Master specialisatie Management van de Publieke Sector, locatie Campus Den Haag 2008/2009
|
|
- Hugo de clercq
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 specialisatie Management van de Publieke Sector, locatie Campus Den Haag 2008/2009 Blok 3 en 4 van studenten die in zijn begonnen ECTS Blok Research Design/Bestuurskundig Onderzoek Organisatieverandering in de Publieke Sector New Public Management Reflectie Seminar thesis Start september 2008 Semester I Blok I Research Design/Bestuurskundig Onderzoek Organisatieverandering in de Publieke Sector New Public Management HRM Blok II Strategisch Management Public Governance and Government Publieke Waarden Semester II Blok III State of the Art Management van de Publieke Sector 10.0 ECTS Blok IV thesis 10.0 ECTS Start februari 2009 Blok III State of the Art Management van de Publieke Sector 10.0 ECTS
2 Blok IV Strategisch Management MPS en toezicht Financieel Management van de overheid Blok I Research Design/Bestuurskundig Onderzoek Organisatieverandering in de Publieke Sector New Public Management HRM Blok II thesis 10.0 ECTS
3 Blok 3 en 4 van studenten die in zijn begonnen MPS Den Haag: Organisatieverandering in de publieke sector Dr. W.J. van Noort Niveau: 400 Blok I MAM1006 Dr. W.J. van Noort Organisaties die tot de publieke sector behoren, maken in Nederland sinds de jaren tachtig ingrijpende veranderingen door. Reorganisaties zijn bij overheidsorganisaties en onderwijs-, zorg- en welzijnsinstellingen aan de orde van de dag. Die veranderingen voltrekken zich niet alleen op het niveau van afzonderlijke organisaties maar ook op dat van interorganisationele verbanden en koepelorganisaties, ofwel op het institutionele niveau. Organisatieveranderingen hebben betrekking op de structuur en cultuur van organisaties maar ook op het regime, dat wil zeggen de wijze waarop de leidinggevenden de uitvoerenden in het gareel proberen te houden en de manier waarop de uitvoerenden zich opstellen jegens de leidinggevenden. Een nog steeds populaire doctrine in het personeelsbeleid is het Human Resource Management (HRM), waarvan de kern is dat men het menselijk potentieel in organisaties optimaal wil benutten. Uiteraard verschillen de aard en het tempo van de doorgevoerde veranderingen van organisatie tot organisatie en van institutie tot institutie. Toch zijn er gemeenschappelijke elementen in de pogingen tot organisatievernieuwing in de publieke sector, die onder andere naar voren komen in het gebruikte jargon; of het nu om thuiszorginstellingen, woningcorporaties of gemeenten gaat, alle proberen ze een 'klantvriendelijke', 'bedrijfsmatige', 'cliëntgerichte', 'marktconforme' werkwijze te realiseren en werken ze aan -competentiemanagement-, -employability- en - empowerment-. Het bedrijfsleven geldt daarbij als rolmodel. De ratio van veel reorganisaties en andere vernieuwingen in de publieke sector is de vooronderstelling dat de toepassing van organisatie- en bedrijfskundige concepten zal leiden tot vergroting van de doelmatigheid en doeltreffendheid. Zoals echter iedere krantenlezer weet en zoals vele Nederlanders aan den lijve ondervonden hebben, gaan die vernieuwingen met veel problemen gepaard en bestaat er vaak een grote discrepantie tussen de oogmerken van allerlei 'verbeteringen' en de feitelijke effecten ervan. In de cursus staan de volgende vijf vragen centraal. 1. Wat zijn de drijfveren van publieke organisaties om zich te vernieuwen, wat zijn de gestelde doelen en hoe verloopt de besluitvorming over de vernieuwing? 2. Hoe verloopt de vernieuwing, welke weerstanden doen zich voor en welke conflicten spelen zich af? 3. Tot welke feitelijke veranderingen op het niveau van de structuur, de cultuur en het regime van afzonderlijke organisaties en op institutioneel niveau leidt de vernieuwing? 4. Wat zijn de bedoelde en onbedoelde effecten van de pogingen tot
4 organisatievernieuwing? 6. Welke factoren bepalen het slagen dan wel falen van organisatievernieuwing? In een serie werkgroepbijeenkomsten wordt theoretische en empirische literatuur over organisatievernieuwing, met inbegrip van Human Resource Management, besproken. Tevens komen concrete voorbeelden van zich vernieuwende publieke organisaties aan de orde en is er gelegenheid de eigen ervaringen met organisatieverandering te bespreken. In drie opdrachten moeten de deelnemers zelf relevante literatuur bespreken en aspecten van organisatievernieuwing analyseren. Werkcolleges Henry Mintzberg, Mintzberg over Management: de Wereld van onze Organisaties, Groningen: Wolters-Noordhoff, David Buchanan & Richard Badham, Power, Politics and Organizational Change. SAGE. Daarnaast enkele artikelen (beschikbaar via blackboard). Een eindpaper. Halverwege de cursus dienen de deelnemers de vraagstelling en de voorlopige opzet van de paper in te leveren. Deelnemers kunnen ook een mondelinge presentatie houden en daarvoor een deelcijfer krijgen. Via U-twist MPS Den Haag: New Public Management Dr. F.M. van der Meer Niveau: 500 Blok I MPSDH Dr. F.M. van der Meer In deze cursus gaan we dieper in op het NPM, waarbij het veelvormige karakter en de crossnationale verscheidenheid van NPM worden onderkend. Door middel van onderzoek gaan we na wat NPM betekent in de westerse staten en in Nederland in het bijzonder, en in hoeverre de voorgenomen veranderingen daadwerkelijk worden gerealiseerd. In onze analyse hebben we niet enkel oog voor de voordelen van NPM, maar ook voor mogelijke knelpunten bij de invoering van NPM zoals de verhoogde behoefte aan (interdepartementale) coördinatie, of de moeilijke verhouding met traditionele publieke sector waarden als democratie, gelijkwaardigheid, objectiviteit en
5 integriteit. De cursus wordt onderricht onder de vorm van een seminar, waarbij studenten actief participeren tijdens de sessies via voorbereiding, discussie of presentaties. Werkcolleges Hans de Bruijn; Prestatiemeting in de publieke sector.tussen professie en verantwoording, Lemma 2001 (of laatste druk). Christopher Pollitt en Geert Bouckaert (2004), Public Management Reform, a comparative analysis, Oxford, Oxford University Press Laurence E. Lynn; Public Management: Old and New, Jr. 2006, Routledge Opdrachten Via U-twist MPS Den Haag: Research Design/Bestuurskundig Onderzoek Dr. J.J.J.M. Wuisman Niveau: 500 Blok I MA Dr. J.J.J.M. Wuisman Het centrale thema van deze cursus is Bestuurskundig Onderzoek. Het inhoudelijk doel van deze cursus is de kennis en het inzicht in de opzet en uitvoering van bestuurskundig onderzoek te verbreden en verdiepen. Het praktische doel van de cursus is een bijdrage te leveren aan de voorbereiding van de scriptie. In de cursus worden in het bijzonder vier aspecten van bestuurskundig onderzoek belicht waarmee de deelnemers gewoonlijk veel moeite hebben: (1) Het onderzoeksonderwerp en de bijpassende probleemformulering, (2) De rol en betekenis van concepten en theorie in bestuurskundig onderzoek, (3) De opzet of het ontwerp van bestuurskundig onderzoek en (4) de planning van de uitvoering van een onderzoek. Van de deelnemers aan het programma wordt verwacht dat zij een scriptie schrijven op basis van een theoriegestuurd fundamenteel en/of toegepast bestuurskundig onderzoek. Hiervoor is het nodig een bestuurskundig onderzoek vanuit een breder wetenschapsfilosofisch en methodologisch perspectief te kunnen beschouwen en de achterliggende visies op wetenschap en onderzoek te
6 onderkennen. Ten tweede is het voor de deelnemers noodzakelijk niet alleen te weten welke soorten theorieën of theoretische kaders er zijn die bij een bestuurskundig onderzoek een rol kunnen spelen, maar bovendien hoe deze ontwikkeld dienen te worden. Wat betreft het aspect van de opzet en uitvoering van bestuurskundig onderzoek is het, ten derde, noodzakelijk dat de deelnemers in staat zijn om een dergelijk onderzoek systematisch te kunnen doordenken en voor een verscheidenheid van onderzoeksopzetten of ontwerpen alle essentiële elementen tot een coherent en logisch samenhangend geheel samen te voegen. In de cursus worden drie leervormen gebruikt. Een verplicht leerboek en een aantal artikelen worden door zelfstudie eigen gemaakt. De zelfstudie wordt door de hoorcolleges en huiswerkopdrachten ondersteund. In de hoorcolleges worden specifieke onderwerpen betreffende de literatuur besproken, thema's ter discussie gesteld, en de resultaten van zelfstudie besproken. De opdrachten zijn bedoeld om de student te helpen begripsmatig greep op het onderwerp te krijgen. Werkcolleges - Blaikie, Norman (2000), Designing Social Research: The Logic of Anticipation, Cambridge: Polity Press. - Artikelen en hoofdstukken uit boeken: Worden zo spoedig mogelijk opgegeven. Onderzoeksontwerp ten behoeve van een theoriegestuurd, toegepast bestuurskundig onderzoek Via U-twist MPS Den Haag: Reflectie seminar Dr. F.M. van der Meer Niveau: 500 Blok II MPS Dr. F.M. van der Meer Het Reflectie seminar is bedoeld om studenten een moment stil te laten staan bij de inhoud en onderwerpen van het tot dan gevolgde MPS programma en van daar uit kritisch te laten kijken naar de mogelijke toepassingen van die kennis en vaardigheden in de praktijk van de publieke sector. Die kritische terug- en vooruitblik wordt aangeduid met het woord -reflectie-. De bedoeling van dit vak is om datgene wat is geleerd in de verschillende seminars in onderlinge samenhang te bekijken en op
7 specifieke praktijksituaties toe te passen. Studenten zullen daarom aan de slag gaan met een casus, waarbij een breed scala aan bestuurskundig relevante thema-s en invalshoeken de revue zullen passeren waaronder ook normatieve en ethische vraagstukken. werkcolleges MPS: thesis nvt ECTS: 10.0 Niveau: 500 Niet van toepassing MA Collegejaar: Dr. F.M. van der Meer De masterthesis dient als afronding van de masterspecialisatie Management van de Publieke Sector. De scriptie heeft een gemiddelde omvang van pagina-s A-4, enkele regelafstand voor studenten in collegejaar aan de master zijn begonnen. Studenten die in zijn begonnen schrijven de scriptie voor 15 Ects (55-60 pagina's A-4, enkele regelafstand). De scriptie vormt het sluitstuk van de studie, waarin men toont op academisch niveau een probleem in het openbaar bestuur te kunnen onderzoeken en behandelen. De scriptie is een verslag van zelf verricht onderzoek. Materiaalverzameling kan echter ook langs andere weg (enquêtes, interviews, inhoudsanalyse, secundaire bronnen) plaatsvinden. De scriptie zal bij voorkeur niet beperkt blijven tot een literatuurbeschouwing. Het is steeds de bedoeling de scriptie ook een empirische basis te geven. Start september 2008 Research Design/Bestuurskundig Onderzoek 5.0 ECTS Organisatieverandering in de Publieke Sector 5.0 ECTS New Public Management 5.0 ECTS Zie vakbeschrijvingen hierboven. MPS Den Haag: HRM in de publieke sector Docent: Dr.T.P.S. Steen
8 Niveau: 500 Blok I Dr. T.P.S. Steen Het seminar situeert HRM als wetenschappelijk en professioneel vraagstuk, met bijzondere aandacht voor de specificiteit van tewerkstelling en management van personeel binnen de publieke sector. We bespreken verschillende HRMperspectieven, de integratie van strategie en HRM, evenals de belangrijkste inhoudelijke componenten van HR-beleid. We gaan dieper in op eigentijdse uitdagingen binnen de publieke sector, zoals ondersteuning van public service motivation en de positionering van publieke organisaties als employer of choice, levensfasebewust personeelsbeleid, enz. Hierbij hebben we ook oog voor de evolutie van HRM binnen een NPM en good governance context. Seminarbijeenkomsten Vloeberghs, D. Human Resource Management. Fundamenten en perspectieven. Op weg naar de intelligente organisatie, Lannoo Campus, Tielt & Sdu Uitgevers/Academic Service, Den Haag, 2008, p.546 (4 e druk 44,95 euro richtprijs). Aanvullende teksten (reader/blackboard) Opdrachten Blok II MPS Den Haag: Strategisch Management Mr. dr. G.S.A. Dijkstra Niveau: 400 Blok II MPS Mr. dr. G.S.A. Dijkstra
9 Strategisch management richt zich op het besturen en beïnvloeden van de omgeving, dusdanig dat het legitiem functioneren van de organisatie gewaarborgd blijft. De toenemende aandacht voor strategie-ontwikkeling en strategisch gedrag van organisaties is van steeds groter belang in de publieke sector. Ingegaan wordt op de toepasbaarheid van vaak aan de bedrijfskunde ontleende modellen. Het concept strategisch management wordt nader verkend op basis van de praktijk in het openbaar bestuur. Aan de hand van enkele cases uit de praktijk wordt van de deelnemers verwacht de inzichten in de praktijk toe te passen. Werkcolleges J.M. Bryson, Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, San Francisco, nieuwste druk. Paper via U-twist MPS Den Haag: Public Governance and Government Prof. dr. G.D. Minderman Niveau: 400 Blok II MA Prof. dr. G.D. Minderman Public Governance & government gaat op zoek naar allerlei nieuwe samenwerkingsverbanden en bestuurlijke relaties in Nederland. Zorg,onderwijs, cultuur, maatschappelijk werk maar ook veiligheid komen hierbij aan de orde. Dit vak gaat dieper in op de organisaties in de non-profitsector en behandelt thema-s als bestuursorganen en ministeriële verantwoordelijkheid, de recente onderzoeken van de WRR en bijvoorbeeld het nieuwe regeerakkoord. Wat betekent de maatschappelijke onderneming en hoe gaan organen en mensen daarbinnen werken? Wat betekenen de bestuurlijk ontwikkelingen voor de bedrijfsvoering van deze non-profitinstellingen? Voor instituties op het terrein van onderwijs, gezondheidzorg of onderzoek kan het contact met strategische partners van even groot belang zijn als het zich conformeren aan overheidsbeleid. Met de term Governance duiden we dus op het streven binnen
10 de publieke en private sector naar normatief -goed- management en goed overzicht binnen de hele structuur van publieke diensten en organisaties. Nemen we bijvoorbeeld de ontwikkelingen in de bestuursstructuur van het onderwijs of de gezondheidszorg, dan zien we dat politici en wetenschappers op zoek zijn naar nieuwe methodes om checks en balances aan te brengen binnen het veld. Nieuwe inspecties en decentralisatie zijn belangrijke sleutelwoorden in dit opzicht. Op het niveau van organisaties spreken we van Corporate Governance en hier is het verkrijgen van intern overzicht van cruciaal belang. Hiervoor worden allerlei codes en richtlijnen uitgevaardigd (Tabaksblat, Langlands, Glasz etc.), wat tot een levendig debat aanleiding geeft over de vraag: wat is goed publiek management? Centrale sleutelwoorden in de analyse zijn integriteit, transparantie en verantwoording. Natuurlijk zullen publieke diensten altijd gestructureerd worden door de wet en politieke besluitvorming. Daarom maakt een introductie in de veranderingen die zich voordoen in de wijze waarop verantwoording wordt afgelegd op parlementair niveau ook deel uit van deze collegereeks. Dit onderdeel wordt sterk casuïstisch gedoceerd. Aan de hand van een drietal cases kunnen bonuspunten worden verzameld. In december vindt een tentamen plaats. Werkcolleges - Jon Pierre en B. Guy Peters, Governance, Politics and State, Macmillan press M.H. Meijerink en G.D. Minderman (red), Naar een andere publieke sector, Den Haag (GOVON) G.D. Minderman (red.), Governance in het onderwijs, een nieuwe balans?, Den Haag VERSCHIJNT 1 NOVEMBER (let op: het boek van Peij hoeft niet te worden aangeschaft!) Tentamen. Het is ook mogelijk het vak af te sluiten met het schrijven van te publiceren artikel. Via U-twist Publieke Waarden Dr. M.R. Rutgers & Drs. P. Overeem ECTS: 5 Niveau: Blok II
11 M.R.Rutgers Publieke waarden zoals veiligheid, gezondheid, voedselvoorziening, infrastructurele voorzieningen, enzovoort worden vanouds tot de overheidtaken gerekend. Door de tijd zijn ze altijd verzorgd door zowel publieke en private, als profit en nonprofit instellingen. De vraag hoe publieke waarden moeten worden gerealiseerd en wie daarvoor verantwoordelijk is, is in de huidige tijd van privatisering, liberalisering, vernetwerking en globalisering in belang en complexiteit toegenomen. In dit seminar wordt ingegaan op de vraag wat publieke waarden eigenlijk zijn: wat is hun oorsprong, hoe zijn ze te ordenen en wegen en hoe moeten ze worden gerealiseerd? Daartoe wordt gekeken naar de fundamentele waarden van het e openbaar bestuur zoals onder andere vervat in de Grondwet. Deze worden vergeleken met meer algemene theorieën en met praktische perspectieven. In het bijzonder staat het werk van de Amerikaan Barry Bozenman (2007) centraal. Hij heeft een theorie ontwikkeld in confrontatie met de dominantie individualistische benaderingen zoals deze ten grondslag liggen aan bijvoorbeeld New Public Management om tot een beoordeling te komen van het succes of falen in het realiseren van publieke waarden in termen van public value failure. Werkcollege Bozeman, B. (2007). Public values and public interest. Counterbalancing economic individualism. Washington: Georgetown University Press. De Grondwet van het Koninkrijk der Nederlanden Reader Opdrachten Via U-twist
12 Semester II Blok III MPS Den Haag: State of the Art Prof. dr. J. de Vries ECTS: 10.0 Niveau: 500 2e semester MPS Prof.dr. J. de Vries Een overzicht geven van ontwikkelingen binnen de bestuurskunde (public administration) is verre van eenvoudig. Er is altijd discussie geweest over het materiele object van de bestuurskunde en ook de opvattingen omtrent de formele benadering lopen uiteen. Het vak is altijd ingewikkeld geweest en lijkt aan complexiteit zelfs nog te winnen. Dat heeft te maken met veranderingen in het openbaar bestuur en de ontwikkeling van nieuwe theorieën. In State of the Art keren wij terug naar de orthodoxe periode van de bestuurskunde om van daaruit op zoek te gaan naar de ontwikkelingen van het vak en de meest recente thema-s en theorieën. De deelnemers aan dit programma verdiepen zich in eerste instantie in drie recent verschenen boeken over klassieke denkers en een boek over paradigma-s binnen de bestuurskunde. Met de docent zullen zij ingaan op ontwikkelingen die na de Tweede Wereldoorlog in de bestuurskunde hebben plaatsgevonden en die voor een groot deel zijn gebaseerd op het werk van deze klassieke denkers. De studenten zullen zelf onderzoek verrichten naar recente ontwikkelingen in de bestuurskunde. Zij verrichten onderzoek in nationale en internationale tijdschriften, houden interviews met onderzoekers en ambtenaren in de praktijk, geven presentaties, maken videoboodschappen en schrijven wetenschappelijke papers. De studenten worden ingedeeld in zelflerende teams. Elk team krijgt na de gezamenlijke inventarisatie een actueel thema toegedeeld. Elke student schrijft een individueel paper die door het zelflerend team aan elkaar worden gekoppeld. Dit maakt samenwerking mogelijk maar sluit een individuele beoordeling niet uit. De bijdragen zullen na vier jaar uitmonden in een publicatie. Hoorcollege en werkgroepen Literatuur State of the Art Public Administration : Sam Whimster, (2007), Understanding Weber, Routledge. (isbn: ) Brian J. Cook, (2007), Democrarcy and Administration. Woodrow Wilson-s ideas and the challenges of Public Management, The John Hopkins University Press. (isbn: ) I. Th. M. Snellen, (2007), Grondslagen van de bestuurskunde. Een essay over haar paradigma-s, Den Haag, Lemma )
13 Hans Blokland (2001), De modernisering en haar politieke gevolgen: Weber, Mannheim en Schumpeter. Boom, Amsterdam (Dit boek is niet meer in de boekhandel te verkrijgen en zal in een reader worden aangeboden). Paper via U-twist MPS Den Haag: Management van de Publieke Sector Dr. F.M. van der Meer, dr. T.P.S. Steen Niveau: 500 2e semester MAM305 Dr. F.M. van der Meer Het onderwerp van dit seminar betreft de analyse van publieke sector hervormingen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een vergelijkend perspectief. De nadruk valt op hervormingen in westerse staten. Wanneer men de stroom beleidsdocumenten gepubliceerd door wetenschappers, overheden en internationale organisaties als de IMF, OECD, de Wereldbank in beschouwing neemt dan moet je haast tot de conclusie komen dat bestuurlijke hervormingen overal aan de orde zijn. Maar is dit werkelijk waar? In hoeverre worden de voorgenomen veranderingen daadwerkelijk gerealiseerd? Voorts is het noodzakelijk na te gaan op welke terreinen bestuurlijke veranderingen hebben plaatsgevonden. Onder de aanduiding -bestuurlijke hervormingen- gaat een grote verscheidenheid aan thema-s schuil. Het uitgangspunt van dit seminar is dat publieke sector hervormingen een multi-dimensionaal karakter hebben. De verschillende typen hervormingen hangen met elkaar samen. Men kan spreken van hervormingslagen. De belangrijkste hervormingslagen zijn: -de afbakening tussen de publieke en private sector; -de veranderingen in de verdelingen van taken, bevoegdheden en middelen tussen lichamen van territoriaal en functioneel bestuur; -de relaties tussen het openbaar bestuur en de burger; -de relaties tussen politieke en ambtelijke bestuurders; -reorganisaties van de ambtelijke organisatie voor wat betreft structuur, cultuur en werkwijze; -civil service reform: naar een nieuwe ambtenaar: rechtspositie, mobiliteit, HRM en
14 training; -veranderingen in de ambtelijke organisatie, werkwijze en management en in het bijzonder de introductie van NPM. In het seminar gaan we deze hervormingen bestuderen en naar de onderlinge dwarsverbanden kijken. In het eerste uur wordt een inleiding op het betreffende thema gegeven. In het tweede uur wordt aan de hand van een groepsopdracht een belangrijk aandachtspunt in de thematiek van de dag uitgewerkt. Geert Bouckaert and Christopher Pollitt (2004), Public Management Reform: a comparative analysis, Oxford: Oxford University Press; Hans A.G.M. Bekke and Frits M. van der Meer (eds.) (2000), Western European Civil service systems, Cheltenham/Aldershot, Edward Elgar. (Wacht met aanschaf). B. Guy Peters, B. Guy and Jon Pierre (2004), The quest for control. The politicisation of the civil service in comparative perspective. Routledge. (Wacht met aanschaf). Dijkstra, Gerrit S.A. and Frits M van der Meer, Disentangling blurring boundaries: the public/private dichotomy from an organisational perspective, in: Retracing public administration, Elsevier Science Ltd, 2003, (via Blackboard). Frits M. van der Meer, Civil service reform in Western Europe and the rise of the enabling state, Paper presented during the Paul van Riper symposium at ASPA conference Phoenix Arizona march (Zie Blackboard) Jos C. N. Raadschelders, Theo A. J. Toonen and Frits M. van der Meer (2007),The Civil Service in the 21st Century: Comparative Perspectives, Palgrave Macmillan. Paper en opdrachten via U-twist Gebruik DLO Blackboard Blok IV
15 Blok IV MPS: thesis nvt ECTS: 10.0 Niveau: 500 Niet van toepassing MA Collegejaar: Dr. F.M. van der Meer De masterthesis dient als afronding van de masterspecialisatie Management van de Publieke Sector. De scriptie heeft een gemiddelde omvang van pagina-s A-4, enkele regelafstand voor studenten in collegejaar aan de master zijn begonnen. Studenten die in zijn begonnen schrijven de scriptie voor 15 Ects (55-60 pagina's A-4, enkele regelafstand). De scriptie vormt het sluitstuk van de studie, waarin men toont op academisch niveau een probleem in het openbaar bestuur te kunnen onderzoeken en behandelen. De scriptie is een verslag van zelf verricht onderzoek. Materiaalverzameling kan echter ook langs andere weg (enquêtes, interviews, inhoudsanalyse, secundaire bronnen) plaatsvinden. De scriptie zal bij voorkeur niet beperkt blijven tot een literatuurbeschouwing. Het is steeds de bedoeling de scriptie ook een empirische basis te geven.
Bachelorproject (15 EC), BSK. Docent: MSc, Drs. C. Nagtegaal
Vakbeschrijvingen derde jaar EBM: In het derde jaar volg je enkele verdiepende vakken, schrijf je de bachelorscriptie en heb je een vrije keuzeruimte. Je kunt deze ruimte invullen met keuzevakken (o.a.
Nadere informatieMSc Management van de Publieke Sector
MSc Management van de Publieke Sector September 2015 augustus 2016 Management van de Publieke Sector (MPS) Voor wie bedoeld? Het profiel van het programma De organisatie van het programma Het curriculum
Nadere informatieOrganisatieverandering donderdag 18.30-20.00 Dr. W.J. van Noort SBS A.0.06 15-okt Hoorcollege 2022 6454657H
Master Management van de Publieke Sector Rooster 2015-2016 Er kunnen geen rechten worden ontleend aan dit rooster. Er kunnen door omstandigheden (bv. Locatie) wijzigingen optreden. Deze versie is gepubliceerd
Nadere informatieCulture, Organization and Management Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Culture Organization and Management -
Culture, Organization and Management Vrije Universiteit Amsterdam - der Sociale Wetenschappen - P Culture Organization and Management - 2014-2015 Vrije Universiteit Amsterdam - der Sociale Wetenschappen
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2014
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2014 Prof. Dr. F.M. van der Meer Leiden, mei 2015 Inleiding Sinds 2011 is de Leerstoel Comparative Public Sector en Civil service
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2015
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2015 Prof. Dr. F.M. van der Meer Leiden/Den Haag, 2016 Inleiding De Leerstoel Comparative Public Sector en Civil service Reform
Nadere informatieBeleid en Management in de Publieke Sector
Beleid en Management in de Publieke Sector Course information C OURSE FSWBMNBMPS AC ADEMIC YEAR 2017-2018 EC 15 LANGUAGES Nederlands PROGRAMME Bestuurskunde / Minor Pre-master dagprogramma / Bestuurskunde
Nadere informatieMinor Filosofie en Wetenschap Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014
Minor Filosofie en Wetenschap Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014 Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014 I Inhoudsopgave Vak: Filosofische
Nadere informatieTentamen rooster
Tentamen rooster 2015-2016 Er kunnen geen rechten worden ontleend aan dit rooster. Er kunnen door omstandigheden wijzigingen optreden. Deze versie is gepubliceerd op 11 januari 2016. Let op! Op basis van
Nadere informatieTentamen rooster / Exam Schedule
Tentamen rooster / Exam Schedule 2016-2017 Er kunnen geen rechten worden ontleend aan dit rooster. Er kunnen door omstandigheden wijzigingen optreden. Deze versie is gepubliceerd op 14 februari 2017. Let
Nadere informatieCulture, Organization and Management Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Culture Organization and Management -
Culture, Organization and Management Vrije Universiteit Amsterdam - - P Culture Organization and Management - 2013-2014 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Culture Organization and Management - 2013-2014
Nadere informatieKWALON Conferentie 13 december 2012. Methodenleer aan de universiteit: ontwerpen, uitvoeren en reflecteren. Inge Bleijenbergh
KWALON Conferentie 13 december 2012 Methodenleer aan de universiteit: ontwerpen, uitvoeren en reflecteren Inge Bleijenbergh Bijdrage Het bieden van inzicht in en reflecteren op de plaats en organisatie
Nadere informatieMinor Goede doelen, filantropie en non-profits
Minor Goede doelen, filantropie en non-profits I Inhoudsopgave Vak: Geschiedenis van de filantropie 1 Vak: Inleiding Filantropie 1 Vak: Non-Profit and Charity Marketing 2 Vak: Verklaringen voor prosociaal
Nadere informatieCertified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers
Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers The European professional practice qualification for public service leaders Inschrijving vóór 1 juli 2016 = 10% korting op inschrijvingskosten
Nadere informatieBESTUURS- EN ORGANISATIEWETENSCHAP FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN
BESTUURS- EN ORGANISATIEWETENSCHAP FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN VOORLICHTING BESTUURS- EN ORGANISATIEWETENSCHAP > Wat is Bestuurs- en organisatiewetenschap (B&O)? > Zo zit je opleiding in elkaar
Nadere informatieMinor Goede doelen, filantropie en non-profits Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2012-2013
Minor Goede doelen, filantropie en non-profits Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2012-2013 Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2012-2013 I Inhoudsopgave
Nadere informatie10 Masteropleiding Filosofie & Maatschappij
10 Masteropleiding Filosofie & Maatschappij 10.1 Inleiding Dit hoofdstuk bevat gedetailleerde informatie over de doelstellingen, eindkwalificaties en opbouw van de Masteropleiding Filosofie & Maatschappij.
Nadere informatieMinor Goede doelen, filantropie en non-profits Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014
Minor Goede doelen, filantropie en non-profits Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014 Vrije Universiteit Amsterdam - Onderwijscentrum VU - Minoren - 2013-2014 I Inhoudsopgave
Nadere informatieSamenvatting aanvraag. Bijlage 8
Samenvatting aanvraag Bijlage 8 Samenvatting aanvraag Algemeen Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): X Nieuwe opleiding Nieuw Ad programma Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree 1 Verplaatsing
Nadere informatieBESTUURSKUNDE BESTUREN VAN ZORGVERNIEUWING
BESTUURSKUNDE BESTUREN VAN ZORGVERNIEUWING EEN NIEUWE MASTERRICHTING DIE IEDEREEN AANGAAT 2 Faculteit der Sociale Wetenschappen BESTUURSKUNDE: BESTUREN VAN ZORGVERNIEUWING > Een unieke combinatie van algemene
Nadere informatieOnderwijs 2011-2012. Onderzoekschool Politieke Geschiedenis. Onderzoekschool Politieke Geschiedenis 1
Onderwijs Onderzoekschool Politieke Geschiedenis 2011-2012 Onderzoekschool Politieke Geschiedenis 1 1. Inleiding en samenvatting De Onderzoekschool Politieke Geschiedenis (OPG) biedt in het academisch
Nadere informatieEconomie en Bedrijfseconomie. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde
Economie en Bedrijfseconomie Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde ( FEWEB) Opbouw van studie door prof. dr. Henri de Groot (programmadirecteur)
Nadere informatieBESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN
BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN WAT IS BESTUURSKUNDE? Centraal object van studie: de werking en inrichting van het openbaar bestuur in relatie tot zijn omgeving 2 MASTERDAG 2014 DRIE VARIANTEN > Dynamiek
Nadere informatieBestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Bestuurskunde - 2013-2014
Bestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2013-2014 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2013-2014 I In het premasterprogramma Bestuurskunde staat het aanleren van
Nadere informatieBELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD
BELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD DEZE PRESENTATIE Een sociaal-wetenschappelijke benadering van organisaties Inhoud van de studie Opbouw van de
Nadere informatieBestuurssecretaris en...
het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance
Nadere informatieICTM-43 Internetmarketing Tools Blokwijzer
ICTM-43 Internetmarketing Tools Blokwijzer Academie voor ICT & Media Blok KB43 Minor Periode 2-2015/16, november 2016 1 Blok: KB43 Internetmarketing Tools Course Blackboard: KB43 Internet Marketing Tools
Nadere informatieToetsplan Masteropleiding Midden-Oosten Studies
Toetsplan Masteropleiding Studies 2017-2018 JAAR 1 semester 1 Blok 1 Blok 2 vaktitel vakcode week 1-7 colleges week 8/9/10 (her)toetsing week 11-17 colleges week 18/19/20 (her)toetsing Conflicten in het
Nadere informatieBestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Bestuurskunde - 2012-2013
Bestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2012-2013 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2012-2013 I Inhoudsopgave Premasterprogramma Bestuurskunde 1 Vak: Beleid en
Nadere informatieBESTUURS- EN ORGANISATIEWETENSCHAP FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN
BESTUURS- EN ORGANISATIEWETENSCHAP FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN 1 EVEN VOORSTELLEN Dick de Gilder Opleidingsdirecteur B&O Janna Visser Student B&O (en het team bij de stand FSW, B&O) www.fsw.vu.nl
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2013
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2013 Prof. Dr. F.M. van der Meer Leiden, maart 2014 Inleiding Sinds 2011 is de Leerstoel Comparative Public Sector en Civil service
Nadere informatieOvergangsregeling bachelor Economie en bedrijfseconomie 2013-2014 mei 2013
Overgangsregeling bachelor Economie en bedrijfseconomie 2013-2014 mei 2013 Met ingang van collegejaar 2013-2014 wordt voor alle jaren van de bacheloropleiding Economie en bedrijfseconomie een nieuw curriculum
Nadere informatieDe Nieuwe Overheid: nieuwe mogelijkheden, nieuwe vragen
1 De Nieuwe Overheid: nieuwe mogelijkheden, nieuwe vragen In het publieke domein worden allerlei nieuwe technieken gebruikt: ambtenaren gebruiken Twitter, games, webplatformen en monitoringtools om de
Nadere informatieBESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN
BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN WAT IS BESTUURSKUNDE? Centraal object van studie: De werking en inrichting van het openbaar bestuur in relatie tot zijn omgeving 2 MASTERDAG 2014 VIER VARIANTEN > Dynamiek
Nadere informatieBowling alone without public trust
Bowling alone without public trust Een bestuurskundig onderzoek naar de relatie tussen een ervaren sociaal isolement van Amsterdamse burgers en de mate van publiek vertrouwen dat deze burgers hebben in
Nadere informatieResearch Centre for Education and the Labour Market. De toekomst van de student: Uitdagingen voor het hoger omderwijs. Rolf van der Velden
De toekomst van de student: Uitdagingen voor het hoger omderwijs Rolf van der Velden Misvattingen (1) Het maakt niet wat je studeert, het gaat erom dat je studeert. Werkgevers kiezen altijd degene met
Nadere informatieCurriculum Vitae : TRUI STEEN
Curriculum Vitae : TRUI STEEN Identificatiegegevens Naam: Voornaam: Werkadres: Steen Trui Departement Bestuurskunde, Faculteit der Sociale Wetenschappen Universiteit Leiden Wassenaarseweg 52, 2300 RB Leiden,
Nadere informatieIn dienst van het publiek belang. Introductie
In dienst van het publiek belang. Introductie gerrit dijkstra & frits van der meer Mr. dr. G.S.A. Dijkstra en dr. F.M. van der Meer zijn verbonden aan het Departement Bestuurskunde van de Universiteit
Nadere informatieHet gebruik van wetenschappelijke kennis bij het managen van vastgoed in de gemeentelijke sector
Het gebruik van wetenschappelijke kennis bij het managen van vastgoed in de gemeentelijke sector 1 Inhoudsopgave Introductie Onderzoekskader Methodologie Resultaten Conclusie Aanbevelingen 2 Introductie
Nadere informatieBESTUURSKUNDE BESTUREN VAN VEILIGHEID
BESTUURSKUNDE BESTUREN VAN VEILIGHEID BESTUURSKUNDE: BESTUREN VAN VEILIGHEID > Een unieke combinatie van algemene bestuurskundevakken en vakken die zich toeleggen op het besturen van veiligheid; algemene
Nadere informatieOnderwijs Onderzoekschool Politieke Geschiedenis
Onderwijs Onderzoekschool Politieke Geschiedenis Voor promovendi en Research Masters 2012 2013 Onderzoekschool Politieke Geschiedenis 1 1. De Onderzoekschool Politieke Geschiedenis De Onderzoekschool Politieke
Nadere informatieBestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Bestuurskunde
Bestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2015-2016 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2015-2016 I In het premasterprogramma Bestuurskunde staat het aanleren van
Nadere informatieBESTUURSKUNDE BESTUREN VAN VEILIGHEID
BESTUURSKUNDE BESTUREN VAN VEILIGHEID BESTUURSKUNDE: BESTUREN VAN VEILIGHEID > Een unieke combinatie van algemene bestuurskundevakken en vakken die zich toeleggen op het besturen van veiligheid; algemene
Nadere informatieSamenvatting aanvraag
Samenvatting aanvraag Algemeen Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing Nieuwe opleiding is): Nieuw Ad programma Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree 1 Verplaatsing bestaande opleiding Nevenvestiging
Nadere informatieMaster of Psychological Research
Master of Psychological Research Inleiding De master of psychological research is een speciale eenjarige master die voortbouwt op uw onderzoeksvaardigheden die u tijdens uw master of psychology scriptie
Nadere informatieSustainable Development
Mr. Bas Ahmadali Institute Suriname Local Government And Strategic Public Management http://basahmadali.nl/?p=58 Sustainable Development Duurzame ontwikkeling door decentralisatie en Bevolkingsparticipatie
Nadere informatiemastertrack Governance & Law in Digital Society
Bijlage 2 Samenvatting aanvraag nevenvestiging mastertrack Governance & Law in Digital Society Faculteit Rechtsgeleerdheid Campus Fryslân 1 Opmerking vooraf Mocht u de voorkeur geven aan openbaarmaking
Nadere informatieMinor in het buitenland 2016-2017 Mogelijkheden bij de opleiding Geneeskunde
Internationalisering Minor in het buitenland 2016-2017 Mogelijkheden bij de opleiding Geneeskunde Minor algemeen Alle studenten van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) volgen in het derde Bachelorjaar
Nadere informatieSamen werken aan goed openbaar bestuur
Samen werken aan goed openbaar bestuur SAMEN WERKEN AAN GOED OPENBAAR BESTUUR Gemeenten, provincies, waterschappen, het Rijk, de EU en hun samenwerkingsverbanden vormen samen het openbaar bestuur in ons
Nadere informatieLeergang januari - juli 2014. HRM en arbeidsverhoudingen Leergang voor vakbondsbestuurders
Leergang januari - juli 2014 HRM en arbeidsverhoudingen Leergang voor vakbondsbestuurders In de afgelopen jaren is er een kloof ontstaan tussen de wereld van de cao en het sociaal beleid binnen ondernemingen.
Nadere informatiePOLITICOLOGIE FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN
POLITICOLOGIE FACULTEIT DER SOCIALE WETENSCHAPPEN 1 KENNISMAKEN MET DE OPLEIDING Waar gaat Politicologie over? Wat doen politicologen aan de VU? Overzicht van de opleiding en vakken Beroepsperspectieven
Nadere informatieDe toekomst van de rijksdienst
De toekomst van de rijksdienst als onderdeel van een multi-level governance systeem C.F. van den Berg casparvandenberg@gmail.com Centrum voor Publieke Sectorhervormingen Bestuurskunde Universiteit Leiden
Nadere informatieKorte omschrijving van de cursussen in het mastertraject Opvoedingsondersteuning
Korte omschrijving van de cursussen in het mastertraject Opvoedingsondersteuning Cursus Opvoedingsinterventies 6 ECTS; Semester 1 (blok 1) bestaande uit wekelijkse hoorcolleges van 2 uren en wekelijkse
Nadere informatieOpleidingsspecifiek deel bij de OER Bacheloropleiding Natuurwetenschap en Innovatiemanagement Undergraduate School Geosciences
Opleidingsspecifiek deel bij de OER 2016-2017 Bacheloropleiding Natuurwetenschap en Innovatiemanagement Undergraduate School Geosciences art. 2.1 Toelating 1. Naast de in de wet genoemde diploma s die
Nadere informatieInleiding Filantropie. Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie
Inleiding Filantropie Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie PAO Inleiding Filantropie Informatie: Vrije Universiteit Amsterdam PAO Philanthropic Studies t.a.v. Saskia Franssen De Boelelaan
Nadere informatieBSC ECONOMIE EN BEDRIJFSECONOMIE
BSC ECONOMIE EN BEDRIJFSECONOMIE PROGRAMMA DAGJE PROEFSTUDEREN DAGJE PROEFSTUDEREN 12.30 12.45 uur: welkom door Prof. dr. Henri L.F. de Groot 12.45 13.45 uur: hoorcollege door Prof. dr. P.W.J Verlegh 14.00
Nadere informatieU I T S P R A A K
U I T S P R A A K 1 4 2 8 1 van (de voorzitter van) het van de Universiteit Leiden inzake het beroep en het verzoek tot het treffen van een voorlopige voorziening van [naam], appellant tegen de Examencommissie
Nadere informatieGlobaal specialisatie- en vak overzicht van de bachelor Bedrijfs- en Consumentenwetenschappen
Globaal specialisatie- en vak overzicht van de bachelor Bedrijfs- en Consumentenwetenschappen Bedrijfs- en Consumentenwetenschappen is een driejarige bachelor opleiding waarbij het spanningsveld tussen
Nadere informatieBESTUURSKUNDE BESTUREN VAN MAATSCHAPPELIJKE ORGANSIATIES
BESTUURSKUNDE BESTUREN VAN MAATSCHAPPELIJKE ORGANSIATIES 2 Faculteit der Sociale Wetenschappen BESTUURSKUNDE: BESTUREN VAN MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES > Combinatie van algemene bestuurskundige kennis
Nadere informatie11/8/2016. Academisch Schrijven in het curriculum. Opzet van deze bijeenkomst. Academisch schrijven. Toepassing in curriculum.
Academisch Schrijven in het curriculum Dr N. Saab, ICLON, Dr Ph. Dol, Academisch Talencentrum, Dr. J.A. Mol, Faculteit der Archeologie Opzet van deze bijeenkomst Interactief: 1. Wij geven enkele voorbeelden
Nadere informatieBoost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door
Boost uw carrière Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Introductie Update uw kennis De wereld om ons heen verandert in een steeds hoger tempo. Hoe goed
Nadere informatieCollege- en tentamenrooster 2015-2016 Masteropleidingen ESL
College- en tentamenrooster 2015-2016 Masteropleidingen ESL De vakken zijn in dit rooster per blok in alfabetische volgorde opgenomen. BLOK 1 vaknaam/code dag van tot weken Comparative Law and Economics
Nadere informatieHandleiding Onderzoek J2.1 (boks 4)
Handleiding Onderzoek J2.1 (boks 4) Jaar: Journalistiek Jaar 2 Blok: Blok 1 Naam cursus + toetscode: Onderdeel: Docenten: Onderzoek & Innovatie (J-21boks4-14) Onderzoek (onderdeel van MJO) Karlijn Goossen
Nadere informatieMasteropleidingen aan de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen na een economische professionele bachelor
Masteropleidingen aan de na een economische professionele bachelor Prof. dr. Katrien Antonio Programmadirecteur Masters FEB Leuven Prof. dr. Tom Verbeke Docent Handelswetenschappen / Business Administration
Nadere informatieInterventies bij organisatieverandering Succesvol veranderen
Interventies bij organisatieverandering Succesvol veranderen Het succesvol doorvoeren van organisatieverandering vraagt nogal wat. De uitdaging is om de beoogde verandering werkbaar te maken en te borgen
Nadere informatieCurriculum Vitae Dr. F.M. van der Meer
Curriculum Vitae Dr. F.M. van der Meer 1. Naam : Van der Meer 2. Voornamen: Friedrich Michael (Frits) 3. Geboortedatum: 20 maart 1957 4. Nationaliteit Nederlands 5. Adres: Golfweg 1 2202 JG Noordwijk 6.
Nadere informatieTax Control voor Bestuurders
www.esaa.nl Erasmus School of Accounting & Assurance Executive Program Tax Control voor Bestuurders Erasmus University Rotterdam Make it happen. Erasmus School of Accounting & Header Assurance Erasmus
Nadere informatieBeleid, Communicatie en Organisatie Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Beleid, communicatie en organisatie -
Beleid, Communicatie en Organisatie Vrije Universiteit Amsterdam - der Sociale Wetenschappen - P Beleid, communicatie en organisatie - 2014-2015 Vrije Universiteit Amsterdam - der Sociale Wetenschappen
Nadere informatieFiscaal instituut Tilburg (FIT)
Fiscaal instituut Tilburg (FIT) Post-Master Tax Assurance/VPB Post-Master Tax Assurance (TA) is een relatief nieuw vakgebied waarin belastingen worden bezien vanuit meerdere perspectieven. Bij grotere
Nadere informatieVoorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde
Voorlichtingsdag Bedrijfskunde Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde PROGRAMMA Bedrijfskunde@VU: hoe, wat en waarom? Prof. dr. W.E.H. Dullaert, Opleidingsdirecteur bachelor bedrijfskunde
Nadere informatieArbeidsmarktkansen van afgestudeerden: het perspectief van werkgevers
Arbeidsmarktkansen van afgestudeerden: het perspectief van werkgevers Martin Humburg, Rolf van der Velden en Annelore Verhagen Achtergrond Menselijk kapitaal drijvende kracht economie: veel verwacht van
Nadere informatieweging cijfer bekend uiterste inlevercode digitaal tentamen n.v.t. 50% do do wo
2016-2017 B&O toetsrooster bachelor periode 2 Bachelor 1 B&O Klassieken USG1010 coördinator: Angela Kok-van Meer ma 19-12-2016 (13.00 uur) opdracht Plato en 2016-USG1010-opdracht1 20% ma 16-01-2017 ma
Nadere informatieTRAINING PUBLIC AFFAIRS
TRAINING PUBLIC AFFAIRS DE KUNST VAN HET BEÏNVLOEDEN Bent u geïnteresseerd in de wereld van public affairs en wilt u zichzelf of uw medewerkers laten bijscholen? Heeft u een concreet vraagstuk en merkt
Nadere informatieInformatie instroomprogramma masteropleidingen
Informatie instroomprogramma masteropleidingen De Amsterdam School of Real Estate (ASRE) biedt twee deficiëntieprogramma s aan. De deficiëntieprogramma s hebben tot doel de kandidaten op een aanvangsniveau
Nadere informatieProgramma voor de training Leiding geven aan de OR
Programma voor de training Leiding geven aan de OR data 22 en 23 maart 2012 locatie Hampshire Inn Mooi Veluwe Garderenseweg 154 3881 NC Putten 0577-462588 trainers drs. Dick van de Velde drs. Corinne J.
Nadere informatieThe Governance of Adaptation to Climate Change
The Governance of Adaptation to Climate Change Consortium governance of climate adaptation Samenstelling consortium Wageningen Universiteit Vrije Universiteit Erasmus Universiteit Universiteit Utrecht
Nadere informatieBestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Bestuurskunde
Bestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2014-2015 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Bestuurskunde - 2014-2015 I In het premasterprogramma Bestuurskunde staat het aanleren van
Nadere informatieKennisdeling in lerende netwerken
Kennisdeling in lerende netwerken Managementsamenvatting Dit rapport presenteert een onderzoek naar kennisdeling. Kennis neemt in de samenleving een steeds belangrijker plaats in. Individuen en/of groepen
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5
Nadere informatieMASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR
PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR Van overheidsinstanties
Nadere informatieOnderzoeksopzet. Marktonderzoek Klantbeleving
Onderzoeksopzet Marktonderzoek Klantbeleving Utrecht, september 2009 1. Inleiding De beleving van de klant ten opzichte van dienstverlening wordt een steeds belangrijker onderwerp in het ontwikkelen van
Nadere informatieBeleid, Communicatie en Organisatie Vrije Universiteit Amsterdam - Faculteit der Sociale Wetenschappen - P Beleid, communicatie en organisatie -
Beleid, Communicatie en Organisatie Vrije Universiteit Amsterdam - - P Beleid, communicatie en organisatie - 2013-2014 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Beleid, communicatie en organisatie - 2013-2014
Nadere informatieResearch Centre for Education and the Labour Market. Universiteit en arbeidsmarkt: Fictie en Feiten. Rolf van der Velden
Universiteit en arbeidsmarkt: Fictie en Feiten Rolf van der Velden Fictie Het maakt niet wat je studeert, het gaat erom dat je studeert. De wereld verandert snel. We hebben daarom generalisten nodig in
Nadere informatieStudiehandleiding Ba-scriptie Kunsten, Cultuur en Media
Studiehandleiding Ba-scriptie Kunsten, Cultuur en Media Titel: Ba-scriptie Kunsten, Cultuur en Media Vakcode: LWX999B10 Opleiding: Kunsten, Cultuur en Media Studiefase: Bachelor 3 e jaar/ KCM Major Periode:
Nadere informatieEconomen voor de klas (3) Bas Jacobs: Je moet een overdosis aan liefde voor het economievak hebben om buiten je eigen expertise te willen treden
Page 1 of 6 Rethinking Economics Blog za 29 jul Economen voor de klas (3) Bas Jacobs: Je moet een overdosis aan liefde voor het economievak hebben om buiten je eigen expertise te willen treden In het derde
Nadere informatieGOOD CORPORATE GOVERNANCE
LEERGANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE NIEUW LEERGANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE PROFESSIONALISERINGSPROGRAMMA In 2017 start The University of the Dutch Caribbean (UDC) in samenwerking met partners uit Nederland
Nadere informatiePraktische antwoorden op de complexiteit van het sociale werkveld. Bevlogenheid terug in het werk
Kring Andragologie Praktische antwoorden op de complexiteit van het sociale werkveld Bevlogenheid terug in het werk Vijf interactieve werkcolleges met Gerard Donkers maart - mei 2014 U bent : manager,
Nadere informatieEvenwichtig woningaanbod
ONDERZOEKSOPZET Evenwichtig woningaanbod 24 maart 2017 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 1.1 Aanleiding 5 1.2 Leeswijzer 6 2 Doel en probleemstelling van het onderzoek 7 2.1 Doelstelling 7 2.2 Probleemstelling
Nadere informatieOnderzoek de spreekkamer!
Onderzoek de spreekkamer! Lennard Voogt Inleiding Het wetenschappelijk fundament van de manuele therapie wordt sterker. Manueel therapeuten krijgen steeds meer inzicht in de effectiviteit van hun inspanningen
Nadere informatieAndragogisch handelen en bevlogenheid in het werk
Kring Andragologie Andragogisch handelen en bevlogenheid in het werk Versterking zelfregulerend vermogen van individu, groep en organisatie als antwoord op toegenomen complexiteit Zeven interactieve werkcolleges
Nadere informatieMODULEHANDLEIDING BM- Succesvolle Organisaties
MODULEHANDLEIDING BM- Succesvolle Organisaties Opleiding Bedrijfskunde MER Hoofdfase Osiriscode: Collegejaar: 2015-2016 Blok: 2 jaar 3 business management 1 Samenvatting Naam onderwijseenheid BM-Succesvolle
Nadere informatieDeze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met:
Executive MBA Service management Onderwijs Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: De wereld waarin
Nadere informatieLeergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR
Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting
Nadere informatieInhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14
Inhoud Inleiding 14 Deel 1 Wat is een bedrijf? 17 1 Bedrijf en bedrijfskunde 19 1.1 Het bedrijf 20 1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming 20 1.1.2 Bedrijven zijn organisaties 22 1.1.3 De eenvoudige
Nadere informatieResearch in Higher Professional Education: A staff perspective. Mw. D.M.E. Griffioen
Research in Higher Professional Education: A staff perspective. Mw. D.M.E. Griffioen This chapter is part of: Griffioen, D.M.E. (2013). Research in Higher Professional Education: A Staff Perspective. Chapter
Nadere informatiePremaster Marketing Vrije Universiteit Amsterdam - Fac. der Economische Wet. en Bedrijfsk. - P Marketing - 2010-2011
Premaster Marketing Vrije Universiteit Amsterdam - - P Marketing - 2010-2011 Vrije Universiteit Amsterdam - - P Marketing - 2010-2011 I De premasteropleiding duurt maximaal één jaar en is bestemd voor
Nadere informatieGRIEKSE EPIGRAFIE OP LOCATIE (MA/PhD)
N e d e r l a n d s I n s t i t u u t A t h e n e Ολλανδικό Ινστιτούτο Αθηνών Netherlands Institute at Athens NIA INTERUNIVERSITAIRE CURSUS GRIEKSE EPIGRAFIE OP LOCATIE (MA/PhD) Nederlands Instituut in
Nadere informatieVoor wie? Omschrijving
Minor MOES Voor wie? Een opleidingsgebonden minor voor studenten Geschiedenis en tevens toegankelijk voor andere BA-studenten (bijvoorbeeld van de opleiding Internationale Betrekkingen en Internationale
Nadere informatie