Notitie vrijwilligersbeleid TIHMS

Vergelijkbare documenten
Handleiding Vrijwilligersbeleid

Versie 1 juli 2012 BELEIDSPLAN VRIJWILLIGERS

SVHA VRIJWILLIGERSBELEID

vrijwilligersbeleid 2 augustus 2013

De werving en selectie procedures van bestuursleden en vrijwilligers

Vrijwilligersbeleid De Wijde Wereld

Vrijwilligerswijzer Hiv Vereniging

DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP

VRIJWILLIGERSBELEID. Subtitel

Vrijwilligersbeleid Fooruit

Nota vrijwilligersbeleid Milieudefensie

Missie en Visie van Maximina

Spelregels, zo gaan wij met elkaar om als vrijwilligers Vastgesteld in de vergadering van het bestuur d.d.15 april 2014

Vrijwilligersreglement

Woord vooraf. De organisatie

Vrijwilligersbeleid 1 vrijwilligersbeleid 'van Houten&co' eigenaar coördinator vrijwilligers november 2017

VRIJWILLIGERSBELEID. Vrijwilligersbeleid De Boei

Vrijwilligersbeleid Nieuwe Erven

Vrijwilligersbeleid Elite Gastouderbureau

VRIJWILLIGERSBELEID INLEIDING

Vrijwilligersbeleid DZC 68. Doetinchem, Maart Vrijwilligerscommissie

1.1 Inleiding Definitie en afbakening van vrijwilligersbeleid Criteria voor werving en selectie van vrijwilligers 2

Vrijwilligersbeleid Hoor Friesland

Beste vrijwilliger, Bestuur, directie en medewerkers Welzijn Castricum

Vrijwilligersbeleid ASZ

CAS International. Vrijwilligersbeleid

Vrijwilliger bij Amsta. Informatiebrochure

WELKOM VRIJWILLIGER 1

NOTITIE Vrijwilligersbeleid Voedselbank Zeeuws Vlaanderen

Vrijwilligers en vrijwilligerswerk bij SKO-Maasdal

uw partner in zelfstandigheid

Vrijwilligersbeleid Welzijn Rijswijk

Beleid TussenSchoolseOpvang.

VRIJWILLIGERSWIJZER ZUYDERLAND ZORGCENTRA

3.80 Vrijwilligersbeleid

Vrijwilligersbeleid. vrijwilligersbeleid 1 e versie Stichting Matthias pagina 1

Regeling Vrijwilligers Mare Nostrum

Vrijwilligersreglement

Vrijwilligersbeleid. Stichting Prematurendag

De ontwikkeling van een vrijwilligersbeleid

VRIJWILLIGERSBELEID Nederlandse Vereniging voor Lymepatiënten NVLP

VRIJWILLIGERSBELEID (VASTGESTELD IN MAART 2015 DOOR DIRECTEUR-BESTUURDER EN MT)

I. Doel vrijwilligersbeleid 3. II. Visie op vrijwilligerswerk 3. III. Uitgangspunten 3. IV. Rol vrijwilligerscoördinator 4

Haal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid

Zo gaan wij om met... Vrijwilligers

Zo gaan wij om met... Vrijwilligerswerk

Vrijwilligersbeleid Stichting Mare Nostrum

MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN!

VRIJWILLIGERSBELEID RIETVELD LYCEUM Vastgesteld in het schoolleidersoverleg d.d. 30 augustus 2010

VRIJWILLIGERSBELEID Parochie..

Vrijwilligersbeleid. Jongerenwerk De Schoudermantel

VRIJWILLIGERSBELEID STICHTING VRIJWILLIGERSCENTRALE HAARLEM E.O. (versie )

*** KWALITEITSDOCUMENT STICHTING ONDERSTEUNING KINDERWERK ***

Informatiebrochure Vrijwilliger bij Stichting NiKo. Echt verschil willen maken!

VrijwilligersWijzer vereniging Woortblind. In deze wijzer o.a.:

Longfonds. Vrijwilligersbeleid

Vrijwilligersbeleid stichting Buurtservicepunt

Vrijwilligersbeleid NWC Asten

AANNAMEBELEID VRIJWILLIGERS

Procedurehandboek Pagina 1 van 12

VRIJWILLIGERSBELEID CRISISOPVANG STICHTING NOODOPVANGCENTRUM VLAARDINGEN.

VRIJWILLIGE INZET. In deze brochure leest u de visie en het beleid van de vereniging op vrijwillige inzet

Handboek maatschappelijke stage MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN!

Vrijwilligerswerk Welzijn Divers: Hoe is dat geregeld?

Vrijwilligersbeleid. Stichting Vrienden van Haïti Westvoorne. Vastgesteld in de jaarvergadering op 27 december 2011

Longfonds. Vrijwilligersbeleid

H E I L I G E C H R I S T O F F E L P A R O C H I E

Avond voor vrijwilligers. Het kerkbestuur van de St. Willibrordusparochie Hulst heet u van harte W E L K O M

Stichting Wilskracht Werkt

INFORMATIE TOOLKIT VOOR VRIJWILLIGERS

In deze paragraaf komen achtereenvolgens de verschillende aspecten van het vrijwilligersbeleid van de Belangenvereniging VHL naar voren.

Protocol Pagina 1 van 6

Veiligheidsbeleid. Stichting Sinterklaas Kindercomité Breda. Najaar 2017

VRIJWILLIGERSBELEID Versie april 2017

Sportvereniging Oxalis Horst aan de Maas

Bijlage 3: Aanzet tot vrijwilligersbeleid VU West Betuwe

VRIJWILLIGERS STATUUT VAN. ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a.

Inleiding vrijwilligersbeleid 3

VRIJWILLIGERSBELEID DE ENGEL 1 Vastgesteld op de ALV van 14 april 2009

Checklist voor de opzet van vrijwilligersbeleid. In een notitie vrijwilligersbeleid komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Vrijwilligersbeleid AYA Thuiszorg

Vrijwilligersbeleid Stichting Bio en NCPG

Beleidsnotitie. Stichting Unie Van Vrijwilligers. Afdeling Goeree-Overflakkee

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014

Overzicht van taken en verantwoordelijkheden. 1. Omgeving

VRIJWILLIGERSBELEID Coöperatie De Huiskamer van Odijk

Handboek Vrijwilligers Salut. Goor, juli 2016 Hilde Harmsma Evelien Siegerink

Vrijwilligersbeleid. januari 2015

Cree er duidelijkheid omtrent het vrijwilligerswerk in jouw organisatie

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Vrijwilligersbeleid Welzijn Castricum

Veiligheidsbeleid. Stichting Sinterklaas Kindercomité Breda. Najaar 2017

Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017

Een stagiair is geen vrijwilliger. Het vrijwilligersbeleid is daarom niet van toepassing op stagiairs.

Zelfevaluatie-instrument voor vrijwilligerswerk

Stichting Jong Ondernemen. Juli 2017

Stichting Welzijnsondersteuning Montfoort Linschoten (SWOM) Om t Hof JA Montfoort T

VRIJWILLIGERSBELEID VERENING AALTENSE MUSEA NATIONAAL ONDERDUIKMUSEUM EN VVV AALTEN

Krammer HE Brielle / WERVING & SELECTIE DIRECTEUREN

Tevredenheidsonderzoek onder vrijwilligers Gelre ziekenhuizen

Transcriptie:

Notitie vrijwilligersbeleid TIHMS Inleiding In deze notitie wordt ingegaan op: * de redenen waarom een vrijwilligersbeleid schriftelijk vastgelegd moet worden * terminologie * definitie van vrijwilligersbeleid * het vrijwilligersbeleid: werken als vrijwilliger bij TIHMS werving en selectie begeleiding deskundigheidsbevordering afscheid conflicthantering Waarom vrijwilligersbeleid? Vrijwillgers maken dat TIHMS is wat het is en kan functioneren voor studenten en publiek! Toch is er is een aantal redenen om te komen tot een schriftelijk vastgelegd beleid omtrent vrijwilligers: Om duidelijkheid te geven aan zowel beroepskracht(en) als vrijwilligers over hoe met vrijwilligers wordt gewerkt in de organisatie. Ter voorkoming van onduidelijkheid, wrijving, conflicten, ongelijke behandeling tussen vrijwilligers. Duidelijkheid over de rechten en plichten stimuleert vrijwilligers om zich optimaal in te zetten voor de organisatie. TIHMS is een maatschappelijke organisatie. Ook zij wil zich niet onttrekken aan wat overheid en de maatschappij vraagt aan organisaties nl. regels op te stellen voor het werken met vrijwilligers, zeker ook in relatie tot onze jonge studenten. Belangrijk is daarbij e.e.a. op papier te zetten en regelmatig bij te stellen. Beleid dient transparant en consistent te zijn. Door het schriftelijk vast te leggen maken het bestuur en directie dat organisatie en vrijwilligers weten waar hij/zij aan toe zijn. Terminologie In deze notitie worden alle medewerkers die op vrijwillige basis actief zijn binnen de organisatie als vrijwilliger aangeduid, met uitzondering van het bestuur. Vrijwilligers in onze organisatie zijn de staf, de gastgezinnen en lokale medewerkers (coördinatoren en andere medewerkers van lokale evenementen). Op al deze groepen is het vrijwilligersbeleid van toepassing. Definitie vrijwilligersbeleid In het vrijwilligersbeleid van TIHMS zijn taken en verantwoordelijkheden, rechten en plichten van vrijwilligers, de directeur en het bestuur van de stichting (ten aanzien van vrijwilligers) vastgelegd. Het doel van dit beleid is een prettige en duidelijke werkomgeving

te creëren en het goed functioneren van zowel de vrijwilligers als de hele organisatie in stand te houden en verder te ontwikkelen. Maar ook om de juiste, veilige omgeving voor onze studenten te borgen. Wij definiëren het vrijwilligersbeleid voor onze organisatie als volgt: Het geheel aan voorwaarden dat nodig is om vrijwilligers binnen een organisatie tot hun recht te laten komen en hun eigen doelstellingen te laten nastreven op een zodanige manier dat de doelstellingen van de organisatie en alle betrokkenen daarmee gediend worden. Vrijwilligersbeleid 1. Werken als vrijwilliger bij TIHMS Met een aantal van circa tweehonderd vrijwilligers en één beroepskracht mag TIHMS zich met recht een vrijwilligersorganisatie noemen. De vrijwilligers zijn aktief op vele fronten: medewerkers met een taak die ontleend is aan bedrijfsvoering van de organisatie (de staf), de gastgezinnen die hun huis ter beschikking stellen voor opvang van de musici en zo nodig hun gast begeleiden naar concertlokaties in Nederland. En dan zijn er de vrijwilligers die lokaal werkzaam zijn ofwel als coördinator ofwel de coördinator ondersteunen bij het mogelijk maken van lokale optredens van de studenten. 2. 2.1. Aanmelding, werving en selectie Wanneer een aspirant vrijwilliger zich meldt, het zij spontaan, hetzij via een wervingsactie, zal er een kennismakingsgesprek plaatsvinden met één van de coördinatoren binnen de staf of op locatie, de directeur, een bestuurslid afhankelijk van de mogelijke inzet. Daarin wordt gekeken naar de haar/zijn mogelijke inzet. In het gesprek kunnen de volgende onderwerpen aan de orde komen: * vervolgprocedure (introductieperiode, vervolgafspraken en eventueel een tweede gesprek) *doelstelling en structuur van TIHMS *taak van de vrijwilliger *inventariseren van de wensen en verwachtingen van de vrijwilliger * doornemen functieprofiel vrijwilliger (verantwoordelijkheden, vaardigheden, eisen, wensen, specifieke taken, aantal uren en werktijden, voorwaarden) * wat de vrijwilliger kan verwachten van TIHMS (begeleiding, informatie, activiteiten, inspraak, vergoedingen en verzekering). Kandidaten voor gastgezin hebben een gesprek met de coördinatoren gastgezinnen. Dit gesprek vindt bij voorkeur plaats bij het gastgezin thuis. De coördinator kan zich dan tevens een voorstelling maken van de aangeboden slaapplaats. Bij de toewijzing van studenten aan gastgezinnen kan hij/zij rekening houden met wat de gastgezinnen aan kunnen bieden aan de student. In het gesprek komen nagenoeg dezelfde onderwerpen aan de orde als bij aspirant vrijwilliger voor de staf. Kandidaten voor coördinator op locatie hebben een gesprek met de directeur in zijn hoedanigheid van coördinator vrijwilligers. In het gesprek komen de nagenoeg dezelfde onderwerpen naar voren als in het hiervoor beschreven sollicitatiegesprek.

De coördinator vrijwilligers wordt door de coördinatoren staf en op locatie geïnformeerd over komst en vertrek van vrijwilligers. 2.2. Vervolggesprek Het kan aan te bevelen zijn om een tweede gesprek te arrangeren wat dan meer toegespitst kan zijn op de mogelijke inzet van de aspirant vrijwilliger. Bij wederzijdseinstemming worden tevens afspraken gemaakt voor het vervolgtraject zoals kennismaking, inwerken etc. Kandidaat-vrijwiilgers voor de functies van gastgezin en/of chauffeur ontvangen een formulier voor aanvraag van de verklaring omtrent gedrag (VOG). Die verklaring dient vervolgens aan de coördinator vrijwilligers overhandigd te worden. De coördinator archiveert deze verklaring vervolgens fysiek en digitaal met inachtname van wet- en regelgeving m.b.t. privacy bescherming. Gastgezinnen worden via de coördinator gastgezinnen geïnformeerd over wat van hen verwacht wordt, hoe zij om kunnen gaan met de aan hen toegewezen studenten en wat hun rechten en plichten zijn. 2.3. Begeleiding Vrijwilligers worden door TIHMS goed begeleid. Alle functiegroepen komen minimaal één keer per jaar bij elkaar voor een groepsgesprek over de manier waarop er gewerkt wordt. Het zijn open gesprekken in een gelijkwaardige sfeer waarbij ervaringen met elkaar uitgewisseld worden en verbeterpunten worden geformuleerd. Deze verslagen worden ter beschikking gesteld van het bestuur van TIHMS. De coördinatoren zullen op basis van o.a. deze verslagen aan het eind van elk kalenderjaar een verslag schrijven. 2.4. Afscheid De samenwerking tussen de organisatie en een vrijwilliger kan om verschillende redenen beëindigt worden, zowel door de organisatie als door de vrijwilliger. Wanneer dit initiatief daartoe bij de organisatie ligt, dient dit goed beargumenteerd en gedocumenteerd te worden. Wanneer de vrijwilliger het initiatief neemt om de relatie te verbreken, is het voor de organisatie van belang de beweegredenen hiervoor te kennen. Mochten er hoe dan ook fouten zijn gemaakt of misverstanden zijn ontstaan, dan is het zaak om deze zo snel mogelijk recht te zetten en/of herhaling daarvan te voorkomen. Om helderheid te scheppen over de vertrekredenen wordt altijd een exitgesprek met de vertrekkende vrijwilliger gevoerd. De coördinatoren nemen het initiatief. 2.5. Conflicthantering Overal waar mensen samenwerken kunnen conflicten ontstaan, bijvoorbeeld tussen vrijwilligers onderling, met de directeur of met bestuursleden. Onopgeloste conflicten kunnen blokkerend werken. Van alle medewerkers wordt verwacht dat zij alles in het

werk stellen om deze conflicten op een juiste manier op te lossen. Het kan zijn dat daar hulp van derden nodig is. De betrokken vrijwilliger(s) kunnen daarvoor de coördinator vrijwilligers vragen om een bemiddelende rol te spelen. Als dit niet mogelijk is dan kan in overleg met elkaar een beroep gedaan worden op leden van het bestuur van TIHMS. 3. Rechten en plichten 3.1. Beschermen privacy inzage dossier V.O.G. en verslag aannamegesprek, vrijwilligerscontract Indien nodig of gewenst zal de coördinator vrijwilligers een dossier bijhouden van de betreffende vrijwilliger. In het dossier worden opgeborgen een verslag van het aannamegesprek, de verklaring van goed gedrag (V.O.G.). Zonder toestemming van de betrokken vrijwilliger heeft uitsluitend de coördinator vrijwilligers inzage in dit dossier. 3.2. Informatievoorziening Vrijwilligers zijn gediend met informatie met betrekking tot de voortgang en ontwikkelingen binnen de organisatie. Voorgesteld wordt om twee keer per jaar een nieuwsbrief te laten verschijnen waarin opgenomen een samenvatting van de bestuursvergaderingeb, toekomstplannen, concerten, personeelswisselingen, gang van zaken algemeen zoals inschrijvingen Summer Academy etc. Ook in het jaarlijkse gesprek van vrijwilligersgroepen met coördinator en/of directeur zal aandacht gegeven worden aan mogelijke ontwikkelingen in de toekomst. 3.3. Vergoedingen (onkostenvergoeding) Van vergoeding is in principe alleen sprake als daar werkelijk gemaakte kosten tegenover staan, en instemming van de directeur. 3.4. Verzekering Een ongelukje zit soms in een klein hoekje. Voor ziektekosten heb je zelf een basis- en vaak een aanvullende ziektekostenverzekering die ook tijdens het verrichten van vrijwilligerswerk geldig is. Maar hoe zit het met Wettelijke Aansprakelijkheid (WA) tijdens het vrijwilligerswerk? Of als er sprake is van diefstal of vernieling? Een eenvoudig en eenduidig antwoord is helaas niet te geven. Bijna iedere situatie is net even anders. Als je wilt weten hoe het bij TIHMS is geregeld, kun je dat navragen bij de coördinator vrijwilligers. In het algemeen geldt: kijk eerst of de situatie onder je eigen verzekeringen valt. Is dit niet het geval, kijk dan hoe TIHMS de verzekering van de vrijwilligers heeft geregeld. Tot slot kun je kijken of je situatie valt onder de collectieve verzekering die de gemeente waar je woont of vrijwilligerswerk verricht heeft afgesloten. De gemeente waar je woont heeft met ingang van 2009 een collectieve verzekering afgesloten voor vrijwilligers die wonen en/of vrijwilligerswerk verrichten in hun

gemeente. Wat en wie precies onder dekking van de vrijwilligersverzekering valt, verschilt echter per gemeente. Meer informatie hierover vind je op de website van de gemeente waar je woont dan wel waar je vrijwilligerswerk doet. 3.5. Bezoek aan concerten en openbare masterclasses Vrijwilligers hebben tijdens de uitoefening van hun taken gratis toegang tot het betreffende concerten en openbare masterclasses.