Strategisch beleid Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland

Vergelijkbare documenten
Nieuwsbrief 2 mei Inleiding

KARAKTERISTIEK VAN DE VERPLEGINGS- WETENSCHAPPER

KARAKTERISTIEK VAN DE VERPLEGINGS- WETENSCHAPPER

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019

Leiderschapsontwikkeling van gespecialiseerd verpleegkundige naar verpleegkundig specialist

Functieprofiel: Lector Functiecode: 0101

SPEERPUNTEN Stand van zaken Ledenvergadering 17 mei 2018

Jaarplan KNMG district Groningen. groningen.nl

Strategisch plan De systeemtherapeutische aanpak, onmisbaar voor goede zorg

Strategisch plan De systeemtherapeutische aanpak, onmisbaar voor goede zorg

Voorwoord door staatssecretaris Martin van Rijn van het ministerie van VWS

UWV/SMZ & Academische Werkplaatsen

Domein 2 Academisch niveau

Domein 2 Academisch niveau

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

Beleidsplan Op weg naar een zichtbaarder KNCV

Jaarplan 2017 V&VN afdeling Reumatologie

Beleidsplan. Studie- en alumniverening voor Fysiotherapiewetenschap

Strategisch plan NVvP

Strategisch beleidsplan

Kwaliteitsregister, criteria : Voorstel tot aanpassing door Ergotherapie Nederland

DYNAMIEK IN DE ACUTE INTENSIEVE ZORG

WERKDOCUMENT CONCRETE ACTIES Onderdeel visie en beleidsplan Werkveldraad Eerste lijn concept 30 juni 2017

V&VN Geriatrie. Jaarplan Inleiding. Missie

DE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit.

Jaarplan 2016/2017. V&VN Verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid

METIS Kwaliteitssysteem

Specialisten of generalisten? Bachelor of Master?

Oncologisch Centrum Strategische doelstellingen ONCOLOGISCH CENTRUM ONCOLOGISCH HANDBOEK DEEL 1

Nationale Kernset. Gestandaardiseerde zorggegevens MIC-congres 2015

Hoe komen we in topvorm?

- Geplaatst in VISUS EBM IN DE OPTOMETRIE: HOE PAS JE HET TOE?

Doet uw gemeente mee?

Verstandelijke Beperking en Psychiatrie; praktijk richtlijnen

Welkom bij de workshop: Leiderschap in de dagelijkse MCL-praktijk. Versterken van zelfmanagement & gezamenlijke beschuitvorming!

Criteria voor Junior Docent Beroepspraktijk

Miranda Kila, Voorzitter

Voorwoord. Kandidaatsbestuur Komma, Kim Evers. Irene Steens. Gaby Somers. Pagina 1 van 8

Verstandelijke Beperking en Psychiatrie; praktijk richtlijnen

Tijd Doel Werkvorm Benodigdheden

Debat nut en noodzaak van wetenschap in de opleiding

Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie. Zicht op de toekomst. 22 september 2014

Visie Dimence Groep op VerpleGinG en VerzorGinG

de meerwaarde van de leerstoel Sociaal Werk

Overige deskundigheidsbevorderende activiteiten (ODA)

Kwaliteitsbeleidsplan ( )

Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners

NHPR. Nederlandse Health Professionals in de Reumatologie Divisie van de Nederlandse Vereniging voor Reumatologie.

Praktijkvoorbeeld Evidence Based Werken. Foutloos Leren bij Korsakov

Kwaliteit van opleiding

Meerjarenplan Studievereniging PAP

NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS

Gedeelde besluitvorming bij de oncologische behandeling: een multidisciplinaire focus. Workshop NVPO congres 2019

SPONSORPROGRAMMA. 22 e. International Student Congress of (bio)medical Sciences A LEADING FORUM IN WORLDWIDE RESEARCH EXCHANGE

Initiatieven, Participatie en Communicatie Plan van Aanpak ( )

Stand up! Leiderschap in de zorg

ACHTERGRONDINFORMATIE MISSION STATEMENT. Pleidooi voor het verder professionaliseren van medisch leiderschap; een competentie van en voor artsen

Kwaliteitsstandaarden in de Gehandicaptenzorg

Samen voor excellente zorg

BELEIDSPLAN

Doelmatigheidstoets Master Vitality and Ageing Samenvatting

ALGEMENE VOORWAARDEN (Concept)

Programma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID

PROJECTAANVRAAG. Naar betere psychosociale zorg voor mensen met kanker

Functieprofiel van de Verpleegkundig consulent

V&VN Pijnverpleegkundigen

VERANDERINGEN BINNEN HET

Netwerk Epilepsie Zorg Reglement Netwerk Epilepsie Zorg

HBO-BACHELOR (MODULAIR) Verpleegkunde DEELTIJD

Jaarplan UKON bureau p/a UMC St Radboud afd. ELG-117 Postbus HB Nijmegen tel

Beleidsplan Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek

Programmaboekje. Wetenschapscarrousel Podium voor Alumni en Studenten. Klinische Gezondheidswetenschappen

Kwaliteitsprofiel Verloskundige Echoscopist maart 2011

Strategisch Beleidsplan BGN

Maatschappelijke ontwikkelingen en behoeften ouderen

Jaarplan V&VN Verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid

Implementatie van richtlijnen. Dr. Hester Vermeulen Afdeling Chirurgie, Academisch Medisch Centrum Amsterdam Amsterdam School of Health Professions

Tien jaar master(s) in het sociaal werk en sociaal beleid Een blik op het verleden, heden én de toekomst! Resultaten onderwijsproject

UITNODIGING: Hogescholen dag Opleiding Fysiotherapie

Eindtermen Opleiding Restauratief Tandarts NVVRT Auteurs: dr. P. van der Kuij drs. H.B. Derksen

De Leerstoel Grondslagen van het Maatschappelijk Werk

MASTER IN DE VERPLEEGKUNDE EN DE VROEDKUNDE. Keuzetrajecten

Peilstation Intensief Melden

Visie op verpleegkundige professionaliteit

Refereren voor en door Verpleegkundig specialisten: hot or not?

CHARTER. Netherlands Academy of Philanthropy

1. Arbeidsmarktvraagstukken 2. Professionele werkomgeving 3. Kenniscentrum

Zorg Voorzitter: Walter Amerika Sprekers: Robbert Gobbens en Marjolein Albers Sprekers: Katja van Vliet en Anneloes van Staa

Master Healthy Ageing Professional (MHAP)

Notitie uitkomsten verkenning Steunpunt Opleidingsscholen VO, zomer 2014

V&VN we gaan ervoor. Onderwerpen. 10 november drs. Myriam L.A. Crijns, hoofdvereniging V&VN V&VN. Hot issues / actualiteit

FORMULIER STRATEGISCHE THEMA S OPLEIDING [NAAM]: INSTITUUT: (G)OC: INSTITUUTSDIRECTEUR: DATUM:

Samenwerking in academische netwerkensa

deskundigheidsbevorderende activiteiten.

Aios goed voorbereid op beroepspraktijk

VIRALE HEPATITIS NA EASL 2 MEI 2019 UTRECHT MEETING PROSPECTUS.

Beleid 21ste bestuur der V.C.S. Ichthus Landelijk

LEKKER BETROKKEN! Copyright VHVG / Phyllis den Brok- Phliss, jan Lekker Betrokken! 1

Stewardessen doen het beter

Transcriptie:

Strategisch beleid Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland 2018-2020 Doelstelling Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland heeft als doelstelling: - Het onderhouden van contacten tussen alumni verplegingswetenschap van de Universiteiten Utrecht, Groningen en Maastricht (MUG) onderling, alsmede tussen alumni en de voornoemde universiteiten. - Het aangaan van nieuwe contacten tussen alumni verplegingswetenschap. - Bijdrage leveren aan de verschillende rollen die de verplegingswetenschapper kan uitdragen in de praktijk (zie Karakteristiek van de Verplegingswetenschapper). - Het stimuleren van kennis en betrokkenheid van de leden bij wetenschappelijke ontwikkelingen op het gebied van de Verplegingswetenschap Nederland.

Missie Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland faciliteert verplegingswetenschappers om wetenschappelijke kennis te genereren voor de hedendaagse en toekomstige verpleegkundige praktijk ten behoeve van betere uitkomsten bij zorgvragers (patiënten, cliënten, bewoners et cetera). Dit doet zij door: - verpleegkundig leiderschap te tonen door middel van het stimuleren en presenteren van verplegingswetenschappelijk onderzoek afkomstig van alumni; - bij te dragen aan professioneel zeggenschap en beleid beïnvloeding middels het innemen van sleutelposities in -samenwerkingsverbanden binnen- het domein van de gezondheidszorg; - een netwerk te bieden waarin verplegingswetenschappelijke kennis en inzichten kunnen worden verbonden, verspreid en gedeeld. Visie Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland vormt een netwerk dat verplegingswetenschappers verbindt en biedt verplegingswetenschappers de mogelijkheid zich te profileren als generalist in de verpleegkundige zorg ofwel als specialist op te treden binnen zijn eigen onderzoeksgebied. Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland heeft een brede visie op het verpleegkundig beroep, zowel nationaal als internationaal. Dit komt onder meer tot uitdrukking in het verbinden van wetenschappelijke- en beroeps overstijgende ontwikkelingen in de dagelijkse zorgverlening. Via het netwerk draagt de Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland bij aan het overdragen van wetenschappelijke kennis en deskundigheid op het gebied van ethisch handelen in samenhang met maatschappelijke ontwikkelingen ten behoeve van de professionalisering (en wetenschappelijke onderbouwing) van de verpleegkundige beroepspraktijk. Speerpunten Hieruit vloeien voor 2018-2020 drie speerpunten uit voort: 2

1. Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland draagt bij aan de professionalisering van de verpleegkundige beroepsuitvoering en wetenschappelijke onderbouwing van de verpleegkundige zorg. - Het faciliteren en motiveren tot het delen van kennis op het gebied van verplegingswetenschap. - Het delen van kennis uit verplegingswetenschappelijk onderzoek gericht op vak inhoud, beleidsmatig, en innovatiegericht. - Het ontwikkelen van activiteiten in samenwerking met relevante samenwerkingspartijen (waaronder: V&VN Wetenschap in Praktijk (WiP) en Rho Chi at-large Chapter). Tevens actief bijdragen aan hun activiteiten. - Delen van informatie via website en social media. - Netwerkbijeenkomsten met een bredere deelnemersgroep dan alleen verplegingswetenschappers (o.a. netwerkavonden en symposia i.s.m. relevante samenwerkingspartijen). - Bijdragen aan symposia en kennisbijeenkomsten. - Publicatie van verslagen in tijdschriften. 2. Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland verstevigt het netwerk tussen verplegingswetenschappers - Kennis en nieuwe inzichten te delen en evidence based kennis met elkaar uit te wisselen. - Samen met actieve, betrokken leden activiteiten te organiseren voor en door leden. - Actief te promoten van en bekendheid te geven aan de vereniging bij potentiele leden (nieuw afgestudeerden, maar ook reeds afgestudeerden verplegingswetenschappers in MUG-verband). 3

- Publiceren van een nieuwsbrief 3x per jaar, website en social media te gebruiken om te informeren (en in de toekomst realiseren van een platform voor onderling contact -haal en brengfunctie). - Expertmeeting (minimaal 1x per jaar) en workshop gekoppeld aan de algemene leden vergadering. 3. Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland is ambassadeur op het vakgebied van de verplegingswetenschap en haar toegevoegde waarde voor de verpleegkundige praktijkvoering. - Het bevorderen van bekendheid over de opleiding Verplegingswetenschap. - Contacten met hoogleraren Verplegingswetenschap en lectoren op het gebied van Verpleegkunde. - Met studievereniging Nexum Scientia Curae (NSC) voor studenten verplegingswetenschap organiseren van activiteiten waarin afgestudeerden onderzoeksresultaten kunnen presenteren en uitwisseling plaatsvindt tussen studenten en verplegingswetenschappers werkzaam in de praktijk. - Bijdragen aan de ontwikkeling van de opleiding Verplegingswetenschap t.b.v. maximaliseren van toegevoegde waarde van verplegingswetenschappers in de praktijk. - Informatie over opleiding en opleidingsactiviteiten delen via de verschillende communicatiekanalen. - In gesprek gaan met hoogleraren en lectoren aan de hand van de Karakteristiek over de toegevoegde waarde van de verplegingswetenschapper. - Door ontwikkelen van de karakteristiek samen met de opleiding door het toevoegen van portretten en het optekenen van merkbare resultaten van verplegingswetenschappers. - Wetenschapscarrousel organiseren jaarlijks in september, samen met andere partners. - Onderzoeken van samenwerking met studievereniging NSC en linking pin constructie NSC binnen Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland. 4

- Eén keer per jaar een gezamenlijke activiteit met NSC (vanaf 2018) en openstellen van Expertmeetings georganiseerd door Alumnivereniging Verplegingswetenschap Nederland voor studenten. - Overlegpartner zijn in Klinische Gezondheidswetenschappen- Universiteit Utrecht verband. 5