecteigenaar zelf 13% 11% - De meerwaarde van het project voor de gemeenschap 11% - Omdat ik er iets voor in de plaats krijg (rendement of tegenprestatie) 7,5% - Het gevoel om bij te dragen aan iets nieuws 4% - Overige 3% - Omdat ik zelf ondernemer ben en andere ondernemers wil helpen. 1,5% - Omdat ik mijn beleggingsportefeuille wil diversifiëren. 10

5 De Belgische ondernemer investeert vooral in OMDAT HIJ GELOOFT in het project 96 % van de ondernemers die al eens investeerden in, zou dat in de toekomst opnieuw doen 81 % binnen deze groep heeft het gevoel dat ze door het financieren van projecten een bijdrage leveren aan de maatschappij 11

6 De BELANGRIJKSTE ZAKEN die kunnen overtuigen om een project te financieren, zijn* : 1 op 4 Belgische ondernemers - die nog nooit investeerden in - overweegt dat wel in de toekomst 28 % 90 % 86 % 77 % 48 % Een duidelijke omschrijving van het project Informatie over het team achter het project De tegenprestatie in ruil voor mijn financiering Het platform wordt beheerd door een gekende bank * Meerdere antwoorden mogelijk 12

7 8/10 ondernemers van de Belgische ondernemers 84 % vindt dat meer kansen biedt aan jonge ondernemers en creatievelingen 8 op 10 Belgische ondernemers vinden dat meer kansen biedt voor jonge ondernemers en creatievelingen 71 % van de Belgische ondernemers is ervan overtuigd dat in de toekomst enkel maar zal toenemen van de Belgische ondernemers 70 % vindt dat mogelijkheden biedt voor alle lagen van de samenleving 13

7 8/10 ondernemers 8 op 10 Belgische ondernemers vinden dat meer kansen biedt voor jonge ondernemers en creatievelingen 1 ondernemer op 2 zegt dat hij vertrouwen heeft in 14

8 De Belgische ondernemers is bereid om maximum 1.299 te investeren 87 % 57 % van de Belgische ondernemers zou vooral willen investeren in ondernemingsprojecten (T.o.v. 78% in 2016) van de Belgische ondernemers zou vooral willen investeren in sociale projecten (T.o.v. 55% in 2016) van de Belgische ondernemers zou vooral willen investeren in artisanale projecten (T.o.v. 39% in 2016) 45 % 15

8 66 % equity (T.o.v. 71% in 2016) De 68 % Belgische ondernemers reward zouden bereid zijn in de toekomst te investeren in projecten, die de vorm aannemen van (T.o.v. 67% in 2016) 16

9 Vier Belgische ondernemers op honderd heeft al geld ingezameld via Voor een gemiddeld bedrag van 989 17

9 Voor welk type van (het) project(en)?* 40 % Heeft geld ingezameld voor sociale projecten 32 % Heeft geld ingezameld voor sportieve projecten 28 % Heeft geld ingezameld voor creatieve projecten 15 % Heeft geld ingezameld voor ondernemingsprojecten De inzameling via * : * Meerdere antwoorden mogelijk Lending 16% Equity 16% Reward 28,5% Donation 71,5% 18

DEEL II HELLO CROWD!: TWEE JAAR LATER: DE RESULTATEN hellocrowd.be19

Gift Sociale en culturele initiatieven Gift Tegenprestatie: niet-financieel Donation based Reward based Equity based Lending based Belegging Tegenprestatie: aandelen Lening Tegenprestatie: intresten * Website platforms 20

HELLO CROWD!, TWEE JAAR: DE RESULTATEN* Algemene resultaten 150 # Aantal gefinancierde projecten** 65 % Hello crowd! heeft een succesratio van 65% 1.650 # Ingediende projecten 1.000.000 Meer dan 1 miljoen euro opgehaald 585 # Aanvaarde projecten 13.500 # Bijdragen 240 # Gelanceerde campagnes 74 Gemiddeld bedrag per bijdrage * Van oktober 2015 tot 30 september 2017 ** Die nog lopen of al zijn afgesloten 21

Press Team Valéry Halloy +32 (0)2 565 46 50 Hilde Junius +32 (0)2 565 47 37 Hans Mariën +32 (0)2 565 86 02 Pamela Renders +32 (0)2 312 37 35 press.be@hellobank.be hellobank.be

DISCLAIMER This presentation has been prepared by BNP Paribas Fortis SA/NV (together with its affiliates, BNPPF ) for information purposes only. No representation or warranty, express or implied, is or will be made in relation to, and no responsibility or liability is or will be accepted by BNP Paribas Fortis or any of their respective officers or employees as to or in relation to the accuracy or completeness of this presentation or any further written or oral information made available to the recipient or its advisers. BNPPF expressly disclaims any and all liability which may be based on such information, errors therein or omissions therefrom. In particular, no representation or warranty is given as to the accuracy or completeness of any financial information contained herein or as to the achievement or reasonableness of any forecasts, projections, management targets, prospects or returns. Recipient(s) hereof should make their own judgment and assessment of the information contained in this presentation and should not base any decisions solely on the basis upon the information and opinions contained in this presentation. Any views expressed herein reflect the judgment of BNP Paribas Fortis as of the date of this presentation and may be subject to change without notice if BNP Paribas Fortis becomes aware of any information which may have a material impact on any such views. BNP Paribas Fortis will not be responsible for any consequences resulting from the use of this presentation or reliance upon any view or statement contained herein or for any omission. BNP Paribas Fortis SA/NV. All rights reserved. 23