DUURZAME INZETBAARHEID ZO DOEN WE DAT IN DRENTHE

Vergelijkbare documenten
Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid WAT EN HOE VOOR DE OR

Uitwerkingen tafelwerk werkconferentie Duurzame inzetbaarheid: hoe ga ik het doen? Tafelwerk 1

Gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid

Create your future met de programma s:

Optimaal Werken. Gezondheid. Werkomstandigheden. Betrokkenheid. Ontwikkeling

Arbocatalogus Grafimedia

Hoe maak je het verschil als werkgever?

Titel. Evaluatie Economisch Actieplan 8/12. Subtitel

DEXIS Arbeid, en waar dat toe leidt.

INHOUD. 1) Aandacht voor duurzame inzetbaarheid

Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen.

Gespreksleidraad. Werkstress. Informatieboekje

Duurzame Inzetbaarheid

Identiteitsbewijs Noorderpoort

Allereerst wil ik de organisatoren van deze dag, de Stichting Lezen en Schrijven

Juist in deze tijden moeten we samen beter zijn!

WERKMAAT = MAATWERK. Concreet, succesvol en duurzaam aan de slag! Informatie voor WSP-medewerkers

Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking

Cao Metalektro: die deal doen we samen

ook in de toekomst gezond en vitaal

Werk. Omdat een andere blik je leven verrijkt

Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming

Notitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018

Identiteitsbewijs Noorderpoort

Workshop Fit in je loopbaan! 16 NOVEMBER 2017

Lerend Netwerk Employability. Tinka van Vuuren

MASCHA MOOY VINDT JE HET BELANGRIJK OM INZICHT TE KRIJGEN IN DE WERKDRUK & STRESS OP JE AFDELING?

Arbeidsparticipatie van oudere werknemers. Studienamiddag Ageing at work

Interventies Houdings- en Bewegingsapparaat

50 plussers op de arbeidsmarkt

Investeren in Sterk naar Werk. Ziek en mondig in de 1 e lijn

Perspectief voor de Achterhoek

Intentieverklaring Versie:

Leef Slimmer. Werk Slimmer.

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008

JIJ & JE WERK NU & LATER. expeditiefit.nl

Tijd om aan de slag te gaan Risico op recidive bij ex-gedetineerden verminderen

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

Work Ability Index Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers

Duurzame inzetbaarheid: extra belangrijk in een recessie

Economische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal

West-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma

Onderzoek Behoefte van werknemers aan een inzetbaarheidstest

Welkom. Marijke Schellinger. Margo Caspers. Jan van Eldik

Resultaten MITT Monitor 2017

Tweede Kamer der Staten-Generaal

WAAROM PAST UW ORGANISATIE DE CODE TOE? / WAAROM HEEFT U ORGANISATIE DE CODE ONDERTEKEND? (MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK)

De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling

Waarover gaat M/Powerbook #1?

Fietsgeluk. Bureau voor fietsstimulering triple Joy laat je fietsplezier beleven!

WAAROM PAST UW ORGANISATIE DE CODE TOE? / WAAROM HEEFT U ORGANISATIE DE CODE ONDERTEKEND? (MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK)

Blijvend beter inzetbaar. Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking

WERKBAAR WELZIJN VOOR BEELDSCHERMWERKERS

AANPAKKEN BOUWEN OP LOKALE KRACHT PUBLIEKSVERSIE ZUIDOOST-DRENTHE LOKALE ONTWIKKELINGSSTRATEGIE

Werken in een andere sector of branche: iets voor u?

Rol en positie van vertrouwenspersonen ongewenste omgangsvormen. Marjolein Sax & Mirjam Engelen 30 november 2018

1 VERBETER HET WERKVERMOGEN VAN UW BEDRIJF

Werk. Omdat een andere blik je leven verrijkt

SENIOREN REGELING. in de Hovenierssector. Arbeidsmarkt. Uitgevoerd door Colland Arbeidsmarkt

Het belang van een goede samenwerking

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!

Mobiliteitscentrum Glastuinbouw

Whitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven

BAWI/U Lbr. 09/032

Jolanda Janssen Marco Venema

Vitaliteit en leeftijd Symposium Vitaliteit voor organisatie en individu

Gedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.

De aantrekkelijke werkgever. De 6 pijlers onder een organisatie waar mensen met plezier goed werken - en dat nog verder vertellen ook

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching

Bedrijfsnummer: 159. Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Matchcare re-integratie

Onbeperkt meedoen! Voortgangsrapportage samenvatting in begrijpelijke taal. Luisteren naar mensen met een beperking

Hulpmiddelen voor werknemers 1

Duurzame inzetbaarheid in de regio:

VOORTVAREND AAN HET WERK MET DUURZAME INZETBAARHEID BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS

Exclusief voor uw mensen

Bondgenootschap voor. Geletterdheid Drenthe. Convenant 2019

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

SENIOREN REGELING. in de Hovenierssector. Uitgevoerd door Colland Arbeidsmarkt

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

Duurzame inzetbaarheid: de visie van ITS

model voor de school wat dóet de school? wat, waar, wanneer, hoeveel, hoe vaak? Overgewicht gerelateerd gedrag (school):

WE VANGEN DE KRACHT WE PAKKEN DE ENERGIE

Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid

Informatiebrochure voor bedrijven en intermediairs. Versie: januari

De Aanpak Organisatieklimaat: duurzamer inzetbaar door een continue dialoog!

Nieuw: Twee programma s voor de MKB ondernemer!

Inleiding. 3. De cao: Versterken van de sociale dialoog en uitvoering geven aan cao-afspraken

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

FIGURES, FACTS & TRENDS

Medewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)

Verandering op je werk... Wat doe jij ermee?

Rapportage Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn 2008

Casenummer: Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Stichting ActiefTalent

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

Ontwikkelingen duurzame inzetbaarheid. Hoe houd ik mijn medewerkers gelukkig en mijn bedrijf vitaal?

Transcriptie:

DUURZAME INZETBAARHEID ZO DOEN WE DAT IN DRENTHE

Duurzame inzetbaarheid? Wat is dat eigenlijk? Het is weliswaar een breed begrip, maar wordt in onze regio steeds belangrijker. Het gaat erom medewerkers fit te houden, personeel te laten meegroeien met de ontwikkelingen in de markt, de technologie en in het bedrijf. Het gaat erom een aantrekkelijk werkgever te zijn en te blijven. Om toekomstbestendig te zijn en de continuïteit te waarborgen.

Het gaat bij duurzame inzetbaarheid om reageren en blijven ontwikkelen, zodat medewerkers - ook al verdwijnt het vak waarvoor ze zijn opgeleid - aan het werk kunnen blijven. Bij uw bedrijf of elders. Daar bent u als ondernemer mee bezig, want u wilt vooruit met uw bedrijf en u bent betrokken bij uw mensen. Zij zorgen immers dat u kunt blijven ondernemen. Moet ik dat dan als ondernemer allemaal regelen? Ik vind dat duurzame inzetbaarheid ook de eigen verantwoordelijkheid van werknemers zelf is. Dat klopt. Voor een deel. Ook de medewerkers moeten iets doen. Daar kunt u ze bij helpen en stimuleren. Maar hoe dan? Maar laten we eerlijk zijn, het is best ingewikkeld. Inderdaad, u kunt dat niet alleen, en dat hoeft ook niet. U begrijpt dat u mee moet en dat uw mensen mee moeten, willen ze gezond en met actuele kennis kunnen blijven helpen uw doelen te realiseren. Hoe pakt u dat aan? Praat met collega s. Laat een deskundige uitzoeken hoe het in uw bedrijf gesteld is met de onderdelen van duurzame inzetbaarheid en maak samen een plan. Ga ook na wat de eigen brancheorganisatie voor u kan betekenen. Maar laat u tegelijk niet opjagen. Ga goed doordacht aan de slag. En doe het samen als bedrijf. Duurzame inzetbaarheid. Zo doen we dat in Drenthe! Dat verschilt per sector en bedrijf. Dat vraagt om maatwerk. Heeft u vooral hoog- of juist laagopgeleide mensen in dienst? Hoe gaan de ontwikkelingen in de branche? En hoe krijgt u uw mensen mee? Want zij spelen een cruciale rol.

DUURZAME INZETBAARHEID! De belangrijkste onderdelen op een rij Gezondheid Gezond eten & bewegen zorgt voor minder verzuim en meer energie op het werk.. Betrokkenheid Zingeving in het werk, je nuttig voelen, door ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeën vanuit medewerkers. Betrokken bij het werk, is betrokken bij elkaar. Werkplezier Autonomie in het werk zelfstandig kunnen werken verbinding met collega s en ruimte voor vakmanschap: cruciale factoren die bijdragen aan het bevorderen van werkplezier en verminderen van werkstress.

Bij het project Duurzame inzetbaarheid. Zo doen we dat in Drenthe! hebben ondernemers en ondernemersorganisaties in Drenthe, vakbonden, organisaties voor parkmanagement, het UWV, de gemeenten en de provincie Drenthe zich samen achter het project geschaard. Duurzame inzetbaarheid. Zo doen we dat in Drenthe! biedt geen kant-en-klare oplossingen van de plank. Het gaat over maatwerk en praktische acties. Inventariseren en dan aanpakken en doen! Voor u als ondernemer kan dat betekenen dat u het advies krijgt om onderdelen/elementen van de werkomgeving aan te passen of faciliteiten te bieden om uw werknemers met meer plezier te laten werken en/of te helpen gezonder te worden. Voor medewerkers kan het betekenen dat ze hun kennis moeten bijspijkeren. Of bijvoorbeeld de mogelijkheid krijgen zelf advies te vragen om hun leefstijl te verbeteren en gezonder langer te kunnen werken. Steeds gaat het om maatwerk en om een gezamenlijke aanpak. Ontwikkeling Inzetbaar blijven door de ontwikkelingen in het vak bij te houden, nieuwe kennis op te doen en extra opleidingen te volgen. Fysieke belasting Fysieke over- en onderbelasting zorgt voor veel uitval. Gerichte maatregelen op basis van kennis over de risico s van bijvoorbeeld te zwaar tillen of te lang zitten, kunnen dit voorkomen. Plus Aandacht voor andere thema s om het Drentse MKB te versterken: Een grotere participatie van vrouwen op de arbeidsmarkt Meer mensen met een arbeidshandicap aan het werk Het inspelen op laaggeletterdheid

Geen mooie verhalen of prachtige termen, maar harde feiten Aan mooie verhalen en prachtige termen heeft u als ondernemer niets aan wanneer het om werk gaat. Aan harde feiten en cijfers wel. Ze laten zien dat er actie nodig is om ervoor te zorgen dat het Drentse MKB en de Drentse beroepsbevolking kunnen blijven meedoen op nationaal en internationaal niveau. Actie is nodig om achterstanden terug te brengen en een gezond toekomstperspectief te scheppen voor u als ondernemer en uw medewerkers. Vergrijzing in Nederland 2025 Leeftijdsopbouw in Drenthe 2012-2040 90 80 70 65+ 60 50 40 30 beroepsbevolking 20 10 0 aantal mensen jongeren 18-20% 20-22% 22-24% > 24% 2012 2040

Drenthe is niet in gemiddelden te vatten Veel cijfers en tabellen geven een beeld van Drenthe als geheel. Gemiddeld is het in Drenthe zus of zo. De praktijk laat zien dat er binnen Drenthe op een aantal gebieden, zoals laaggeletterdheid, scholingsniveau en werkloosheid, maar ook gezondheid en leefstijl, grote verschillen bestaan per streek. Bovendien, het ene bedrijf is het andere niet. Voor een optimale aanpak rond duurzame inzetbaarheid is daarom maatwerk nodig. 24 30 Verzuimdagen Gemiddeld aantal verzuimdagen door werkstress per verzuimende werknemer in Nederland Beperkt in werk door lichamelijke gezondheid Drentse volwassenen die beperkt zijn in werk door (lichamelijke) gezondsheidredenen, in percentages, naar leeftijd en mate van overgewicht 35% 2007 2016 7200 7800 Kosten verzuim Kosten verzuim door werkstress per verzuimende werknemer in Nederland (in euro) 30% 25% 20% 15% 10% 5% 2012 2015 0% 19-34 jaar 35-49 jaar 50-64 jaar

Duurzame inzetbaarheid. Zo doen we dat in Drenthe! gaat vooral over langer werken met plezier, het aanpakken van werkstress, het meegroeien met veranderingen in het werk. Het project gaat er ook over mensen bij het werk te betrekken die nu nog aan de kant staan. Zoals groepen vrouwen en mensen met een beperking. Dat moeten we samen aanpakken, met alle partijen. Waarom? Om zo de Drentse economie toekomstbestendig te maken en Drentse ondernemers te helpen in de race te blijven en een toekomst op te bouwen. Zoals mensen verschillend zijn, zijn ook bedrijven verschillend. Het doel is hetzelfde: langer gezond en met plezier je werk kunnen doen. Het project richt zich op Drentse MKB-bedrijven in de sectoren: Maakindustrie Zakelijke dienstverlening Installatietechniek Procesindustrie Agro Toerisme MKB Zorg Duurzame inzetbaarheid. Zo doen we dat in Drenthe! komt niet alleen in uw bedrijf inventariseren om vervolgens iets kant-enklaars te brengen. Het vraagt ook om inbreng en om actie van de ondernemer en van de medewerkers zelf. Van u en uw mensen. Het project vraagt van de deelnemers om met elkaar in gesprek te gaan binnen het bedrijf, om samen te werken aan duurzame inzetbaarheid. Samen naar oplossingen te zoeken en verbeteringen te realiseren.

Het begint met mensen die hun nek durven uit te steken om er samen beter van te worden. Om goed in beeld te krijgen wat nodig is om de duurzame inzetbaarheid te vergroten, moet er een goed beeld zijn van de huidige situatie van een bedrijf en van de mensen. Daarna kan een plan worden gemaakt en kunnen concrete adviezen worden gegeven en acties worden ingezet. Een eerste onderzoek, de eerste stappen op weg naar de realisatie van duurzame inzetbaarheid in uw bedrijf, kan bestaan uit het meedoen aan één van de pilots die verspreid over Drenthe worden uitgerold. Pilots worden gehouden bij bedrijven die naar de toekomst kijken en die beseffen hoe belangrijk investeren in duurzame inzetbaarheid is. Bedrijven die graag willen worden geholpen om hun huidige situatie en hun mogelijkheden in beeld te krijgen en te bekijken welke maatregelen nodig zijn om hun duurzame inzetbaarheid te optimaliseren. Tijdens de pilots worden één op één gesprekken gevoerd met de directie, met leidinggevenden en met medewerkers, om een zo breed en objectief mogelijk beeld te krijgen over het denken rond duurzame inzetbaarheid in het bedrijf en de huidige situatie. Er zijn twee typen pilots Korte pilots en verdiepende pilots. Meedoen aan deze pilots is gratis, maar niet vrijblijvend. Bij beide pilots wordt na de gesprekken een plan met aanbevelingen / maatregelen op maat opgesteld en besproken met de betrokkenen. Bij de verdiepende pilots wordt het plan met aanbevelingen/ maatregelen na bespreking omgezet naar een concreet plan van aanpak. Als ondernemer zorgt u er samen uw medewerkers voor dat het plan wordt uitgevoerd. Deze uitvoering wordt gemonitord vanuit het project Duurzame inzetbaarheid. Zo doen we dat in Drenthe! Niet om u op de vingers te kijken, maar om waar nodig advies en steun te geven bij de uitvoering. En dan verder! Is het klaar met het uitvoeren van de pilots? Nee, die zijn slechts het begin. Het begin van een project dat zich als een olievlek over heel het Drentse MKB moet uitbreiden. Via persoonlijke contacten, via organisaties voor parkmanagement, via ondernemersbijeenkomsten. Het gaat om de verhalen van de deelnemers. De deelnemers aan de pilots zijn de ambassadeurs en een vraagbaak.

Stichting PARKMANAGEMENT Drenthe DUURZAME INZETBAARHEID ZO DOEN WE DAT IN DRENTHE

Europese Unie Europees Sociaal Fonds

DUURZAME INZETBAARHEID ZO DOEN WE DAT IN DRENTHE Duurzame Inzetbaarheid Zo doen we dat in Drenthe! St. Back office Parkmanagement Drenthe Kapt. Nemostraat 20 7821 AC Emmen T 0591 65 34 54 l.horstmann@vpb-emmen.nl