Myriam Van der Steen - Konsilo bvba 0497-47 35 38 myriam@konsilo.be Via LinkedIn Twitter: @Konsilo http://preventiekronkels.wordpress.com http://www.chezkonsilo.org Strategie voor de risicobeoordeling Navorming PVI, 2018 Versie 18/03/2018 Konsilo bvba Inhoud 1. Kennismaking 2. Achtergrond 3. Strategie de basis 4. Strategie de ontwikkeling 2 Konsilo bvba, M. Van der Steen 1
1. KENNISMAKING 3 Pascal Meyns Opleiding Maatsch. assistent Master Filosofie Prev. Adviseur N1 Postgraduaat HR PLATO general management Vcard Prof. hobby s Bestuurslid Prebes Vakgroep Comeos PA In House LC Fier op Preventiekronkels Resultaat boeken in onmogelijke omgevingen +32 (0) 497 473539 pascal@konsilo.be @pmeyns http://preventiekronkels.wordpress.com Konsilo bvba, M. Van der Steen 2
Myriam Van der Steen Opleiding Burgerlijk ingenieur scheikunde Preventieadviseur N1 Lead Auditor ISO9001 Lead auditor OHSAS18001 Vcar d Specialiteiten OHSAS18001 ISO 9001 ISO 14001 (Strategie voor de) risicobeoordeling Legal Compliance Interne audits 5S Fier op Blog Preventiekronkels Auteur Preventie. Hoe doe je dat? Systemen die draaien Rol als klankbord & structuurbrenger +32 (0) 497 473538 myriam@konsilo.be @konsilo http://preventiekronkels.wordpress.com 2. ACHTERGROND 6 Konsilo bvba, M. Van der Steen 3
Op RIE avontuur Rsicicoanalyse rolverdeling Werkgever Een strategie ontwikkelen Middelen voorzien Hiërarchische lijn De risicoanalyse uitvoeren Zoeken en gebruiken van bestaande oplossingen Advies vragen van de PA Preventieadviseur Meewerken aan de identificatie Advies over de evaluatie Voorstellen doen voor maatregelen Comité Adviseren Promoten Konsilo bvba, M. Van der Steen 4
Wat is strategie? Doordachte manier om ervoor te zorgen dat je je doel bereikt Volg de algemene strategie Waarheen gaan we? 9 «Je hebt gelijk, we hebben een strategie nodig voor de risicoanalyse» 10 Konsilo bvba, M. Van der Steen 5
11 Konsilo bvba, M. Van der Steen 6
Risicoanalyse de uitvoering Risico s analyseren Risico s inschatten Risico s in kaart brengen bepalen opvolgen uitvoeren 13 Risicoanalyse de strategie Risico s in kaart brengen Risico s analyseren opvolgen Risico s inschatten uitvoeren bepalen Allemaal goed en wel, maar... Wie? Waar? Wanneer? Hoe? Tijd? Kosten?...? 14 14 Konsilo bvba, M. Van der Steen 7
Principe & aanpak: wat moet in kaart gebracht worden? 3. STRATEGIE DOEL 16 Konsilo bvba, M. Van der Steen 8
Welk resultaat wil je? Risicoanalyse die gedocumenteerd allesomvattend actueel actief gebruikt gekend is 17 Kernvragen bij de identificatie Omvat onze risicoanalyse alle: M Personen/groepen? U O Locaties? P Grondstoffen/materialen? O Activiteiten? Machines/installaties/gereedschappen? Welzijnsdomeinen? Score voor volledigheid: /6 18 18 Konsilo bvba, M. Van der Steen 9
Is onze risicoanalyse goed georganiseerd? Wie voert ze uit? Welke methode voor identificatie? Welke methode voor inschatting? Hoe gaan we van inschatting naar maatregelen en actieplannen? Hoe wordt ze gedocumenteerd? Wanneer/hoe wordt ze herzien? Score voor organisatie: /6 19 19 19 Konsilo bvba, M. Van der Steen 10
4. STRATEGIE DE ONTWIKKELING 21 S T R A T E G I E START Konsilo-risicolijst Bedrijfsrisicolijst Risicobeoordelingsniveau Methodieken tools - timing Plant / vestiging Personen Functies MUOPO Arbeidsmiddelen Producten Risico s in kaart brengen Risico s analyseren opvolgen Risico s inschatten uitvoeren bepalen U I T V O E R I N G Konsilo bvba, M. Van der Steen 11
Van algemene Konsilo Risicolijst Categorie A. Arbeidsmiddelen B. PMGE C. Omgeving D. Ergonomie E. Inrichting F. Psychosociale G. Bijzondere situaties Gevaar / risicofactor A1. Bewegende delen A2. Heffen en hijsen Toelichting A1. Klemmen, snijden, verbrijzelen A2. Vallen van voorwerpen of personen naar bedrijfsrisicolijst Categorie A. Arbeidsmiddelen B. PMGE C. Omgeving D. Ergonomie E. Inrichting F. Psychosociale G. Bijzondere situaties Gevaar / risicofactor A1. Bewegende delen A2. Heffen en hijsen Toelichting A1. Klemmen, snijden, verbrijzelen A2. Vallen van voorwerpen of personen Konsilo bvba, M. Van der Steen 12
naar niveaubepaling risicoanalyse Arbeidsmiddelen PMGE Omgeving Niveau organisatie Niveau gebouw Ergonomie Inrichting arbeidsplaatsen Psychosociaal Bijzondere situaties Niveau functie/rol Niveau in the field Niveau individu Niveau arbeidsmiddel Overzicht van ons eigen bedrijf M U O P O Wie? Waarmee? Waar? Waarop? Hoe? Maak maximaal gebruik van beschikbare informatie, inventarissen, plannen 26 Konsilo bvba, M. Van der Steen 13
Overzicht opmaken: mogelijke vorm Let op! Dit is geen risicoanalyse! 27 27 Mensen In grote groepen: bv operationele WN, kantoormedewerkers, bezoekers, interims, Meer gedetailleerd: Bv. per functie Voorbeeld: verhuizers, planners, techniekers, bedienden, interims 28 Konsilo bvba, M. Van der Steen 14
Uitrusting Vaste uitrusting: rolbruggen, Mobiele uitrusting: vorkheftruck, pallettruck, Draagbare uitrusting: groepen gereedschappen Voorbeeld: verhuiswagens, ladderlift, steekwagentjes, PC s, Omgeving Vertrek van een grondplan De bedrijfsgebouwen zelf Indeling in zones Inclusief algemene delen (sociale voorzieningen, gangen, ) Alle andere locaties waar activiteit is bv. Bij klanten, op werven, onderweg, Voorbeeld: kantoor, parking, garage, gebouwen klanten, openbare weg, 30 Konsilo bvba, M. Van der Steen 15
Product Grondstoffen Hulpstoffen (gedeeltelijk) afgewerkt product Voorbeeld: te verhuizen goederen (dozen, meubilair, ) 31 Organisatie Taken en activiteiten Processen van de onderneming Voorbeeld: klanten bezoeken, offertes maken, verhuizen, ladderlift opstellen, vrachtwagen onderhouden, 32 Konsilo bvba, M. Van der Steen 16
Taakanalyse «verhuizen» Taakanalyse «onderhoud vrachtwagen» Werkpostanalyse «kantoor» M: verhuizers, planners, techniekers, bedienden, interims U: verhuiswagens, ladderlift, steekwagentjes, PC s, stookinstallatie O: kantoor, parking, garage, gebouwen klanten, openbare weg, P: te verhuizen goederen (dozen, meubilair, ) O: klanten bezoeken, offertes maken, vrachtwagen inladen, lading zekeren, ladderlift opstellen, vrachtwagen onderhouden, 33 naar methodieken Bepaal met welke methode(s) je het grootste bereik hebt Zoek specifieke methodes waar nodig Bv beeldschermwerk, tillen, psychosociale aspecten, 34 Konsilo bvba, M. Van der Steen 17
(https://preventiekronkels.wordpress.com/2016/04/24/de-timmerman-en-deboomzaag-modern-sprookje/) Stel je EIGEN TOOLBOX samen Konsilo bvba, M. Van der Steen 18
naar methodieken, dus (voornamelijk relevant op taak/functie/werkpostniveau). Kinney NIOSH KIM Kinney voor PMGE Psychosociale Beeldschermwerk Gallagher Blootstelling Repetitief werk ABC Metingen Alle wegen leiden naar A B - C Verwerk het geheel in een eenvoudige tool, bruikbaar door leidinggevenden Eenvoudig in gebruik Compatibel met bestaande tools 38 Konsilo bvba, M. Van der Steen 19
Eindresultaat Je weetw elke risico s relevant zijn Je weet wie welk risico op welk niveau en op welke manier (met welke methodieken) zal analyseren Je hebt een overzicht van benodigde risicoanalyses Klaar voor de volgende stap = match met bestaande analyses En dan de uitvoering Risico s analyseren Risico s inschatten Risico s in kaart brengen bepalen opvolgen uitvoeren 40 Konsilo bvba, M. Van der Steen 20
Conclusie Klaar? Nee, toch nog niet Leg de afspraken vast 42 Konsilo bvba, M. Van der Steen 21
CONCLUSIE 43 S T R A T E G I E START Konsilo-risicolijst Bedrijfsrisicolijst Risicobeoordelingsniveau Methodieken tools - timing Plant / vestiging Personen Functies TAKEN Arbeidsmiddelen Producten Risico s in kaart brengen Risico s analyseren opvolgen Risico s inschatten uitvoeren bepalen D Y N A M I E K Konsilo bvba, M. Van der Steen 22
Maar dat is veel werk Ja, dat is veel werk In het maken van risicobeoordelingen kruipt veel tijd en energie en kennis Een goede strategie houdt je op het rechte pad Behandel het als een volwaardig project 45 Schoenmaker, blijf bij je PBW: coördineren leidinggevenden: opmaken werknemers: meewerken Comité PBW: opvolgen Konsilo bvba, M. Van der Steen 23
Veel succes! Dat is wel een heel grote olifant! Dat krijg ik nooit alleen rond. Hoe kan ik dit toepassen in mijn bedrijf? In welke mate is onze huidige strategie volledig? Dat zal mijn werkgever wel interesseren. Wij doen dit al. Een frisse blik zou ons verder helpen. Meer info over de Konsilo aanpak voor deze en andere topics? Deze presentatie in jouw bedrijf geven? Stuur een mailtje naar myriam@konsilo.be of bel 0497 47 35 38 of contacteer me via LinkedIn (graag met persoonlijk bericht) 47 Konsilo bvba, M. Van der Steen 24