D O E LG R O E P V E R M I N D E R I N G E E R ST E A A N W E RVINGEN V E R ST E R K T

Vergelijkbare documenten
SOCIALE INCENTIVES. Seminarie Incentives 4 your Business ( Fineko)

A D V I E S Nr Zitting van vrijdag 30 maart

Focus op de Tax shift en de vermindering van de werkgeversbijdragen

[ ] PROGRAMMAWET GEPUBLICEERD IN HET BELGISCH STAATSBLAD

De focus ligt in beide Gewesten op 3 doelgroepen, namelijk de jongeren, de ouderen en de personen met een arbeidsbeperking.

NIEUWSBRIEF DECEMBER 2014

Newsletter. Sociale actualiteit van Februari. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van Februari. Solutions for Human Resources.

Algemene duiding sociale zekerheid beschutte werkplaatsen. 3 maart 2016 Groep Maatwerk

AANWERVEN EERSTE WERKNEMER. MICHEL PIETTE Senior accountmanager SOFIM

A D V I E S Nr Zitting van donderdag 28 maart

A D V I E S Nr Zitting van vrijdag 10 oktober

MEMORIE VAN TOELICHTING

Newsletter. Sociale actualiteit van Juli. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van Juli. Solutions for Human Resources.

Inhoud. Werkgelegenheidsmaatregelen lokale besturen. Financiële voordelen en simulaties. Doelgroepverminderingen Activa Sine Startbanen

Het Waals doelgroepenbeleid:

A D V I E S Nr Zitting van vrijdag 30 maart

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 25 september

Het nieuwe Vlaamse doelgroepenbeleid vanaf 1 juli 2016

TAX SHIFT SOCIAAL LUIK

Nr november 2015

MEMORIE VAN TOELICHTING

TAX SHIFT SOCIAAL LUIK

A D V I E S Nr Zitting van woensdag 7 december

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 30 oktober

Duaal leren, dat is vaardigheden ontwikkelen op school én op de werkvloer. Dat biedt heel wat voordelen voor alle partijen. Als jongere vind je na je

DMFA aangifte 1 ste kwartaal 2004

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid. Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex

BETREFT: BRUGPENSIOEN BIJZONDERE WERKGEVERSBIJDRAGEN EN INHOUDINGEN RSZ VANAF 01/04/2010

Newsletter. Sociale actualiteit van Mei. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van Mei. Solutions for Human Resources.

Eerste aanwerving : nul tarief sociale bijdragen!

De loonkosten in de land- en tuinbouw

concreet De financiële voordelen doorgelicht

Newsletter. Sociale actualiteit van April. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van April. Solutions for Human Resources.

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 16 juli

Starten met personeel als huisarts. Dominique Cochez Adviseur Partners & Starters

DOELGROEPVERMINDERING KUNSTENAARS

De geharmoniseerde bijdrageverminderingen

I. BEREKENING VAN HET GEMIDDELD PERSONEELSBESTAND A. Alle personeelsleden. Gemiddeld personeelsbestand in A1 =... B A2 =... B2...

JURIDISCHE ACTUA Studentenarbeid 2017 INHOUD. Het sluiten van een studentenovereenkomst. Fiscale aspecten van studentenarbeid

Newsletter. Sociale actualiteit van Juni. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van Juni. PERSOLIS 23 rue de l orne 1435 Mont St Guibert

Doelgroepverminderingen voor eerste aanwervingen wat te doen bij weigeringsbeslissing RSZ?

voor werk en koopkracht en avant pour l'emploi et le pouvoir d'achat Zaterdag

Bijzondere bijdrage voor economische werkloosheid belangrijke

Versie DEEL X Titel I De bijzondere bijdrage sociale zekerheid

NIEUWSBRIEF JANUARI 2010

rijksdienst voor sociale zekerheid

(B.S ) Uittreksel m.b.t. de doelgroepverminderingen : a) de algemene bepalingen die betrekking hebben op alle bijdrageverminderingen

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 24 oktober 2017

focus op Activa voor 30-minners RSZ

rijksdienst voor sociale zekerheid

houdende het Vlaamse doelgroepenbeleid

Infoblad - werknemers Hoeveel bedraagt uw uitkering na een tewerkstelling?

De volledige CLB Group wenst u een gezond en succesvol 2016!

Personeelskosten. Handboek p. 143 tot 173 ANDERE VERRICHTINGEN PERSONEELSCYCLUS INVESTERINGEN FINANCIERINGEN

Vlaamse Ondersteuningspremie (VOP)

rijksdienst voor sociale zekerheid

NIEUWSBRIEF OKTOBER 2008

rijksdienst voor sociale zekerheid

Aan de slag in de dans. Statuten en vergoedingen

rijksdienst voor sociale zekerheid

rijksdienst voor sociale zekerheid

Nieuwe macro structurele vermindering Handleiding

Jaarlijkse vakantie 2014

Newsletter. Sociale actualiteit van December. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van December

rijksdienst voor sociale zekerheid

rijksdienst voor sociale zekerheid

rijksdienst voor sociale zekerheid

rijksdienst voor sociale zekerheid

Gemeenschappelijke Raadszitting van 29 januari

Jaarlijkse vakantie 2018

Newsletter. Sociale actualiteit van April. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van April. Solutions for Human Resources.

rijksdienst voor sociale zekerheid

Te verwachten (draft)

Net omdat het nettoloon verschilt, wordt er in loonsonderhandelingen altijd over brutolonen gesproken.

Sociale Inschakelingseconomie SINE

NIEUWSBRIEF JANUARI 2015

Werkgeversbijdrage rsz , aan Te betalen rsz ,00 Divers journaal

Trimestriële infosessie 2016/1. 23 februari 2016

INHOUD INHOUD. JURIDISCHE ACTUA juni 2016 ALGEMENE INFO SECTOR NIEUWS

INHOUD INHOUD. JURIDISCHE ACTUA mei 2016

Newsletter. Sociale actualiteit van September Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van September. Solutions for Human Resources.

RAPPORT. Is er werk na Ford? De Limburgse arbeidsmarkt eind OKTOBER VKW Limburg & UNIZO-Limburg 1

TOEGESTANE EVOLUTIE VAN DE LOONKOST VOOR I. Geen loonsverhoging voor 2015, maar beperkte mogelijkheden voor 2016

INHOUD. mindmap. 1 Omschrijving? 2 Doel? 3 Welke werkgevers? 4 Welke werknemers? 5 Wat is het voordeel? 6 Combinatie andere maatregelen

Rijksdienst voor sociale zekerheid van de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN Pilootproject in de kinderopvang arrondissement Antwerpen

Handleiding Loonkostsimulatie. Jobcentrum West-Vlaanderen

I. BEREKENING VAN HET GEMIDDELD PERSONEELSBESTAND A. Alle personeelsleden. Gemiddeld personeelsbestand in A1 =... B A2 =... B2...

rijksdienst voor sociale zekerheid

Newsletter. Sociale actualiteit van Oktober. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van Oktober

Voorwoord. Afdeling 1. Doelgroepvermindering voor jongeren tot 31 december van het jaar van de 18e verjaardag 1

Newsletter. Sociale actualiteit van Juli. Solutions for Human Resources. Sociale actualiteit van Juli. Solutions for Human Resources.

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NIEUWSBRIEF JANUARI 2009

DEELTIJDS LEREN DEELTIJDS WERKEN Pilootproject in de kinderopvang arrondissement Antwerpen

De startbaanovereenkomst

RSZ-verminderingen. 1 Geregionaliseerde bijdrageverminderingen

experts in sociale zaken Starten met personeel als huisarts

In een eerste onderdeel bespreken we kort de hoofdlijnen van een aantal voorstellen inzake eenheidsstatuut.

A D V I E S Nr Zitting van vrijdag 20 februari

Transcriptie:

D O E LG R O E P V E R M I N D E R I N G E E R ST E A A N W E RVINGEN V E R ST E R K T In haar relanceplan heeft de federale regering aangekondigd de doelgroepvermindering voor eerste aanwervingen te versterken. Met andere woorden: de sociale bijdragen die een werkgever betaalt op zijn eerste drie aanwervingen gaan dalen. Een extra budgettaire enveloppe van 45 miljoen wordt daartoe uitgetrokken. Maar hoe vertaalt zich dat concreet voor u? Wat betaalt u straks minder aan sociale bijdragen? H U I D I G E S I T U A T I E eerste werknemer: ( 1.000 x 5 kwartalen) + ( 400 x 8 kwartalen), in een periode van 20 kwartalen, vanaf het kwartaal waarin de ondernemer een eerste werknemer in dienst neemt. tweede werknemer: 400 x 13 kwartalen, in een periode van 20 kwartalen tijdens dewelke minstens 2 werknemers in dienst waren. derde werknemer: 400 x 9 kwartalen, in een periode van 20 kwartalen tijdens dewelke minstens 3 werknemers in dienst waren. N I E U W E S I T U A T I E eerste werknemer: ( 1.500 x 4 kwartalen) + ( 1.000 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen). tweede werknemer: ( 1.000 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen). derde werknemer: ( 1.000 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen). Deze maatregel gaat in op 1 januari 2013, zonder loongrens. Maatregel gaat bovendien vervroegd in vanaf 1 oktober 2012 voor de nieuwe aanwervingen vanaf die datum (rest ontvangt de bedragen zoals voorheen t.e.m. 31 december 2012, daarna de verhoogde bedragen). Hieronder vindt u een overzichtstabel en praktijkvoorbeelden met simulaties. Voor de precieze voorwaarden of een (vooraf)berekening van uw eigen situatie kan u terecht bij uw sociaal secretariaat.

O V E R Z I C H T Brutoloon (maand) 1.600 1.800 2.000 2.500 Impact van 1.500: volledige vrijstelling tot een loon van 1.961,51 RSZ-bijdrage 516 580,5 645 806,25 Structurele - 191,15-158,75-133,33-133,33 Doelgroep -324,85-421,75-500 - 500 Saldo bijdrage 0 0 11,67 172,92 Impact van 1.000: volledige vrijstelling tot een loon van 1.617,51 RSZ-bijdrage 516,00 580,50 645,00 806,25 Structurele - 191,15-158,75-133,33-133,33 Doelgroep - 324,85-333,33-333,33-333,33 Saldo bijdrage 0 88,42 178,34 339,59 Impact van 400 RSZ-bijdrage 516,00 580,50 645,00 806,25 Structurele - 191,15-158,75-133,33-133,33 Doelgroep - 133,33-133,33-133,33-133,33 Saldo bijdrage 191,52 288,42 378,34 539,59 P R A K T I J K V O O R B E E L D EERSTE AANWERVING Een ondernemer neemt een eerste werknemer in dienst, brutoloon 2.000. Huidige situatie eerste werknemer: ( 1.000 x 5 kwartalen) + ( 400 x 8 kwartalen), in een periode van 20 kwartalen, vanaf het kwartaal waarin de ondernemer een eerste werknemer in dienst neemt aanwervingen een toepassing vindt, 11.755,26 aan RSZ bijdragen. Onderstaande berekening 178,34 (saldo bijdrage) x 15 (15 maanden of 5 kwartalen) 2

= 2.675,10 (subtotaal A) 378,34 (saldo bijdrage) x 24 (24 maanden of 8 kwartalen) = 9.080,16 (subtotaal B) = 11.755,26 (som subtotaal A en B) aanwervingen een toepassing vindt, 8.200 aan doelgroepvermindering. Onderstaande berekening 333,33 (doelgroepvermindering) x 15 (15 maanden of 5 kwartalen) = 5.000 (subtotaal A) 133,33 (doelgroepvermindering) x 24 (24 maanden of 8 kwartalen) = 3.200 (subtotaal B) 8.200 (som subtotalen A en B) Nieuwe situatie eerste werknemer: ( 1.500 x 4 kwartalen) + ( 1.000 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen) aanwervingen een toepassing vindt, 6.820,20 aan RSZ bijdragen. Hij valt wel één kwartaal sneller terug op een situatie zonder doelgroepvermindering (correctie). Onderstaande berekening 1 ste jaar: 11,67 (saldo bijdrage) = 140,04 (subtotaal A) t.o.v. 2.140 in de huidige situatie, een positief verschil van 2.000 2 de jaar: 178,34 (saldo bijdrage) = 2.140,08 (subtotaal B) 3

t.o.v. 3.940,08 in de huidige situatie, of een positief verschil van 1.800 3 de jaar: 378,34 (saldo bijdrage) = 4.540,08 (subtotaal C) idem in de huidige situatie 4 de jaar: 378,34 (saldo bijdrage) x 3 (3 maanden of 1 kwartaal) + 400 (geen doelgroepvermindering meer voorzien) = 1.535,02 t.o.v. 1.135,02 in de huidige situatie, of een negatief verschil van 400 aanwervingen een toepassing vindt, 11.600 aan doelgroepvermindering. Onderstaande berekening 1 ste jaar: 500 (doelgroepvermindering) = 6.000 (subtotaal A) 2 de jaar: 333,33 (doelgroepvermindering) = 4.000 (subtotaal B) 3 de jaar: 133,33 (doelgroepvermindering) = 1.600 (subtotaal C) = 11.600 (som subtotalen A, B en C) In totaal 11.600 aan doelgroepvermindering eerste aanwervingen voor deze eerste aanwerving, m.a.w. 3.400 extra t.a.v. de huidige situatie. Eenzelfde oefening kan uiteraard worden gemaakt in het kader van een tweede en derde aanwerving. 4

TWEEDE AANWERVING De ondernemer neemt ook een tweede werknemer in dienst, brutoloon 2.000 Huidige situatie tweede werknemer: 400 x 13 kwartalen, in een periode van 20 kwartalen tijdens dewelke minstens 2 werknemers in dienst waren aanwervingen een toepassing vindt, 14.755,26 aan RSZ bijdragen. Onderstaande berekening 378,34 (saldo bijdrage) x 39 (39 maanden of 13 kwartalen) = 14.755,26 aanwervingen een toepassing vindt, 5.200 aan doelgroepvermindering. Onderstaande berekening 133,33 (doelgroepvermindering) x 39 (39 maanden of 13 kwartalen) = 5.200 Nieuwe situatie tweede werknemer: ( 1.000 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen) aanwervingen een toepassing vindt, 11.220, 24 aan RSZ bijdragen. Hij valt wel één kwartaal sneller terug op een situatie zonder doelgroepvermindering (correctie). Onderstaande berekening 1 ste jaar: 178,34 (saldo bijdrage) = 2.140,08 (subtotaal A) 5

t.o.v. 4.540,08 in de huidige situatie, of een positief verschil van 2.400,00 2 de jaar: 378,34 (saldo bijdrage) = 4.540,08 (subtotaal B) idem in de huidige situatie 3 de jaar: 378,34 (saldo bijdrage) = 4.540,08 (subtotaal C) idem in de huidige situatie 4 de jaar: 378,34 (saldo bijdrage) x 3 (3 maanden of 1 kwartaal) + 400 (geen doelgroepvermindering meer voorzien) = 1.535,02 t.o.v. 1.135,02 in de huidige situatie, of een negatief verschil van 400 aanwervingen een toepassing vindt, 7.200 aan doelgroepvermindering. Onderstaande berekening 1 ste jaar: 333,33 (doelgroepvermindering) = 4.000 (subtotaal A) 2 de jaar: 133,33 (doelgroepvermindering) = 1.600 (subtotaal B) 3 de jaar: 133,33 (doelgroepvermindering) = 1.600 (subtotaal C) = 7.200 (som subtotalen A, B en C) 6

In totaal 7.200 aan doelgroepvermindering eerste aanwervingen voor deze tweede aanwerving, m.a.w. 2.000 extra t.a.v. de huidige situatie. DERDE AANWERVING De ondernemer neemt ook een derde werknemer in dienst, brutoloon 2.000 Huidige situatie derde werknemer: 400 x 9 kwartalen, in een periode van 20 kwartalen tijdens dewelke minstens 3 werknemers in dienst waren aanwervingen een toepassing vindt, 10.215,18 aan RSZ bijdragen. Onderstaande berekening 378,34 (saldo bijdrage) x 27 (27 maanden of 9 kwartalen) = 10.215,18 aanwervingen een toepassing vindt, 3.600 aan doelgroepvermindering. Onderstaande berekening 133,33 (doelgroepvermindering) x 27 (27 maanden of 9 kwartalen) = 3.600 Nieuwe situatie derde werknemer: ( 1.000 x 4 kwartalen) + ( 400 x 4 kwartalen) aanwervingen een toepassing vindt, 4.754,16 aan RSZ bijdragen. Hij valt wel één kwartaal sneller terug op een situatie zonder doelgroepvermindering (correctie). Onderstaande berekening 7

1 ste jaar: 178,34 (saldo bijdrage) = 2.140,08 (subtotaal A) t.o.v. 4.540,08 in de huidige situatie, of een positief verschil van 2.400,00 2 de jaar: 378,34 (saldo bijdrage) = 4.540,08 (subtotaal B) idem in de huidige situatie 3 de jaar: 378,34 (saldo bijdrage) x 3 (3 maanden of 1 kwartaal) + 400 (geen doelgroepvermindering meer voorzien) = 1.535,02 t.o.v. 1.135,02 in de huidige situatie, of een negatief verschil van 400 aanwervingen een toepassing vindt, 5.600 aan doelgroepvermindering. Onderstaande berekening 333,33 (doelgroepvermindering) = 4.000 (subtotaal A) 133,33 (doelgroepvermindering) = 1.600 (subtotaal B) = 5.600 (som subtotalen A en B) In totaal 5.600 aan doelgroepvermindering eerste aanwervingen voor deze derde aanwerving, m.a.w. 2.000 extra t.a.v. de huidige situatie. Globale som over de drie aanwervingen heen: 7.400 extra t.a.v. de huidige situatie. Dit uiteraard in de hypothese van een voldoende hoog brutoloon (brutoloon gelijk aan of hoger dan 1.961,51) en een volle benutting. p:\unizo\studiedienst\word\nota\2012\koen\doelgroepvermindering1steaanwervingversterkt.docx 8 blz 25 juli 2012 13:46 8