Trendanalyse RWS NEXT
|
|
- Diana Mertens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu Trendanalyse RWS NEXT Een blik op de toekomst
2 UITVERKOCHT Dit boekje is een uitgave van Rijkswaterstaat Kijk voor meer info op September 2014 Voor vragen of info over RWS NEXT: Team RWS NEXT Goriska van Cooten Hans Eenhoorn Karin Legierse
3 Trendanalyse RWS NEXT Een blik op de toekomst
4
5 Trendanalyse RWS NEXT Een blik op de toekomst Inleiding We leven in een snel veranderende wereld. Dit vraagt om veel flexibiliteit van organisaties. Een krachtige organisatie anticipeert voortdurend op ontwikkelingen in de omgeving en is daardoor goed voorbereid op de toekomst. Een goed zicht op de trends helpt hierbij. Door het volgen en analyseren van trends kunnen kansen en risico s op tijd worden gesignaleerd. Dit gee de mogelijkheid om hier op in te spelen. Het project RWS NEXT hee in 2012/2013 een nieuwe aanpak ontwikkeld voor het vertalen van omgevingsontwikkelingen naar strategische bouwstenen voor de organisatie. Het (continu) monitoren van lange termijn trends staat aan de basis van deze aanpak. Bij de selectie en analyse van trends wordt telkens weer de relatie gelegd met de organisatie: wat is de impact en betekenis voor Rijkswaterstaat? Trends worden vertaald naar de organisatie door ze te clusteren in toekomstbeelden. Deze toekomstbeelden zijn beelden van wat er in de toekomst belangrijk kan worden voor Rijkswaterstaat. 3 In dit boekje worden de aanpak en resultaten van de trendanalyse beschreven, zoals die in 2012/2013 voor RWS NEXT zijn uitgevoerd. De set van trends uit deze analyse is al eerder gepubliceerd (Trendkaarten RWS NEXT, 2013).
6 1. Trends 4 De toekomst is onzeker, maar in de vorm van trends wordt de mogelijke toekomst zichtbaar in het nu. Trends vinden hun oorsprong in hele kleine veranderingen. Indien deze veranderingen een bepaalde omvang of kritische massa bereiken, spreken we van een trend. Trends zijn ontwikkelingen in een bepaalde richting en kunnen van kortere of van langere duur zijn. Als bepaalde ontwikkelingen zich gedurende langere tijd voordoen spreken we van lange termijn trends. Ze kunnen gaan over de levensstijl en het gedrag van mensen, of over technologische, economische en maatschappelijke ontwikkelingen. aandacht werd besteed aan het verzamelen van trends op het gebied van mobiliteit en ruimte, vanwege hun relevantie voor het werkterrein van Rijkswaterstaat. Trends werden als lange termijn trends beschouwd, indien ze zich in potentie gedurende minstens 10 jaar manifesteren. Alleen trends die van invloed kunnen zijn op de toekomst van Rijkswaterstaat werden geselecteerd. Trends werden verzameld door literatuuronderzoek, internet search, en uit het programma Strategische Verkenningen van Rijkswaterstaat. Van elke trend werd de essentie kort beschreven. Inventarisatie Trends Lange termijn trends werden verzameld voor de volgende domeinen: Demografie & Ruimte, Gedrag & Cultuur (sociaal-culturele trends), Politiek & Bestuur, Economie, Ecologie en Technologie. Deze aanpak is aangepast van het DESTEP model voor trendanalyse. Extra Beoordeling Trends In een workshop werden de verzamelde trends door experts aangevuld met enkele ontbrekende trends. Trends werden beoordeeld op de mate van impact op Rijkswaterstaat en op hun (on)zekerheid. Betre het een trend die zich de komende
7 jaren vrij zeker zal blijven voordoen, of gaat het hier om een vrij onzekere ontwikkeling, die op termijn kan afzwakken of verdwijnen? Het eindresultaat bestond uit 56 lange termijn trends die relevant kunnen zijn voor de toekomst van Rijkswaterstaat. De trends zijn in 2013 gepubliceerd als set van Trendkaarten. De trendkaart Black Swan is als bijzondere kaart aan deze set toegevoegd. Black Swans zijn onverwachte gebeurtenissen die grote impact hebben op de samenleving. Een voorbeeld van een Black Swan is de komst van het internet. 5
8 56 relevante lange termijn trends voor Rijkswaterstaat Beleid maak je samen Bo um-up dienstverlening Compacte overheid Decentralisatie Einde Poldermodel Europa onder druk Europese integratie Facts Free Politics & populisme Failliet verzorgingsstaat Flexibele overheidsorganisaties Meer burgerparticipatie Meer PPS Politieke instabiliteit Transparante overheid Vergaande privatisering Verlies aan gezag Hyperconnected World Nieuwe technologie Peer Production Snelle kennis & informatie Demografie en ruimte Krimp Minder ruimtelijke inrichting Pluriform Nederland Ruimte genoeg Stagnatie mobiliteitsgroei Vergrijzing Verstedelijking Woningmarkt verandert Technologie Ecologie Politiek en bestuur THE BLACK SWAN Gedrag en cultuur Tweedeling in de samenleving Overheidsfinancien langdurig onder druk Decentrale energievoorziening Economie & welvaart Eenzijdige arbeidsmarkt steden Energie gratis Kenniseconomie Mondialisering & wereldeconomie Arbeidsmarkt Watervalley Economie Klimaatverandering blij Meer aandacht ecosystemen Schaarste Water wordt hot Digitale Verbinding vervangt transportmiddelen Duurzaam wordt gewoon Flexibel werken Geen vertrouwen in politiek Generatie Z Individualisering Local: We doen het zelf wel! Mediacratie Meer behoe e aan natuur & recreatie Multimodaal reizen Netwerksamenleving Sharing: het nieuwe consumeren Totale transparantie Wars van regels
9 2. Toekomstbeelden Het direct vertalen van individuele trends naar de organisatie is lastig. Trends kunnen onderling samenhangen. Ze kunnen elkaar versterken of juist verzwakken, omdat ze een andere richting uitwijzen. Daarom zijn de trends geclusterd. Voor de meest relevante trendclusters zijn toekomstbeelden ontworpen. De toekomstbeelden hebben een hypothetisch karakter en beschrijven wat er in de toekomst ( ) belangrijk kan worden voor Rijkswaterstaat. Ze zijn een blik van nu op de belangrijkste omgevingsontwikkelingen voor de toekomst van Rijkswaterstaat. Clustering Trends In een workshop werden soortgelijke en/ of samenhangende trends geclusterd. Het clusterproces vond plaats met de volledige set van 57 trendkaarten. Ook de trends met relatief kleine impact op Rijkswaterstaat werden meegenomen, omdat ze in combinatie met trends met mogelijk grote impact toch relevant kunnen zijn voor de toekomstige organisatie. De essentie van elk trendcluster werd kort beschreven. Prioritering Trendclusters Voor elk trendcluster werd de mogelijke betekenis voor Rijkswaterstaat globaal geschetst. De trendclusters werden geprioriteerd op de mate van impact op Rijkswaterstaat. De trendclusters met in potentie de hoogste impact werden geselecteerd. Deze trendclusters werden beschouwd als meest relevant voor Rijkswaterstaat. Ontwerp Toekomstbeelden In een creatief ontwerpproces werden voor de meest relevante trendclusters onderscheidende toekomstbeelden ontworpen voor de periode De toekomstbeelden onderscheiden zich, doordat ze andersoortige ontwikkelingen in de samenleving beschrijven. Zo is er 7
10 Aanpak Trendanalyse RWS NEXT Gedrag & Cultuur Demografie & Ruimte Technologie Inventarisatie & Beoordeling Trends Politiek & Bestuur Economie Ecologie 56 relevante lange termijn trends voor RWS
11 Clustering & Prioritering Ontwerp Toekomstbeelden Kansen en Risico s voor RWS Meest relevante Trendclusters voor RWS 9 Toekomstbeelden voor de omgeving van RWS ( )
12 10 bijvoorbeeld bewust voor gekozen om de toekomstbeelden Energieke Samenleving en Duurzame Economie niet te integreren tot één toekomstbeeld. In de praktijk vertonen de verschijningsvormen van deze toekomstbeelden veel samenhang. Er liggen echter andere trends ten grondslag aan deze toekomstbeelden. In essentie, en in hun betekenis voor Rijkswaterstaat, zijn het verschillende toekomstbeelden. 9 Toekomstbeelden Op de volgende pagina s zijn 9 toekomstbeelden beschreven. Bij elk toekoms t - beeld zijn de trends weergegeven die er aan ten grondslag liggen. In totaal is 93 % van de trends vertegenwoordigd in de toekomstbeelden. De toekomst - beelden beschrijven samen de belangrijkste omgevingsontwikkelingen ( ) voor de toekomst van Rijkswaterstaat. Een alternatief voor de scenario-aanpak In het verleden hee Rijkswaterstaat gebruik gemaakt van de scenario-aanpak voor het in beeld brengen van toekomstige ontwik kelingen (RWS 2020, 2008). In RWS NEXT is bewust gekozen voor een nieuwe aanpak. In deze snel veranderende tijd blijken omgevingsscenario s maar beperkt houdbaar te zijn. Daarnaast is het binnen de organisatie lastig gebleken om een gesprek over de toekomst te voeren aan de hand van scenario s. Scenario s zijn volgens een complexe methode tot stand zijn gekomen en roepen bij veel mensen discussie op. In de nieuwe aanpak staan trends centraal. Trends zijn voor veel mensen herkenbaar. Ze inspireren en nodigen uit voor een gesprek over de toekomst. De toekomstbeelden worden in de nieuwe aanpak slechts gebruikt als hulpmiddel bij de vertaling van trends naar de organisatie.
13 11
14 Iedereen, alles en overal digitaal verbonden! TOEKOMSTBEELD 1 De dynamische netwerksamenleving In 2025 leven we in een dynamische netwerk van connected individuals. Online zijn is een eerste levensbehoe e. De leefomgeving, waarin we wonen, werken, consumeren en reizen, is intensief verbonden met digitale netwerken. Kennis en informatie worden wereldwijd supersnel uitgewisseld. Door slimme innovaties ontstaan nieuwe diensten en produkten. 12 Bijbehorende trends Netwerksamenleving / Nieuwe Technologie / Hyperconnected World / Individualisering / Mediacratie / Meer Burgerparticipatie / Wars van regels / Mondialisering & Wereldeconomie / Snelle Kennis & Informatie / Verlies aan gezag / Facts Free Politics & Populisme / Totale Transparantie / Transparante overheid
15 13 Samenleving bestaat uit connected individuals Online zijn is een eerste levenbehoe e Wereldwijde snelle kennis- en informatieuitwisseling
16 14 We doen het zelf wel! TOEKOMSTBEELD 2 De energieke samenleving In 2025 is de rol van burgers in de (buurt)zorg, wijkveiligheid en energievoorziening niet meer weg te denken. Burgers nemen steeds vaker zelf het initiatief voor een betere leefomgeving. Voor de uitvoering van plannen wordt samengewerkt met professionele partijen. Niet alle burgers zijn in staat om mee te doen met deze doe-democratie. In 2025 bestaat Nederland uit actieve wijken en basiswijken. In de basiswijken levert de overheid een basisserviceniveau. In de in actieve wijken zijn de voorzieningen en het leefmilieu een stuk beter. Bijbehorende trends Verlies aan gezag / Meer PPS / Bo um-up Dienstverlening / Geen vertrouwen in politiek / Economie & Welvaart / Local: We doen het zelf wel! / Sharing: het nieuwe consumeren / Decentrale Energievoorziening / Beleid maak je samen / Transparante overheid
17 15 Burgers nemen zelf initiatief Professionele aanpak van de uitvoering Actieve wijken en Basiswijken
18 16 Het rijk beweegt mee met de energieke netwerksamenleving! TOEKOMSTBEELD 3 Rijk in nieuwe rol In 2025 worden publieke taken door overheid, burgers, ondernemers, marktpartijen en maatschappelijke organisaties samen uitgevoerd. De overheid werkt steeds minder autonoom, maar vaker in co-creatie met anderen, of als facilitator van initiatieven uit de samenleving. De uitvoering van gedecentraliseerde rijkstaken verloopt goed, door de ondersteuning met kennis vanuit rijksinstellingen. Door het digitale contact met burgers is de overheid veel toegankelijker geworden. Op het terrein van veiligheid is de rijksoverheid nog steeds gezaghebbend. Bijbehorende trends Netwerksamenleving / Hyperconnected World / Individualisering / Mediacratie / Meer Burgerparticipatie / Wars van regels / Mondialisering & Wereldeconomie / Snelle Kennis & Informatie / Verlies aan gezag / Facts Free Politics & Populisme / Totale Transparantie / Transparante overheid / Nieuwe technologie
19 17 Minder autonomie, meer co-creatie Digitaal verbonden Toegankelijk
20 18 TOEKOMSTBEELD 4 Duurzame economie Duurzaamheid: kans voor de Nederlandse economie! In 2025 is duurzaamheid een belangrijke economische factor geworden. De Nederlandse economie ontwikkelt zich tot een circulaire economie, die gericht is op maximaal hergebruik van grondstoffen en produkten, en minimale waardevernietiging. De Nederlandse economie draait goed. De nieuwe duurzame maak- en de kennisindustrie hee veel nieuwe banen gecreëerd. Bijbehorende trends Economie & Welvaart / Nieuwe Technologie / Duurzaam wordt gewoon / Klimaatverandering blij / Meer aandacht ecosystemen / Meer behoe e aan Natuur & Recreatie / Schaarste / Sharing
21 19 Duurzaamheid belangrijke economische factor Circulaire Economie: duurzaam consumeren en produceren Nieuw maak- en kennisindustrie
22 20 Klimaatcrisis: van scepsis naar actie TOEKOMSTBEELD 5 De Klimaatcrisis In 2025 is de klimaatverandering in ons dagelijks leven merkbaar. Tropische ziekten rukken op naar het noorden. Grote steden aan de kust nemen versneld maatregelen tegen extreme wateroverlast. Waterveiligheid is wereldwijd een groot politiek issue. Wereldleiders maken grote stappen om tot oplossingen te komen. De Nederlandse kennis en aanpak van watermanagement is wereldwijd een succes. The dutch way gaat de hele wereld over! Bijbehorende trends Kenniseconomie / Klimaatverandering blij / Meer aandacht ecosystemen / Mondialisering & Wereldeconomie / Schaarste / Snelle Kennis & Informatie / Water wordt hot / Watervalley
23 21 Groot maatschappelijk tastbaar probleem (lee aarheid) Waterveiligheid wereldwijd politiek issue Water blij exportproduct Nederland
24 22 Multimodaal, service en comfort TOEKOMSTBEELD 6 Mobiliteit in Beweging In 2025 is de mobiliteit in stedelijke gebieden flink in beweging. Het openbaar vervoer rijdt steeds vaker continu diensten, faciliteiten voor fietsers zijn flink verbeterd, en de deelauto wordt steeds populairder. We reizen steeds vaker multimodaal. Reizigers verwachten goede service en willen vlot kunnen overstappen van het ene naar het andere vervoermiddel. Dit wordt steeds makkelijker door actuele en persoonlijke reisinformatie. Ook comfort onderweg wordt steeds belangrijker. In het goederentransport krijgt de klant steeds meer invloed op de wijze van transport. De omvang van de totale mobiliteitsgroei tot 2025 is onzeker. Bijbehorende trends Economie & Welvaart / Nieuwe Technologie / Individualisering / Snelle Kennis & Informatie / Digitale Verbinding vervangt transportmiddelen / Peer Production / Stagnatie mobiliteitsgroei / Verstedelijking / Duurzaam wordt gewoon / Multimodaal reizen / Generatie Z / Vergrijzing
25 23 Mobiliteit in stedelijke gebieden wordt dé opgave Multimodaal Reiziger wil comfort, persoonlijke service en keuzevrijheid
26 24 Onzekerheid vereist flexibiliteit TOEKOMSTBEELD 7 Economie onzeker In 2025 zijn we er aan gewend dat de economie onvoorspelbaar is. Door de toenemende mondialisering is het economisch systeem erg complex geworden. Meer dan 1 à 2 jaar vooruitkijken is al erg lastig. De wereldeconomie draait aardig goed in 2025, mede door de stabiliteit van de Chinees centraal geleide economie. Dit is gunstig voor exportlanden als Nederland. Toch houden we voortdurend rekening met groei en krimp. De naweeën van de crisis van 2008 en de toenemende zorgkosten hebben een langdurige impact op de overheidsfinanciën: we moeten op de kleintjes blijven le en. Bijbehorende trends Economie & Welvaart / Europa onder druk / Europese Integratie / Failliet Verzorgingsstaat / Kenniseconomie / Minder ruimtelijke inrichting / Mondialisering & Wereldeconomie / Overheidsfinancien langdurig onder druk / Politieke Instabiliteit / Netwerksamenleving
27 25 Betrouwbaar voorspellen onmogelijk Rekening houden met zowel groei als krimp Overheden langere tijd onder budgetaire druk
28 26 De stad als magneet TOEKOMSTBEELD 8 Verstedelijking In 2025 wonen er in Nederland nog meer mensen in stedelijke gebieden. Steden zijn populair door het hoge voorzieningenniveau. De dichtheid van stedelijke gebieden is toegenomen. Leefmilieu, energiegebruik, veiligheid en verkeer en mobiliteit zijn belangrijke stedelijke issues geworden. De krachtige sociale netwerken in steden blijken echter goed in staat om deze issues aan te pakken. Steden zijn een voedingsbodem voor economische groei, werkgelegenheid en innovatie. Het landelijke gebied ontwikkelt zich steeds meer tot een zelfdragend systeem, door de toepassing van nieuwe verdienmodellen. Bijbehorende trends Economie & Welvaart / Meer behoe e aan Natuur & Recreatie / Verstedelijking / Krimp / Vergrijzing / Woningmarkt verandert / Minder Ruimtelijke Inrichting / Ruimte genoeg / Klimaatverandering blij
29 27 Verstedelijking zet door Voedingsbodem voor economische groei, werkgelegenheid en innovatie Issues: energie, leefmilieu, veiligheid, mobiliteit
30 28 Flexibel wordt de norm! TOEKOMSTBEELD 9 Werk verandert In 2025 is flexibiliteit de norm in het werk én op de arbeidsmarkt. Op kantoor bereikbaar zijn en nine to five zijn echt passé. Steeds meer werkgevers sluiten individuele deals (i-deals) af met werknemers, die aansluiten bij levensfasen en persoonlijke wensen. Vaste banen zijn schaars geworden en het hebben van meerdere banen tegelijk wordt steeds gebruikelijker. Life long learning wordt een steeds belangrijkere voorwaarde om inzetbaar te blijven. Door de onzekere economie is de omvang van de arbeidsmarkt in 2025 niet goed te voorspellen. Bijbehorende trends Economie & Welvaart / Vergrijzing / Nieuwe Technologie / Individualisering / Generatie Z / Flexibel werken / Pluriform Nederland / Arbeidsmarkt / Kenniseconomie / Eenzijdige Arbeidsmarkt steden / Hyperconnected world / Mondialisering & Wereldeconomie
31 29 Flexibiliteit wordt de norm Individuele deals (I-deals) Omvang arbeidsmarkt onzeker
32 30
33 3. Wat doen we ermee? Continue Trendmonitoring Trends ontwikkelen zich voortdurend. Ze kunnen sterker worden of afzwakken door de opkomst van tegentrends. Daarom is het nodig om trends continu te volgen. Nieuwe trends kunnen in een vroeg stadium worden gesignaleerd door alert te zijn op vroege indicatoren voor nieuwe trends. Deze indicatoren worden weak signals genoemd. Weak signals voor nieuwe sociaalculturele trends kunnen bijvoorbeeld worden gesignaleerd door het gedrag van jongeren in de gaten te houden. Jongeren zijn meestal de eersten die weak signals (laten) horen en er snel gevolg aan geven. Gebruik in de organisatiestrategie Deze trendanalyse is gestart voor de ontwikkeling van een nieuwe organisatiestrategie. Voor elk toekomstbeeld werden kansen en risico s voor de organisatie in kaart gebracht. De kansen en risico s werden geconfronteerd met de zwakke en sterke punten van de organisatie. Dit gaf inzicht in de kansen die Rijkswaterstaat, gegeven zijn sterke en zwakke punten, écht kan pakken. Het resultaat van deze analyse bestond uit een aantal strategische opties of bouwstenen voor de toekomst van de organisatie. Deze bouwstenen zijn mogelijke antwoorden van Rijkswaterstaat op de belangrijkste omgevingsontwikkelingen. Andere toepassingsmogelijkheden Naast de toepassing voor organisatiestrategie kunnen trends worden vertaald naar kansen voor innovaties of klantgerichte produkten en diensten. Elke toepassing vraagt echter om een unieke (deel)verzameling van trends, die relevant is voor de desbetreffende toepassing. 31
34 Referenties Black Swan: The Impact of the Highly Improbable. Nissim Nicholas Taleb. Random House DESTEP Analyse Rijksbrede Kennisagenda. Fase 1. Trends & Ontwikkelingen. Strategieberaad Rijksbreed Rijksbrede Trendverkenning. Strategieberaad Rijksbreed. Ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties RWS Toekomstbeelden voor Rijkswaterstaat. Rijkswaterstaat Strategic Early Warning System. Wikipedia. en.wikipedia.org/wiki/strategic_early_warning_system Toekomsten en Zo. Een Handreiking bij Toekomstverkenningen. Ministerie van Buitenlandse zaken Trendkaarten RWS NEXT. Rijkswaterstaat Trends in de Toekomst. Trendwatching kan je leren. Fons Maenhoudt Uit Zicht. Toekomstverkennen met Beleid. M.B.A. van Asselt, A. Faas, F. van der Molen, S.A. Veerman (red.). WRR Amsterdam University Press
35
36
Gespreksvormen trendkaarten
RWS NEXT We leven in een snel veranderende wereld. Dit vraagt om veel flexibiliteit van organisaties. Een krachtige organisatie anticipeert voortdurend op ontwikkelingen in de omgeving en is daardoor goed
Nadere informatieBijlage 2 Inventarisatie trends
Bijlage 2 Inventarisatie trends In de motie van de Raad wordt gevraagd de belangrijkste trends en de impact daarvan op de Utrechtse Heuvelrug te beschrijven. Hieronder wordt dit verder uitgewerkt. Trends
Nadere informatieVolatiele markt: relatief korte investeringstermijnen en veel verschillende domeinen die impact hebben op de sector: politiek, economie, techniek,.
VTE Overijssel Toerisme en recreatie jonge en groeiende sector Snelle veranderingen - De opkomst van het begrip overtoerisme - De macht van internetplatforms en de reacties daarop - Politieke spanningen
Nadere informatieVTV-2014: Participatie als rode draad
1 VTV-2014: Participatie als rode draad Opzet VTV-2014 Basisinformatie op websites Vier themarapporten Gezondheid en maatschappelijke participatie Preventie in de zorg Maatschappelijke kosten en baten
Nadere informatieDe wereld van overmorgen
De wereld van overmorgen Nederland en de wereld over 10 jaar Hans Stegeman 27 januari 2016 2 Agenda Niet te voorspellen Vijf megatrends in de wereld Het Nederland van overmorgen: van handelsland naar kennisland?
Nadere informatieMidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject
MidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject Reisschema langs Midsize NL Het waarom: voor op het nachtkastje Waar ligt midsize NL? 7 trends en veel meer vragen Blik vooruit: scenario s
Nadere informatieDe Rotterdamse haven na 2030
De Rotterdamse haven na 2030 B. Kuipers, zakelijk directeur Erasmus Rotterdam Onderzoek ministerie van V&W: Wat is het belang en de betekenis van de mainports in 2040 voor de Nederlandse economie? Onderzoek
Nadere informatieJUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016
JUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016 Verdere verstedelijking Groei concentreert zich in grotere steden o omvang van de stad o ligging ten opzichte van het economisch kerngebied o aanwezigheid van hoger
Nadere informatieDe informatiebehoefte van mobiliteitsbeleid
Mensen die twijfelen voorspellen beter De informatiebehoefte van mobiliteitsbeleid Presentatie bijeenkomst The Next step van mobiliteitsdata naar beleidsinformatie Utrecht, 18 september 2018 Erik Verroen
Nadere informatieWerkvorm 1. Lokale trendanalyse
Werkvorm 1 Lokale trendanalyse Om te komen tot toekomstscenario s doorlopen we een aantal stappen, zijnde de verschillende werkvormen die u in het bijbehorende boekje tegenkomt. De eerste werkvorm is de
Nadere informatiePerspectief op de nationale omgevingsvisie en grondbeleid. Jaar van de Ruimte VvG congres 12 november Nathalie Harrems
Perspectief op de nationale omgevingsvisie en grondbeleid Jaar van de Ruimte 2015 VvG congres 12 november 2014 Nathalie Harrems Directie Ruimtelijke Ontwikkeling Wat is er aan de hand? Tijdperk van de
Nadere informatieWerkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg
Werkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg Op 11 september 2018 zijn zo n 80 medewerkers van verschillende Noord- en Midden-Limburgse gemeenten, het Waterschap, het Rijk, Provinciale Staten, andere
Nadere informatieWLO 2015: Nederland in 2050 waar wonen en werken we? Jan Ritsema van Eck Joost van Gemeren Peter Zwaneveld Olav-Jan van Gerwen
WLO 2015: Nederland in 2050 waar wonen en werken we? Jan Ritsema van Eck Joost van Gemeren Peter Zwaneveld Olav-Jan van Gerwen (PBL) (CPB) (CPB) (PBL) Symposium Feiten, Feiten, Feiten 2016 Provincie Overijssel
Nadere informatieIenM begroting 2015: inzetten op betere verbindingen in een schonere leefomgeving
IenM begroting 2015: inzetten op betere verbindingen in een schonere leefomgeving 16 september 2014-15:25 Het ministerie van Infrastructuur en Milieu besteedt in 2015 9,2 miljard euro aan een gezond, duurzaam
Nadere informatiePerspectief voor de Achterhoek
Perspectief voor de Achterhoek 1 Perspectief voor de Achterhoek Aanleiding Op 23 september organiseerde De Maatschappij met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek een interactieve bijeenkomst met als doel
Nadere informatieVEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO
VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT Jos Sanders & collega s, TNO MEGATRENDS & ONTWIKKELINGEN ARBEID 1. Demografie: meer en diverser 2. Economie: grilliger en globaler 3. Sociaal-cultureel:
Nadere informatieSociaaleconomische Toekomstscenario s
Sociaaleconomische Toekomstscenario s Geschikt voor zoet en zout? door Gert Jan van den Born 1 Toekomstverkenningen Scenario s zijn gekoppeld aan onzekerheden in de toekomst Binnen domein van ruimtelijke
Nadere informatieVEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO
VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT Jos Sanders & collega s, TNO MEGATRENDS & ONTWIKKELINGEN 1. Demografie: meer en diverser 2. Economie: grilliger en globaler 3. Sociaal-cultureel:
Nadere informatieVerslag en resultaten 2030: wie werkt er in het ov? 20 juni 2016
Verslag en resultaten 2030: wie werkt er in het ov? 20 juni 2016 Alexandra van Huffelen, algemeen directeur GVB opent de bijeenkomst. Het personeel van de toekomst is een onderwerp dat haar na aan het
Nadere informatieVMC TRENDNIEUWSBRIEF MOBILITEIT EXTRA EDITIE MEI 2014
VMC TRENDNIEUWSBRIEF MOBILITEIT EXTRA EDITIE MEI 2014 Deze maand brengen we een extra editie van de VMC TrendNieuwsbrief uit. De aanleiding hiervoor is de publicatie van het artikel Laat je niet verrassen:
Nadere informatieToekomstdenken. Waarom toekomstdenken voor elke organisatie onmisbaar is
Toekomstdenken Waarom toekomstdenken voor elke organisatie onmisbaar is De wereld van vandaag is dynamisch en complex en zal steeds sneller veranderen. Trends als globalisering en technologie hebben hun
Nadere informatieCONNECT2025. Theo Ockhuijsen (Innovatie Express & BIMpuls )
Theo Ockhuijsen (Innovatie Express & BIMpuls ) De impact van techniek op weg naar 2025 Voor een Nederland dat mee voorop loopt Zes toekomstthema s Mensenwerk oud naast nieuw De stad Nederland op zoek naar
Nadere informatieDe Innovator. Trendanalyse. De Trendanalyse in een notendop. de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
De Innovator Trendanalyse De Trendanalyse in een notendop de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Trendanalyse DE INNOVATOR Het gedrag van klanten wordt steeds grilliger en door trends bepaald; Daarom
Nadere informatiewww.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Nadere informatieHaalt de universiteit 2040?
Haalt de universiteit 2040? Bert van der Zwaan Universiteit Utrecht 23 november 2016 INHOUD Vragen tijdens sabbatical 1 De status quo op verschillende continenten 2 Trends wereldwijd 3 Voorbereiden op
Nadere informatieSlimme Mobiliteit de toekomst begint in het heden. Prof. Henk Meurs Radboud Universiteit
Slimme Mobiliteit de toekomst begint in het heden Prof. Henk Meurs Radboud Universiteit Doel en opzet Trends in mobiliteit Toekomst is nu al zichtbaar Gevolgen voor opgaven Bijdrage van Slimme Mobiliteit
Nadere informatieEconomisch optimisme
Mindmap scenario A Economische groei belangrijker dan belangen van toekomstige generaties Weinig overheidsregulering, kans op monopolies Bedrijven aan de macht m.n. multinationals Weersbeïnvloeding in
Nadere informatieCHALLENGE LANDSCHAP Kwaliteit door ontwikkelen
CHALLENGE LANDSCHAP 2070 Kwaliteit door ontwikkelen 54 JAAR TERUG, 54 JAAR VOORUIT landschap in transitie - 1962 1962 54 JAAR TERUG, 54 JAAR VOORUIT landschap in transitie - 2016 2016 LANDSCHAP IN 2070
Nadere informatieWerkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Werkgevers Ondernemers In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel gedachten,
Nadere informatieEven voorstellen. Clemens Huis in t veld Directeur. Niels Huismans Business Development
Prepare to Connect Even voorstellen Clemens Huis in t veld Directeur Niels Huismans Business Development Hoeveel verschillende arbeidsrelaties voor externe professionals zijn er momenteel in Nederland
Nadere informatieHeeft u zicht op de toekomst?!
1 Heeft u zicht op de toekomst?! Hoe zit het met de toekomst van uw markt? Wanneer heeft u voor het laatst kritisch gekeken naar uw aannames over de toekomst van uw markten, klanten, toeleveranciers en
Nadere informatieWerkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg
Werkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg Na een regionale werkconferentie in Venlo, zijn op 24 september 2018 zo n 70 medewerkers van verschillende Zuid-Limburgse gemeenten, het Waterschap, het Rijk,
Nadere informatieHartelijk dank aan de Raad voor het Openbaar Bestuur voor dit advies over de relatie tussen decentrale overheden en Europa.
Het gesproken woord geldt Speech VNG-voorzitter Jorritsma Rob, 25 november 2013 Hartelijk dank aan de Raad voor het Openbaar Bestuur voor dit advies over de relatie tussen decentrale overheden en Europa.
Nadere informatieIden%ficeren van driving forces. cc: Anupam_ts - h:ps://www.flickr.com/photos/50949827@n03
Iden%ficeren van driving forces cc: Anupam_ts - h:ps://www.flickr.com/photos/50949827@n03 Contextuele trends & Transac%onele trends cc: Jeff Howard - h:ps://www.flickr.com/photos/63612557@n00 Contextuele
Nadere informatieStappenplan: Scenarioplanning in de zorg
Stappenplan: Scenarioplanning in de zorg 26 september 2018 Inleiding De toekomst is moeilijk te voorspellen. Dit blijkt niet alleen uit disruptieve bewegingen die in het verleden zijn ontstaan, maar ook
Nadere informatieInleiding. Morgen. Whitepaper: Betrokkenheid in bedrijf
Inleiding Geld verdienen. Voor de medewerker en het bedrijf belangrijke behoeften. Met een arbeidsrelatie vinden zij elkaar. De deal is rond, beide tevreden. Of nog niet? De wijze waarop de werkzaamheden
Nadere informatieDe ladder voor duurzame verstedelijking : introductie en achtergrond
De ladder voor duurzame verstedelijking : introductie en achtergrond Seminar BSP en Stibbe 30 juni 2015 Jacqueline H.P. Vrolijk DGRW-coördinator Omgevingswet en projectleider Ladder voor duurzame verstedelijking
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieTrendsportal Slimme mobiliteit voor morgen
Trendsportal Slimme mobiliteit voor morgen Geachte partijprogrammamakers voor de gemeenteraadsverkiezingen in 2018, U werkt momenteel aan het verkiezingsprogramma van uw partij voor de gemeenteraadsverkiezingen
Nadere informatieToekomstscenario s. Een nieuwe generatie ouderen(zorg) 22 november 2017
Toekomstscenario s Een nieuwe generatie ouderen(zorg) 22 november 2017 De externe omgeving is onvoorspelbaar Wie zou hebben voorspeld dat Dr. Watson zou winnen van topschakers en GO-spelers De olieprijs
Nadere informatieDe impact van techniek op weg naar Voor een Nederland dat mee voorop loopt
De impact van techniek op weg naar 2025 Voor een Nederland dat mee voorop loopt Zes toekomstthema s Zes grotere thema s Mensenwerk oud naast nieuw De stad Nederland op zoek naar de balans Branche zonder
Nadere informatieDiscussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
Nadere informatieNaar een inclusief design van technologie. Ton Wilthagen Tilburg University
Naar een inclusief design van technologie Ton Wilthagen Tilburg University 1. Insteek: te wenig besef van de veranderingen op de arbeidsmarkt Ecologie 2.Technologie verandert altijd, maar wordt nu veel
Nadere informatieINDUSTRIE EN SAMENLEVING HET VIZIER OP 2025. De bijdrage van de industrie aan de kwaliteit van leven in 2025
INDUSTRIE EN SAMENLEVING HET VIZIER OP 2025 De bijdrage van de industrie aan de kwaliteit van leven in 2025 Startnotitie: Naar een Visie voor de Nederlandse industrie 28 maart 2010 Naar de Visie 2025 -
Nadere informatieDe ladder voor duurzame verstedelijking
De ladder voor duurzame verstedelijking Jacqueline H.P. Vrolijk Adviseur ruimtelijk beleid en omgevingsjurist Inleiding seminar 10 maart 2015 Waarom de ladder? Andere tijden: Einde aan decennia van groei
Nadere informatieEffecten van sharing economy op de samenleving en op wonen
Effecten van sharing economy op de samenleving en op wonen Onderzoeksopzet Definitie deeleconomie Trends en ontwikkelingen Deelnemers Maatschappelijke effecten Deeleconomie-platforms Woonvormen met delen
Nadere informatieStudenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Studenten lerarenopleiding In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel
Nadere informatieScenario. Jan Nekkers. Planning voor zorgmanagement. Nyenrode Business Universiteit 26 januari 2016
Scenario Planning voor zorgmanagement Jan Nekkers Nyenrode Business Universiteit 26 januari 2016 Blok 1 Introductie Toekomstverkenning & scenarioplanning Introductie Heden Van heden naar toekomst A D
Nadere informatieNieuwe verbindingen. Inspiratie voor innovatie. Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie. Peter Koudstaal 3 juni 2010
Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie Peter Koudstaal 3 juni 2010 2 Inhoud 1. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 2. Aan de slag met nieuwe verbindingen
Nadere informatieEconomische scenario s West-Friesland
Economische scenario s West-Friesland 24 april 2014 Opzet presentatie 1. Economische ontwikkeling West-Friesland 2. SWOT economie 3. Trends en ontwikkelingen 4. Prognose economische ontwikkeling 5. Scenario
Nadere informatiePlan van aanpak Het plan van aanpak voor dit project bestaat uit drie fasen:
Samenvatting tussenrapport Toekomstvisie FNV KIEM Testen van de geformuleerde visies op de vakbond van de toekomst aan de huidige behoeften van leden en potentiële leden. Aanleiding Project FNV KIEM in
Nadere informatieDe ondernemende architect
De ondernemende architect Nieuwe realiteit Nieuwe architect Nieuwe BNA Bijeenkomsten met leden november / december 2012 Visie BNA De Nieuwe Realiteit leidt tot een transitie naar een nieuwe architectuurpraktijk!
Nadere informatieDuurzame Ontwikkeling
Duurzame Ontwikkeling Korte toelichting op het begrip Praktische invulling - in bedrijven - technologie Invulling in het onderwijs J. Venselaar 17 november Duurzame ontwikkeling in het onderwijs 1 Duurzaam..
Nadere informatieBeleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Nadere informatieSHELL. April 2017 juni 2017 AVANS Hogeschool Iris Bouman
SHELL April 2017 juni 2017 AVANS Hogeschool Iris Bouman INNOVATIEVRAAG Hierbij wordt er gekeken naar alle technologische, innovatieve, ecologische, politieke en economische aspecten. De mens beweegt immers
Nadere informatieNedap RealTime Tochtdetectie Halslabel
Nedap Tochtdetectie Nedap Tochtdetectie Visuele tochtdetectie op grote bedrijven is lastig Het is niet efficiënt en onvoldoende betrouwbaar. Met Nedap Tochtdetectie is het mogelijk om grote melkveestapels
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur Utrecht, 21 oktober 2015 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 RACE programma 6 Sectoranalyse
Nadere informatieSerious Game De toekomst van Economie
'Investeren in een hyperloop of in een supercomputer?' 'Wil jij liever een pil tegen veroudering of robots die verzorgingstehuizen runnen?' En wat betekent voor onze welvaart nu en later? In deze game
Nadere informatieVier Trends rond Regio Zwolle. Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014
Vier Trends rond Regio Zwolle Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014 1. Waar verdienen we ons geld? In de Stad (maar ga niet te makkelijk uit van trends) Aan de ene kant Dynamiek
Nadere informatieThe Netherlands of
The Netherlands of 2040 www.nl2040.nl 1 Tijden veranderen 2 Tijden veranderen 3 Nieuwe CPB scenario studie Vraag Waarmee verdienen we ons brood in 2040? Aanpak Scenario s, geven inzicht in onzekerheid
Nadere informatieToekomstscenario s en het Sociale Domein Donderdag 24 mei 2018
PowerPoint presentatie Workshop Lelystad oekomstscenario s en het Sociale Domein Donderdag 24 mei 2018 Programma Welkom en korte toelichting op het programma door Gerry Asselman (projectleider Scenarioplanning)
Nadere informatieThe Netherlands of 2040. www.nl2040.nl
The Netherlands of 2040 www.nl2040.nl 1 Tijden veranderen 2 Tijden veranderen 3 Nieuwe CPB scenario studie Vraag Waarmee verdienen we ons brood in 2040? Aanpak Scenario s, geven inzicht in onzekerheid
Nadere informatieKRUISBESTUIVINGEN TUSSEN LUCHT EN ZEEHAVEN
KRUISBESTUIVINGEN TUSSEN LUCHT EN ZEEHAVEN Dick van Damme Lector Logistiek Hogeschool van Amsterdam Terneuzen 3 september 2015 AGENDA 1. Ontwikkelingen lucht- en zeehaven 2. Uitdagingen en strategierichtingen
Nadere informatieTon Venhoeven, Rijksadviseur Infrastructuur
Geïntegreerde netwerken en knooppunten: veranderingen in de maatschappij Ton Venhoeven, Rijksadviseur Infrastructuur Project uitwerking en planvoorbereiding Advies verkenningen Onderzoek duurzame stedenbouw
Nadere informatieABiodiversiteit en natuur & landschap in de samenleving
ABiodiversiteit en natuur & landschap in de samenleving Voorzichtig herstel bedreigde soorten Verdere achteruitgang functioneren van ecosystemen en biodiversiteit Meer aandacht voor natuur als basisvoorwaarde
Nadere informatieGa jij ook voor een baan die iedereen energie geeft?
Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Netwerkbedrijf Endinet, de werkgever met energie Maar liefst 416.000 klanten in Zuidoost Brabant krijgen via kabels en leidingen van Endinet stroom
Nadere informatieScenariobenadering Sport Toekomstverkenning
Scenariobenadering Sport Toekomstverkenning Om te komen tot een (wetenschappelijk) gefundeerde toekomstverkenning voor de Sport passen we een scenariobenadering toe. In zo n benadering worden alle stappen
Nadere informatieklaar voor een nieuwe toekomst
Herontwerp HRM Beleid klaar voor een nieuwe toekomst We maken ons op voor een nieuwe toekomst. Daar zijn we klaar voor. Dat komt omdat we gewend zijn om vanuit het kleine groot te denken en op een gelijkwaardige
Nadere informatieSlim. Zakelijk. Dynamisch. Maasterras Drechtsteden. Kansen voor Duurzaamheid
Slim Maasterras Drechtsteden Zakelijk Kansen voor Duurzaamheid Dynamisch Voorbeeld van hoogwaardig functioneel groen in stedelijke context Boston Children s Museum Plaza, Boston Michael van Valkenburg
Nadere informatieHoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?
Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen? Resultaten ETION-Toekomstenquête 2016 Jochanan Eynikel Expert toekomstdenken, ETION jochanan.eynikel@etion.be 03 829 25 14 Opzet ETION-Toekomstenquête Bevraging
Nadere informatieRuimte voor de Economie van morgen
Algemeen Ruimte voor de Economie van morgen Reactie van het Amsterdamse bedrijfsleven Juli 2017 Het is verheugend dat de gemeente een visie heeft ontwikkeld op de ruimtelijk economische toekomst van stad
Nadere informatieRijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu. RWS NEXT bouwstenen. Inspiratie voor organisatiekoers 2020
Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu RWS NEXT bouwstenen Inspiratie voor organisatiekoers 2020 1 2 Dit is een uitgave van Rijkswaterstaat Kijk voor meer info op www.rijkswaterstaat.nl
Nadere informatieDe Cleantech Regio Stedendriehoek 1 daagt uit!
Stedendriehoek 1 daagt uit! Eo Wijers-prijsvraag 2014-2015 1 Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Lochem, Voorst en Zutphen eo wijers-stichting voor ruimtelijke kwaliteit in de regio Stedendriehoek daagt
Nadere informatieBEDRIJFSMODEL STRESSTEST. Gebruik van de tool Template Voorbeeld
BEDRIJFSMODEL STRESSTEST Gebruik van de tool Template Voorbeeld Bedrijfsmodel Stresstest De Bedrijfsmodel Stresstest helpt je te begrijpen of je bedrijf toekomstbestendig is. Veranderingen in de markt,
Nadere informatieUtrecht groeit van in 2018 naar bijna inwoners in 2040
Utrecht groeit van 350.000 in 2018 naar bijna 455.000 inwoners in 2040 De aantrekkingskracht van onze stad zorgt onvermijdelijk voor een flinke groei van het aantal inwoners. Tot het jaar 2040 neemt het
Nadere informatieGezocht: architecten om de BV Nederland te redden!?
1 Gezocht: architecten om de BV Nederland te redden!? Art Ligthart Associate Partner @artligthart art.ligthart@ordina.nl linkedin.com/artligthart We leven in uitermate fascinerende tijden. De maatschappij
Nadere informatieEen gezonder Nederland VTV-2014. De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014. Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker
Een gezonder Nederland VTV-2014 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker, en vele anderen De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 1 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker 24 juni
Nadere informatieBeter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
Nadere informatieITS EN VERKEERSVEILIGHEID Ei van Columbus of Zwaard van Damocles? 21 april 2016
ITS EN VERKEERSVEILIGHEID Ei van Columbus of Zwaard van Damocles? 21 april 2016 ITS EN VERKEERSVEILIGHEID Ei van Columbus of Zwaard van Damocles? Ei van Columbus of Zwaard van Damocles? Doel van de workshop:
Nadere informatieKick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015
Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in
Nadere informatieCommuniceren in zakelijke omgevingen
Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Vodafone december 2010 Leefritme heeft een belangrijke invloed op de relatie tussen mensen
Nadere informatieHealthy Urban Living Slim, Gezond en Groen
SMART CITY UTRECHT Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen Brigitte Hulscher Program Manager Smart Cities, Marketing & Innovation Utrecht Jong en hoog opgeleid 334.862 inwoners, 20 % < 17, 18% 18-26,
Nadere informatieDe zwaartekracht van de korte termijn We bevinden ons in een economische recessie; de angst voor gevolgen van de crisis overheerst:
1 De zwaartekracht van de korte termijn We bevinden ons in een economische recessie; de angst voor gevolgen van de crisis overheerst: Ondernemingen nemen maatregelen zoals reorganisaties, kostenreducties,
Nadere informatieKWESTIE VAN KRACHT. Technische topbedrijven in een dynamische arbeidsmarkt
KWESTIE VAN KRACHT Technische topbedrijven in een dynamische arbeidsmarkt Rita Kostwinder Algemeen directeur Technicum Kwestie van Kracht Wat is de toegevoegde waarde van knappe medewerkers in dynamische
Nadere informatieVerslag Circulair Café 12 oktober 2017
Verslag Circulair Café 12 oktober 2017 2 Het Rijksbrede programma Nederland Circulair in 2050 ontwikkelt een aantal transitieagenda s om de circulaire economie vorm te geven. Wat is de rol van gemeenten
Nadere informatieCORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties
CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties Hoe zorgen we ervoor dat we nieuwe diensten en producten soepel in onze bedrijfsvoering op kunnen nemen? Hoe geven we betere invulling
Nadere informatieStrategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018
Strategische Agenda Helmond Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018 Staat van Helmond: Hoofddoelen strategische agenda Centrale ambitie: Meer banen Meer inwoners Meer banen Verwachte groei naar 101.000
Nadere informatieWERKEN 3.0. Voordelen van werken 3.0
WERKEN 3.0 Het Nieuwe Werken Aangeboden door HKA Voordelen van werken 3.0 Werken van 09:00 tot 17:00 doen de meeste mensen al niet meer. We leven wereldwijd in een 24 uur economie die continu verandert.
Nadere informatieSPOORVISIE 2030 oktober 2013
SPOORVISIE 2030 oktober 2013 Name Position Date Written by: Spoorvisie 2030 24/10/2013 History of Changes Version Date Content of Modification 0 24/10/2013 First draft Document reference: Document name:
Nadere informatieDuurzaamheid in Amersfoort: kansen en inspiratie Het Amersfoorts Afwegingskader Duurzaamheid
Duurzaamheid in : kansen en inspiratie Het s Afwegingskader Duurzaamheid s Afwegingskader Duurzaamheid s Afwegingskader Duurzaamheid Leefomgeving Dit project draagt bij aan een gezond woon- en werkklimaat
Nadere informatieResearch Centre for Education and the Labour Market. De toekomst van de student: Uitdagingen voor het hoger omderwijs. Rolf van der Velden
De toekomst van de student: Uitdagingen voor het hoger omderwijs Rolf van der Velden Misvattingen (1) Het maakt niet wat je studeert, het gaat erom dat je studeert. Werkgevers kiezen altijd degene met
Nadere informatieDWSI Trendalert S E P T E D
Dutch Water Sector Intelligence Vier Scenario's voor de Circulaire Economie DWSI Trendalert Vier Scenario's voor de Circulaire Economie Inleiding Het KIDV is op 1 januari 2013 opgericht naar aanleiding
Nadere informatieVVG Congres Visie op de toekomst vanuit de markt
Visie op de toekomst vanuit de markt Peter van der Gugten Algemeen directeur, Proper-Stok Ontwikkelaars, Ede Proper-Stok sterkt de stad Kennis Creativiteit - Innovatie én Ondernemerschap Waar is in NL
Nadere informatieSustainable solutions from a multidisciplinary approach
Sustainable solutions from a multidisciplinary approach Infrastructures & Mobility Delft Research Initiatives Delft Research Initiatives Energie, Gezondheid, Infrastructuren & Mobiliteit, en Leefomgeving
Nadere informatieDe klimaatbestendige stad: hoe doe je dat?
De klimaatbestendige stad: hoe doe je dat? De klimaatbestendige stad Klimaatadaptatie van stedelijk gebied staat sinds kort prominent op de publieke agenda. Op Prinsjes dag heeft het kabinet de Deltabeslissing
Nadere informatieWij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben
Wij brengen energie Waar mensen licht en warmte nodig hebben Energie in goede banen De beschikbaarheid van energie bepaalt in grote mate hoe we leven: hoe we wonen, werken, produceren en ons verplaatsen.
Nadere informatie15 jaar re-integratie in 15 minuten
15 jaar re-integratie in 15 minuten Globale ontwikkelingen Arbeidsmarkt Re-integratiemarkt 15 jaar re-integratie in 15 minuten 10 mega trends 1. Globalisering 2. Lokalisering 3. Individualisering 4. Technologisering
Nadere informatieVISIE OP WERK. Jeroen Zwinkels 23 november 2015
VISIE OP WERK Jeroen Zwinkels 23 november 2015 WAT ZIEN WE IN DE BOUW? 2016 6.000 meer banen in de bouw; ook het aantal vacatures groeit UWV, Jobfeed 38% flexibele contracten in de Beroepsbevolking (landelijk)
Nadere informatieDuurzame op bedrijventerreinen: Naar een gebiedsgerichte aanpak
Duurzame op bedrijventerreinen: Naar een gebiedsgerichte aanpak KIvI Jaarcongres Sustainable Mobility,6 november 2013 Pieter Tanja Leefbaarheid en gezondheid in stad en regio verkeersveiligheid geluidoverlast
Nadere informatieWERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE?
WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE? Freelancen, interimmen, contracting zijn allemaal verschillende benamingen voor een zeer sterk groeiend verschijnsel in de economie. Steeds meer industrieën
Nadere informatie