1
Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change 5 Module Leadership 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 3
Inleiding Welkom bij Netherlands Business Academy! U heeft de eerste stap gezet om uw carrière de juiste impuls te geven. Netherlands Business Academy geeft u de kans om uw kennis en praktijkervaring te verrijken met een Mastertitel. Netherlands Business Academy is dé aanbieder van praktijkgerichte masteropleidingen, masterclasses en academische leergangen in Nederland. Het succes van onze opleidingen zit in de inspirerende en effectieve confrontaties die u heeft met docenten en medestudenten. Bovendien hebben al onze programma s een directe relatie met de praktijk. Wij garanderen u een optimale begeleiding in uw weg naar persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke ambitie. Waarom deze opleiding volgen? We leiden managers op om zelfstandig beslissingen te nemen. Confusius zei: Fouten hebben, en die niet verbeteren, dat is pas fouten hebben., en Een wijs man zoekt het in zichzelf, de dwaas zoekt het in anderen. Persoonlijk Leadership ontdekken en ontwikkelen vormt de basis van de Masterclass Leadership. Persoonlijk Intakegesprek Bepaling geschiktheid en persoonlijk profiel Netherlands Business Academy richt zich op de professional die met een praktijkgerichte masteropleiding meer uit zijn/haar carrière wil halen. U kunt deelnemen aan deze masterclass indien u een HBO of een universitaire studie heeft afgerond en beschikt over minimaal drie jaar werkervaring. Onder bepaalde omstandigheden kunt u ook deelnemen wanneer u niet over de juiste vooropleiding beschikt. Toelating wordt bepaald aan de hand van het intakegesprek. Neem telefonisch of per e-mail contact met ons op om een afspraak te maken voor uw persoonlijk intakegesprek. Module Zelfmanagement en Leadership & Change Omschrijving Het eigen gedrag als leidinggevende staat centraal, met een belangrijke link naar de organisatiedoelstellingen. De belangrijkste onderwerpen zijn: Visie op coachen als instrument bij resultaatgericht leidinggeven. Relatie coachen leidinggeven/organisatiedoelen en organisatiecultuur. Coachingscyclus voor leidinggevenden. Coachingsvaardigheden bij alledaagse coachingssituaties (o.a. luisteren, vragen stellen, feedback geven, gewaar zijn, interventiestijlen. Aandacht voor de dilemma s tussen de rol als coach en de rol als leidinggevende. Voor het onderdeel Schriftelijke Communicatie wordt gebruik gemaakt van een tekst die de student zelf, voorafgaand aan de training, heeft geschreven. Aan de hand van voorbeelden uit de teksten van de studenten wordt inzicht gegeven hoe deze beter gestructureerd en geformuleerd kunnen worden. Vervolgens wordt aandacht gegeven aan de persoonlijke schrijfstijl van de studenten en kunnen zij hiermee experimenteren. Leerdoelen Kennis en inzicht in de diverse visies op coachen en leidinggeven. Kennis en inzicht in de relatie tussen coachen en leidinggeven en de organisatiedoelen en organisatiecultuur. Eigen maken van praktische vaardigheden voor de rol als leidinggevende en coach. Het op een goede manier schriftelijk kunnen weergeven van standpunten, visies, onderzoeksresultaten en verslagen. Programma Masterclass Module Zelfmanagement en Leadership & Change Module Leadership 3 dagen 4 dagen Duur en studiebelasting De module Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching & Schriftelijke Communicatie bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. Koen Gonnissen - Docent Koen Gonnissen (1963) studeerde af als licentiaat in klassieke Filologie (talen) en volgde een vierjarige postacademische opleiding trainingsleer. Hij begeleidde als trainer/coach onder andere toptennissers als Ferrero en El Aynaoui. Tevens was hij succesvol captain (1993-1998) van het Belgisch Daviscupteam. In die periode was hij ook docent mentale training aan het BLOSO. Sinds 1999 is hij actief als corporate trainer voor het European Institute for Health and Performance en sinds 2003 is hij directeur van het Dutch Institute for Health & Performance. Als coach en consulent heeft hij in het Belgische en Nederlandse bedrijfsleven de ontelbare anekdotes uit de topsport omgezet in bedrijfstaal. 4 5
Module Leadership Omschrijving We leiden managers op om zelfstandig beslissingen te nemen. Confusius zei: Fouten hebben, en die niet verbeteren, dat is pas fouten hebben., en Een wijs man zoekt het in zichzelf, de dwaas zoekt het in anderen. Leadership is tegenwoordig een internationaal begrip. Managers zijn niet alleen maar gefocust op Nederland, maar steeds vaker wordt opereren over de landsgrenzen een feit. persoonlijk Leadership ontdekken en ontwikkelen vormt de basis van een succesvol leider. Conceptueel Leadership, historie en ontwikkelingen. Maatschappelijke veranderingen. Goede leiders vernieuwen en veranderen; pakken de status-quo aan. Zij inspireren collega s tot een heldere en gemeenschappelijke visie, stellen anderen in staat te handelen, geven het goede voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw. Belangrijk is om eerst jezelf te leren kennen, daarna je omgeving te scannen en dan de optimale keuze maken voor het samenstellen van het team. Vernieuwen en veranderen doe je niet in je eentje. De masterclass Leadership behandelt managementtechnieken als DISC - De Caluwé om de manager in jezelf te bepalen en je team te kunnen inschatten. Verder is de opzet globaal: Beginselen van Leadership; Leadership strategieen; Visievorming, denk groot en internationaal; Ontwikkelen managementskills Implementeren van Leadership filosofie Duur en studiebelasting De Module Leadership bestaat uit totaal 4 contactdagen. De module Ethiek vormt onderdeel van de module Leadership. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week. Rooster (wijzigingen voorbehouden) Masterclass Leadership Datum Ochtend Middag Avond 24-09-14 - - Aankomst Houffalize 25-09-14 ZELFM ZELFM ZELFM 26-09-14 L&C L&C L&C 27-09-14 L&C L&C - 03-11-14 - LEADERSHIP LEADERSHIP 17-11-14 CONS LEADERSHIP LEADERSHIP 01-12-14 CONS LEADERSHIP LEADERSHIP 15-12-14 CONS LEADERSHIP LEADERSHIP Ochtend: 11:00-13:00 uur Middag: 14.00-17.00 uur Avond: 18.00-21.00 uur Diner: 17:00-18:00 uur KICK OFF = KICK OFF ZELFM = Zelfmanagement L&C = Leiderschap & Coaching LEADERSHIP = Leadership CONS = Consultatiebijeenkomsten Alle vakantieperiodes van Noord - Midden - Zuid Nederland zijn meegenomen in het opstellen van het rooster. Maar wat me het meest opviel én aansprak, was het enthousiasme, de bezieling van de mensen. Zij hebben een visie, en ze geloven in die aanpak. Dat geeft veel energie. Bob Smit, partner Sogeti, docent Leadership. Locatie: Hotel Vianen De lessen ZELFM en L&C worden verzorgd in Résidence de Séminaires Evolution Logique / Hotel les Nutons te Houffalize Belgische Ardennen. Docenten Module ZELFM L&C LEADERSHIP Docenten Prof. J. van Zwieten RI, RA, RO Prof. J. van Zwieten RI, RA, RO Dhr. E. Valentijn DBA MBA/dhr. B. Smit MBA 6 7
Opleidingskosten Masterclass Leadership 3.875,00 Locatiekosten Hotel Vianen (excl. 21% BTW): 47,50 Per collegedag (extra bij consultatiebijeenkomst): 7,50 Locatiekosten Kick-off module Houffalize (incl. hotelkosten, excl. 21% BTW) 485,00 Literatuurkosten (excl. 6% BTW): ± 350,00 Voor betalingsregelingen kunt u contact opnemen met de Netherlands Business Academy, 076-8200505. 8 9
twitter.com/nlbatweets facebook.com/netherlandsbusinessacademy linkedin.com/in/netherlandsbusinessacademy plus.google.com/+netherlandsbusinessacademynl Postadres Telefoon Mail Website Postbus 6546 4802 HM Breda T: +31 (0)76 82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 10 11