1. Dames en heren, met veel genoegen heb ik geluisterd naar de voorgaande sprekers.
|
|
- Philomena Kuiper
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Dag van de Zorgverzekeraars, 9 maart Dames en heren, met veel genoegen heb ik geluisterd naar de voorgaande sprekers. 2. De zorgsector heeft binnen de NMa prioriteit; zorg staat op de NMa-agenda Ik zal vandaag beginnen met een beschouwing over marktwerking in de zorg en over de verschillende verantwoordelijkheden van de spelers in deze sector. 4. Daarna zal ik ingaan op de manier waarop wij in de praktijk invulling geven aan onze missie: het laten werken van markten. Tot slot zal ik stilstaan bij de samenwerking met de Nederlandse Zorgautoriteit, de NZa, nu nog in oprichting. 6. Op macro-niveau en in verschillende sectoren zien we een ontwikkeling naar een grotere rol voor concurrentie en marktprikkels, zeker ook in de zorgsector. Dat is een goede ontwikkeling. Ik zie in marktprikkels vooral een kans voor welvaartsverbetering. Consumenten hebben iets te kiezen. Aanbieders vechten om de gunst van de klant. Alle marktpartijen kunnen hiervan profiteren. 1
2 7. Zo zou het moeten zijn. Maar ik realiseer me dat markten niet altijd uit zichzelf optimaal werken. Zeker markten in transitie hebben te maken met opstartproblemen. Elke markt heeft bovendien zo haar eigen specifieke kenmerken. Dit is ook het geval in de zorg. Zorgmarkten kenmerken zich door een aantal klassieke vormen van marktfalen. Voorbeelden hiervan zijn: - De gebondenheid van consumenten aan de consumptie van zorg, je kiest er niet zelf voor om ziek te worden - De informatie-asymetrie tussen vragers en aanbieders. - Schaarste van een aantal zorgtypen in delen van het land. - En tot slot de onzichtbaarheid van prijzen voor de consument. Dit kan ertoe leiden dat er geen remmende werking is op het gebruik van extra zorg of extra dure zorg. 8. Onder andere als gevolg van dit marktfalen, het grote publieke belang, maar ook het feit dat vraag en aanbod lang niet altijd in evenwicht zijn, heeft de politiek gekozen voor gereguleerde marktwerking in plaats van volledig vrije marktwerking in de zorgsector. Ook bij deze gereguleerde marktwerking moet de NMa de concurrentieruimte die er is beschermen. Bij het geleidelijk, maar steeds méér vrijmaken van de zorgmarkten, is het toezicht van de NMa hierop in de laatste jaren ruimer en intensiever geworden. 9. Daar waar liberalisering volledige of gereguleerde marktwerking mogelijk maakt, krijgen partijen de kans om het spel van vraag en aanbod te spelen. Iedere partij heeft daarbij zijn eigen rol. Zorgverzekeraars, zorgaanbieders, consumenten en belangenorganisaties. Al deze partijen maken de markt. 10. Zoals elk spel een zeker doel heeft, zo heeft ook marktwerking in de zorgsector een bijzonder doel: 2
3 betaalbare en kwalitatief hoogwaardige gezondheidszorg voor consumenten. Laten we één ding niet uit het oog verliezen: ook hier kunnen winnaars en verliezers zijn. Deelnemen aan het spel, kortom het nemen van risico s, hoort bij ondernemerschap. Dit biedt de mogelijkheid om winst te maken, maar kan ook leiden tot een tegenvallende prestatie. Partijen maken dan meer of minder winst, krijgen een groter of een kleiner marktaandeel, en dat hoort erbij. 11. Het gaat uiteindelijk om de consumentenwelvaart die door marktwerking kan worden vergroot. Die is gediend bij aanbieders die onder druk van bestaande en potentiële concurrenten zo efficiënt en innovatief mogelijk ondernemen. 12. Dit spel heeft als het goed is ten minste één winnaar, namelijk de consument; de consument die zich verzekerd ziet van goede gezondheidszorg tegen een acceptabele prijs. Dit hangt natuurlijk ook deels van de consument zelf af, die zich bewust moet zijn van de effecten van het maken van keuzes. 13. We lezen dat de recente switchcijfers van rond de 15% boven de verwachting van verzekeraars en de specialisten op dit gebied is. Waarom?, vraag ik me weleens af. Gezondheid is een high involvement product. Iets waar alle6 mensen, laten we reëel zijn, vroeg of laat een keer mee te maken krijgen. Iets wat je goed geregeld wilt hebben. Uit onderzoek van TNS NIPO is gebleken dat Nederlanders daarbij voor een belangrijk deel naar de kosten hebben gekeken, maar ook op kwaliteit hebben gelet. Ik vraag me dus af of consumenten wel zo keuzemoe zijn, zoals soms wordt beweerd. 14. Consumenten maken gebruik van hun keuzevrijheid. Dit stelt de andere spelers van het spel, de aanbieders en zorgverzekeraars, voor kansen en uitdagingen. Kwaliteit blijven leveren én, tegelijkertijd, het 3
4 hoofd bieden aan alle veranderingen die zich momenteel voordoen. Wellicht zit menigeen van u hier vandaag om even uit te puffen van de hectiek van de laatste maanden. Want duidelijk is geworden dat er de afgelopen maanden een flinke strijd heeft plaatsgevonden tussen zorgverzekeraars om de gunst van de verzekerden. 15. Ik neem aan dat zorgverzekeraars in deze slag om de verzekerden zich ook zullen richten op hun interne bedrijfsvoering. Interne bedrijfsprocessen beïnvloeden de efficiency van een onderneming, waardoor mogelijk een lager kostenniveau kan worden bereikt, hetgeen zich kan uiten in lagere premies. 16. Ik zeg dit mede in het licht van recente uitspraken van de heer Bontje van ZN, en onlangs ook van het CPB, over de verwachte premiestijgingen voor de basisverzekering van volgend jaar. Eerlijk gezegd denk ik dat het nu nog te vroeg is om te zeggen of de premies zullen stijgen of dalen. Bovendien is de hoogte van de premie en dus ook óf en, zo ja, met hoeveel de premie moet stijgen een vraag die elke zorgverzekeraar voor zichzelf en individueel moet bepalen. Onderling afstemmen op dit vlak is verboden. We zullen ook in de komende jaren toezien op de naleving van dat verbod. 17. Het lijkt erop of zorgverzekeraars die zich nu al beroepen op een noodzakelijke kostenstijging voor het komende jaar, uitgaan van een statische situatie wat betreft de kostendimensie van het verzekeringsproduct. Goed en slim ondernemerschap en dus ook binnen de organisatie kijken naar het kostenniveau en mogelijke efficiëntieverbeteringen kan de hoogte van de premies van volgend jaar (voor de consument) en voor de eigen concurrentiepositie in positieve zin beïnvloeden. 18. Waar ik daarnaast graag op wil wijzen is het evidente feit dat verzekeraars concurrentie tussen zorgaanbieders kunnen stimuleren en daar ook 4
5 kostenvoordelen kunnen behalen, die kunnen worden omgezet in lagere premies voor de verzekerde. Ik wil mijn punt graag verduidelijken door een zijstapje te maken naar de zorgkantoren, ook een onderdeel van de zorgverzekeraar. cruciale rol in werking AWBZ markten 19. Wellicht is het voor u opmerkelijk dat ik daarover wil spreken, zorgkantoren zijn immers geen ondernemingen in de zin van de Mededingingswet. De NMa kan dus ook niet tegen hen optreden. Toch wil ik hier vandaag een paar woorden aan wijden. Zorgkantoren spelen een cruciale rol bij het stimuleren van toetreding en uitbreiding van zorgaanbieders in de AWBZ-sectoren. 20. De afgelopen jaren heeft de NMa al veel kennis opgedaan in deze sector, mede door de vele concentratiemeldingen van deze zorgaanbieders. In 2005 betrof 25% van alle concentratiemeldingen aanbieders op de AWBZ-markten. 21. Wat nu in al deze zaken opvalt is de cruciale rol die het zorgkantoor speelt in de AWBZ-sector voor de concurrentieverhoudingen op regionale markten. Dat is natuurlijk ook niet zo opmerkelijk gezien de unieke positie van het zorgkantoor. In feite is er, behoudens de kleine groep cliënten met een persoonsgebonden budget, sprake van een monopsonie; één partij aan de vraagzijde van de markt. Een zorgkantoor heeft in zijn regio dan ook een grote potentiële inkoopmacht. Wij merken dat zorgkantoren in Nederland deze rol heel verschillend invullen. De taak van een zorgkantoor is doelmatig zorg inkopen. Sommige zorgkantoren vullen dat méér in vanuit concurrentieperspectief, andere zorgkantoren hangen meer aan administratieve beheersbaarheid. Die laatste groep contracteert graag enkele grote aanbieders in plaats van meerdere. 5
6 Wat de beste strategie is vanuit het perspectief van de taakstelling van het zorgkantoor kan ik niet beoordelen, dat is ook niet aan mij. Waar ik wel op wil wijzen zijn de mogelijke gevolgen die het inkoopbeleid van een zorgkantoor heeft op de dynamiek of het gebrek daaraan - van de verschillende AWBZ-markten. Wat bedoel ik hiermee precies? Zorgkantoren die bijvoorbeeld vanuit het oogpunt van administratieve beheersbaarheid, alleen een contract afsluiten met de grootste thuiszorginstelling in hun werkgebied, maken het voor andere bestaande of nieuwe spelers uitermate lastig om de markt te betreden. Dit komt de concurrentie niet ten goede en zorgt ervoor dat de enige gecontracteerde thuiszorginstelling minder (of zelfs geen) prikkels ondervindt om zich te verbeteren, efficiënter te werken of te innoveren. Waarom zou je als zorgkantoor afhankelijk willen zijn van één grote aanbieder voor de inkoop van zorg? Je beperkt jezelf en indirect ook de consument. Bovendien komt de continuïteit van het zorgaanbod in handen te liggen van één onderneming. De vraag is of dat echt de ideale uitgangspositie is. Een zorgkantoor mag zijn eigen inkoopbeleid vormgeven. Ik heb begrepen dat er een discussie gaande is over de vraag of zorgkantoren nu wel of niet aanbestedingspichtig zijn. Ik heb ook begrepen dat uw brancheorganisatie ZN daar een duidelijk standpunt over inneemt en in een circulaire heeft aangegeven dat zorgkantoren aanbestedingsplichtig zijn. Hoe het ook zij, aanbesteding kan een goed hulpmiddel zijn voor zorgkantoren om op een effectieve en doelmatige manier in te kopen. Bovendien krijgen bestaande én nieuwe toetreders een kans om via het zorgkantoor zorg aan te bieden aan cliënten. Die kans is natuurlijk essentieel voor daadwerkelijke concurrentie. Niet alleen zorgkantoren, 6
7 maar vooral ook de consument zal hier uiteindelijk de vruchten van plukken. Ik zeg dit niet zo maar. Zoals gezegd, heeft de NMa de afgelopen tijd veel concentratiezaken beoordeeld in de AWBZ-sector. En ik kan u verzekeren dat óók bij de beoordeling van deze zaken de rol en opstelling van het zorgkantoor vaak cruciaal is geweest. De aanwezigheid van een actief zorgkantoor, dat met haar inkoopbeleid en vraagmacht bijvoorbeeld toetreding stimuleert en kan bewerkstelligen, kan voor de NMa een reden zijn om een fusie tussen grote zorgaanbieders eerder goed te keuren. Immers, wanneer het zorgkantoor structureel voldoende tegenwicht biedt, ondervindt de nieuwe fusie-entiteit nog voldoende concurrentiedruk. 28. Ik had het over kansen en verantwoordelijkheden van marktpartijen in het spel van vraag en aanbod. 29. Wat is daarbij rol van de NMa? Wij proberen de markt zoveel mogelijk zijn werk te laten doen. Hoe doen wij dat? 30. Uiteraard kan ik u niet onze volledige toezichtstrategie uit de doeken doen vandaag. Maar ik wil er wel een paar dingen uit lichten. 31. In de NMa-agenda 2006 hebben we aangegeven dat we een meer communicatieve en op overleg gerichte toezichtstijl gebruiken als er bijvoorbeeld geen sprake is van een ernstige overtreding. Dit neemt niet weg dat we, als daar aanleiding toe is, zeker ook niet schromen om hard op te treden en sancties zullen opleggen. 32. Wij streven naar een zekere voorspelbaarheid in onze toezichtstrategie. Wij proberen via onze besluiten en de toelichting erop hier hard aan te werken. Dat is ook gebleken uit onderzoek door adviesbureau Twynstra 7
8 Gudde. Bijna 20% van de fusie-voornemens van ondernemers gaat niet, of in gewijzigde vorm door omdat bedrijven en hun adviseurs bij hun voorbereidingen vooruit lopen op de te verwachten beoordeling door de NMa. 33. Ons beleid is gericht op een maximale naleving door ondernemingen van de Mededingingswet. De aanpak van zaken passen wij aan aan de desbetreffende situatie en aan de omstandigheden in een bepaalde zaak. Uiteraard blijven we hierbij binnen de speelruimte die de wetgever en de rechter ons hebben gegeven. We willen, kort gezegd, vooral probleemoplossend en met preventieve effecten naar de toekomst toe, toezicht houden. 34. Ons onderzoek hoeft natuurlijk niet altijd te leiden tot sancties, simpelweg omdat uit onderzoek kan blijken dat er vanuit mededingingsoogpunt niets verkeerd is gegaan. Zo u wellicht weet, heeft de NMa de afgelopen maanden de zorgverzekeraars met veel interesse gevolgd en daarbij onderzoek gedaan naar vermeende afspraken over kortingen rondom collectieve zorgcontracten. De NMa heeft in dit kader diverse zorgverzekeraars gehoord en informatie opgevraagd en bestudeerd. Op basis daarvan hebben wij geen aanwijzingen gevonden voor onderling afgestemd gedrag. Wij zullen dit vandaag ook via onze website verder bekend maken. Dat neemt niet weg dat wij de markt actief monitoren en blijven monitoren en, als daar aanleiding toe is, opnieuw een onderzoek zullen starten. 35. We hadden het over de toezichtstrategie van de NMa. De NMa is in Toezichtsland niet alleen. De NMa werkt al langer samen met bijvoorbeeld de OPTA en inmiddels ook al volop met de aanstaande Zorgautoriteit. 8
9 Welnu, die samenwerking wacht de inwerkingtreding van de Wet marktordening Gezondheidszorg niet af. Er zijn al ruime tijd veel - en constructieve - contacten over en weer. We maken gebruik van elkaars expertise en we hebben een samenwerkingsprotocol. Dit is er allemaal op gericht het toezicht zo effectief en efficiënt mogelijk vorm te geven en het protocol gaat onder meer in op de onderlinge taakverdeling. Wat moeten ondernemers over onze taakverdeling weten? De NMa blijft de fusies en overnames in de zorgsector op exclusieve basis toetsen. Daarnaast blijft de NMa als enige bevoegd om kartelafspraken op te sporen en aan te pakken. Onze bevoegdheden kunnen samenvallen op het gebied van onze taak ten aanzien van misbruik van machtsposities en de taak van de NZa op het gebied van regulering van ondernemingen met aanmerkelijke marktmacht. In geval van samenloop van bevoegdheden zal in beginstel de NZa de zaak behandelen, tenzij de NMa en NZa in onderling overleg beslissen dat de NMa op basis van effectiviteit of efficiëntie beter in staat is om de zaak op te pakken. Deze basis wordt waarschijnlijk ook wettelijk vastgelegd door een amendement van Mevrouw Schippers van de VVDfractie. Een heldere taakverdeling, zou ik zeggen. 38. Ik ben gekomen aan het einde van mijn betoog. Ik wil u veel succes en ondernemerschap op de jonge, maar o zo verfrissende zorgmarkten wensen. 39. Verzekert u de NMa van een eerlijk spel? Dan verzekeren wij u van een zo transparant en duidelijk mogelijk toezicht! 9
10 10
U heeft namens Dermatologisch Centrum Wetering (DCW) een klacht ingediend bij de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) tegen zorgverzekeraar Menzis U.A.
Dermatologisch Centrum Wetering T.a.v. mevrouw dr. R. Krijnen Nieuwe Weteringstraat 11 1017 ZX AMSTERDAM Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2013 2014 33 253 Wijziging van de Wet marktordening gezondheidszorg, de Wet cliëntenrechten zorg en enkele andere wetten in verband met het tijdig signaleren
Nadere informatieVoor- en nadelen van inkoopmacht zorgverzekeraars
Voor- en nadelen van inkoopmacht zorgverzekeraars Zorgvisie congres zorginkoop Lucy Kok Ede, 31 oktober 2012 NMa wijst klachten zorgaanbieders tegen zorgverzekeraars af Rechter: NMa moet klacht mondhygiënisten
Nadere informatieNMa Concentra,e en spreiding, wat vinden ze ervan? Studiedag DP 30 november 2012
NMa Concentra,e en spreiding, wat vinden ze ervan? Studiedag DP 30 november 2012 Over de NMa De Nederlandse Mededingingsautoriteit, kortweg NMa, ziet erop toe dat bedrijven op de vrije markt met elkaar
Nadere informatie2. Waarom komen de NMa en de NZa met een gezamenlijk document voor zorggroepen?
Q&A s zorggroepen Algemeen 1. Wat is een zorggroep? De NMa en de NZa achten een zorggroep aanwezig als een partij een afzonderlijke rechtsvorm heeft gecreëerd om een coördinerende rol te spelen op het
Nadere informatieDrs. R.J.P. Jansen, 8 oktober 2008
DE BESCHERMING VAN CONCURRENTIE IN DE ZORG Drs. R.J.P. Jansen, 8 oktober 2008 --- Alleen de gesproken tekst geldt --- Geachte aanwezigen, De uitnodiging om hier vandaag te spreken is een welkome mogelijkheid
Nadere informatieIntroductie NMa, inkoopsamenwerking en bid-rigging
Introductie NMa, inkoopsamenwerking en bid-rigging NEVI Zorgcongres Jeroen Braaksma & Marie-Louise Leijh-Smit Senior Inspecteurs, Directie Mededinging, Cluster Zorg Inhoud 1. Introductie NMa 2. Inkoopzijde
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 29 689 Herziening Zorgstelsel Nr. 517 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieDe rol van de NZa bij zorginkoop
De rol van de NZa bij zorginkoop Toezicht in het belang van de consument Henk van Vliet Raadadviseur NZa De zorgdriehoek NZa is marktmeester in de zorg Missie: De NZa maakt en bewaakt goed werkende zorgmarkten.
Nadere informatieApril 26, 2016 Bernard van den Berg
15-Jul-16 1 Financiële organisatie van het Nederlandse zorgsysteem: Welke gezondheidseconomische principes liggen ten grondslag aan het Nederlandse zorgstelsel? April 26, 2016 Bernard van den Berg Email:
Nadere informatieVergelijkingssites voor zorgverzekeringen. Tweede onderzoek naar kwaliteit van vergelijkingssites voor zorgverzekeringen op het internet
Vergelijkingssites voor zorgverzekeringen Tweede onderzoek naar kwaliteit van vergelijkingssites voor zorgverzekeringen op het internet december 2008 Inhoud Vooraf 5 Managementsamenvatting 7 1. Inleiding
Nadere informatieSamenvatting Zorgplicht bij inkoop- en verkoopmacht
Samenvatting Zorgplicht bij inkoop- en verkoopmacht Een samenvatting van het richtinggevend kader voor de verdere ontwikkeling van het toezicht op de zorgplicht van zorgverzekeraars april 2017 Inhoud Inleiding:
Nadere informatieDe spelregels van het onderhandelen. Studiedag Onderhandelen over Ketenzorg, Laren, 8 juni 2010 Michiel Lugt (NZa) Frank Pellikaan (NMa)
De spelregels van het onderhandelen Studiedag Onderhandelen over Ketenzorg, Laren, 8 juni 2010 Michiel Lugt (NZa) Frank Pellikaan (NMa) Taakverdeling NMa/NZa Wie doet wat (niet) De NMa houdt algemeen mededingingstoezicht.
Nadere informatieZienswijze vergunningsaanvraag. stichting Interconfessioneel Spaarne Ziekenhuis en stichting Kennemer Gasthuis
Zienswijze vergunningsaanvraag stichting Interconfessioneel Spaarne Ziekenhuis en stichting Kennemer Gasthuis Juli 2012 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Melding concentratie 3 1.2 Vergunningaanvraag concentratie
Nadere informatieOpenbare zienswijze. Gewijzigde concentratie zaak Evean- Philadelphia-Woonzorg Nederland
Openbare zienswijze Gewijzigde concentratie zaak Evean- Philadelphia-Woonzorg Nederland Inhoud 1. Inleiding 3 2. Conclusie 4 3. Gewijzigd voornemen tot concentratie 5 4. Mogelijke gevolgen voor de publieke
Nadere informatieWelkom bij de Autoriteit Consument en Markt, de ACM! Mijn naam is Chris Fonteijn.
Spreekpunten Chris Fonteijn ACM persconferentie 11 april 2013 Alleen het gesproken woord telt Dames en heren, Welkom bij de Autoriteit Consument en Markt, de ACM! Mijn naam is Chris Fonteijn. Wie is de
Nadere informatieDe zorgmakelaar: begeleiding van onderhandelingen tussen fysiotherapeuten en zorgverzekeraars
De zorgmakelaar: begeleiding van onderhandelingen tussen fysiotherapeuten en zorgverzekeraars Marktwerking Als gevolg van de door de overheid gewenste marktwerking in de zorg is de regierol van de zorgverzekeraars
Nadere informatieDe zorgverzekeraar en de ROS. Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012
De zorgverzekeraar en de ROS Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012 Agenda De verzekeraar neemt een risico van je over dat jezelf niet kan dragen De zorgverzekeraar is
Nadere informatieKwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg
Kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg Extern toezicht door de NZa Presentatie voor de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg Amersfoort, 6 oktober 2010 mw. drs. Cathy van
Nadere informatieToelichting Richtsnoeren Zorggroepen
Toelichting Richtsnoeren Zorggroepen F D FDA Frank Pellikaan (NMa) en Michiel Lugt (NZa) Naam van de presentator AB CCD EC FC Inhoud 1. Inleiding 2. Totstandkoming Richtsnoeren Zorggroepen 3. Wie doet
Nadere informatieDe Landsverordening inzake Concurrentie. De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie uitgelegd
De Landsverordening inzake Concurrentie De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie uitgelegd Waar gaat deze brochure over? In deze brochure kunt u lezen over de Landsverordening inzake concurrentie
Nadere informatieACM wil met dit document de ziekenhuissector meer duidelijkheid geven over de toepassing van de Mededingingswet in dit wijzigende landschap.
Beoordeling fusies en samenwerkingen ziekenhuiszorg Inleiding Het ziekenhuislandschap is volop in beweging. Specialisatie en concentratie wordt gezien als een belangrijke route om kwaliteit en doelmatigheid
Nadere informatieBESLUIT. Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.
Nederlandse Mededingingsautoriteit BESLUIT Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Nummer 5518/ 16 Betreft
Nadere informatieOndernemerschap in de zorg. mr. drs. T.W. (Theo) Langejan Voorzitter Raad van Bestuur
Ondernemerschap in de zorg mr. drs. T.W. (Theo) Langejan Voorzitter Raad van Bestuur Ondernemen in de zorg: geven en nemen Wat is er nodig? 1. Nederlandse zorgstelsel is unieke combinatie publiek en privaat
Nadere informatieToelichting. Toepassing artikel 45 Wmg
Toelichting Toepassing artikel 45 Wmg december 2009 Inhoud Vooraf 5 1. Artikel 45 Wmg 7 2. Reikwijdte 9 3. Overwegingen ten aanzien van soorten marktpartijen 11 3.1 Algemeen: nadruk op verkoopmacht en
Nadere informatieJuridisch Document ZORG
Juridisch Document ZORG Mededingingswet en de Zorginstellingen 3 november 2015 Zorg Zaken Groep Mr. W. Wickering Mr. L. Schaftenaar Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd,
Nadere informatieMet welke ontwikkelingen en strategische factoren houdt ACM rekening bij toezicht op de ziekenhuiszorg?
Autoriteit Consument & Markt (ACM) en ziekenhuiszorg Kaart 1 Kaart 2 De Autoriteit Consument en Markt (ACM) ziet toe op mededinging zorg in het belang van consumenten. ACM houdt toezicht op zowel zorgaanbieders
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 17 februari 2012 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieNederlandse Mededingingsautoriteit
Nederlandse Mededingingsautoriteit Aan De Nederlandse Zorgautoriteit T.a.v. mr. drs. T.W. Langejan Postbus 3017 3502 GA Utrecht Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Bijlage(n) 6 september 2010 6820_30 Onderwerp
Nadere informatieWe can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.
We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. Nieuw Besturen Workshop Vincent Schouten Van zorginstelling naar maatschappelijke onderneming: Trial & error of
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 7 juli 2016 Betreft Beleidskader van de ACM voor de zorg
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatie2. Bij besluit van de d-g NMa van 5 september 2001 (hierna: het bestreden besluit) is de klacht afgewezen.
BESLUIT Nummer 2600/ 41 Betreft zaak: Ralet vs CZ en VGZ Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse Mededingingsautoriteit tot ongegrondverklaring van het bezwaar gericht tegen zijn besluit van
Nadere informatieGezamenlijk inschrijven in de zorg en de Mededingingswet
Gezamenlijk inschrijven in de zorg en de Mededingingswet drs. P.J. (Pieter Jan) Stokhof Pieter Jan Stokhof ondersteunt als Register Strateeg ondernemers in de zorg en in andere sectoren. Dat doet hij vanuit
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2016 300 Besluit van 7 juli 2016, houdende wijziging van het Besluit uitbreiding en beperking werkingssfeer WMG in verband met de tarief- en prestatieregulering
Nadere informatieKruissubsidie in de zorgverzekeringsmarkt
Kruissubsidie in de zorgverzekeringsmarkt Visie en activiteiten NZa Versie 1, januari 2007 ZCC/0 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Visie 3 2.1 Inleiding 3 2.2 Wat is kruissubsidiëring en is dat erg? 4 2.3 Is
Nadere informatieMisbruik van een economische machtspositie
Mededingingswet Misbruik van een economische machtspositie Nederlandse Mededingingsautoriteit Mededingingswet Misbruik van een economische machtspositie De Mededingingswet stelt regels ten aanzien van:
Nadere informatieBESLUIT. 2. Bij brief van 21 oktober 2002 heeft P. Abegg tegen dit besluit bezwaar gemaakt.
Nederlandse Mededingingsautoriteit BESLUIT Nummer 2960/ 24 Betreft zaak: Abegg - CZ Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse Mededingingsautoriteit tot ongegrondverklaring van het tegen zijn
Nadere informatieJaaragenda Fair Trade Authority Curaçao
Jaaragenda 2018 Fair Trade Authority Curaçao Willemstad, 6 februari 2018 Voorwoord Voor u ligt de eerste jaaragenda van de Fair Trade Authority Curaçao ( FTAC ). In deze jaaragenda geeft de FTAC aan welke
Nadere informatieInformatiekaart samenwerking zorgverzekeraars. Toelichting. Overzichtskaart
Deze Informatiekaart geeft een overzicht van de waar onder zorgverzekeraars mogen samenwerken bij selectieve inkoop van medisch-specialistische zorg. Deze kaart is gemaakt in opdracht van de Nederlandse
Nadere informatiePresentatie VvM Ontwikkeling toezicht zorgsector. 28 september 2017 Diederik Schrijvershof
Presentatie VvM Ontwikkeling toezicht zorgsector 28 september 2017 Diederik Schrijvershof Reflectie op presentatie ACM 1. Kartelverbod: zorgaanbieders en zorgverzekeraars 2. Concentratiecontrole 3. Onderzoek
Nadere informatieOpenbare zienswijze. Voorgenomen concentratie Stichting Amstelring, Stichting Osiragroep en stichting SHDH
Voorgenomen concentratie Stichting Amstelring, Stichting Osiragroep en stichting SHDH Inhoud 1. Inleiding 4 2. Conclusie 5 3. Algemene ontwikkelingen in de markt 6 4. Gevolgen voor de marktstructuur 4.1
Nadere informatieRegeling TH/NR-011 Transparantie zorginkoopproces Zvw
Regeling Transparantie zorginkoopproces Zvw Ingevolge artikel 45 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), is de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) bevoegd tot het stellen van regels betreffende de
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 599 Vragen van het lid
Nadere informatieHet Kartelverbod. De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie over het kartelverbod uitgelegd
Het Kartelverbod De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie over het kartelverbod uitgelegd Waar gaat deze brochure over? In deze brochure kunt u lezen over het kartelverbod dat per 1 september
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal Centraal Informatiepunt
Eerste Kamer der Staten-Generaal Centraal Informatiepunt Den Haag, 21 maart 2006 Aan de leden en de plv. leden van de Vaste Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport OVERZICHT van stemmingen in
Nadere informatieSamengesteld op 30 maart 2016
Samengesteld op 30 maart 2016 Zorginkoopbeleid 2017 Zorginkoopbeleid Zorg en Zekerheid 2017 In dit stuk vindt u de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg. Het inkoopbeleid voor de
Nadere informatieGedragscode onafhankelijk zorgadvies
1 1. INLEIDING Aanleiding Het huidige zorgstelsel bestaat in 2016 exact 10 jaar. Sinds de invoering hiervan heeft het aantal zorgcollectiviteiten een vlucht genomen. De idee achter de collectiviteiten
Nadere informatieZienswijze vergunningsaanvraag. Stichting Tweesteden ziekenhuis en Stichting St. Elisabeth ziekenhuis
Zienswijze vergunningsaanvraag Stichting Tweesteden ziekenhuis en Stichting St. Elisabeth ziekenhuis Juli 2012 Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Melding concentratie 3 1.2 Vergunningaanvraag concentratie 4 1.3
Nadere informatiedan? binnen het sociaal domein Taken uitbesteed, maar De gemeente als inkoper 10 december 2015 Remco van Eijkel Wesley van Ommen Niels Uenk (PPRC)
Taken uitbesteed, maar dan? De gemeente als inkoper binnen het sociaal domein Remco van Eijkel Wesley van Ommen Niels Uenk (PPRC) 2 Welke taken worden er uitbesteed? 3 Kansen en risico s bij uitbesteding
Nadere informatie6. Wat zijn die regels waar de NMa op toeziet? En wanneer treedt de NMa wel en wanneer niet op? Dáár wil ik het vandaag met u over hebben.
Mededingingsregels in de Zorg 26 april 2005 Speech van René Jansen 1. Opening. 2. Vandaag wil ik het met u hebben over de rol van de NMa in het nieuwe zorgstelsel. Ik kan u nu vast vertellen dat die rol
Nadere informatieMededinging in de zorg. Mr. N. van den Burg 6 oktober 2011
Mededinging in de zorg Mr. N. van den Burg 6 oktober 2011 Onderwerpen 1.juridisch kader 2.kartelverbod 3.misbruik van machtspositie / aanmerkelijke marktmacht 4.concentratietoezicht 5.voorbeelden uit de
Nadere informatieVERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG regio KAM /VBZ.me mei MEDEDINGINGSWET, NMa EN DE ZORG: Overzicht en commentaar
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG regio KAM 0276.10/VBZ.me mei 2010 MEDEDINGINGSWET, NMa EN DE ZORG: Overzicht en commentaar 1 Inhoud 1. Aanleiding... 3 2. Mededingingswet... 3 2.1. Algemeen... 3 2.2. De relevante
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieBijlage: Vragenlijst over toetredings- en groeidrempels op de zorgverzekeringsmarkt
Bijlage: Vragenlijst over toetredings- en groeidrempels op de zorgverzekeringsmarkt Deze vragenlijst is maart 2016 verstuurd naar marktpartijen. Op 16 februari 2016 heeft de ACM een tussenrapportage over
Nadere informatieBenchmark doelmatigheid caresector
Benchmark doelmatigheid caresector Politiek & wetenschap Nog te vaak ontbreekt de doelmatigheidsprikkel in de zorg Om doelmatige zorg te kunnen blijven leveren, moet er een brede maatschappelijke discussie
Nadere informatieDatum 5 februari 2016 Betreft Commissiebrief Eerste Kamer inzake Vragen nav voortgangsrapportage Kwaliteit Loont.
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Postbus 20017 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieDatum 20 oktober 2015 Betreft Commissiebrief Tweede Kamer inzake PGB in de Zorgverzekeringswet in verhouding tot de Wet marktordening gezondheidszorg
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013 AGENDA Attentiepunten Inkopen van zorg Enkele modellen Met voor- en nadelen 2 ATTENTIEPUNTEN 3
Nadere informatieSamenwerking in de Wmo
Samenwerking in de Wmo praktijkgerichte voorbeelden voor zorgaanbieders onderdeel van Zorgverkoop in de Wmo op maat voor de gehandicaptenzorg handreiking voor instellingen in de gehandicaptenzorg Steeds
Nadere informatieCZ Zorgkantoor. Visie CZ Zorgkantoor, Experiment Persoonsvolgende Zorg en domeinoverstijgend samenwerken
CZ Zorgkantoor Visie CZ Zorgkantoor, Experiment Persoonsvolgende Zorg en domeinoverstijgend samenwerken 06-10-17 Visie 2020 - Alles voor een beter welbevinden Jezelf zijn Welbevinden wordt bepaald vanuit
Nadere informatieZorgstelsel: op weg naar de Triple aim?
SEMH Seminar 2015 Zorgstelsel: op weg naar de Triple aim? 9 maart 2015 Prof. Dr. F.T. Schut Erasmus Universiteit Rotterdam Triple aim 1. Verbeteren ervaren kwaliteit van zorg 2. Verbeteren volksgezondheid
Nadere informatieOPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,
OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES, 2-6-2016 AGENDA Algemeen Attentiepunten Welke strategische keuzes moet
Nadere informatieDatum : 9 juli 2012 Ons kenmerk : /BoZ Betreft : wetswijzigingen WMG, WCZ en andere wetten. Geachte leden van de vaste commissie voor VWS,
Aan de leden van de vaste commissie voor VWS in de Tweede Kamer der Staten-Generaal t.a.v. de heer drs. A.J.M. Teunissen, griffier Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Oudlaan 4 3515 GA Utrecht Postbus 9696
Nadere informatieSamenwerkingsprotocol NMa-NZa
Samenwerkingsprotocol NMa-NZa December 2010 2 van 11 Samenwerkingsprotocol tussen de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) en de (NZa) over de wijze van samenwerking bij aangelegenheden van wederzijds
Nadere informatieZorgpremie. Doolhof Ontmaskerd! Vind je weg door het zorgpremie doolhof in 8 heldere stappen!
Zorgpremie Doolhof Ontmaskerd! Vind je weg door het zorgpremie doolhof in 8 heldere stappen! Een goedkope zorgpolis kiezen lijkt soms voordeliger dan in sommige gevallen het geval is. Het komt soms voor
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 29 689 Herziening Zorgstelsel Nr. 215 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieInkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief. basispresentatie
Inkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief basispresentatie Doelen Doelen 1. geven kort overzicht van voor cliënten belangrijke tendensen 2. toelichten aandachtspunten vanuit cliëntenperspectief 3. aanreiken
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Regio: Rotterdam (gemeenten Rotterdam, Capelle a.d. IJssel en Krimpen a.d IJssel) John Boumans Accountmanager VV&T Achmea Zorgkantoor Agenda Vormen van begeleiding,
Nadere informatieInkoop in het sociaal domein
Inkoop in het sociaal domein Jan Telgen 17 september 2018 Public Procurement Research Centre (PPRC) www.pprc.eu DE BASIS 2 Inkoop procedure Inrichting sociaal domein: model van opdrachtgeverschap MODEL
Nadere informatieInleiding. 1.1 Achtergrond. Dr J.D. de Jong, NIVEL Prof dr ir R.D. Friele, NIVEL
1 Inleiding Dr J.D. de Jong, NIVEL Prof dr ir R.D. Friele, NIVEL 1.1 Achtergrond Op 1 oktober 2006 is de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) in werking getreden. De Wmg draagt, volgens de Memorie van
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2013 2014 33 362 Wijziging van de Wet marktordening gezondheidszorg en enkele andere wetten, teneinde te voorkomen dat zorgverzekeraars zelf zorg verlenen
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Waterstaat Mevrouw drs. S. van Veldhoven Postbus EX 's-gravenhage. Den Haag,
Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat Mevrouw drs. S. van Veldhoven Postbus 20901 2500 EX 's-gravenhage Den Haag, Aantal bijlagen : 1 Uw kenmerk : IenW/BSK-2018/106138 Ons kenmerk : ACM/UIT/506013
Nadere informatieBESLUIT. Openbaar. Nederlandse Mededingingsautoriteit
Nederlandse Mededingingsautoriteit BESLUIT. Nummer 2853-28 Betreft zaak: DGT B.V. vs Relan Arbo B.V. Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse Mededingingsautoriteit tot ongegrondverklaring
Nadere informatieNederlandse Zorgautoriteit
Nederlandse Zorgautoriteit De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus 20350 2500 EJ DEN HA AG Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 f 030 296 82 96
Nadere informatie1 Het afsluiten van collectieve contracten door gemeenten voor hun werknemers
1 Het afsluiten van collectieve contracten door gemeenten voor hun werknemers De heer Heemskerk heeft mij verzocht na te gaan of een individuele gemeente zelfstandig dat wil zeggen los van binnen VNG-verband
Nadere informatieSGE70\'DHEID ^ SEP.20B SCANPLAZA
Nederlandse Zorgautoriteit Aan de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport mevrouw drs. E.L Schippers Postbus 20350 W 0 L K SGE70\'DHEID ^ SEP.20B Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2007 518 Besluit van 6 december 2007, houdende tijdelijke verruiming van het toepassingsbereik van het concentratietoezicht op ondernemingen die zorg
Nadere informatieMultizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017. Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017
Multizorg VRZ Inkoopbeleid Huisartsenzorg 2017 Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Inkoopbeleid... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Innovatie... 4 2. Kwaliteitsbeleid
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 3406 Vragen van de leden
Nadere informatie!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG
!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE De inkoop van gehandicaptenzorg in 2015 1 Als het nodig is heb je recht op langdurige zorg. Denk aan thuiszorg, verblijf in een verpleeg-
Nadere informatieInnoveren in de langdurige zorg Zorg dichtbij door co-creatie. Hans van Noorden Directeur Langdurige zorg - Coöperatie VGZ September 2013
Innoveren in de langdurige zorg Zorg dichtbij door co-creatie Hans van Noorden Directeur Langdurige zorg - Coöperatie VGZ September 2013 Grote uitdagingen Long-term care Hoge uitgaven in Nederlandse ouderenzorg
Nadere informatieDeze regeling is van toepassing op Wlz-uitvoerders als bedoeld in artikel 1, sub e, van de Wmg.
REGELING Controle en Administratie Wlz-uitvoerders Gelet op artikel 31, sub a, artikel 31, sub c, en artikel 36, derde lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk Toezicht & Handhaving 030 296 81 65 109538/153162
De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 maart 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieSamenwerken en concurreren in de zorgsector
Samenwerken en concurreren in de zorgsector Kansen Mogelijkheden Grenzen Nederlandse Mededingingsautoriteit Samenwerken en concurreren in de zorgsector Kansen Mogelijkheden Grenzen Disclaimer: Deze brochure
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 29 689 Herziening Zorgstelsel Nr. 965 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR MEDISCHE ZORG Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieDrs. Mr. R. Berhe Transnationale Commerciële Rechtspraktijk Universiteit Utrecht / Faculteit Rechtsgeleerdheid
Ontstaat op de zorgverzekeringsmarkt onder de zorgverzekeraars een collectieve machtspositie, en tot welke mededingingsrechtelijke knelpunten kan het bestaan van een collectieve machtspositie op die markt
Nadere informatieAansprakelijkheid nader belicht
Een zorginstelling richt zich primair op het aanbieden van zorg. Dat ook binnen de zorg fouten worden gemaakt is evident. Het is daarom voor de zorginstelling van belang zich bewust te zijn van haar aansprakelijkheid
Nadere informatieWij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje-Nassau, enz. enz. enz.
Besluit van, houdende wijziging van het Besluit van 6 december 2007, houdende tijdelijke verruiming van het toepassingsbereik van het concentratietoezicht op ondernemingen die zorg verlenen (Stb. 2007,
Nadere informatieVeel gestelde vragen over ZZP
Veel gestelde vragen over ZZP Wat is het standpunt van Coöperatie VGZ over ZZ ers na 1 januari 2015? Ondanks de hoge klanttevredenheid van cliënten van ZZP ers heeft Coöperatie VGZ desondanks een aantal
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ Wat kunt u verwachten? 1. Algemene informatie Zorgkantoor Friesland
Nadere informatieBeleidsregel Aanmerkelijke Marktmacht in de Zorg
Beleidsregel Aanmerkelijke Marktmacht in de Zorg 11 juni 2007 OV/8606683 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Beoordelingskader van de NZa 4 3. De relevante markt 5 3.1 De relevante productmarkt 5 3.2 De relevante
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 27 oktober 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 september 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieInkoop dure geneesmiddelen & mededingingsrecht Strategische conferentie MEI. 13 oktober 2016 Diederik Schrijvershof
Inkoop dure geneesmiddelen & mededingingsrecht Strategische conferentie MEI 13 oktober 2016 Diederik Schrijvershof Patiënten Ziekenhuizen Zorgplicht (art. 11 Zvw) Inkoop geneesmiddelen Inkoop ziekenhuiszorg
Nadere informatieGemeentelijke zorginkoop in beeld Gemeentelijke samenwerking, opdrachtgeverschap en procedures
Gemeentelijke zorginkoop in beeld Gemeentelijke samenwerking, opdrachtgeverschap en procedures NEGOMETRIX kennis-event 11-10-2018 Ir. Niels Uenk Public Procurement Research Centre / Onderzoeker Universiteit
Nadere informatieHet Nederlandse Zorgstelsel
Het Nederlandse Zorgstelsel Een heldere blik op de regels in de gezondheidszorg Corné Adriaansen 12 september 2012 Door de bomen het bos niet meer te zien? Zorgstelsel Nederland 2012 Financieringsstromen
Nadere informatie