Inkoop Wmo begeleiding 2018 Eerste inkooptafel 6 juli 2017

Transcriptie

1 Inkoop Wmo begeleiding 2018 Eerste inkooptafel 6 juli 2017

2 1. Opening en vaststelling agenda 2. Voorstelrondje 3. Spelregels en mededelingen 4. Vaststelling COB-Overeenkomst Agenda Bespreken ingebrachte reacties en verwerking Vaststelling door overlegtafel 5. Deelovereenkomst begeleiding Presentatie achtergronden tot stand komen Proces invulling Deelovereenkomst Begeleiding 1e publicatie en reactietermijn Uitwerkingsvragen (acuut en op termijn) Zomerplanning 6. Rondvraag en sluiting

3 Vaststelling COB-Overeenkomst

4 Deelovereenkomst maatwerkvoorziening begeleiding Wmo Kernelementen Producten Tarief Bekostiging Resultaten Werkwijze toegang Overige uitgangspunten

5 Uitgangspunten voor contractering Kwaliteit staat centraal, financiële kaders zijn randvoorwaardelijk Van alle opdrachtnemers wordt operationeel partnerschap verwacht Het zo concreet mogelijk benoemen van gewenste resultaat en de voorwaarden waaraan de opdrachtnemer moet voldoen (bekostigingsvoorwaarden) Slimme bekostigingssystematiek met prikkels die verleiden tot goede uitvoering van de opdracht en het oppakken van maatschappelijke verantwoordelijkheid Monitoren van resultaten waarbij de administratieve lasten zo laag mogelijk zijn Bijsturen waar nodig Vergroten van transparantie van de geleverde kwaliteit Investeren in contractmanagement Terugdringen van administratieve lasten

6 Producten Producten Individuele begeleiding - Ondersteuning zelfstandig leven (OZL) Dagbesteding inclusief vervoer - Ondersteuning maatschappelijke deelname (OMD) Logeren - Kortdurend verblijf (KDV) Intensiteiten Licht (1) Midden (2) Zwaar (3) Opslag vervoer Vervoer Rolstoelvervoer

7 Tarief Een product met intensiteit heeft een tarief Dagbesteding eventueel aangevuld met een opslag voor vervoer AMvB verplicht de gemeenten een reële prijs te betalen

8 Bekostiging Budgetfinanciering Budget voor de afgesproken resultaten (indicatieperiode) Budget declareren per zorgperiode (aansluitend bij CAK) Geen afrekening op inzet, geen P x Q Berekening Som van Producten x Intensiteiten x Aantallen Rechtszekerheidsbeginsel (Uitspraak rechter HH) Factor realisatie / ziekte / vakantie

9 Resultaten Resultaatsturing Het budget is voor bereiken van gestelde resultaten Budgetfinanciering zonder resultaatverplichting = prikkel tot productie Hoe gaan we sturen op resultaat? Gesprek consulent, aanbieder en cliënt Gedeelde verantwoordelijkheid van aanbieder en cliënt Overige mogelijkheden Bij herhaaldelijk falen doorverwijzen naar andere aanbieder Resultaatbekostiging; 80% vooraf, 20% bij het halen van resultaten

10 Werkwijze toegang Toegang Na aanmelding volgt een keukentafelgesprek Ondersteuningsplan met eigen netwerk, algemene en maatwerkvoorzieningen Maatwerkvoorziening Client ontvangt een brief met besluit en het ondersteuningsplan Gekozen aanbieder ontvangt een Wmo301-toekenningsbericht Verkenningsfase Periode van acht weken Begeleidingsplan SMART uitwerken van de resultaten uit het ondersteuningsplan Bevat activiteiten en evaluatiemomenten Plan tussen aanbieder en cliënt

11 Overige uitgangspunten Vrije toetreding mits aan de kwaliteitseisen wordt voldaan Keuzevrijheid Hoofdaannemerschap

12 Uitwerkingsvragen 2 e tafel Productbeschrijving Huidige producten op basis van problematiek en resultaten Toevoegen opleidingsniveau of groepsgrootte? Kunnen jullie op basis van huidige beschrijving producten een reële prijs aanleveren (bijlagen Basisovereenkomst)? Reële kostprijsberekening Hoe gaan we de kostprijsberekening vormgeven? Budgetberekening Welke factor maakt van het totale tarief per periode het budget? Resultaatsturing Hoe gaan wij invulling geven aan resultaatsturing?

13 Rondvraag