Memo. Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014
|
|
|
- Simona van der Horst
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Memo Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober Inleiding Stad Gent en OCMW Gent werken samen aan een nieuwe organisatiestructuur waarin op doorgedreven manier samengewerkt zal worden. In functie hiervan wordt zowel een overzicht van de Stadsdiensten als van het OCMW meegegeven. Aan de hand van kleurcodes wordt telkens meegegeven tot welke organisatie het betreffende onderdeel behoort. Het dienstniveau zal door de reorganisatie de komende jaren nog gewijzigd worden. In die zin moeten de blokjes onder de departementen aanzien worden als eenheden die voorlopig toegekend worden aan een departement. Het aantal blokjes dat in de huidige tekeningen terug te vinden is, legt niets vast omtrent aantal toekomstige diensten. entiteit behoort tot de Stadsdiensten, entiteit behoort tot het OCMW, gezamenlijke entiteit Stadsdiensten en OCMW * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent Departementshoofd 1 / 16
2 2 Besturen en Departementen
3 3 Organogram op dienstniveau 3.1 Secretarissen Stadssecretaris en Staf Stadssecretaris* Strategische Coördinatie Strategisch Coördinator* Diensten van de Secretaris Secretaris** Directiesecretariaat Staf Algemene Beleidsondersteuning Diensten van de Secretaris ** * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
4 3.2 Persoonsgebonden cluster Departement Cultuur, Sport & Vrije tijd Departementshoofd* IVA Historische Huizen Gent Staf Departement Cultuur, Sport en Vrije tijd Bibliotheek Cultuurdienst Dienst Evenementen, Feesten, Markten en Foren Dienst Stadsarcheologie Dienst Toerisme Sportdienst * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
5 Departement Onderwijs, Opvoeding en Jeugd Departementshoofd* IVA Stedelijk Onderwijs Gent Staf Departement Onderwijs, Opvoeding en Jeugd Dienst Kinderopvang Educatieve diensten Pedagogische begeleidingsdienst Jeugddienst Centrum voor Leerlingenbegeleiding * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
6 Departement Samenleven en Welzijn Departementshoofd* Staf Departement Samenleven en Welzijn Dienst Buurtwerk Dienst Asiel en Vluchtelingenbeleid Dienst Gemeenschapswachten Dienst Lokale Preventie en Veiligheid Integratiedienst Dienst Straathoekwerk Gezondheidsdienst Dienst Sociale Voorzieningen Seniorendienst Diversiteit en Gelijke Kansen MSOC * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
7 Departement Ouderenzorg Departementshoofd** Lokale Dienstencentra Woonzorgcentra Themawerking & Wonen Beleidsondersteuning * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
8 Departement Sociale Dienstverlening Departementshoofd** Directiesecretariaat Beleidsondersteuning Financieel Thematische Hulpverlening Wonen & Activering * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
9 3.3 Grondgebonden Cluster Departement Duurzame Stedelijke Ontwikkeling en Ondernemen Departementshoofd* IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent Staf Departement Duurzame Stedelijke Ontwikkeling en Ondernemen Dienst Economie Dienst Werk Dienst Wonen Dienst Milieu en Klimaat Dienst Stedenbouw en Ruimtelijke Planning Dienst Monumentenzorg en Architectuur * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
10 Departement Stadsvernieuwing en Openbaar Domein Departementshoofd* IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent Staf Departement Stadsvernieuwing en Openbaar Domein Dienst Coördinatie Dienst Administratie RUMODO Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen Groendienst Dienst Toezicht Wonen, Bouwen en Milieu Eco-Werkhuis * functie is opgenomen in het managementteam van Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
11 3.4 Cluster Ondersteuning Financiën Departement Financiën Financieel beheerder* Financieel beheerder** Staf Financiën Staf Financiën GDC Financiën Budgettering Dienst Financiële planning Debiteuren Dienst Invorderingen Boekhouding * functie is opgenomen in het managementteam van de Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
12 Gezamenlijk Departement Human Resources Departementshoofd* ** Staf Departement Human Resources GDC Personeelsbeheer Dienst Loopbaanbegeleiding en Vorming Dienst Rekrutering en Selectie Mobiele Ploeg GDC IDPBW Dienst Organisatieontwikkeling P&O - HR - Beleidscel P&O - HR - Directiesecretariaat P&O - HR - Juridische Staf P&O - HR - Ontwikkeling * functie is opgenomen in het managementteam van de Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent GDC: Gezamenlijk Dienstverleningscentrum P&O - HR Organisatie en engagement P&O - HR Selectie Mobiele Ploeg P&O: Personeel en Organisatie HR: Human Resources SO: Strategische Ondersteuning
13 Gezamenlijk Departement Facility Management Departementshoofd* ** Staf Departement Facility Management Dienst FM-Ondersteuning Dienst Bouwprojecten Dienst Vastgoedbeheer Dienst Onderhoud Gebouwen Dienst Service en Logistiek Dienst Aankoopbeheer P&O - FM Technieken P&O - FM Ondersteuning P&O - FM Studiebureau P&O - SO Aankoop P&O - SO Juridische ondersteuning * functie is opgenomen in het managementteam van de Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent P&O - FM Directiesecretariaat P&O - FM Dispatching & Balie GDC: Gezamenlijk Dienstverleningscentrum P&O: Personeel en Organisatie HR: Human Resources SO: Strategische Ondersteuning
14 Bedrijfsvoering Dienst Communicatie Dienst Protocol Dienst Bestuursondersteuning Juridische Dienst en Kennisbeheer Dienst Belastingen Dienst Interne Audit Dienst Organisatieontwikkeling Data en informatie Beleidsparticipatie Stedelijke vernieuwing Stedenbeleid en positionering Strategische subsidies Dienst Stadsarchief P&O - Archief * functie is opgenomen in het managementteam van de Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent GDC: Gezamenlijk Dienstverleningscentrum P&O - SO - Kwaliteit en Interne Controle P&O - SO - Coördinatie Informatica P&O - Communicatie P&O: Personeel en Organisatie HR: Human Resources SO: Strategische Ondersteuning
15 Publiekszaken * Dienst Onthaal Dienst Burgerzaken * functie is opgenomen in het managementteam van de Stad Gent ** functie is opgenomen in het managementteam van het OCMW Gent
16 3.5 Diensten die rechtstreeks ressorteren onder de gemeenteraad Dienst van de Ombudsvrouw
Wijziging organogram - OCMW en Gemeenteraad april 2017
Bijlage Wijziging organogram - OCMW en Gemeenteraad april 2017 1 Inleiding Stad Gent en OCMW Gent werken samen aan een nieuwe organisatiestructuur waarin op doorgedreven manier samengewerkt zal worden.
4. Interne organisatie - Organogram
4. Interne organisatie - Organogram Stad Gent Adres: Botermarkt 1, 9000 Gent NIS code: 44021 Toelichting bij het meerjarenplan 2015 Filters Bestuur/ Entiteit Stad Gent Jaar 2015 Budgetronde B15 Entiteit
4. Interne organisatie - Organogram
4. Interne organisatie - Organogram Stad Gent Adres: Botermarkt 1, 9000 Gent NIS code: 44021 Toelichting bij het meerjarenplan 2014 Filters Bestuur/ Entiteit Stad Gent Jaar 2014 Budgetronde W142 Entiteit
Reorganisatie Stad & OCMW Gent. Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014
Reorganisatie Stad & OCMW Gent Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014 2 I. Doelstelling van de reorganisatie Door het implementeren van een nieuwe organisatiestructuur die
De gemeenteraad. Ontwerpbesluit. Onderwerp: Stadspersoneel - Nieuw organogram van de Stad Gent en het OCMW Gent. - Vaststelling
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 19 december 2016 Besluit nummer: 2016_GR_01158 Onderwerp: Stadspersoneel - Nieuw organogram van de Stad Gent en het OCMW Gent. - Vaststelling Beknopte
Organogram Stad Sint-Niklaas (GR )
Ondersteuning Techniek * Dienstverlening * Organogram Stad Sint-Niklaas (GR 26-01-2018) Gemeenteraad Ombudsfunctie Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen Kabinetten College van burgemeester en schepenen
De gemeenteraad. Ontwerpbesluit. Onderwerp: Stadspersoneel - Nieuw organogram van de Stad Gent en het OCMW Gent. - Vaststelling
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 25 april 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00299 Onderwerp: Stadspersoneel - Nieuw organogram van de Stad Gent en het OCMW Gent. - Vaststelling Beknopte
Organogram stad en OCMW Sint-Niklaas (met ingang van 1 januari 2019)
Organogram stad en OCMW Sint-Niklaas (met ingang van 1 januari 2019) OCMWverenigingen Raad voor maatschappelijk welzijn Ombudsfunctie Gemeenteraad Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen Bijzonder
Organogram Stad Sint-Niklaas (GR )
Ondersteuning Techniek * Dienstverlening * Organogram Stad Sint-Niklaas (GR 18-12-2015) Gemeenteraad Ombudsfunctie Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen College van burgemeester en schepenen Kabinetten
GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Onderwerp: Stadspersoneel - Nieuw organogram van de Stad Gent en het OCMW Gent - Vaststelling
GEMEENTERAAD Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 12 april 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00293 Onderwerp: Stadspersoneel - Nieuw organogram van de Stad Gent en het OCMW Gent - Vaststelling Beknopte
Welkom. Stad Gent - OCMW Gent
Welkom 1 Infosessie renovatie werken E-gebouw Programma Deel 1 FM Communicatieplan Dirk Goossens Huisvesting site Zuid Marleen Mercelis Wijs Werken Nina De Blieck / Anton Maes Herinrichting + Verhuis Anneleen
OCMW SOLLICITEREN. welke vacatures? een brede waaier aan jobs. hoe solliciteren? stap voor stap uitgelegd
OCMW SOLLICITEREN welke vacatures? een brede waaier aan jobs hoe solliciteren? stap voor stap uitgelegd Wij zijn OCMW Gent. Aangenaam! Het OCMW (of voluit Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn)
Organogram Stad Mechelen
Organogram Stad Mechelen September 2011 Algemeen organogram Gemeenteraad (GR) Ombudsdienst (OMB) College van burgemeester en schepenen (CBS) Brandweer (BRW) Burgemeester Politie (POL) Stadsontvanger (SO)
Reorganisatie Stad & OCMW Gent. Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014
Reorganisatie Stad & OCMW Gent Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014 2 I. Doelstelling van de reorganisatie Door het implementeren van een nieuwe organisatiestructuur die
Stadsvernieuwing in Gent Zuurstof voor de Brugse Poort Bruggen Naar Rabot
Stadsvernieuwing in Gent Zuurstof voor de Brugse Poort Bruggen Naar Rabot Karin Temmerman schepen van Stadsontwikkeling, Mobiliteit en Wonen Iris Van den Abbeel programmaregisseur Congres Stadsvernieuwing
Verder op weg naar een moderne, efficiënte organisatie
Verder op weg naar een moderne, efficiënte organisatie het kerntaken- en efficiëntiedebat (KTE): de voorlopige resultaten Infovergadering dienstchefs 22 november 2011 Inhoud 1. Situering 2. Hoe verliep
Gezondheidsmatrix strategieën & beleidsdomeinen.
Gezondheidsmatrix strategieën & beleidsdomeinen www.gezondegemeente.be Lokale acties integraal aanpakken De gezondheidsmatrix ken je al? Dit is een variant ervan. Het helpt je op weg naar een meer integrale
ORGANOGRAM GEMEENTERAAD / COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN / FINANCIEEL DIRECTEUR SECRETARIAAT / STAFDIENST BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG /
ORGANOGRAM GEMEENTERAAD / OCMW-raad COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN / vast bureau Algemeen directeur FINANCIEEL DIRECTEUR SECRETARIAAT / communicatie / STAFDIENST FINANCIËN INTERNE ZAKEN SAMENLEVING
Gemeente Opwijk. Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden. normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte
Gemeente Opwijk Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte Typ hier uw zoekterm Typ hier uw zoekterm zoeken Leven &
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen Stedelijk organogram
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen Stedelijk organogram beleidsniveau interne organisatie verzelfstandigde entiteiten gemeenschappelijk niveau stad en OCMW verantwoordelijke beleidsniveau onafhankelijke
FUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
* = lid managementteam
OCMW Sint-Niklaas nieuw algemeen organogram Raad voor Maatschappelijk Welzijn Beleidsmedewerker Voorzitter* Financieel beheerder* Secretaris* Dienst informatica Secretariaat secretaris P&O-deskundige Preventieadviseur
gemeenteraad college van burgemeester en schepenen gemeentesecretaris managementteam leefmilieu ruimtelijk beleid werken nutsvoorzieningen
gemeenteraad TOEGEPASTE ORGANISATIESTRUCTUUR (NPS4) matrix pagina 1 van 27 college van burgemeester en schepenen financieel beheerder managementteam VZ veiligheidszaken OZ onderwijszaken VTZ vrijetijdszaken
FUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Directeur grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de directie grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
departement Maatschappelijk welzijn
raad voor maatschappelijk welzijn vast bureau externe audit bijzondere comité( s) budgetcommissie voorzitter secretariaat voorzitter centraal secretariaat Interne auditcommissie ontvanger beleidsoverleg
SPORTDIENST: GEMEENTELIJK EILAND MET ALLE EXPERTISE? BART VAN DE WEGHE, DIRECTEUR BURGER & OMGEVING AALTER
SPORTDIENST: GEMEENTELIJK EILAND MET ALLE EXPERTISE? BART VAN DE WEGHE, DIRECTEUR BURGER & OMGEVING AALTER GEMEENTE AALTER 20.250 inwoners 8.192 ha 6 woonkernen GEMEENTEBESTUUR Gemeente en OCMW 1 gebouw
c l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR
c l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Organigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 19/12/2013) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Gemeente Bocholt Dorpsstraat Bocholt NIS-code: MEERJARENPLAN TOELICHTINGSRAPPORTEN INTERNE ORGANISATIE ORGANIGRAM
Gemeente Bocholt Dorpsstraat 16 3950 Bocholt NIS-code: 72003 MEERJARENPLAN 2015 2019 TOELICHTINGSRAPPORTEN INTERNE ORGANISATIE ORGANIGRAM Secretaris Brebels Eddie Financieel beheerder Vander Mierde Erik
Gemeente Opwijk. Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden. normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte
Gemeente Opwijk Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte Typ hier uw zoekterm Typ hier uw zoekterm zoeken Leven &
Organigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 30/06/2016) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
Voorstelling Cultuurdienst Februari 2015
Voorstelling Cultuurdienst Februari 2015 Agenda Introductie Waarom een nieuwe dienst? Structuur Cultuurdienst Taken Introductie Gent Plus Waarom een nieuwe Cultuurdienst? Departement Cultuur, Sport en
Definitieve selectie normfuncties HR21 gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Pagina 1 van 7.
Definitieve selectie normfuncties gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Functiereeks Functiegroep Normfunctie Functie- code 1 Directie Directie Manager A, Gemeentesecretaris/algemeen
ORGANOGRAM GEMEENTE AS
Gemeenteraad College van Burgemeester en Schepenen beheerder Algemene zaken Vrije Tijd Grondgebiedszaken MAT(*) GIS en administratie Sociale Zaken GBAS communicatie lokale economie personeel en organisatie
ALGEMEEN BESTUUR. Stadssecretaris Form Financieel beheerder Form
ALGEMEEN BESTUUR Stadssecretaris Form. 1 1.1 2.5 3.3 6.1 7.3 Financieel beheerder Form. 1 2.5 3.3 4.2 5.4 7.3 Directeur personeel en interne organisatie Form. 1 2.5 3.3 4.2 6.4 7.3 2 SECRETARIAAT Beleidsadviseur
Taken- en efficiëntiedebat rapportering aan de vakorganisaties. dinsdag 10 juli 2012
Taken- en efficiëntiedebat rapportering aan de vakorganisaties dinsdag 10 juli 2012 Taken- en efficiëntiedebat rapportering aan de vakorganisaties Agenda: korte termijnacties: stand van zaken overlopen
Gemeentebestuur. College van burgemeester en schepenen. Gemeentesecretaris. Afdeling Vrije Tijd
Legende: = hiërarchische leiding ---------------- = functionele leiding (s) = statutair (c) = contractueel - onbepaalde tijd (cb) = contractueel - bepaalde tijd (*) = betrekking in overgangsregeling (uitdovende
van takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015
van takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015 1 Introductie en situering takendebat fase 1: 2011 takendebat = ONDERZOEK takendebat fase 2: 2012 thematische analyses
Publiek sanitair in Gent 4 oktober 2013
Publiek sanitair in Gent 4 oktober 2013 Marie-Andrée Avraam Toegankelijkheidsambtenaar-architect [email protected] 09 266 76 28 0475 98 46 00 Marjolijn Matthijs Dienst Bouwprojecten [email protected]
Sollicitatieformulier
Sollicitatieformulier Datum in: Datum algemeen directeur: Datum kennisgeving: NAAM en VOORNAAM adres postnr.+ gemeente geboren op geboren te rijksregisternummer vaste telefoon gsm e-mail ik wil me graag
Functiekaart. Dienst: Financiën
Functie Graadnaam: hoofddeskundige Functienaam: hoofddeskundige financiën Functiegroep: deskundigen Functionele loopbaan: B4-B5 Afdeling: FINANCIEN Dienst: Financiën Subdienst: Financiën Code: Doel van
Medewerker technische uitvoering IV
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk
Dienstregeling stadsdiensten eindejaarsperiode
Dienstregeling stadsdiensten eindejaarsperiode 2016-2017 De meeste stadsdiensten zijn gesloten van zaterdag 24 december 2016 tot en met maandag 2 januari 2017. Tijdens de eindejaarsperiode 2016-2017 geldt
Gemeente Knokke-Heist
Gemeenteraad Gemeente Knokke-Heist Financiën College van burgemeester en schepenen (1) M.T. Financieel beheerder Secretaris M.T. M.T. FINANCIEN B1-B3 Stafmedewerker (S) 2 FTE Contractbeheer (3) FINANCIELE
Samenwerkingstraject. personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen
Samenwerkingstraject personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen Vooraf Beleidsverklaring januari 2007 - optimale samenwerking tussen stad en OCMW - integratie van bepaalde diensten - budgetconclaaf februari
MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende
DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Stand
ALGEMEEN ORGANOGRAM OCMW SINT-NIKLAAS
ALGEMEEN ORGANOGRAM OCMW SINT-NIKLAAS Raad voor Maatschappelijk Welzijn voorzitter beleidsmedewerker secretaris financieel beheerder ICT personeels- en organisatiedeskundige preventieadviseur stafmedewerker
Informatiebundel selectie Directeur Mens 1
Informatiebundel selectie Directeur Mens 1 Stad Roeselare op weg naar een smart city 3.0 Heb jij de bruisende ambitie voor een stad met visie? Word jij de architect van de cluster Mens binnen de nieuwe
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Ontmoetingsavond Leiedal 28 mei 2013 Harelbeke Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Samenleving in verandering 2 - VVSG - Evoluties
Personeel & Organisatie (P&O) Financiën
Personeel & Organisatie (P&O) Het werkterrein P&O richt zich, als onderdeel van de doelmatig en doeltreffend laten functioneren van de medewerkers daarin. Het werkterrein P&O geeft uitvoering aan de werkgeversvisie,
GEMEENTERAAD. Zitting van 21 december 2016 Agenda. Mevrouw Mijnheer
GEMEENTERAAD Zitting van Agenda Mevrouw Mijnheer Overeenkomstig artikelen 19 en 20 van het gemeentedecreet nodigen wij u uit tot het bijwonen van de vergadering van de gemeenteraad op woensdag om 18:00
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? WETTEREN
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? 1 Wat is geïntegreerd werken? Op elkaar afstemmen en optimaliseren van processen, informatiestromen en ICT. 2 Redenen voor integratie
Beleidsplanning en opvolging G2020
Beleidsplanning en opvolging G2020 Kader opleiding Streefdoel van nieuwe BBC-wetgeving = meer resultaatsgericht werken een aantal wettelijke en organisatorische maatregelen Koppeling van strategie, financiën
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen (1) De burgemeester is tevens bevoegd voor externe relaties, marketing en communicatie, coördinatie bovenlokale fondsen, ontwikkelingssamenwerking en loketten.
Mechelen: een inclusief en horizontaal lokaal integratiebeleid als succesvolle beleidsstrategie in een superdiverse samenleving
Mechelen: een inclusief en horizontaal lokaal integratiebeleid als succesvolle beleidsstrategie in een superdiverse samenleving Inhoudstafel Inleiding Feiten en context Traject: inclusief Mechelen Kritische
Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden
Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden VVSG-Raadsledendagen Antwerpen, 2 juni 2007 Brugge, 16 juni 2007 Inhoud Plannen en budgetteren in de regelgeving: 2 Voor gemeenten Voor OCMW s Plannen
