RAPPORTAGE NAZORGONDERZOEK REÏNTEGRATIEBELEID GEMEENTE MOERDIJK.
|
|
|
- Pepijn Desmet
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3 RAPPORTAGE NAZORGONDERZOEK REÏNTEGRATIEBELEID GEMEENTE MOERDIJK. 1. Aanleiding: rekenkameronderzoek 2009 In 2009 heeft de Rekenkamer West-Brabant een onderzoek uitgevoerd naar het onderwerp Reïntegratiebeleid. Het rekenkameronderzoek resulteerde in een onderzoeksrapport. De algehele conclusie van het onderzoek was dat de Rekenkamer - op basis van de in het rapport beschreven indicatoren - in hoofdlijnen tot een positief oordeel was gekomen met betrekking tot de doeltreffendheid en doelmatigheid van het reïntegratiebeleid van de gemeente Moerdijk, waarbij werd opgemerkt dat de Rekenkamer gezien de inhoudelijke en financiële belangen een meer verdiepte monitoring en analyse wenselijk achtte. Op basis van de bevindingen werden 17 aanbevelingen gedaan. De Rekenkamer merkte hierbij op dat de aanbevelingen niet alleen waren gebaseerd op de onderzoeksbevindingen , maar dat ook rekening was gehouden met de wijzigende omstandigheden als gevolg van de economische recessie. De raad heeft op 25 oktober 2010 besloten het rapport Onderzoek Reïntegratiebeleid van de rekenkamer voor kennisgeving aan te nemen en het rapport te betrekken bij de komende evaluatie van de uitvoering van de WWB en aanverwante regelgeving. 2. Nazorgonderzoek 2012 Het rekenkameronderzoek Reïntegratiebeleid was opgenomen als nazorgonderzoek voor Uit het nazorgonderzoek (uitgevoerd in november 2012) kwam naar voren dat de uitvoering van het merendeel van de aanbevelingen voortvloeiend uit het rekenkameronderzoek Reïntegratiebeleid in gang was gezet. Dit betrof met name de aanbevelingen die betrekking hebben op de beleidsvorming, de aandacht voor risicogroepen en de maatregelen gericht op vraag- en aanbodversterking. Verder was de conclusie dat de effecten van de uitvoering nog niet konden worden gemeten, omdat de aanbevelingen die van belang zijn om te kunnen (bij)sturen (monitoring en analyse), nog niet afdoende afgerond waren. Gelet hierop is door het college op 12 maart 2013 besloten om in 2014 de stand van zaken met betrekking tot de nog openstaande aanbevelingen opnieuw te bezien en de afgeronde aanbevelingen (6, 7, 11 en 12) voortvloeiend uit het rekenkameronderzoek Reïntegratiebeleid uit 2009 als afgedaan te beschouwen. 3. Nazorgonderzoek 2014: stand van zaken openstaande aanbevelingen Gelet op het collegebesluit van 21 januari 2014 heeft Concerncontrol onlangs opnieuw een nazorgonderzoek uitgevoerd, waarbij is bezien wat de huidige stand van zaken is ten aanzien van de uitvoering van de nog openstaande aanbevelingen. De nog openstaande aanbevelingen hebben (samengevat) betrekking op: a. de beleidsvorming, d.w.z. het opstellen van (een) beleidsnota( s) ten aanzien van reïntegratiebeleid waarin aandacht is voor risicogroepen en vraag- en aanbod versterkende maatregelen (aanbevelingen 1 t/m 3 en 8) en b. de opzet en verbetering van de informatievoorziening (aanbevelingen 4, 5, 9, 10, 13 t/m 17) rondom reïntegratie. Ad a. Beleidsvorming De paraplunota s Economisch Klimaat en Maatschappij zijn op 25 april 2013 resp. 16 januari 2014 door de gemeenteraad vastgesteld. In deze nota s staan de ambities en (hoofd)doelstellingen op het gebied van reïntegratie vermeld. Zo is in de nota Economisch Klimaat als doelstelling (B2) opgenomen: een goede aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. In de uitvoeringsstrategie (uit te voeren actiepunten op basis van doelstellingen) zijn de activiteiten opgenomen gericht op reïntegratiedoelgroepen, zoals de sociale werkvoorziening, het regionale werkplein, continueren werkgelegenheidsproject en het ontsluiten en benutten van het werkloos werkzoekendenbestand (kwantitatief en kwalitatief)
4 Voorts is in de paraplunota Economisch Klimaat de 3O samenwerking (onderwijs, ondernemers en overheid) nader uitgewerkt. Zo staat vermeld dat in 2010 ten behoeve van het aanpakken van de huidige en toekomstige knelpunten in de lokale arbeidsmarkt de Stuurgroep 3O Moerdijk is opgericht en dat de gemeente in deze stuurgroep een faciliterende, aanjagende rol vervult. Aangegeven wordt dat de gemeente op gemeentelijk en regionaal niveau samenwerkt met het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen, zodat het onderwijsaanbod beter wordt afgestemd op de behoefte van het bedrijfsleven en men ook naar de toekomst toe voldoende gekwalificeerd personeel kan garanderen. Daarnaast wordt vermeld dat de gemeente inzet op arbeidstoeleidingstrajecten van mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt, ook in samenwerking met regionale partners. In de paraplunota Maatschappij komen de maatschappelijke aspecten met betrekking tot de arbeidsparticipatie aan bod, zoals het belang om inzicht te krijgen in de talenten en competenties van mensen, zodat deze volledig benut kunnen worden en mensen zelfstandig kunnen functioneren. Met ingang van 1 januari 2015 gaat de Participatiewet van kracht. Met de Participatiewet wil het kabinet bereiken dat jonggehandicapten die kúnnen werken, aan het werk gaan (participeren). Op 25 februari j.l. heeft het college het gezamenlijk reïntegratieplan 2014 van de gemeenten Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Rucphen en Zundert vastgesteld. In dit reïntegratieplan is de thans beschikbare informatie met betrekking tot de Participatiewet verwerkt. Het beleid aangaande de Participatiewet wordt - daar waar mogelijk - gezamenlijk vorm gegeven met de gemeenten met wie de gemeente Moerdijk samen werkt op het Werkplein. Ad b. Informatievoorziening In het huidige registratiesysteem is de meest gangbare basisinformatie (aantallen e.d.) voorhanden. De betreffende kengetallen staan sinds 2012 vermeld in de bestuursrapportages. Gelet op de komende regionalisering (ISD Werkplein) en het overgaan op een ander registratiesysteem, wordt nu geen energie meer gestoken in het optimaliseren van de sturingsgegevens in het huidige systeem. De voorbereidingswerkzaamheden voor de regionalisering zijn in volle gang. In dit kader wordt onder meer in gezet op de implementatie van een gezamenlijke registratiesysteem per , dat moet kunnen voorzien in de gewenste sturingsinformatie. Bij het formuleren en vastleggen van de gewenste sturingsinformatie worden vanuit Moerdijk de aanbevelingen uit het rekenkameronderzoek uit 2009 als uitgangspunt gehanteerd. Het periodiek leveren van de sturingsinformatie vormt uiteindelijk een voornaam onderdeel van een met de ISD Werkplein af te sluiten dienstverleningsovereenkomst (DVO). Op basis hiervan zal het ISD Werkplein vanaf 2015 zorg moeten dragen voor periodieke bestuursrapportages, op basis waarvan het college en de raad kunnen beoordelen of beoogde doelen al dan niet worden gerealiseerd. 4. Conclusie Uit het nazorgonderzoek 2014 komt naar voren dat de uitvoering van de nog openstaande aanbevelingen op het gebied van de beleidsvorming reïntegratiebeleid (aanbevelingen 1 t/m 3 en 8) zijn afgerond. De ambities, (hoofd)doelstellingen en activiteiten op dit gebied zijn vastgelegd in de paraplunota s Economisch Klimaat en Maatschappij. De vertaling in concrete doelstellingen/activiteiten, gerelateerd aan de inzet van menskracht en middelen, zal nu vervolgens jaarlijks moeten plaatsvinden bij de opstelling van de begroting. De nog openstaande aanbevelingen met betrekking tot de opzet en verbetering van de informatievoorziening (4, 5, 9, 10, 13 t/m 17) zijn niet meer actueel, gelet op de aankomende regionalisering. Het zorgdragen voor adequate management- en sturingsinformatie op het gebied van re-integratie, onderdeel van de af te sluiten DVO, wordt een taak van het ISD Werkplein. Het is voor de gemeente echter wel van belang om een vinger aan de pols te houden en te bewaken of en op welke wijze de gewenste en gevraagde informatie door het ISD Werkplein wordt geleverd. Sturingsinformatie is immers van belang om te kunnen monitoren en (bij)sturen. Bovendien is sturingsinformatie essentieel voor de raad om invulling te kunnen geven aan zijn kaderstellende en controlerende rol
5 Gelet op de conclusie dat de nog openstaande aanbevelingen voortvloeiend uit het rekenkameronderzoek Reïntegratiebeleid uit 2009, zijn afgerond dan wel niet actueel meer zijn, wordt voorgesteld deze aanbevelingen als afgedaan te beschouwen. Mocht de raad hieraan behoefte hebben kan over een aantal jaar besloten worden een soortgelijk onderzoek te herhalen, al dan niet in regioverband. In gezamenlijkheid met de regiogemeenten zal namelijk worden bezien op welke wijze vorm gegeven gaat worden aan de art. 213a-onderzoeken voor processen die overgaan naar regionale samenwerkingsverbanden. Afdeling Concerncontrol Februari
In hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
2012 actuele begroting op 31-12-12
WWB, 4 e berap Bestuurlijke samenvatting De effecten van de economische crisis zijn niet alleen in de woningmarkt duidelijk merkbaar, maar ook in de in- en uitstroom van cliënten die een beroep doen op
Grondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert
Onderzoeksaanpak Grondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert september 2013 Rekenkamer Weert 1. Achtergrond en aanleiding Het grondbeleid van de gemeente Weert heeft tot doel bijdrage te leveren, met
Onderzoek naar digitale dienstverlening van de gemeente Hoogeveen
Onderzoek naar digitale dienstverlening van de gemeente Hoogeveen Juni 2008 Rekenkamercommissie gemeente Hoogeveen Samenstelling: Drs. E. de Haan (voorzitter) A.W. Hiemstra J. Steenbergen Drs. F. Galesloot
Zicht op succes. Onderzoek naar re-integratiebeleid Tynaarlo
Zicht op succes Onderzoek naar re-integratiebeleid Tynaarlo Bevindingen (1) Beantwoording van deelvragen: Kaderstelling 1. Welke beleidsdoelen streeft de gemeente Tynaarlo met het reintegratiebeleid na?
Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie
Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan
Onderwerp: Rekenkamercommissie Emmen: Onderzoek Re-integratiebeleid Emmen.
svoorstel jaar stuknr. Onderwerp: Rekenkamercommissie Emmen: Onderzoek Re-integratiebeleid Emmen. Portefeuillehouder: C. Bijl Griffie Griffie A.S.Heine, telefoon (0591-68 95 04) Aan de gemeenteraad Voorgesteld
Aan de gemeenteraad van Achtkarspelen t.a.v. de griffier mevrouw R. van der Tempel. Geachte leden van de raad,
Aan de gemeenteraad van Achtkarspelen t.a.v. de griffier mevrouw R. van der Tempel Geachte leden van de raad, Hierbij bieden wij u het eindrapport aan van het rekenkameronderzoek naar de Doeltreffendheid
Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.
Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,
1. Het college stelt jaarlijks een beleidsplan re-integratie voor. 2. De gemeenteraad van Wormerland vraagt het college om
RAADSVOORSTEL Datum aanmaak Onderwerp Programma en portefeuillehouder Raadsvergadering Aan de raad van de gemeente Wormerland Oktober 2013 Rekenkameronderzoek Kaderstelling & controle WWB in Sociale Zaken-
Het college van burgemeester en wethouders geeft in zijn reactie aan de conclusies van de rekenkamer te herkennen.
tekst raadsvoorstel Inleiding Vanaf januari 2015 (met de invoering van de nieuwe jeugdwet) worden de gemeenten verantwoordelijk voor alle ondersteuning, hulp en zorg aan kinderen, jongeren en opvoeders.
Checklist. Informatievoorziening. Grote Projecten
Checklist Informatievoorziening Grote Projecten Najaar 2010 Rekenkamercommissie Berkelland, Bronckhorst, Lochem, Montferland 1. Inleiding De uitvoering van grote projecten in Nederland heeft nogal eens
2. Motivering In deze beleidsnota risicomanagement en weerstandsvermogen wordt de beleidsnota van 2009 geactualiseerd
Raadsvoorstel Aan : Raad van Geertruidenberg Raadsvergadering : 28 januari 2016 Agendanummer : 08 Datum collegebesluit : 8 december 2015 Onderwerp : Beleidsnota risicomanagement en weerstandsvermogen 0.
Aan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011
Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden
Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad
Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad 10 juni 2014 Gemeente Utrecht Agenda 1. Wie is de gemeentelijke accountant?
Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206
Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Doel Voorbereiden en uitvoeren van het beleid van in het algemeen en van de eigen service in het bijzonder, alsmede het leidinggeven aan de werkzaamheden
Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden
Jaarplan 2015 1 Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden 1. Doel en werkwijze van de rekenkamercommissie De Rekenkamercommissie Woerden is per 1 april 2004 ingesteld door de gemeenteraad. Sinds eind 2006
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck 2016-2017 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstellingen monitor sociaal domein... 3 Meetbare doelstellingen... 4 Rol van raad en college... 4 Visie,
BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.
Bestuurlijk spoorboekje planning en control 2015
Bestuurlijk spoorboekje planning en control Gemeente Velsen 17 december 2014 Inleiding In de Wet dualisering gemeentebestuur zijn de posities, functies en bevoegdheden van de Raad en het College formeel
Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 352092 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening Verantwoordelijk portefeuillehouder: L.M. Koevoets SAMENVATTING
2012 actuele begroting op 31-12-12
WMO 4 e berap Bestuurlijke samenvatting Landelijke ontwikkelingen bij de overheid hebben in voor nogal wat wijzigingen, maar ook onzekerheid gezorgd. Zo werd besloten dat de overgang van Begeleiding naar
Facilitair accountmanager
Facilitair accountmanager Doel Inventariseren en analyseren van de wensen en ervaringen van klanten van de dienst ten aanzien van de dienstverlening en het uitzetten van daaruit voorvloeiende activiteiten,
Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 [email protected] (t.a.v. J. van der Meer)
Vergadering: 11 december 2012 Agendanummer: 12 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 E mail: [email protected] (t.a.v. J. van der
Regionale Impact Participatiewet. 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering
Regionale Impact Participatiewet 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering Regionale Impact Participatiewet (3D) Gemeenteraden West-Brabant Programma op 19 november 2014 1.
Onderwerp: Besluit tot aangaan samenwerking Haarlem en Zandvoort op sociaal domein Reg. Nummer: 2014/241618
Collegebesluit Onderwerp: Besluit tot aangaan samenwerking Haarlem en Zandvoort op sociaal domein Reg. Nummer: 2014/241618 1. Inleiding De gemeenten Haarlem en Zandvoort willen een ambtelijke samenwerking
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen
Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen Bart van Oort 99-3 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Huidige situatie... 4 Hoofdstuk 3: Wat willen we?... 5 3.1 Besturingsniveaus...
Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet. Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0
Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken? 1. Aanleiding
HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN
HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN drs. A.L. Roode Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) juni 2006 Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) Auteur: drs. A.L. Roode Project:
verbonden stichtingen
verbonden stichtingen 1 inleiding aanleiding Capelle aan den IJssel werkt sinds enkele jaren met verbonden stichtingen. Zo bestaat sinds 2011 de stichting CapelleWerkt, is in 2014 de stichting Centrum
Verordening 217 Concept aangeboden aan de Provinciale Staten
Verordening 217 Concept aangeboden aan de Provinciale Staten Controleverordening Randstedelijke Rekenkamer De Randstedelijke Rekenkamer besluit: overwegende dat: op grond van de wet van 2 juli 2003, Stb.
Verbeterplan inkoopfunctie
Verbeterplan inkoopfunctie Artikel 213a onderzoek team control Gemeente Goeree-Overflakkee Team Inkoop April 2017 In het kader van het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van
Verordening rekenkamer Giessenlanden 2017
Verordening rekenkamer Giessenlanden 2017 Artikel 1. Begripsbepalingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. college: college van burgemeester en wethouders; b. commissie: commissie voor de rekenkamer
Vergaderdatum 6 juli 2016 Onderwerp Rapportage verbijzonderde interne controle 2015 Agendapunt
Voorstel voor bestuur Vergaderdatum 6 juli 2016 Onderwerp Rapportage verbijzonderde interne controle 2015 Agendapunt 5 b Kenmerk B2016/u1320 Portefeuillehouder W. Stegeman Opsteller/indiener M.J. Donker
P&O-adviseur. Context. Doel
P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), dienst(en) of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen
Sociale wijkzorgteams Den Haag
Sociale wijkzorgteams Den Haag Onderzoek naar voorwaarden voor doeltreffend en doelmatig functioneren De rekenkamer heeft onderzoek gedaan naar de sociale wijkzorgteams in Den Haag. Daarbij is gekeken
Herstructurering WVS en ketensamenwerking
Gemeente Bergen op Zoom Datum 1 3 JAN, 2017 Van Het college van B&W Aan De raads- en duoburgerleden Nr. Contactpersoon: J.M. Ansems Email: [email protected] Tel: 0164-277456 Portefeuillehouder(s)
QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
onderzoeksopzet verbonden partijen
onderzoeksopzet verbonden partijen Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Verbonden Partijen rekenkamercommissie Oss 1 Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding... 3 2. Wat is een DoeMee-onderzoek?... 3
RAADSVOORSTEL Agendanummer 7.4. Onderwerp: Nota Speelruimtebeleid Spelen in Moerdijk
VANWEGE STAKEN VAN STEMMEN BIJ HET AMENDEMENT VAN ONAFHANKELIJK MOERDIJK OVER DIT ONDERWERP WORDT DIT OPNIEUW GEAGENDEERD IN DE RAADSVERGADERING VAN 25 FEBRUARI 2010. RAADSVOORSTEL Agendanummer 7.4 Raadsvergadering
