Bijlage afwijkingsberichten

Vergelijkbare documenten
Bijlage afwijkingsberichten

Procedure # 02 Audits

Auditrapport HKZ Kinderopvang 2014

Beoordeling van het Kwaliteitsmanagement systeem van:

Hoe werken interne en externe audits? Met de billen bloot of een constructieve dialoog?

Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek

Even kort voorstellen

Stichting Alertzorg en Welzijn SINT-OEDENRODE VERTROUWELIJK RAPPORT. rapport nummer: Surveillance audit HKZ Kleine Organisaties:2010

6.2 KLACHTEN & AFWIJKINGEN

Hoppas Kinderopvang. Rijswijk NB

Checklist Audits. Inrichtingskader Improvement Model. Zijn we klaar voor de HKZ- of ISO-audit? Eventueel een onderschrift met iets

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

Elke waarneming wordt op een auditformulier (FRM ) vastgelegd.

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

6.4 DIRECTIEBEOORDELING

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

9 Documenten. 9.1 t/m 9.3 beheer van documenten. Statusoverzicht. Voorgenomen besluit Bestuursgroep OR. Vastgesteld door Bestuursgroep

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg

Eindverslag. Tel: 0495/ Fax: 016/ Directievertegenwoordiger De heer Van Rhee,

Het certificeringstraject

CERTIFICERING NEN 7510

In het kader van certificering is het houden van interne audits een verplicht onderdeel. (zie bijlage: HKZ-norm 4.4).

Algemeen beleid, beleid ketenpartners en financieel beleid van Dikkertje Dap

Innofun Klachtenprocedure

Voorstel aan het Algemeen Bestuur:

Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

Klachtenreglement. Klachtenbeleid

Algemene informatie ISO 9001

Onderwerp: Voortgang op het Plan van Aanpak archief KPI s Nummer:

Klachtenbehandeling 2015

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing

Beoordeling van het Kwaliteitsmanagement systeem van:

Welkom bij de systeem demonstratie van Interne Audits

Auditrapport NHG-Praktijkaccreditering

Management-/ energiereview CO2 prestatieladder

Kennismaking met de inhoud van ISO 9001

Procedure (periodieke en volledige) auditing coloscopiecentra

Met cliënt wordt bedoeld de cliënt zelf of diens (wettelijke) vertegenwoordiger. De regeling is ook bedoeld voor klachten van medewerkers.

Behandeling van tekortkomingen na een BELAC accreditatie-audit

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

Met vragen over de leverancier kwaliteitsbeoordelingvragenlijst kunt u contact opnemen met ondergetekende.

Disclosure belangen spreker

Certificeren zoals het hoort! Algemene informatie VCU

Behandeling van een klacht

Inspectierapport Skik Gastouderbureau (GOB) Koningin Julianalaan HL JOURE Registratienummer

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Wijzigingsblad kwaliteitshandboek

Inspectierapport Gastouderbureau Esdoorn (GOB) Ninaberlaan AC HELLENDOORN Registratienummer

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T

Kwaliteitshandboek. Inleiding

Inspectierapport Peutergroep 'Willem Teellinck' (PSZ) Ruiterpad SK RHENEN

Deze procedure beschrijft de wijze waarop klachten gerapporteerd, geregistreerd, afgehandeld en geanalyseerd worden.

Gastouderbureau SharedCare. Informatiebrochure

Energiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV

Aanmeldingsformulier erkend Installatiebedrijf Regeling Brandmeldinstallaties Januari A1

Meer rendement uit Interne Audits

PRESENTATIE ISO-CERTIFICERING NMKG d.d. 4 NOVEMBER 2004

Aanmeldingsformulier erkend Opsteller Programma van Eisen Regeling Brandmeldinstallaties Januari A1

Advies,opleiding, training en research op vlak van sales, services en management.

Gebroeders van der Poel B.V. CO₂ - Reductiebeleid

Kwaliteitshandboek 4. Kwaliteitssysteem 4.6. Overzicht van de procedures Het plannen en implementeren van kwaliteitsaudits

Inspectierapport PSZ De Dirigent (PSZ) Dirigentenlaan EA TILBURG

Energie management Actieplan

Procedure klachten en beroep

KLACHTEN- EN BEZWAARPROCEDURE

Auditrapport. IBKI. Start audit 14/04/2014. Blz.1van 9

PROCEDURES. Onderhoudsrapport uitwerken (hoeft niet ter plekke op locatie, zie 2.5) Etiket plakken Hologram plakken

BQA Belgian Quality Association

Inspectierapport Krokodilletje B.V. (GOB) Solingenstraat ZS Deventer Registratienummer

veel gestelde vragen en antwoorden

In de bijlage heb ik de tekortkomingen en de correcties daarop puntsgewijs beschreven.

Interne Audit Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Raad voor Rechtsbijstand

Vrijwilligersbeleid Elite Gastouderbureau

Inspectierapport Kindcentrum de Borg (BSO) Dusselheugte GN Assen Registratienummer

T.a.v.: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Energiemanagementplan CO 2 -prestatieladder. : gavilar B.V. Documentgegevens. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht. : QHSE-coördinator

Notitie Externe audits t.b.v. openbare reactieronde BRL en KNA Archeologie

1. Inleiding. 2. Oordeel uitvoering van de Wet WOZ WAARDERINGSKAMER RAPPORT VAN BEVINDINGEN. Gemeente/

Definitief rapport naar aanleiding van het follow-up toezichtbezoek aan Sanquin Bloedvoorziening te Amsterdam, op 7 juli 2015

Op hebben wij uw bedrijf bezocht. Bijgaand treft u het rapport van deze inspectie.

Inspectierapport Kinderopvang Pebbels+ B.V. (BSO) Jan Nieuwenhuyzenstraat RH Breda Registratienummer

Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven

Interne Audit Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU. ROC Zadkine te Rotterdam

Beoordelingsprogramma CCV-certificatieschema Installeren Brandmeldinstallaties

AANMELDINGSFORMULIER EEPA 2018

Inspectierapport Hoera Panningen, locatie Groenling (KDV) Steenbakkersstraat WV Panningen Registratienummer

Op hebben wij uw bedrijf bezocht. Bijgaand treft u het rapport van deze inspectie.

Interne audits. Donald Van Hecke Kwaliteitscoördinator en hoofdmlt Pathologische Anatomie AZ St. Lucas - Brugge

Tel: 0495/ Fax: 016/

Inspectierapport Kids&Zoo kinderopvang en BSO (BSO) Brinkenhalte HX EMMEN Registratienummer

VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

Klachtenreglement. Ouders > Klachtenreglement Versie , pagina 1

Transcriptie:

Bijlage afwijkingsberichten 19-05-2015

Er zijn geen afwijkingen geconstateerd en worden administratief afgehandeld en worden middels een re-audit beoordeeld Uiterste datum inzending corrigerende maatregelen: Uiterste datum inzending corrigerende maatregelen: 21-07-2015 dd-mm-yyyy 1 Audit Soort Datum beoordeling maatregelen Status HCA 1 4.4.2 B dd-mm-yyyy Open/Gesloten De interne audit 2014/2015 is doorgevoerd op alle documenten van het HKZ kwaliteitshandboek en directiezaken (o.a. personeel). De overige onderdelen komen naar mondelinge informatie van de externe kwaliteitsmanager en auditor in 2015 aan de orde. Echter hieraan ligt geen intern auditprogramma ten grondslag waardoor de reikwijdte van de audit (welke onderdelen wanneer bij welke functies te auditeren) onvoldoende zichtbaar is. De laatste interne audit op de groepen heeft plaatsgevonden op 20-05-2014. In 2014/2015 heeft de prioriteit gelegen op het doorlichten van het totale kwaliteitssysteem m.b.t. de HKZ normering en zijn alle 9 hoofdstukken geanalyseerd en zonodig onderhanden genomen. Nieuw intern auditprogramma met reikwijdte van de audit zichtbaar maken. Er ligt een nieuwe interne auditplanning waarbij specifiek per groep gaat worden geaudit op de primaire processen. Daarnaast komt er een interne audit voor de ondersteunende processen (kantoor). 2 Audit Soort Datum beoordeling maatregelen Status HCA 1 5.10 B dd-mm-yyyy Open/Gesloten Er is een vrijwilliger (J.) werkzaam op peutergroep Duimelot. Echter, Dikkertje Dap beschikt niet over een vrijwilligersbeleid. Kerntaken en functie van betreffende vrijwilliger zijn niet gedefinieerd. Werkoverleg en werkwijze m.b.t. deskundigheidsbevordering vrijwilligers is niet traceerbaar. Het vrijwilligersbeleid maakte tot 2013 (zie wijzigingsblad kwaliteitshandboek) onderdeel uit van het kwaliteitssysteem. Echter, vrijwilliger ging elders werken waardoor er geen noodzaak meer voor het vrijwilligersbeleid was. Het vrijwilligersbeleid en vrijwilligersovereenkomst weer actualiseren/implementeren in het kwaliteitssysteem. Om herhaling te voorkomen is het verstandig om het vrijwilligersbeleid (ook al is er geen vrijwilliger) te behouden. 3 Audit Soort Datum beoordeling maatregelen Status HCA 1 3.4 A/B dd-mm-yyyy Open/Gesloten Meting van ervaringen van ketenpartners heeft niet aantoonbaar plaatsgevonden. Conform de door de organisatie vastgelegde frequentie zou dit 1 x per jaar plaatsvinden. IFO OPS 309 2014 07 09 1 / 3

Overleg met ketenpartners is in het najaar van 2013 opgestart. De frequentie van 1x per jaar was te ambitieus is gebleken. De ervaringen van de ketenpartners over de afgelopen periode worden door de directeur alsnog geïnventariseerd. (in juni 2015). De frequentie bijstellen naar 1x per 3 jaar in het algemeen beleidsplan (1.04) en de ervaringen met ketenpartners voor 2015 meenemen op de HKZ kalender en koppelen aan de medewerkers/klanttevredenheidsonderzoeken. 4 Audit Soort Datum beoordeling maatregelen Status Soort audit 1.1 B dd-mm-yyyy Open/Gesloten De prospectieve risico-inventarisatie is niet aantoonbaar uitgevoerd. De door de organisatie vastgestelde methode Mindmapping heeft onvoldoende gewerkt, echter bijsturingsmaatregelen zijn niet genomen. (1.1.4, 1.1.6). De Mindmapping is wel aantoonbaar uitgevoerd. Echter dit heeft onvoldoende resultaat opgeleverd. Prospectieve risico-inventarisatie bespreken in teamoverleg van 8 juni 2015 en resultaat vastleggen met eventuele acties in de notulen. De prospectieve risico-inventarisatie voor 2016 meenemen op de HKZ kalender. (verbeterpunt voor 2015/2016). Jaarlijks agendapunt om eerst gezamenlijk in het teamoverleg te brainstormen. Aan de hand van de in kaart gebrachte risico s worden de resultaten geregistreerd in de notulen en zonodig verbetermaatregelen voorgesteld en opgepakt. IFO OPS 309 2014 07 09 2 / 3

Invulinstructie Bijgaand formulier dient volledig ingevuld inclusief bewijs digitaal ingestuurd te worden naar TÜV Nederland naar het e-mailadres ops@tuv.nl. De volgende rijen/velden dienen door de geauditeerde organisatie volledig ingevuld te worden: ; ; en. Overige informatie wordt door de auditor ingevuld. Toelichting De oorzaakanalyse betreft een onderzoek naar de grondoorzaak van het ontstaan van de afwijking. De correctie is gericht op het opheffen van de afwijking, en De corrigerende maatregel is gericht op het voorkomen van herhaling in de toekomst. Bewijs Lever tegelijkertijd met het formulier tevens bewijs aan van getroffen correcties en/of corrigerende maatregelen. Zonder bewijs van getroffen maatregelen kan de auditor de afwijking niet sluiten. Vervolg Na ontvangst van de documenten zal de lead-auditor beoordelen of de oorzaakanalyse, correctie en corrigerende maatregelen juist- en adequaat zijn. Indien de lead-auditor niet akkoord kan gaan met uw voorstel zal de lead-auditor contact met u opnemen en een toelichting geven waarom hij/zij niet akkoord is. De deadline voor het aanleveren van een correcte oorzaakanalyse en bijbehorende maatregelen blijft zoals in het formulier aangegeven. Stuur het ingevulde document inclusief bewijs naar ops@tuv.nl IFO OPS 309 2014 07 09 3 / 3

TÜV Nederland De Waal 21 C 5684 PH BEST P.O. Box 120 5680 AC BEST NETHERLANDS T: F: E: W: +31 (0) 499-339 500 +31 (0) 499-339 509 info@tuv.nl www.tuv.nl