Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen.

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan van de stichting HoO Handreiking over Oceanen

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2014

Beleidsplan Stichting Jens

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016

Algemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC

JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

BELEIDSPLAN Stichting De Burght CT&W

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015

Stichting Kinderfondsen Nederland

Beleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016

Beleidsplan. Februari 2010

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

Beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Versie mei Beleidsplan

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Stichting Hopeful Children Center

STICHTING HULP HAÏTI DRIEL. Beleidsplan. Versie december Stichting Hulp Haïti Driel

Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen

Jaarplan 2018 Stichting Nieuwe Generatie Brasil

Beleidsplan

Meerjarig beleidsplan

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Augustus Beleidsplan

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Stichting Kinderhulp Benelux

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Stichting Hopeful Children Center

MAUTERI BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Pole Position

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

Jaarverslag. Stichting Jeevan Jyot Nederland SJJN

Beleidsplan Stichting Mano a Mano te Bolsward

BELEIDSPLAN STICHTING SPEELGOEDBANK DEN HELDER. Die big smile is prachtig om te zien. 1 januari

JAARREKENING Stichting Hopeful Children Center INHOUDSOPGAVE 1 VERSLAG. 1.1 Algemeen. 1.2 Informatie over de stichting. 1.3 Namen bestuurders

STICHTING VRIENDEN VAN ST JANSDAL

Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven

Stichting Vrienden van Goražde Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer

stichting mensen uit de nood zien dat het kan beleidsplan

Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Stichting Hopeful Children Center

Voorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Doorverwijzers... 5

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan Stichting Tabita

Beleidsplan Periode

Stichting Vrienden van Burgh

Beleidsplan. Voor de jaren

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam

Inhoudsopgave. CONTACT Phone: Internet:

Rotterdam BELEIDSPLAN

Jaarrekening en jaarverslag Stichting Alert

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

BELEIDSPLAN [ ]

STICHTING GOEIE HOOP

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

Beleidsplan Stichting Holy Ghost Revival Chapel International

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan

Beleidsplan

BELEIDSPLAN De looptijd van dit plan is van t/m

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

Beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland.

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Transcriptie:

Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen. Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 1 2. Stichting Handreiking over Oceanen.... 2 2.1 Relevante historie... 2 2.2 Oprichting... 2 2.3 Visie... 2 2.4 Doelstellingen... 3 2.5 Activiteiten... 3 2.6 Identiteit... 3 2.7 Bestuur van Stichting HoO Handreiking over Oceanen.... 4 3. Planning en controle... 4 3.1 Planning... 4 3.2 Monitoring en evaluatie... 4 3.3 Effectiviteit... 4 4. Fondsenwerving... 4 4.1 Doelgroep en bereik... 4 4.2 Samenwerking... 5 5. Communicatiebeleid... 5 5.1 Algemeen... 5 5.2 Communicatiemiddelen... 5 6. Financieel Beleid... 5 6.1 Algemeen... 5 6.2 Financiële doelen... 6 6.3 Financiële transparantie... 6 6.4 ANBI-status en keurmerk (in afwachting van)... 6 7. Contactgegevens... 6 1. Voorwoord Aanleiding voor het maken van een nieuw beleidsplan is het aantreden van een nieuw bestuur. Stichting Handreiking over Oceanen (HoO) is ontstaan door samenwerking van vrienden, familie en de parochies waar Pater Henk Helsloot - de oprichter van het Centro de Assistência Social de Capão Bonito (CASCB) - werkzaam is geweest. Veel is intussen al bereikt: 400-500 kinderen uit kansarme gezinnen worden dagelijks opgevangen op een sociaal centrum waar ze de verzorging en opleiding krijgen die hun familie ze niet geven kan. Er werken 40-50 Braziliaanse medewerkers, die betaald worden uit Braziliaanse overheidssubsidies en Braziliaanse privé donaties. Het CASCB kan echter nog niet geheel zonder ondersteuning uit Nederland. Ik heb de hoop dat het beleidsplan voldoende inzicht geeft in hetgeen de stichting probeert te realiseren. Hans Helsloot, voorzitter. 's-hertogenbosch, 1 januari 2018 Beleidsplan januari 2018 1 / 6

2. Stichting Handreiking over Oceanen. 2.1 Relevante historie Henk Helsloot (Aalsmeer, 1930) werd tot priester gewijd te Haarlem op 26 mei 1956. Daarna heeft hij gewerkt als kapelaan in parochies te Nes aan den Amstel, Heiloo, Amsterdam en Hilversum. Eind 1967 kreeg hij van het bisdom Haarlem vergunning om in Brazilië aan de slag te gaan. Na enkele jaren vestigde hij zich in Capão Bonito, een stadje op 230km ten westen van São Paulo. Daar kon hij in 1973 met hulp uit Nederland een braak liggend stuk land langs de rivier kopen en startte hij een opleiding tot metselaar. Met de zelf gebakken stenen bouwden de leerlingen er een eerste lokaal. Dat werden er steeds meer. Op dit moment staan er bijna 20 gebouwen die samen het Centro de Assistência Social de Capão Bonito vormen. In het CASCB krijgen 500 kinderen en jongeren uit kansarme gezinnen kleding, voeding en educatie. Het CASCB richt zich op kinderen uit kansarme gezinnen in de armere wijken. In deze buurten spelen meerdere problemen tegelijkertijd. Een relatief groot deel van de bevolking is werkloos en komt met alcohol, drugs en geweld in aanraking. Er is gebrek aan alles en door het ontbreken van openbare ontspanningsruimten ligt verveling op de loer. In een dergelijke situatie zijn kinderen en adolescenten kwetsbaar. Het CASCB biedt ze kansen op een betere kwaliteit van leven, door hun programma s op sociaal en educatief gebied aan te bieden, en dit 100% gratis te doen. Het CASCB is al decennia een haven van rust in de omgeving en het werk wordt alom gewaardeerd. In 2004 verzocht de gemeentelijke overheid van Capão Bonito het CASCB om binnen het bestaande centrum, een dag-en-nacht-opvang te creëren voor jongeren die moeilijkheden ondervinden in hun huiselijke omgeving, zodanig dat de rechter de ouderlijke macht in het gezin heeft ontnomen. Voor dit SOS-huis zijn in het CASCB extra voorzieningen aangebracht, zoals geschikte huisvesting, permanente bewaking en een omheining. Ook verzocht de gemeente het CASCB om de administratie van de plaatselijke apotheek op zich te nemen. In de overeenkomst is opgenomen dat het CASCB de beschikking krijgt over een goede administratieve staf. De arbeidskrachten van SOS-huis en apotheek worden apart door de gemeente betaald. De samenwerking tussen CASCB en de gemeente is zeer belangrijk en beide partijen realiseren zich dit. De belangen van de kinderen staan daarbij steeds voorop. 2.2 Oprichting Op 24 juni 1971 is Stichting Handreiking over Oceanen (HoO) opgericht via een akte bij notaris J.A.M.B. Lijdsman te Hilversum. De stichting staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nr. 33301503. De stichting heeft ANBI status met nummer: 816355526. De naam Handreiking over Oceanen en het logo symboliseren de hulp vanuit Nederland aan de kansarme jeugd in Capão Bonito. 2.3 Visie Stichting HoO ondersteunt projecten voor de jeugd in Capão Bonito, in de staat São Paulo in Brazilië. Stichting HoO richt zich in het bijzonder op het Centro de Assistência Social de Capão Bonito, dat is Beleidsplan januari 2018 2 / 6

opgericht door Henk Helsloot en waar kinderen uit kansarme gezinnen ongeacht hun religie of afkomst ondersteuning krijgen. Hiermee wil Stichting HoO bijdragen aan ontwikkeling van kansarme jeugd door middel van sociale activiteiten en kwalitatief goed onderwijs. Zo helpen we die kinderen om vreedzaam mee te werken aan een respectvolle, menswaardige en rechtvaardige samenleving. De Stichting HoO ondersteunt bij voorkeur die activiteiten en projecten die gericht zijn op duurzame financiële zelfstandigheid. 2.4 Doelstellingen Het hoofddoel van de Stichting HoO bestaat uit financiële en/of materiële ondersteuning van het CASCB, op basis van behoeften als geïdentificeerd door het bestuur van het CASCB en die passen bij de visie van de Stichting HoO. Het eerste concrete doel voor de komende jaren is om bestaande afspraken t.a.v. bouwactiviteiten te voltooien en aan de hand van de in te dienen nieuwe projecten zien wat er mogelijk is, afhankelijk van de financiële middelen. Het tweede concrete doel is om de financiële zelfstandigheid op langere termijn van het CASCB te bevorderen, bijvoorbeeld door het ondersteunen van activiteiten die structureel inkomen genereren en door het betalen van relevante trainingen te volgen door de staf van het CASCB. 2.5 Activiteiten Het bestuur van Stichting HoO stelt in overleg met Henk Helsloot en het bestuur van CASCB projectplannen op, waarvoor de Stichting HoO fondsen zal proberen te werven. In deze plannen worden de te ondernemen acties, de verwachte resultaten, de verwachte effecten van deze resultaten en de verwachte impact van deze effecten beschreven. Voorafgaand aan de implementatie van activiteiten die vallen onder het project, moet bekend zijn wie er met deze activiteiten zijn geholpen en hoe deze activiteiten passen binnen de doelstellingen van het Centrum. Stichting HoO onderneemt verschillende activiteiten in Nederland om de financiële en materiële ondersteuning te kunnen bieden. Onder deze activiteiten vallen: - fondsenwerving; - voorlichting over het CASCB en het werk van Henk Helsloot; - voorlichting over de activiteiten van de stichting. 2.6 Identiteit Stichting HoO kan getypeerd worden als een stichting die zich inzet voor ondersteuning van de kansarme jeugd in Capão Bonito, Brazilië, ongeacht geloof, afkomst of geslacht. Kernwoorden die de identiteit en het werk van de stichting beschrijven zijn: vrede, liefde, gelijkheid, rechtvaardigheid, betrokkenheid, kansen, ontwikkeling, samenwerking en ontplooiing. Beleidsplan januari 2018 3 / 6

2.7 Bestuur van Stichting HoO Handreiking over Oceanen. Het bestuur van Stichting HoO bestaat uit minimaal drie en maximaal negen leden. Op dit moment bestaat het bestuur uit vijf personen, te weten: Hans Helsloot, voorzitter Harry Helsloot, secretaris Wim Helsloot, penningmeester John Blom, fondsenwerver Veroniek Binkhorst Het bestuur wordt ondersteund door vrijwilligers en verricht haar taken volledig onbezoldigd. 3. Planning en controle 3.1 Planning Het bestuur van Stichting HoO werkt met projectplannen, die in overleg met Henk Helsloot en het bestuur van CASCB worden opgesteld. In een projectplan worden de te ondernemen acties, de verwachte resultaten, de verwachte effecten van deze resultaten en de verwachte impact van deze effecten beschreven. Grotere projecten worden opgedeeld. Gereserveerde bedragen worden in delen overgemaakt, afhankelijk van de vorderingen van het betreffende project. 3.2 Monitoring en evaluatie De resultaten van de projecten worden door het bestuur van Stichting HoO geëvalueerd en bekend gemaakt via de website van Handreiking over Oceanen. 3.3 Effectiviteit De ondersteuning die Stichting HoO biedt komt volledig ten goede aan de doelstellingen. 4. Fondsenwerving 4.1 Doelgroep en bereik Donateurs (d.w.z. particulieren, bedrijven, kerken, instellingen) bestaan voor een groot deel uit familie, vrienden en historische relaties van Henk Helsloot. Door de hoge leeftijd van een groot deel van de donateurs, neemt het aantal donateurs ieder jaar licht af. De Stichting HoO zal actief op zoek gaan naar donateurs en/of sponsors. Dit zal door het bestuur en eventueel door, speciaal daarvoor aangetrokken, vrijwilligers uitgevoerd worden. Beleidsplan januari 2018 4 / 6

4.2 Samenwerking Stichting HoO kiest ervoor om samenwerking aan te gaan met organisaties die onze doelstellingen en visie ondersteunen en waarbij deze doelstellingen gewaarborgd blijven. Naast het werven van eigen donateurs zal Stichting HoO wanneer dat meerwaarde biedt samenwerken met fondsen, zoals: Wilde Ganzen, Stichting Nibeki, Stichting OSA Aalsmeer. 5. Communicatiebeleid 5.1 Algemeen Stichting HoO vindt het van groot belang om duidelijk en transparant te communiceren naar alle donateurs en andere betrokkenen. Door middel van een website, sociale media en nieuwsbrieven (via e-mail of per post) worden relaties en geïnteresseerden op de hoogte gehouden. Het beleidsplan en eventuele andere informatie zijn via de website of bij de secretaris opvraagbaar. 5.2 Communicatiemiddelen De activiteiten van het CASCB en de resultaten van de projecten worden door het bestuur van Stichting HoO bekend gemaakt aan (potentiële) donateurs. Stichting HoO wil de (potentiële) donateurs bereiken door het versturen van nieuwsbrieven en via digitale middelen, waaronder de website www.handreikingoveroceanen.nl Op deze website is informatie te vinden over het Centro de Assistência Social de Capão Bonito, over de rol van Henk Helsloot en over de projecten van Stichting HoO. Daarnaast is een doel van de website om de bezoeker uit te nodigen om bij te dragen aan de doelstellingen en activiteiten van Stichting HoO, zoals beschreven in hoofdstuk 2. Nieuwsbrieven Minimaal eenmaal per jaar zal een nieuwsbrief verstuurd worden naar de donateurs en overige belangstellenden per e-mail en/of per post. Daarnaast worden relaties zoveel mogelijk digitaal op de hoogte gehouden. Dit kan bijvoorbeeld per e-mail naar relaties die hebben aangegeven daar prijs op te stellen. Het bestuur overweegt ook om vanaf dit jaar tevens via andere kanalen, zoals Facebook te gaan communiceren. 6. Financieel Beleid 6.1 Algemeen De financiële bronnen van de stichting bestaan uit subsidies, giften, donaties, opbrengsten uit (sponsor)acties, erfstellingen en legaten. Beleidsplan januari 2018 5 / 6

6.2 Financiële doelen Stichting HoO garandeert dat de volle 100% van de financiële bronnen besteed zal worden aan de gestelde doelstellingen, exclusief vaste onkosten. De stichting streeft ernaar ten minste de voorgenomen projecten te verwezenlijken. Daarnaast zal Stichting HoO zich flexibel opstellen en open staan voor nieuwe voorstellen vanuit het bestuur van CASCB. 6.3 Financiële transparantie Jaarlijks wordt de jaarrekening kosteloos samengesteld door Stemerdink & Verhoek administratie & Belastingadvieskantoor B.V.. Een samenvatting van de jaarrekening wordt jaarlijks voor 1 juli op de website van de stichting geplaatst. 6.4 ANBI-status en keurmerk (in afwachting van) HoO heeft de ANBI-status. Dit betekent dat de stichting officieel bij de Belastingdienst is geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling. Als een stichting de ANBI-status heeft, mogen donateurs hun giften aan de stichting aftrekken van de inkomsten- en vennootschapsbelasting. Giften aan HoO zijn dus aftrekbaar van de inkomsten- en vennootschapsbelasting. Het ANBI nummer: 816355526. Stichting HoO kiest er bewust voor om geen CBF keurmerk of het keurmerk goede doelen aan te vragen vanwege de relatief hoge kosten die het verkrijgen van deze keurmerken met zich meebrengt. 7. Contactgegevens Correspondentie: Rijnzichtlaan 27 3981 BS Bunnik Emailadres: info@handreikingoveroceanen.nl Website: www.handreikingoveroceanen.nl KvK nummer: 33301503 Fiscaal nummer: 8163 55 526 Het ANBI nummer: 816355526. Rekeningnummer: NL11 INGB 0002 4652 71 of NL44 INGB 0675 8101 59 Beleidsplan januari 2018 6 / 6