Jaarverslag 2012 1
Inleiding Het eerste volle jaar voor Stichting Present Opsterland is achter de rug. Er zijn veel contacten gelegd en 52 projecten uitgevoerd. Al is het wat minder dan gepland, toch een aanzienlijk resultaat te noemen en in ieder geval meer dan een verdubbeling t.o.v. 2011. Verder wordt er gewerkt aan het oprichten van een vestiging Ooststellingwerf, waar ook belangstelling is voor het werk van Present. Dit zal in 2013 verder van de grond gaan komen. 2
Inhoud Inleiding... 2 De impact van St. Present in Opsterland... 4 Groepen... 4 Projecten... 6 Maatschappelijke organisatie... 6 Aantal vrijwilligers... 6 Aantal uren... 6 Aantal projecten... 6 Woningbouwcorporatie... 7 Aantal projecten... 7 Bestuur en coördinator.... 8 Toekomstplannen... 9 Financiën... 10 Resultaat 2011, 2012 en begroting 2013.... 11 Bijlage I De Present formule... 13 3
De impact van St. Present in Opsterland Langzaam maar zeker komt er een beweging op gang dat meer mensen het gewoon vinden om naar elkaar om te zien. Contacten met verschillende plaatsen zijn inmiddels gelegd, maar nog niet overal brengt dat groepen in beweging. De eerste bewegingen zijn er en er wordt gezocht naar mogelijkheden om aan te sluiten. Ten opzichte van het eerst jaar van de stichting is er meer dan een verdubbeling gerealiseerd. Gorredijk is verweg de plaats waar de meeste projecten worden uitgevoerd. Dit is niet verwonderlijk aangezien dit de grootste plaats van Opsterland is en zich daar vaak ook de meeste problemen voorkomen. Groepen die zich aanmelden mogen aangeven wat voor soort project ze willen doen. Belangrijk in een plattelandsgemeente zoals Opsterland is de waarborging van de privacy. Soms is het beter een groep van een dorp in te zetten in een ander dorp. Dit ook om te voorkomen dat mensen elkaar bij de plaatselijke supermarkt weer tegen komen. Dit kan de hulpontvanger een ongemakkelijk gevoel geven. Groepen Er is 52 maal een groep(je) mensen ingezet voor een project van Present Opsterland. Herkomst groepen: Organisatie Aantal projecten Aantal vrijwilligers Totaal aantal uren PKN Ureterp 10 34 107 PKN Gorredijk 5 35 176 PKN Appelscha 2 12 58 PKN Nij Beets 2 11 110 GKV 4 26 120 Bethel 5 23 96 Politiek 1 4 12 Scholen 1 24 95 4
Flex-werkers 9 21 99 Bedrijven 10 60 340 Overig 3 57 412 Totaal 52 307 1621 Op onze website www.stichtingpresent-opsterland.nl vindt u achter de knop projecten alle projectverslagen met foto s. 5
Projecten Hieronder vindt u een overzicht waarin de uitgevoerde projecten gekoppeld zijn aan de maatschappelijke organisaties die een cliënt aanleverden die baat had bij het hulpaanbod van de groep. Op onze website www.stichtingpresent-opsterland.nl vindt u achter de knop projecten alle projectverslagen. Maatschappelijke organisatie Aantal vrijwilligers Aantal uren Aantal projecten Friese Wouden 7 35 1 Jeugdhulp 2 6 1 JP vd Bent 2 8 1 MEE 10 100 1 PI Groep 2 32 1 WMO (Ping) 4 16 1 Revalidatie Frl 12 80 2 Sinnehiem 10 48 2 SMWF 7 38 2 SUGO 4 16 1 Talant 65 269 12 Tjallingahiem 3 12 1 Vluchtelingenwerk 4 4 1 VNN 17 67 4 ZIENN 2 10 1 Zorgintens 13 56 4 ZuidOostZorg 63 274 9 Overige 80 550 7 Totaal 307 1621 52 Overige zijn die projecten die door meerdere maatschappelijke organisaties zijn ondersteund, zoals de vliegdag en het Sintnicolaas project. 6
De projecten zijn uitgevoerd in woningen van de onderstaande woningbouwcorporaties: Woningbouwcorp oratie Aantal projecten Actium 2 ELKIEN 13 WoonFriesland 3 Eigen huis 1 n.v.t. 35 7
Bestuur en coördinator. Vanaf 1 september 2011 is er officieel een coördinator aangesteld om de dagelijkse gang van zaken te regelen. In het bestuur heeft zich na 31 mei 2011 een aantal wijzigingen voorgedaan. De voorzitter is vanaf 1 september Harry Klinker, die de taak van Gerard Hoekstra over heeft genomen. Deze is namelijk vanaf 1 september officieel coördinator van de stichting. Daarmee ziet de bezetting er als volgt uit: Voorzitter en penningmeester Secretariaat Contactpersoon Maatschappelijke Organisaties Penningmeester Fondsenwerving Algemeen bestuurslid Harry Klinker Anky Rozema Loekie Bergsma Johan Spinder Durk Hoekstra Ria Jongsma Coördinator Gerard Hoekstra Doordat het gebied wordt uitgebreid met de gemeente Ooststellingwerf zal de bestuurssamenstelling wijzigen en wordt de naam van de Stichting Zuidoost Friesland 8
Toekomstplannen Voor 2013 hebben we de volgende doelstellingen geformuleerd: Parameter Target Opmerkingen Aantal uitgevoerde projecten 60 Contacten leggen met alle kerken in Opsterland en daar groepen werven. In 2 e instantie kijken buiten de kerken waar groepen mogelijk geworven kunnen worden. Toegezegde financiële steun Een bredere financiële basis waaruit het commitment aan SPO en haar missie in de breedte van de samenleving blijkt. Uitbreiding aantal operationele vrijwilligers naar: 20 Voor het werven en begeleiden van groepen en het uitvoeren van ondersteunende taken Voor het bereiken van deze targets is de volgende personele inzet nodig: 9
Financiën ingezet kunnen gaan worden. De bijdragen zijn afkomstig van: Landelijke fondsen: - Oranje Fonds - Skanfonds - Stichting Doen Overheid: -Provincie Fryslân -Gemeente Opsterland Partners: - Kerken - Particuliere giften. - Serviceclub De stichting streeft naar continuïteit en is bezig om nieuwe bronnen aan te boren voor de financiering in de komende jaren, wanneer de startsubsidies vervallen. Deze bronnen liggen vooral regionaal en lokaal. 10
Resultaat 2011, 2012 en begroting 2013. Inkomsten: 2011 Definitief 2012 Voorlopig 2013 Begroting Subsidie St. Doen 2.260 1.740 0 Subsidie Oranjefonds 9.000 13.500 12.500 Subsidie Gem Opsterland 0 1.000 1.000 Subsidie Prov. Fryslân 4.500 2.500 0 Kerken + particuliern/bedrijven 155 7.936 11.500 RCOAK/Slyterman van Loo 0 0 6.000 Skan Fonds 0 10.000 5.000 Sponsoring opstartkosten 585 0 0 Rente 145 Totaal 16.500 36.821 36.000 Uitgaven: 2011 Definitief 2012 Voorlopig 2013 Begroting Personeelkosten 6.828 23.480 24.500 Bijdrage Present NL 2.260 3.950 4000 Bank- en verzekeringen e.d. 226 919 900 Kosten salaris administratie 69 272 300 Accountanskosten 0 0 0 Communicatie en PR 823 1.199 1.000 Telefoonkosten 0 417 500 Reiskosten 392 1.545 1.500 Aanschaf screen en printer 643 0 0 Aanschaf beamer 676 0 0 Kantoorkosten 235 1.043 700 Gebruk werkruimte 400 1.200 1.200 Opstartfeest huur tent e.d. 585 0 0 Onvoorzien 0 374 1000 Totale uitgaven 13.137 34.438 35.600 Resultaat 3.363 -/-2.383 400 Toelichting ontvangsten: - St. Doen is geeft eenmalige bijdrage, voor de bijdrage aan Present Nederland voor het 1e boekjaar. - Van het Oranjefonds wordt maximaal drie jaar subsidie ontvangen. Het volle bedrag moet wel worden gebruikt in de drie jaren. Daarom het restant volledig opgenomen in 2013. - Subsidie van de Gemeente is voor na 2013 van groot belang. - De subsidie van de Provincie is voor de opstart. In 2012 is nog een nabetaling ontvangen. 11
-Uit de fondsen RCOAK en Sluyterman van Loo wordt een bijdrage verwacht voor het programma Vitaliteit ontmoet Kwetsbaarheid. - De sponsoring door part/kerken/bedrijven begint te lopen opgestart. Specificatie voor 2013(2012): particulieren 1.500 (380); bedrijven 4.500 (5.870); kerken 2.000 (752); woningcoop. e.d. 3.500 (934). - Het Skanfonds subsidieert in principe voor 2012 en 2013. Toelichting uitgaven: De coördinator is voor 0,4 fte in dienst. De laatste vijf maanden 2012 was dit 0,5 fte. 12
Bijlage I De Present formule Stichting Present wil een beweging op gang brengen in de samenleving. Mensen gaan naar elkaar omzien, elkaar helpen. Veel mensen zijn graag bereid anderen te helpen, maar ze weten vaak niet hoe, waar en welke hulp nodig heeft. Stichting Present weet dat wel dankzij haar contacten met maatschappelijke organisaties. Onze missie: Een brug slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. De motivatie: Naastenliefde. Je leeft niet alleen voor jezelf. Je komt tot je recht in relatie met de ander. Daarom deel je tijd, talenten en mogelijkheden met anderen. De visie: Stichting Present wil een maatschappelijke beweging op gang brengen, waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Vanuit deze visie verbindt Present zich met de gemeente, woningcorporaties, kerken, maatschappelijke organisaties, verenigingen etc. Elke partner levert een specifieke bijdrage om de beweging van omzien naar elkaar in de stad te versterken. Present weet zich verbonden met de christelijke gemeenschap. De aanpak: Groepen melden zich aan met een aanbod, dat zij graag op een bepaalt moment willen aanbieden aan iemand die een klus niet zelf kan klaren door gezondheidsproblemen, geen geld, vrienden of familie heeft om het te laten doen. Present koppelt dit aanbod aan een vraag om hulp die via een maatschappelijke organisatie binnen komt. Het project wordt uitgevoerd binnen de grenzen en de wensen van de groep. } 13