Organogram Stad Sint-Niklaas (GR )
|
|
|
- Maurits Geerts
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ondersteuning Techniek * Dienstverlening * Organogram Stad Sint-Niklaas (GR ) Gemeenteraad Ombudsfunctie Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen College van burgemeester en schepenen Kabinetten Burgemeester Financieel beheerder Stadssecretaris Adjunct-stadssecretaris Politie GAS Managementteam Preventie en bescherming op het werk Brandweer Publieke veiligheid en noodplanning Omgeving * Cultuur en vrije tijd * Welzijn * LEGENDE Klanten Informatie Plannen en ontwikkelen Cultuur Opvoeding en onderwijs Beleidsniveau Politie en brandweer Decretale graad * Clustermanager Gebouwen Openbaar domein Vergunnen en toezicht Vrije tijd Mens en samenleving De cluster ondersteuning wordt aangestuurd door de decretale graden: - de afdeling financiën door de financieel beheerder; Ondersteuning techniek - de afdeling personeel door de secretarissen; - het team beleidsondersteuning Financiën Personeel Beleidsondersteuning Strategische coörd. digitalisering Ondersteuning omgeving Ondersteuning cultuur en vrije tijd Ondersteuning welzijn door de secretarissen; - het team strategische coördinatie digitalisering door de secretarissen. De clustermanager welzijn wordt voorzien in de formatie van het OCMW. Projectmatig werken Transversale thema s Werkgroepen
2 Cluster omgeving Afdeling plannen en ontwikkelen 1 beleidsadviseur A1aA2aA3a (stat) 7,5 adviseurs A1aA1bA2a (5,5 stat en 2 contr) 7 deskundigen B123 (5 stat en 2 contr) Afdeling vergunnen en toezicht Dienst ondersteuning omgeving 16 medewerkers C123 (8 stat en 8 contr) Team vergunnen 4 adviseurs A1aA1bA2a (stat) 4 deskundigen B123 (stat) Team toezicht 1 teamverantwoordelijke B123 (contr) 9,5 parkeerwachter C123 (toezicht) (5 stat en 4,5 contr) 2 technisch medewerker D123 (toezicht) (contr) 1 ploegbaas gemeenschapswacht D45 (stat) 6,5 gemeenschapswachten D123 (contr)
3 Cluster cultuur en vrije tijd Afdeling cultuur Afdeling vrije tijd (voorlopig geen afdelingshoofd) Dienst ondersteuning cultuur en vrije tijd Bibliotheek 1 teamhoofd A1aA1bA2a (contr) 1 teamcoördinator B45 (contr) 5 teamverantwoordelijken B deskundigen B123 (6 stat en 4 contr), inclusief Bibliotheca Wasiana 16 medewerkers C123 (7 stat en 9 contr) 4,5 bedienden D123 (2 stat en 2,5 contr) Cultuurcentrum 4 deskundigen B123 (2 stat en 2 contr) 2 medewerkers C123 (contr) 2 bedienden D123 (contr) WACCO: 1 deskundige B123 (contr) Dienst evenementen, jeugd en vrijetijdsparticipatie Team evenementen en plechtigheden 3 deskundigen B123 (2 stat en 1 contr) 4 medewerkers C123 (1 stat en 3 contr) Team jeugd en vrijetijdsparticipatie 6,5 deskundigen B123 (2 stat en 4,5 contr) incl. sportpromotie Administratief team 4,5 medewerkers C123 (2 stat en 2,5 contr) Technisch team 1 teamverantwoordelijke B123 ( stat) Team podiumtechniek 2 ploegbazen D45 (stat) 7 technisch experts D4 (4 stat en 3 contr) Polyvalent team 1 medewerker C123 (stat) 6 technisch medewerker D123 (3 stat en 3 contr) Dienst vorming en educatie Academies (directies + lerarenkorps + gesubs. personeel) 2 deskundigen B123 (contr) 2 medewerkers C123 (1 stat en 1 contr) 1 technisch medewerker D123 (1 contr) Vrije Ateliers 1 teamverantwoordelijke B123 (contr) 2 medewerkers C123 (1 stat en 1 contr) 1 bediende D123 (contr) Internationale samenwerking 2 deskundigen B123 (contr) Museum 1 teamverantwoordelijke B123 (contr) 3 deskundigen B123 (2 stat en 1 contr) 2 medewerkers C123 (1 stat en 1 contr) 6 bedienden D123 (1 stat en 5 contr) Dienst sport Team zwembad 1 medewerker C123 (stat) 2 ploegbazen D45 (stat) 7,5 redders D123 (3 stat en 4,5 contr) Team sportcentra 1 medewerker C123 (stat) 2 ploegbazen D45 (stat) 9 technisch medewerker D123 (5 stat en 4 contr)
4 Staf Hoofddeskundige welzijnsbeleid B45 (stat) en hoofddeskundige kwaliteit B45 (stat) Cluster welzijn Maatwerkbedrijf Den Azalee 1 directeur Afdeling opvoeding en onderwijs 1 afdelingshoofd A1aA2A3a (stat) Dienst kinderopvang (voorlopig geen diensthoofd) Afdeling mens en samenleving 1 afdelingshoofd A1aA2A3a (stat) Dienst mens (voorlopig geen diensthoofd) Dienst ondersteuning welzijn 1 dienstcoördinator B45 (stat) 13 adm medewerkers C123 (7 stat en 6 contr) (7 balie en 6 backoffice) Team gezinsopvang 1,5 deskundigen B123 (1 stat en 0,5 contr) Team groepsopvang 2 teamhoofden A1aA1bA2a (stat) 2 teamverantwoordelijken B123 (1 stat 1 contr) 45,5 kindbegeleiders C12 (20 stat en 25,5 contr) incl. 6,5 nieuw KDV, 1,5 medewerker C123 (contr) administratie 4,8 technisch medewerker D123 (2 stat 2,8 contr) - keuken Team buitenschoolse opvang 1teamhoofd A1aA1bA2a (stat), 3,5 teamverantwoordelijken B123 (1 stat - 2,5 contr), 0,5 medewerker C123 (contr) administratie, 20 kindbegeleiders C12 (contr) begeleiding, 13,70 bedienden D123 contr (begeleiding), 4 technisch medewerker D123 contr (generatiepact) Ondersteuning kinderopvang 1,5 deskundige B123 (contr) en 1 medewerker C123 (stat) en 2 BIO-contracten E123 Dienst gezin en onderwijs 1 diensthoofd A1aA1bA2 (stat) Team Huis van het Kind 1 adviseur A1aA1bA2a (contr), 3,5 deskundigen B123 (0,5 stat en 3 contr), 1 medewerker C123 (stat) en 1 BIO-contract D123 (contr) Team flankerend onderwijs en 2 B123 (contr)- doelgroepenwerkers 1 B123 (gedetacheerd vanuit onderwijs GO! en vrij onderwijs) doelgroepenwerker en 1 C123 (stat) administratie Stedelijk basisonderwijs (directies + lerarenkorps + gesubs. pers.) Team onthaal, 8,5 maatsch ass B123 (1 stat en 7,5 contr) Team straathoekwerk 3 doelgroepenwerkers B123 (contr) Team sociale en financiële hulpverlening 2 teamcoördinatoren B45 (stat), 14,5 maatsch ass B123 (6 stat en 8,5 contr) 1 ervaringsdeskundige C123 (contr) Woonwinkel: 4 deskundigen B123 (2 stat en 2 contr) Team maatschappelijke activering, 7,5 maatsch ass B123 (6 stat en 1,5 contr), 1 doelgroepenwerker B123 (stat) Gerechtelijke alternatieve maatregelen 3 doelgroepenwerkers B123 (contr) Gedetacheerd: 1 deskundige B123 contr (CGG), 0,5 deskundigen B123 contr (Groep Intro) Opleidings- en oriëntatiecentrum 1 doelgroepenwerker B123 (stat), 3 werkleiders C45 (contr) Team integratie, 5,5 maatsch. ass B123 (1 stat en 4,5 contr), 3 doelgroeppenwerkers B123 (1 stat en 2 contr) Dienst diversiteit, samenleving en preventie Team diversiteit 2,5 doelgroepenwerkers B123 (1 stat en 1,5 contr) Senioren: 1 adviseur A1aA1bA2a (stat), 0,5 doelgroepenwerker B123 ( contr) Team samenleving en preventie 1 adviseur A1aA1bA2a (stat), 4 doelgroepenwerkers B123 (2 stat en 2 contr) Gedetacheerd: 0,5 deskundige B123 contr (CGG), 0,5 deskundige B123 contr + 0,5 adm medewerker C123 contr (Drietakt), 0,5 adm bediende D123 contr (Vrouwencentrum)
5 Cluster dienstverlening Staf: 1 adviseur dienstverlening A1aA1bA2a (stat) Afdeling klanten (voorlopig geen afdelingshoofd) Afdeling informatie (voorlopig geen afdelingshoofd) Dienst klantencontacten 11 medewerkers C123 (5 stat en 6 contr) 5 bedienden D123 (2 stat en 3 contr) Dienst ICT 3 hoofddeskundigen B45 (stat) 3 deskundigen B123 (stat) en 2 medewerker C123 (stat) Team toerisme 2 medewerkers C123 (contr) Dienst leven Team burgerzaken 2 teamverantwoordelijken B123 (stat + contr) 14,50 medewerkers C123 (6 stat en 8,50 contr) Team vreemdelingen 4 medewerkers C123 (2 stat en 2 contr) Team begraafplaatsen 5,50 technisch medewerker D123 (stat) Team GIS & data-analyse 1 hoofddeskundige B45 (stat) 1 deskundige B123 (contr) Dienst communicatie 3,5 deskundigen B123 (1 stat en 2,5 contr) incl 0,5 participatie 6,5 medewerkers C123 (4 stat en 2,5 contr) 0,50 technisch medewerker D123 (contr) Dienst bestuursadministratie (via OCMW in synergie: 1 diensthoofd A1aA1bA2 (stat)) 3,5 medewerkers C123 (2 stat en 1,50 contr) Team archief 2,5 medewerkers C123 (0,50 stat en 2 contr)
6 Cluster techniek Afdeling gebouwen Dienst projecten gebouwen 2 adviseurs A1aA1bA2a (stat) 4 deskundigen B123 (1 stat en 3 contr) (via OCMW in synergie: 1 deskundige B123 stat) Dienst beheer gebouwen (via OCMW in synergie: 1 diensthoofd A1aA1bA2a stat) Team techniek gebouwen 2 deskundigen B123 (stat) (via OCMW in synergie: 5 medewerkers en/of deskundigen C123/B123 stat) Team onderhoud gebouwen (via OCMW in synergie: 1 teamleider B123 stat en 13,5 technisch medewerker D123 (stat) Schrijnwerkers 4 technisch expert D4 (stat) Schilders 5 technisch expert D4 (stat) Elektriciens/loodgieters 4 technisch expert D4 (stat) Polyvalent/metsers/mechaniek 2 technisch expert D4 (stat) 5 technisch medewerker D123 (2 stat en 3 contr) Dienst schoonmaak 1 dienstcoördinator B45 (stat) 1 toezicht(s)ter C123 (stat) 8 x 0,5 ploegbazen D45 (stat) 46 technisch medewerker D123 (22 stat en 24 contr) Afdeling openbaar domein Dienst projecten openbaar domein 2 adviseurs A1aA1bA2a (2 contr) 6 deskundigen B123 (3 stat en 3 contr) Dienst beheer openbaar domein Team polyvalente wijkploegen gebied ploegbazen D45 (stat) + 16 technisch medewerker D123 (8 stat en 8 contr) + seizoen 7 polyvalent medewerker E123 (contr) (via OCMW in synergie: 3 vakman/vrouwen D123 stat) Team polyvalente wijkploegen gebied ploegbazen D45 (stat) + 16 technisch medewerker D123 (8 stat en 8 contr) + seizoen 7 polyvalent medewerker E123 (contr) Team openbare reinheid + 1 technisch expert D4 (stat) + 8 ploegbazen D45 (stat) + 8 technisch medewerker D123 (4 stat en 4 contr) Team flexploegen + 2 technisch expert D4 (stat) + 5 ploegbazen D45 (stat) + 4,5 technisch medewerker D123 (contr) + seizoen 4 polyvalent medewerker E123 (via OCMW in synergie: 1 keurvakman/vrouw C123) Dienst openbare werken 1 dienstcoördinator B45 (statutair) 1 medewerker C123 (contr) Team waterhuishouding + 2 technisch expert D4 (stat) + 5 technisch medewerker D123 (2 stat en 3 contr) + seizoen 0,75 polyvalent medewerker E123 Team wegen en rioleringen + 3 ploegbazen D45 (stat) + 5 technisch expert D4 (stat) + 15 technisch medewerker D123 (contr) Team signalisatie + 4 technisch medewerker D123 (contr) Afdeling ondersteuning techniek Dienst overheidsopdrachten en administratie (via OCMW in synergie: 1 diensthoofd A1aA1bA2a stat) Team overheidsopdrachten + 1 hoofddeskundige B45 (stat) + 2 deskundigen B123 (stat) + 7 medewerkers C123 (contr) (via OCMW in synergie: 2,5 medewerkers C123 (1 stat en 1,5 contr)) Team databeheer en administratie + 1 hoofddeskundige B45 (stat) + 3,5 medewerkers C123 (1 stat en 2,5 contr) (via OCMW in synergie: 1 deskundige C123 contr) Dienst logistiek Team voorraadbeheer 3 medewerkers C123 (contr) (via OCMW in synergie: 1 medewerker C123 stat) Team beheer voertuigen en machines 2 technisch experten D4 (stat) 1,5 technisch medewerker D123 (contr) Team transport 3 technisch medewerker D123 (contr) (via OCMW in synergie: 1 teamverantwoordelijke B123 stat en 8 technisch medewerker D123) Team feestelijkheden 2 ploegbazen D45 (stat) 2 technisch expert D4 (stat) 4 technisch medewerker D123 (stat) seizoen 5,5 polyvalent medewerker E123
7 Financieel beheerder Secretaris Adjunct-secretaris Staf: 1 adviseur financiën A1aA1bA2a (stat) Afdeling financiën afdelingshoofd evt. later voorzien in functie van synergie met OCMW Afdeling personeel 1 departementshoofd A4aA4b stat Team beleidsondersteuning 4 beleidsadviseurs A1aA2aA3a (stat) Team strategische coördinatie digitalisering 1 departementshoofd A4aA4b (stat) 2 hoofddeskundigen B45 (stat) Team boekhouding 3 deskundigen B123 (stat) 4 medewerkers C123 (2 stat en 2 contr) Team thesaurie 3,5 medewerkers C123 (2 stat en 1,5 contr) Team verzekeringen 1 teamhoofd A1a1bA2a (stat) 0,5 medewerker C123 (contr) Staf 2 hoofddeskundigen B45 (stat) Sociale dienst 1 teamverantwoordelijke B123 (contr) 0,5 medewerker C123 (contr) Dienst HR 1 adviseur 1aA1bA2a (contr) 3 deskundigen B123 (stat) 5 medewerkers C123 (stat) (via OCMW in synergie: 1,5 medewerkers C123 stat, waarvan 0,5 in kader synergie personeelsdiensten en 1 nog nader te onderzoeken) Team belastingen 1 deskundige B123 (contr) 1,5 medewerkers C123 (1 stat en 0,5 contr) + 0,5 medewerker C123 (extra voor verwerking hervorming belastings-systeem / administratieve controle) Dienst wedden en beheer 1 hoofddeskundige B45 (stat) 7 deskundigen B123 (6 stat en 1 contr) 6,5 medewerkers C123 (3 stat en 3,5 contr)
8 Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen Burgemeester Secretaris Adjunct-secretaris Ombudsfunctie 1 beleidsadviseur A1aA2aA3a (contr) Kabinetten 2 adviseurs A1aA1bA2a (contr) 1 deskundige B123 (contr) 5 medewerkers C123 (contr) Publieke veiligheid en noodplanning 1 teamcoördinator B45 (contr) 0,5 medewerker C123 (contr) GAS 1 teamhoofd A1aA1bA2a (stat) 1 deskundige B123 (contr) Preventie en bescherming op het werk 1 medewerker C123 (stat)
Organogram Stad Sint-Niklaas (GR )
Ondersteuning Techniek * Dienstverlening * Organogram Stad Sint-Niklaas (GR 26-01-2018) Gemeenteraad Ombudsfunctie Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen Kabinetten College van burgemeester en schepenen
Organogram stad en OCMW Sint-Niklaas (met ingang van 1 januari 2019)
Organogram stad en OCMW Sint-Niklaas (met ingang van 1 januari 2019) OCMWverenigingen Raad voor maatschappelijk welzijn Ombudsfunctie Gemeenteraad Gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen Bijzonder
Memo. Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014
Memo Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014 1 Inleiding Stad Gent en OCMW Gent werken samen aan een nieuwe organisatiestructuur waarin op doorgedreven manier samengewerkt zal worden. In functie
Wijziging organogram - OCMW en Gemeenteraad april 2017
Bijlage Wijziging organogram - OCMW en Gemeenteraad april 2017 1 Inleiding Stad Gent en OCMW Gent werken samen aan een nieuwe organisatiestructuur waarin op doorgedreven manier samengewerkt zal worden.
ORGANOGRAM GEMEENTE AS
Gemeenteraad College van Burgemeester en Schepenen beheerder Algemene zaken Vrije Tijd Grondgebiedszaken MAT(*) GIS en administratie Sociale Zaken GBAS communicatie lokale economie personeel en organisatie
4. Interne organisatie - Organogram
4. Interne organisatie - Organogram Stad Gent Adres: Botermarkt 1, 9000 Gent NIS code: 44021 Toelichting bij het meerjarenplan 2015 Filters Bestuur/ Entiteit Stad Gent Jaar 2015 Budgetronde B15 Entiteit
Gemeente Knokke-Heist
Gemeenteraad Gemeente Knokke-Heist Financiën College van burgemeester en schepenen (1) M.T. Financieel beheerder Secretaris M.T. M.T. FINANCIEN B1-B3 Stafmedewerker (S) 2 FTE Contractbeheer (3) FINANCIELE
4. Interne organisatie - Organogram
4. Interne organisatie - Organogram Stad Gent Adres: Botermarkt 1, 9000 Gent NIS code: 44021 Toelichting bij het meerjarenplan 2014 Filters Bestuur/ Entiteit Stad Gent Jaar 2014 Budgetronde W142 Entiteit
Organogram Stad Mechelen
Organogram Stad Mechelen September 2011 Algemeen organogram Gemeenteraad (GR) Ombudsdienst (OMB) College van burgemeester en schepenen (CBS) Brandweer (BRW) Burgemeester Politie (POL) Stadsontvanger (SO)
Organigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 30/06/2016) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
Gemeentebestuur. College van burgemeester en schepenen. Gemeentesecretaris. Afdeling Vrije Tijd
Legende: = hiërarchische leiding ---------------- = functionele leiding (s) = statutair (c) = contractueel - onbepaalde tijd (cb) = contractueel - bepaalde tijd (*) = betrekking in overgangsregeling (uitdovende
ALGEMEEN BESTUUR. Stadssecretaris Form Financieel beheerder Form
ALGEMEEN BESTUUR Stadssecretaris Form. 1 1.1 2.5 3.3 6.1 7.3 Financieel beheerder Form. 1 2.5 3.3 4.2 5.4 7.3 Directeur personeel en interne organisatie Form. 1 2.5 3.3 4.2 6.4 7.3 2 SECRETARIAAT Beleidsadviseur
Organigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 19/12/2013) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
ORGANOGRAM GEMEENTERAAD / COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN / FINANCIEEL DIRECTEUR SECRETARIAAT / STAFDIENST BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG /
ORGANOGRAM GEMEENTERAAD / OCMW-raad COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN / vast bureau Algemeen directeur FINANCIEEL DIRECTEUR SECRETARIAAT / communicatie / STAFDIENST FINANCIËN INTERNE ZAKEN SAMENLEVING
Gemeente Bocholt Dorpsstraat Bocholt NIS-code: MEERJARENPLAN TOELICHTINGSRAPPORTEN INTERNE ORGANISATIE ORGANIGRAM
Gemeente Bocholt Dorpsstraat 16 3950 Bocholt NIS-code: 72003 MEERJARENPLAN 2015 2019 TOELICHTINGSRAPPORTEN INTERNE ORGANISATIE ORGANIGRAM Secretaris Brebels Eddie Financieel beheerder Vander Mierde Erik
* = lid managementteam
OCMW Sint-Niklaas nieuw algemeen organogram Raad voor Maatschappelijk Welzijn Beleidsmedewerker Voorzitter* Financieel beheerder* Secretaris* Dienst informatica Secretariaat secretaris P&O-deskundige Preventieadviseur
ALGEMEEN ORGANOGRAM OCMW SINT-NIKLAAS
ALGEMEEN ORGANOGRAM OCMW SINT-NIKLAAS Raad voor Maatschappelijk Welzijn voorzitter beleidsmedewerker secretaris financieel beheerder ICT personeels- en organisatiedeskundige preventieadviseur stafmedewerker
gemeenteraad college van burgemeester en schepenen gemeentesecretaris managementteam leefmilieu ruimtelijk beleid werken nutsvoorzieningen
gemeenteraad TOEGEPASTE ORGANISATIESTRUCTUUR (NPS4) matrix pagina 1 van 27 college van burgemeester en schepenen financieel beheerder managementteam VZ veiligheidszaken OZ onderwijszaken VTZ vrijetijdszaken
Gemeenschappelijk Organogram GEM + OCMW officieus
Legende FINANCIEN FINBEH ADJUNCT-SECR./ VERANDERINGSMANAGER Gemeenschappelijk Organogram GEM + OCMW officieus PERSONEEL SECR CB ICT CD/ VEILIG INTERNE ORGANISATIE INFRASTRUCTUUR DIENSTVERLENING UITVOERING
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen Stedelijk organogram
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen Stedelijk organogram beleidsniveau interne organisatie verzelfstandigde entiteiten gemeenschappelijk niveau stad en OCMW verantwoordelijke beleidsniveau onafhankelijke
Sollicitatieformulier
Sollicitatieformulier Datum in: Datum algemeen directeur: Datum kennisgeving: NAAM en VOORNAAM adres postnr.+ gemeente geboren op geboren te rijksregisternummer vaste telefoon gsm e-mail ik wil me graag
SPORTDIENST: GEMEENTELIJK EILAND MET ALLE EXPERTISE? BART VAN DE WEGHE, DIRECTEUR BURGER & OMGEVING AALTER
SPORTDIENST: GEMEENTELIJK EILAND MET ALLE EXPERTISE? BART VAN DE WEGHE, DIRECTEUR BURGER & OMGEVING AALTER GEMEENTE AALTER 20.250 inwoners 8.192 ha 6 woonkernen GEMEENTEBESTUUR Gemeente en OCMW 1 gebouw
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk
departement Maatschappelijk welzijn
raad voor maatschappelijk welzijn vast bureau externe audit bijzondere comité( s) budgetcommissie voorzitter secretariaat voorzitter centraal secretariaat Interne auditcommissie ontvanger beleidsoverleg
College van burgemeester en schepenen Notulen (met uitzondering van de persoonsgebonden en vertrouwelijke informatie) 2 januari 2013
College van burgemeester en schepenen Notulen (met uitzondering van de persoonsgebonden en vertrouwelijke informatie) 2 januari 2013 Aanwezig: De heer Lieven Dehandschutter, burgemeester-voorzitter; mevrouw
SELECTIE FUNCTIE ADMINISTRATIEF MEDEWERKER SPORTDIENST. Organogram. CBS. financieel beheerder. gemeentesecretaris
SELECTIE FUNCTIE ADMINISTRATIEF MEDEWERKER SPORTDIENST Organogram. GR CBS financieel beheerder gemeentesecretaris Financiële dienst Afdeling interne zaken Afdeling burgergerichte zaken Afdeling technische
Gemeenschappelijk Organogram GEM + OCMW officieus
Legende FINANCIEN FINBEH ADJUNCT-SECR./ VERANDERINGSMANAGER Gemeenschappelijk Organogram GEM + OCMW officieus PERSONEEL SECR CB ICT CD/ VEILIG INTERNE ORGANISATIE IR-PROJECTMANAGER INFRASTRUCTUUR COÖRDINATOR
Aan de leden van de gemeenteraad. agenda gemeenteraad donderdag 18 december 2014. Mevrouw Mijnheer
Ilse Van den Branden secretariaat 03 778 30 75 [email protected] Aan de leden van de gemeenteraad 04-12-2014 uw kenmerk ons kenmerk bijlagen - SEC/-/0100/01/ bondige toelichting agenda
GEMEENTERAAD. Zitting van 21 december 2016 Agenda. Mevrouw Mijnheer
GEMEENTERAAD Zitting van Agenda Mevrouw Mijnheer Overeenkomstig artikelen 19 en 20 van het gemeentedecreet nodigen wij u uit tot het bijwonen van de vergadering van de gemeenteraad op woensdag om 18:00
Definitieve selectie normfuncties HR21 gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Pagina 1 van 7.
Definitieve selectie normfuncties gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Functiereeks Functiegroep Normfunctie Functie- code 1 Directie Directie Manager A, Gemeentesecretaris/algemeen
Gemeente Opwijk. Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden. normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte
Gemeente Opwijk Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte Typ hier uw zoekterm Typ hier uw zoekterm zoeken Leven &
FUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Directeur grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de directie grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen
Samenwerkingsmodel in de groep Stad Antwerpen (1) De burgemeester is tevens bevoegd voor externe relaties, marketing en communicatie, coördinatie bovenlokale fondsen, ontwikkelingssamenwerking en loketten.
Gemotiveerde jobstudenten Contractueel voltijds/deeltijds Juli augustus - september
Momenteel zoeken wij: Gemotiveerde jobstudenten Contractueel voltijds/deeltijds Juli augustus - september VOORWAARDEN 1. Een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking
SECTORCOÖRDINATOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN EN BURGERZAKEN
FUNCTIEBESCHRIJVING: SECTORCOÖRDINATOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN EN BURGERZAKEN 1. INFORMATIEVE GEGEVENS Naam van de functie: sectorcoördinator Sector: ondersteunende diensten en burgerzaken Dienst: / Niveau:
FUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk datum S1SEC/0100/01 04-12-2013
Dienst secretariaat contactpersoon: Ilse Van den Branden, administratief medewerker e-mail: [email protected] tel. 03 778 30 75, fax 03 766 08 82 Aan de leden van de gemeenteraad uw bericht
welzijnshuis Stad, OCMW en welzijnspartners gaan samenwonen
welzijnshuis Stad, OCMW en welzijnspartners gaan samenwonen Hoe aangepakt? Werkgroep welzijnshuis (diensthoofden welzijn en sociale dienst OCMW) Sub-Werkgroepen: (vertegenwoordiging van elke partner) -
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het
Welkom in het. Welzijnshuis
Welkom in het Welzijnshuis skl_ocmw_broch.indd 1 3/11/14 09:40 Onthaal met snelbalie In het Welzijnshuis hoeft u niet op zoek te gaan naar de juiste dienst. Zodra u binnenkomt, ziet u de onthaalbalie recht
Gemeente Opwijk. Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden. normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte
Gemeente Opwijk Contact Stratenplan Openingsuren E-loket Aanmelden normaal lettertype grootte medium lettertype grootte groot lettertype grootte Typ hier uw zoekterm Typ hier uw zoekterm zoeken Leven &
Mechelen: een inclusief en horizontaal lokaal integratiebeleid als succesvolle beleidsstrategie in een superdiverse samenleving
Mechelen: een inclusief en horizontaal lokaal integratiebeleid als succesvolle beleidsstrategie in een superdiverse samenleving Inhoudstafel Inleiding Feiten en context Traject: inclusief Mechelen Kritische
Weddenschalen Lokale en Regionale Besturen. vanaf 01/10/2008
Weddenschalen Lokale en Regionale Besturen vanaf 01/10/2008 2 Beste militant Deze weddenbrochure is bedoeld als een hulp voor onze afgevaardigden bij de gemeenten, steden, OCMW s en provinciebesturen.
Medewerker technische uitvoering IV
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief
werknaamfunctie Adjunct Griffier/Raadsadviseur Administratief Medewerker Begraafplaatsen Administratief Medewerker Belastingen Administratief Secretarieel Medewerker Adviseur A Adviseur Beheer Infra Adviseur
Aanwijzingsbesluit hoofdbudgethouders, budgethouders en deelbudgethouders
CVDR Officiële uitgave van Goeree-Overflakkee. Nr. CVDR455524_1 3 juli 2018 Aanwijzingsbesluit hoofdbudgethouders, budgethouders en deelbudgethouders Burgemeester en wethouders van Goeree-Overflakkee;
Portefeuilleverdeling
Portefeuilleverdeling 2018-2022 (met de programma-indeling vanaf begrotingsjaar 2017) Algemeen 1 e loco-burgemeester J.P. Sinke 2 e loco-burgemeester D.A. Verburg 3 e loco-burgemeester C.A. Verburg Globale
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? WETTEREN
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? 1 Wat is geïntegreerd werken? Op elkaar afstemmen en optimaliseren van processen, informatiestromen en ICT. 2 Redenen voor integratie
WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie. Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013 Mechelen: Personeelsdienst voor stad en OCMW Lies De Caluwé - ICC Gent, 7 mei 2013 Waarom
WAS WORDT LIJST ISD WVK -> MD PB
Organisatie Functie/profiel verwachte bezetting01-07-2019 functionele schaal status functie organisatie taakveld Formatie PB Formatie MD indicatieve normfunctie HR 21 indicatieve schaal HR21 WAS WORDT
Reorganisatie Stad & OCMW Gent. Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014
Reorganisatie Stad & OCMW Gent Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014 2 I. Doelstelling van de reorganisatie Door het implementeren van een nieuwe organisatiestructuur die
MAT. Invloed binnen Managementteam
MAT Invloed binnen Managementteam Gemeentedecreet Verschillende artikels over het MAT: Artikel 87 1: afsprakennota tussen CBS en MAT Artikel 87 4: bevoegdheden MAT Artikel 93: de financieel beheerder samen
OCMW Oostrozebeke Algemeen organisatiemodel
OCMW Oostrozebeke Algemeen organisatiemodel 2009-2019 Raad en college Raad en Vast Bureau Beleid & management shoofden Secretaris Financieel beheerder gemeente en OCMW OCMW secretaris Managementteam Managementteam
DIRECTE LEIDINGGEVENDE (1e evaluator): teamverantwoordelijke, teamcoördinator HOGERE LEIDINGGEVENDE (2e evaluator): teamcoördinator, afdelingshoofd
Functiebeschrijving kindbegeleid(st)er C1-2 buitenschoolse opvang 1. ORGANISATIEGEGEVENS FUNCTIETITEL: kindbegeleid(st)er buitenschoolse opvang FUNCTIEFAMILIE: welzijn sociale dienstverlening CLUSTER:
KWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef
Doel Een overzicht geven van de structurele overlegorganen Een overzicht geven van de belangrijkste afspraken over de werking van de respectievelijke overlegorganen. Overzicht en werking overlegorganen
SELECTIE FUNCTIE ADMINISTRATIEF MEDEWERKER CEL BEVOLKING. Organogram. CBS. financieel beheerder. gemeentesecretaris
SELECTIE FUNCTIE ADMINISTRATIEF MEDEWERKER CEL BEVOLKING Organogram. GR CBS financieel beheerder gemeentesecretaris Financiële dienst Afdeling interne zaken Afdeling burgergerichte zaken Afdeling technische
