Emoves Urban Culture Festival Eindhoven Op weg naar de BIS Eindhoven en naar 2020

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Emoves Urban Culture Festival Eindhoven Op weg naar de BIS Eindhoven en naar 2020"

Transcriptie

1 Emoves Urban Culture Festival Eindhoven Op weg naar de BIS Eindhoven en naar 2020 Inleiding Het Emoves festival bestaat in 2016 vijf jaar. Het is het resultaat van een jaarlijkse samenwerking tussen het Hiphoplab040, The Ruggeds, Sample Culture, 040BMXpark, Gebouw 52, en Area 51. In 2015 heeft het sinds 2008 bestaande muziekfestival Boogiedown zich aangesloten. In de editie 2016 wordt deze samenwerking verder uitgewerkt, zodat de gewenste synergie gerealiseerd wordt en er een integraal festivalconcept tot stand komt. Deze impulsaanvraag BKKC is dan ook een gecombineerde aanvraag van beide Festivals, waarbij Emoves de penvoerder is. 1 In de afgelopen jaren hebben de partners er voor gezorgd dat Emoves, Urban Culture Festival 2 een grote groei heeft doorgemaakt en wereldwijd aandacht heeft gekregen, zie de cijfers van 2015: bezoekers / deelnemers - 17 events in 3 dagen op 4 lokaties - 82 demonstraties, workshops en clinics op 52 locaties door heel de stad landen vertegenwoordigd op het festival likes op Facebook van al onze events views op youtube van onze events - Totaal social mediabereik (youtube / facebook) Samenwerking en verbinding, engagement, zijn de belangrijkste waarden van Emoves. De mooiste beloning hiervoor was de nominatie voor het Beste Publieksevenement Nationaal Door ons persoonlijke engagement met de Urban Cultuur is het festival tot het huidige niveau gekomen, maar de groeimogelijkheden zijn er onder de huidige condities uit. De Eindhovense partnerorganisaties hebben hun eigen taken en verantwoordelijkheden, het Festival wordt erbij gedaan. Boogiedown is een festivalorganisatie, die zich één keer per jaar manifesteert. Na de editie 2015 van Emoves was het ons duidelijk dat we het festival moesten professionaliseren en dat we moesten nadenken over hoe we het festival structureel kunnen inzetten voor de verdere ontwikkeling en financiering van de Urban Culture en hoe we de samenwerking tussen alle partners de komende jaren professioneel zouden kunnen vormgeven. Het Emoves concept biedt nog heel veel mogelijkheden om de Urban Culture beter te introduceren bij een groter, breder en divers publiek. Het festival is nu dé plek voor jonge mensen om hun creatieve talenten te tonen, maar de festivalorganisatie kan het hele jaar door werken aan deze doelstelling. Emoves geeft de Urban Culture een eigen plek naast het meer klassieke theater, muziek en beeldende kunst. De Emoves ambities De Urban instellingen die samenwerken binnen Emoves hebben een eigen autonome ontstaansgeschiedenis en ze bedienen een brede range aan (niche)netwerken van liefhebbers en beoefenaars. Samen zijn deze Urban partijen jaarlijks goed voor: - bezoekersaantallen totaal: aantal evenementen: 88 - publieksbereik evenementen: deelnemers cultuureducatie: aantal shows / presentaties: 88 - samenwerkingspartners: Emoves is een samenwerkingsverband van verschillende Eindhovense Urban instellingen. Boogiedown sluit zich als zelfstandig festival aan bij deze samenwerking. Daar waar in de tekst gesproken over Emoves, is Boogiedown ook meestal inbegrepen. 2 Aftermovie Emoves 2015: 1

2 De inzet van de Urban scene in Eindhoven de afgelopen jaren en de realisatie van het Emoves festival heeft er voor gezorgd dat Urban vanaf 2017 een officiële cultuurpijler is geworden binnen de gemeente Eindhoven. De Urban cluster Emoves is in de Cultuurbrief van de stichting Cultuur Eindhoven opgenomen in de Basis infrastructuur (BIS). De Urban Culture wordt door de extra financiële middelen beter verankerd in de stad. Emoves is, zoals de naam al aangeeft, een beweging die niet stopt als het festival klaar is. Het festival in juni is de climax, de uitvergroting van hetgeen het hele jaar plaatsvindt en van wat zich de afgelopen jaren heeft ontwikkeld in Eindhoven en Brabant. Het is een Urban etalage die tot de verbeelding spreekt. Maar dat is wat ons betreft niet genoeg. Er is nog veel terrein te winnen voor Urban als subcultuur. Tot op heden is het een zichzelf zelforganiserende community van jonge mensen, die te weinig zichtbaar is buiten de eigen kring. Terwijl deze bijzondere cultuurstroming naar onze overtuiging, cultureel veel relevanter is dan nu erkend wordt. Het is dé culturele, creatieve uitingsvorm van de toekomst. Steeds meer jonge mensen worden door Urban Culture geïnspireerd en geactiveerd. Inspiratie die de meer traditionele cultuur aan steeds kleiner wordende groep geeft. De eerste veranderingen zijn al wel in het klassieke domein zichtbaar aan het worden. De Urban dans, kunst, muziek en sport worden ook in dat domein steeds meer op waarde geschat, ondanks dat het vaak ook weer cultural clashes zijn. Mooie voorbeelden hiervan zijn: Urban kunst in galerieën, Urban dans in theaters en Urban Sports op de Olympische spelen. Emoves wil de toekomst van de Urban Culture graag mee inrichten, zeker stellen voor de komende generaties en zorgen dat Urban toptalent haar brood kan verdienen met wat ze het liefst doet. We willen dit doen door de festivalorganisatie het hele jaar actief te laten zijn, als aanjager, coördinator, ondersteuner en innovator. Op die manier denken we de kansen die er liggen voor de Urban Culture te kunnen ontwikkelen. Wij stellen dat de basisvoorwaarden om deze ambitie waar te maken, aanwezig zijn. De (Brabantse) Urban scene die dit festival mee organiseert heeft zich ontwikkeld tot een scene die actief is in de wereldtop We zijn in staat om kwalitatief hoogstaande events te organiseren. We bereiken de primaire doelgroep met ons netwerk en marketing. De organiserende Emoves partners hebben de afgelopen jaren een sterk educatief programma ontwikkeld, met een groot bereik, zowel binnen-schools als buitenschools. De creatieve, organisatorische en zakelijke kwaliteiten zijn in voldoende mate aanwezig bij de partners. De toekomst De Urban scene in Eindhoven heeft deze zomer een visiedocument geschreven om toe te lichten wat Urban is en welke plek zij willen hebben in het nieuwe cultuurbeleid van Eindhoven. In de beschreven visie hebben we het Emoves Festival verbreed met het Emoves Platform, als presentatie, expertise en innovatieplatform. Deze samenwerking wordt aangegaan omdat de Urban instellingen al een aantal jaren boven hun macht werken. Ze zijn net instaat om hun huidige activiteiten te draaien. Er wordt gewerkt met vele vrijwillige, professionele uren. Door de enorme werkdruk is er geen tijd om uit de eigen tredmolen te stappen. Er is geen tijd voor een gedegen fondswerving, voor productontwikkeling, voor lobbyen voor betere en andere faciliteiten en onderzoek. De ondernemende mogelijkheden van de sector kunnen nu niet worden benut, omdat de (tijds)investeringsmogelijkheden er domweg niet zijn. Deze catch 22 gaan we doorbreken door er voor te zorgen dat de unieke mogelijkheden van de Urban Culture buiten de grenzen en mogelijkheden van de initiatief-nemende instellingen kunnen worden ontwikkeld, zonder de eigenheid van de Urban Culture te verliezen. 2

3 Het festival is de jaarlijkse presentatie, daar laten we het beste en het interessantste zien op Urbangebied. Dit alles straks vanaf 2017 geconcentreerd op één terrein, omgeving Berenkuil, Universiteitsterrein en Karpendonkse Plas in Eindhoven. Dit evenement is deels gratis toegankelijk en deels betaald. Daarnaast zorgt het Emoves Platform door het jaar heen voor de continuïteit, voor ondersteuning en ontwikkeling van de Urban Culture. Het platform maakt mogelijk, ondersteunt bij fonds- en sponsorwerving, coördineert de marketing, versterkt de educatie, en jaagt innovatie aan, zoekt samenwerking lokaal, provinciaal, binnen en buiten het eigen domein. We leggen de lat hoog. Emoves wil binnen nu en 5 jaar één van de grootste en meest toonaangevende Urban festivals van de wereld te zijn En Emoves platform wil door het jaar heen aanjager zijn in de gemeente Eindhoven en de Provincie voor meer Urban activiteiten en faciliteiten. Emoves wil vanuit Eindhoven ook zijn blik richten op Brabant door kennis en expertise te delen en evenementen die provinciaal impact hebben mee te helpen organiseren. Het visie document (Wij zijn Urban) is zeer positief ontvangen. Het resultaat is dat Emoves vanaf 2017 een plek krijgt in de Eindhovense basisinfrastructuur. Hiermee komt Emoves in het rijtje DDW, GLOW en STRP te staan. De inhoudelijke en organisatorische uitdaging om de geformuleerde ambitie de komende jaren waar te maken, gaan we graag aan. De uitdaging in 2016 We moeten in 2016 grote stappen zetten. We moeten een kwalitatief goed festival 2016 neerzetten in juni. We moeten op basis van een sterk bedrijfsplan, subsidies aanvragen bij de BIS en andere financiers, zoals Brabant C en de verschillende cultuurfondsen. En we moeten een nieuwe organisatie vormgeven. Waar tot nu Emoves een vrijwillige samenwerking was, moeten we nu zoeken naar de optimale vorm om de kwaliteit van de samenwerking te behouden, en tegelijkertijd door te groeien naar een niet meer weg te denken Urban instituut. Om Emoves klaar te maken voor deze sprong, moeten we in 2016 investeren in organisatieontwikkeling en een steengoed festival Daarvoor kloppen we aan bij de BKKC impulsgelden, zodat de basis hiervoor in 2016 kan worden gelegd Realiseren van de Ambitie Het festival 2016 moet minstens de kwaliteit hebben van 2015, maar met meer publiek. Dat betekent dat de verschillende disciplines op het hoogste niveau mogelijk, gepresenteerd worden en we de marketingfunctie moeten versterken. Evenementen Het internationale graffitifestival Step in the Arena en het wereldkampioenschap World BBoy Classic zijn op dit moment de grote trekkers van het festival. Zij hebben zich door de jaren heen ontwikkeld tot een vaste waarde voor Emoves. Ook het Boogiedown festival heeft een grote bijdrage geleverd. In 2016 willen we, naast een muziekinvestering, ook meer gaan investeren in de andere disciplines, denk hierbij aan de events m.b.t. Tricking, Skaten, BMX, Freerunnen en Hip Hop gerelateerde dans en theater. De events moeten groeien in omvang, kwaliteit en (inter)nationale status. De financiële injectie van het BKKC zal gebruikt voor de onderdelen Music, Art en Dans. De sportprogramma s worden gefinancierd met sportbudget van de gemeente Eindhoven 3

4 Muziek impuls door Boogiedown Het oorspronkelijke Emoves heeft in de afgelopen jaren een bescheiden muziekprogrammering gehad. Er is vooral in eigen talent geïnvesteerd en de focus lag meer op het maken en de interactie van de muzikanten. Hierdoor hebben concepten als Word Up, het NK Beatbox en de Beatmarket een flinke groei doorgemaakt. Niet alleen de rappers in de schijnwerpers, maar ook de mannen achter de knoppen krijgen aandacht tijdens Emoves. Word Up dat wordt georganiseerd door jonge mensen uit de scene, biedt een podium voor Nederlands toptalent en nieuwkomers en krijgt een steeds groter wordende following onder een jong publiek. In de 2015 editie bleek het landelijk bekende Boogiedown Festival een enorme toevoeging te zijn voor Emoves. Waar de oorspronkelijke Emoves partners, internationale artiesten op het gebied van dans, street-art en Urban sports in huis hadden, vulde Boogiedown het muziekprogramma aan met internationale artiesten. Dit maakte dat Emoves de gewenste programmakwaliteit kreeg, ook op muziekgebied. Programmaonderdelen van beide festivals, die verwant zijn aan elkaar, worden door de samenwerking in elkaar geschoven en daarmee versterkt. Kennis en ervaring delen levert hierbij meerwaarde op. Organisatorische versterking De samenwerking met Boogiedown heeft nog andere positieve effecten. Deze organisatie zorgt niet alleen voor een sterk muziekprogramma, maar de oprichters van dit festival brengen een schat aan festivalorganisatiekennis in. Zij hebben in eerdere jaren al meerdere festivalterreinen ingericht. Door achter de schermen kennis uit te wisselen, kan het festival in de breedte en kwaliteit groeien. Ook zijn er natuurlijk inkoop voordelen op het gebied van programma-inkoop, materialen en (horeca)faciliteiten te vinden door deze samenwerking. Boogiedown brengt ook een grote groep extra vrijwilligers in, naast de vrijwilligers van de Emoves partners. Ook hier is sprake van een gezamenlijk voordeel. Versterking Cultuureducatie Cultuureducatie en participatie door onze jongste doelgroep zijn heel belangrijke pijlers van Emoves. De manier waarop Emoves dit doet is uniek in de Urbanwereld. Ieder jaar bereikt Emoves ongeveer 4000 kinderen in de weken voorafgaand aan het festival met demo s, workshops en cursussen doormiddel van wijkprojecten. Dit voortraject wil Emoves in 2016 verder uitbouwen, ook om de doorstroom van wijkprojecten naar het festival versterken. Tijdens het festival gaan we de deelname van de jeugd uitbouwen door meer workshops en demo s aan te bieden en de jeugd daadwerkelijk een podium te bieden. Al drie jaar op rij wordt het wijk cultuur-educatief project ondersteund door het Woonbedrijf en het Buurtcultuurfonds. De Emoves partners dragen ook in financiële zin bij. Er loopt tevens een traject bij de Rabobank voor extra ondersteuning voor het programma cultuureducatie in de wijken. Versterking Marketing, verbreding publieksbereik Festival Tot en met 2015 zorgden de deelnemende instellingen voor de marketing en de publiciteit van het eigen onderdeel. Er was maar zeer beperkt tijd en budget om meer gezamenlijke marketing te bedrijven. Boogiedown brengt door zijn ervaring, waardevolle festival marketingkennis in. Echter om de verschillende marketing en publiciteitsactiviteiten goed te coördineren en daarmee het festival als geheel in de markt te zetten, is het in 2016 noodzakelijk om de festivalorganisatie al uit te breiden met een (parttime) marketing coördinator. Deze medewerker kan zorgen dat het resultaat van de marketinginspanningen van de partners, geoptimaliseerd wordt. Versterking Urban Culture Brabant De Emoves partners willen hun verworven Urban Culture expertise delen met andere Brabantse steden. Op dit moment is er een plan om de 5 spoorzones, Eindhoven, Breda, Den Bosch, Helmond en Tilburg, met elkaar te verbinden door Urban Culture activiteiten. Emoves wil hierop inhaken door een reizend Urban circus te ontwikkelen. Deze groep Urban artiesten reist in de 4

5 dagen voor of na het Emoves festival tussen de B5 steden. Er worden imposante demo s in de steden gegeven door toptalent en het is een platform voor Urban partijen in de B5 om aan te haken en mee te organiseren. Het circus dient ook om de B5 steden alert te maken op Urban scenes die nog niet vertegenwoordigd zijn hun stad, maar waar wel vraag naar is door de jeugd. Organisatieontwikkeling en fundraising Om de ambities van Emoves voor de jaren 2017 en verder waar te maken, moeten we in 2016 niet alleen investeren in het Festivalprogramma, maar moeten we ook investeren in de opzet en inrichting van de Emoves organisatie (Festival en Platform). De basis is een sterk bedrijfsplan , waarmee we de subsidieaanvragen voor de gemeente Eindhoven en de provincie Brabant kunnen gaan doen. Maar naast deze twee mogelijke hoofdfinanciers zijn er nog vele mogelijkheden waar we nu onvoldoende aan toekomen. Er liggen niet alleen kansen bij cultuur- en cultureel sociale Fondsen, maar ook kunnen we meer maatschappelijke organisaties bij ons werk betrekken. (Zoals nu al met de educatieprogramma s) Een belangrijke partner voor ons is Triple Double uit Eindhoven. Deze organisatie gaat voor het Festival zorgen voor meer commerciële sponsoring. Om de Fondswerving 2016 en vooral nu al vorm te geven, is een financiële impuls meer dan welkom, zodat we de fondswerving al in 2016 professioneel kunnen aanpakken. Tot slot Het Emoves Festival en Platform in 2017 zijn opgenomen in de culturele basisinfrastructuur van Eindhoven. Dit betekent dat we voor de periode verzekerd zijn van een basis, van waaruit we onze ambities kunnen waar maken. Wil Emoves deze periode ten volle kunnen benutten, moet ze in 2016 een groei doormaken. We hopen dat het BKKC ons hierbij kan helpen, door te investeren in Emoves. Als er nog vragen zijn die u graag beantwoord ziet, neem contact met ons op Angelo Martinus & Dave van den Berg Loek Jurres & Marco van Uden Projectleiders Emoves Urban Culture Festival Angelo@madskills.nl D.vd.berg@dynamo-eindhoven.nl Projectleiders Boogiedown Loek Jurres loek@boogiedown.nu Marco van Uden marco@boogiedown.nu

Mei. BEDRIJFSPLAN Coöperatieve Vereniging u.a. Emoves C o ö p e r a t i e v e v e r e n i g i n g E m o v e s

Mei. BEDRIJFSPLAN Coöperatieve Vereniging u.a. Emoves C o ö p e r a t i e v e v e r e n i g i n g E m o v e s Mei 2016 BEDRIJFSPLAN Coöperatieve Vereniging u.a. Emoves 2017-2020 C o ö p e r a t i e v e v e r e n i g i n g E m o v e s Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Context... 2 3. Strategie en beleid... 3 Missie...

Nadere informatie

Begroting E-moves

Begroting E-moves Begroting E-moves 2016-2020 2016 2017 2017 Regulier 2017 Brabant C 2018 2018 2018 Brabant C 2019 2019 2019 Brabant C 2020 2020 Kosten Personeelskosten Artistiek Leiders 58.000 80.000 58.000 22.000 81.600

Nadere informatie

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen. KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan

Nadere informatie

SWOT van project On the Move

SWOT van project On the Move SWOT van project On the Move STERKTES ZWAKTES Internationale uitbouw van een bestaand festival Het groeimodel, stap voor stap Sterk internationaal netwerk van de CV Kennisopbouw en uitwisseling Urban Culture

Nadere informatie

ADVIES GROTE PROJECTEN 1. ALGEMEEN

ADVIES GROTE PROJECTEN 1. ALGEMEEN ADVIES GROTE PROJECTEN AANVRAAG: Emoves on the move to a next level NR: BGR/2017/122 AANVRAGER: Coöperatie Emoves U.A. BIJEENKOMST ADVIESCOMMISSIE: 21 april 2017 BEGROTING: 2.429.792,- DATUM ADVIES: 9

Nadere informatie

Stichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Papendrecht

Stichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Papendrecht Gemeente cultuur Gemeente wijken Gemeente sociaal domein Duurzaamheidscentrum Weizigt Muziek vereniging Excelsior Stichting Dorpsbehoud Rivas Zorggroep Fonds voor Cultuurparticipatie Zorgcentrum Waardeburgh

Nadere informatie

Foto grote zaal MG The National

Foto grote zaal MG The National Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: inhoudelijk innovatief, leidend en financieel gezond Muziekgebouw Eindhoven Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en

Nadere informatie

Aanvraagformulier Bijzondere Kunstactiviteiten

Aanvraagformulier Bijzondere Kunstactiviteiten Aanvraagformulier Bijzondere Kunstactiviteiten Toelichting Met dit formulier kunt u bij Art-fact een aanvraag indienen voor een incidentele financiële bijdrage voor Bijzondere Kunstactiviteiten. De regeling

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Beleidsplan Tellus Film Fundering Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie

Nadere informatie

Stichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Ridderkerk

Stichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Ridderkerk Stichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Fonds voor Cultuurparticipatie Gemeente LeXlab Jongerenwerk Building-Arts Stichting Johannes Postschool Attraversiamo 123ZING Cultuurregisseur

Nadere informatie

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten

Nadere informatie

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is: +- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.

Nadere informatie

Kunstgebouw Beleidsplan

Kunstgebouw Beleidsplan Kunstgebouw Beleidsplan 2017-2020 Kunstgebouw Broekmolenweg 20 2289 BE Rijswijk www.kunstgebouw.nl Beleidsplan 2017-2020 ZICHTBAAR MAKEN WAT ER IS, STIMULEREN WAT ER KAN ZIJN Inleiding Kunstgebouw is expert

Nadere informatie

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder

Nadere informatie

CONSULTATIE RAADSCOMMISSIE OVER ONTWIKKELING CULTUUREDUCATIE 7 APRIL 2016

CONSULTATIE RAADSCOMMISSIE OVER ONTWIKKELING CULTUUREDUCATIE 7 APRIL 2016 CONSULTATIE RAADSCOMMISSIE OVER ONTWIKKELING CULTUUREDUCATIE 7 APRIL 2016 PROGRAMMA 1. Aanleiding. 2. Wat hebben we nu in Ridderkerk? 3. Welke ontwikkelingen zien we? 4. Waar staan we met cultuureducatie

Nadere informatie

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling

Nadere informatie

MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM

MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM Lokaal expertisecentrum voor cultuureducatie en -participatie Met kunst- en cultuureducatie en -participatie wordt de (lokale) samenleving mooier en kleurrijker. Daar zetten

Nadere informatie

Welkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015

Welkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015 Welkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015 Loek Sijbers Dagvoorzitter twitter mee via #PS15 Ocker van Munster Directeur LKCA Brigite van Haaften-Harkema Gedeputeerde provincie

Nadere informatie

Cultuureducatie in het basisonderwijs

Cultuureducatie in het basisonderwijs Cultuureducatie in het basisonderwijs Gemeente Westland Nulmeting Inleiding Teneinde aan het einde van het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) vast te kunnen stellen wat de bereikte resultaten

Nadere informatie

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Inleiding Stichting Skyway staat symbool voor vernieuwing, integriteit, ruimdenkendheid, creativiteit en inspiratie. In de afgelopen 10 jaar heeft

Nadere informatie

De toekomst begint vandaag!

De toekomst begint vandaag! verder bouwen aan de kindcentra 0-13 s-hertogenbosch De toekomst begint vandaag! Als professionals, schoolbesturen, kinderopvangorganisaties en gemeente werken we samen aan de kindcentra 0-13 s-hertogenbosch;

Nadere informatie

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief De bijzondere band tussen Cortegaerdt en De Spiegel Stichting Cortegaerdt heeft met een royale schenking in 2007 de bouw van theater De Spiegel mede

Nadere informatie

Januari. EMOVES on the move to a next level Coöperatieve Vereniging u.a. Emoves C o ö p e r a t i e v e v e r e n i g i n g E m o v e s

Januari. EMOVES on the move to a next level Coöperatieve Vereniging u.a. Emoves C o ö p e r a t i e v e v e r e n i g i n g E m o v e s Januari 2017 EMOVES on the move to a next level Coöperatieve Vereniging u.a. Emoves 2017-2020 C o ö p e r a t i e v e v e r e n i g i n g E m o v e s Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Context... 2 3. Strategie

Nadere informatie

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt

Nadere informatie

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245. Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2

Nadere informatie

Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst.

Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Missie uit: Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 Ontdekken en Verbinden Programma 18.00

Nadere informatie

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Beleidsplan 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding De Stichting Return heeft als doel het bevorderen van de sociale samenhang

Nadere informatie

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I 1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel

Nadere informatie

Investeer in cultuur, juist nu!

Investeer in cultuur, juist nu! Investeer in cultuur, juist nu! Input coalitievorming voor een cultureel sterk Fryslân De Friese provinciale culturele instellingen, festivals, musea, cultuurmakers, LF 2028, amateurkunst en andere relevante

Nadere informatie

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017 JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten

Nadere informatie

Cultuureducatie in het PO en SO

Cultuureducatie in het PO en SO Cultuureducatie in het PO en SO 04-10-2015/JD Inhoud Introductie 1. PR8cultuurprogramma 2. Expertisecentrum Kunst en Scholen 3. Cultuureducatie met Kwaliteit 4. Aanvullende educatieve projecten Introductie

Nadere informatie

Fondsenwerving en crowdfunding door muziekverenigingen

Fondsenwerving en crowdfunding door muziekverenigingen Fondsenwerving en crowdfunding door muziekverenigingen Checklist Stel een duidelijke begroting op. Maak een verdeling van financieringsbronnen. Van welke bronnen komen de financiële middelen en hoe zijn

Nadere informatie

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Overijssel, provincie Gelderland, gemeente Zwolle, gemeente Enschede, gemeente Hengelo, gemeente Apeldoorn, gemeente Arnhem, gemeente Nijmegen De Staatssecretaris

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2011 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Samen naar cultuur voor iedereen

Samen naar cultuur voor iedereen Ministerie van OCW VNG IPO t.a.v. de minister t.a.v. de voorzitter t.a.v. de voorzitter Mevrouw Ingrid van Engelshoven de heer Jan van Zanen de heer Th.J.F.M. Bovens Postbus 16375 Postbus 30435 Postbus

Nadere informatie

Netwerkprogramma Samenwerken aan maatschappelijke educatieve Bibliotheken

Netwerkprogramma Samenwerken aan maatschappelijke educatieve Bibliotheken Netwerkprogramma 2017-2018 Samenwerken aan maatschappelijke educatieve Bibliotheken Verkorte versie november 2016 1 Inhoud Inleiding 3 Wat is het Gelders Bibliotheeknetwerk? 4 Waarom een netwerkprogrammma?

Nadere informatie

PROVINCIAAL BLAD JAARGANG: 2014

PROVINCIAAL BLAD JAARGANG: 2014 PROVINCIAAL BLAD JAARGANG: 2014 NR: 073 Officiële naam regeling: Wijzigingsbesluit Nadere subsidieregels Cultuur 2014-2016 Citeertitel: Wijzigingsbesluit Nadere subsidieregels Cultuur 2014-2016 Naam ingetrokken

Nadere informatie

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota

Nadere informatie

MARKETINGPLAN AANVRAAG BRABANT C

MARKETINGPLAN AANVRAAG BRABANT C MARKETINGPLAN AANVRAAG BRABANT C INHOUDSOPGAVE 1 Stakeholders en doelgroepen... 2 1.1 Publiek... 2 1.2 Bedrijfsleven... 3 1.3 Culturele instellingen en ondersteunende organisaties... 3 1.4 Maatschappelijke

Nadere informatie

Centrum Beeldende Kunst Dordrecht

Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Podium hedendaagse kunst en vormgeving Kunstuitleen Servicebureau voor kunstenaars Kunst in de openbare ruimte Lezingen, debatten activiteiten

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2009 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Beleidskader Aangepast sporten

Beleidskader Aangepast sporten Beleidskader Aangepast sporten Inleiding Gemeente Oss vindt dat iedereen moet kunnen mee doen in de maatschappij. Dit geldt ook voor kinderen, volwassenen en ouderen met enige vorm van beperking die willen

Nadere informatie

EMEG Lijst. Onderdeel: Event

EMEG Lijst. Onderdeel: Event EMEG Lijst Onderdeel: Event Max Kolster CO1F 21 september 2012 Inleiding Afgelopen zomer ben ik op Solar Weekend Festival in Roermond geweest. Ik ben daar vooral als bezoeker geweest, maar heb ook als

Nadere informatie

HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI

HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI AMBACHT VAKMANSCHAP TECHNOLOGIE s-hertogenbosch HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI We staan aan het begin van een nieuw maaktijdperk. Wereldwijd wordt het belang van het maken en creatieve ambachten voor

Nadere informatie

Beleidslijnen

Beleidslijnen Beleidslijnen 2013-2014 De Spil is er klaar voor! Wij willen de komende 6 jaar gestaag werken aan de kwaliteit van onze werking zodat De Spil in Roeselare een cultuurcentrum van en voor iedere Roeselarenaar

Nadere informatie

Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden

Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden Inleiding De gemeente Amsterdam heeft aangegeven de verworvenheden van haar inzet voor het jaar 2013, de viering van 150-jaar afschaffing van de slavernij door Nederland

Nadere informatie

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1

DIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1 LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5

Inhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5 Beleidsplan 2014-2016 Inhoudsopgave 1 Ten geleide 3 2 De stichting Floreat Musica 4 2.1 Doelstellingen 4 Beweegredenen 4 Doel 4 2.2 Beleid en uitvoering 4 2.3 Het bestuur 4 2.4 Beloning 4 3 Fondsen: werving

Nadere informatie

SJABLOON PROJECTPLAN. Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies.

SJABLOON PROJECTPLAN. Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies. Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies. SJABLOON PROJECTPLAN Cultureel Avonturiers Inhoud Artistiek concept... 2 1.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2010 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016

Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016 Kunstgebouw Beleidsplan 2013-2016 Kunstgebouw Broekmolenweg 16 2289 BE Rijswijk www.kunstgebouw.nl B e l e i d s p l a n 2 0 1 3-2 0 1 6 Z I C H T B A AR M AK E N W AT E R I S, S T I M U L E R E N W AT

Nadere informatie

Raad van Skate PLAN VAN AANPAK SKATEPARK JC TODO. Thijs Schaffers. Larry Xiao. Pieter Heuvelmans

Raad van Skate PLAN VAN AANPAK SKATEPARK JC TODO. Thijs Schaffers. Larry Xiao. Pieter Heuvelmans Raad van Skate PLAN VAN AANPAK SKATEPARK JC TODO Thijs Schaffers Larry Xiao Pieter Heuvelmans 15 Inhoudsopgave Aanleiding/vraag... 2 Doelstelling... 2 Doelgroep... 2 Frequentie... 2 Beoogde resultaten...

Nadere informatie

Nieuwe culturele landschap: Cultura Venray(CV) in relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ)

Nieuwe culturele landschap: Cultura Venray(CV) in relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Nieuwe culturele landschap: Cultura Venray(CV) in relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Algemeen/ontwikkelingen Op18 mei 2016 heeft de raad besloten om de subsidie voor het kunstencentrum Jerusalem

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

FINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS

FINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS FINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS De projectaanvraag is gelijk aan 263k voor de komende 3 jaar (2016 2018). De subsidie van Brabant C Fonds is bedoeld om de realisatie

Nadere informatie

BETA. Young Professionals. Concept & Vormgeving door Pien Geerlings

BETA. Young Professionals. Concept & Vormgeving door Pien Geerlings BETA Young Professionals Concept & Vormgeving door Pien Geerlings BETA Belangenvereniging tankstations, zet zich in voor zelfstandige pomphouders. De vereniging kent 450 aangesloten leden. Sinds 1990 zijn

Nadere informatie

Foto grote zaal MG The National

Foto grote zaal MG The National Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities

Nadere informatie

Inkoop van buitenschoolse theatereducatie seizoen 2015/2016 Uitgangspunten en voorwaarden

Inkoop van buitenschoolse theatereducatie seizoen 2015/2016 Uitgangspunten en voorwaarden Inkoop van buitenschoolse theatereducatie seizoen 2015/2016 Uitgangspunten en voorwaarden Mei 2015 Inleiding Westland Cultuurweb is op zeer korte termijn op zoek naar aanbieders voor lessen theater aan

Nadere informatie

Inkoop van buitenschoolse cultuureducatie seizoen 2015/2016 - Rondom de (brede) school - Popmuziek - Dans - Beeldende Kunst Visie, uitgangspunten en

Inkoop van buitenschoolse cultuureducatie seizoen 2015/2016 - Rondom de (brede) school - Popmuziek - Dans - Beeldende Kunst Visie, uitgangspunten en Inkoop van buitenschoolse cultuureducatie seizoen 2015/2016 - Rondom de (brede) school - Popmuziek - Dans - Beeldende Kunst Visie, uitgangspunten en voorwaarden December 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Visie

Nadere informatie

DNA van Molenhoek. Wie zijn wij & waar ligt onze kracht. Samenvatting DNA Molenhoek

DNA van Molenhoek. Wie zijn wij & waar ligt onze kracht. Samenvatting DNA Molenhoek DNA van Molenhoek Wie zijn wij & waar ligt onze kracht Samenvatting DNA Molenhoek Molenhoek is een rijk dorp qua voorzieningen, natuur, cultuur en infrastructuur en bereikbaarheid. Het is een dorp met

Nadere informatie

Amsterdam Ferry Festival

Amsterdam Ferry Festival Amsterdam Ferry Festival Algemeen Statutaire naam: Stichting Amsterdam Ferry Festival RSIN: 859312288 KvK: 72993138 ANBI-status: in afwachting Contactgegevens E-mailadres: info@amsterdamferryfestival.nl

Nadere informatie

Welkom Bijeenkomst Vitaal Verenigen. Rabobank Eindhoven-Veldhoven Gemeente Eindhoven

Welkom Bijeenkomst Vitaal Verenigen. Rabobank Eindhoven-Veldhoven Gemeente Eindhoven Welkom Bijeenkomst Vitaal Verenigen Rabobank Eindhoven-Veldhoven Gemeente Eindhoven Programma 19.30 uur 19.45 uur 20.30 uur 21.30 uur 21.45 uur Opening Presentatie Vitaal Verenigen Werksessie Pitchen Afsluiting

Nadere informatie

CKV Festival 2012. CKV festival 2012

CKV Festival 2012. CKV festival 2012 C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

CKE koers 2014. van care naar share. Eindhoven, september 2011

CKE koers 2014. van care naar share. Eindhoven, september 2011 CKE koers 214 van care naar share Eindhoven, september 211 Doelstellingen CKE heeft in mei deze verkenning gestart naar aanleiding van de druk op het subsidie en de wens adequaat in te kunnen spelen op

Nadere informatie

Kunstschool Boxtel. Inleiding

Kunstschool Boxtel. Inleiding Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017 Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering

Nadere informatie

Programmalijnen. Stichting izovator:

Programmalijnen. Stichting izovator: Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Gelijke kansen door extra onderwijs

Gelijke kansen door extra onderwijs Gelijke kansen door extra onderwijs Wat komt er kijken bij het opzetten van extra onderwijs? Dit document is bedoeld ter ondersteuning van mensen, organisaties of gemeenten die enthousiast zijn over het

Nadere informatie

Symposium 2015 Workshop Events 30 juni Ernst Verdoold en Mystica Smorenburg

Symposium 2015 Workshop Events 30 juni Ernst Verdoold en Mystica Smorenburg Symposium 2015 Workshop Events 30 juni 2015 Ernst Verdoold en Mystica Smorenburg Wat gaan we doen? 1. Introductie 2. Nieuwe Eventstructuur 3. Toegevoegde waarde 4. Vragen 5. Afsluiting Even voorstellen

Nadere informatie

Cultuureducatie met Kwaliteit

Cultuureducatie met Kwaliteit Cultuureducatie met Kwaliteit 2017-2020 Presentatie Rijnbrink Cultuureducatie / Natascha Hanegraaf Waarom cultuureducatie? Door het ontwikkelen en vergroten van creativiteit, het empathisch vermogen, zelfreflectie

Nadere informatie

Hét perfecte evenement om uw bedrijf aan te verbinden!

Hét perfecte evenement om uw bedrijf aan te verbinden! Hét perfecte evenement om uw bedrijf aan te verbinden! Stelt u zich eens voor.... dat uw medewerkers fitter hun werk doen, dat de teamspirit binnen het bedrijf positief groeit, dat uw klanten uw maatschappelijke

Nadere informatie

JAARPLAN 2018 STRUCTUUR

JAARPLAN 2018 STRUCTUUR JAARPLAN 2018 JAARPLAN 2018 STRUCTUUR De ambities die de NTFU zichzelf heeft gesteld in het meerjarenbeleidplan 2017/2020 vormen de basis voor het Jaarplan 2018. We beschreven in het meerjarenplan 5 aandachtsgebieden

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

Cultuuragenda Tilburg 2011-2015

Cultuuragenda Tilburg 2011-2015 Analyses, keuzes en aanbevelingen voor de kadernota cultuur Cultuuragenda Tilburg 2011-2015 Tilburg : Podium voor Amateurs, Talent en Productie De instellingen* staan voor een cultuur van openheid, verbinding,

Nadere informatie

relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ)

relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Nieuwe culturele landschap: relatie tot Kunstencentrum Jerusalem (KCJ) Cultura Venray() in Algemeen/ontwikkelingen Op 18 mei 2016 heeft de raad besloten om de subsidie voor het kunstencentrum Jerusalem

Nadere informatie

RISICOANALYSE. Aanvraag Brabant C

RISICOANALYSE. Aanvraag Brabant C Aanvraag Brabant C ORGANISATIE ORGANISATIE PERSONELE BEZETTING Salaris Dutch Invertuals is sinds kort aan het bouwen aan haar personele bezetting. Sinds 2015 is er één persoon in dienst. Haar loon is tot

Nadere informatie

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING

Nadere informatie

Voorwoord. Uden, 30 mei 2016

Voorwoord. Uden, 30 mei 2016 Jaarverslag 2015 Voorwoord Jongeren in hun kracht zetten en ze ondersteunen om hun dromen waar te maken. Dat is waar wij ons iedere dag weer voor inzetten. En met succes. Ook in 2015 hebben we hard gewerkt

Nadere informatie

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016 Zonder visie regeert de boekhouder 1. Inleiding Dit is het tweede beleidsplan dat is geschreven voor en door het bestuur en management van Stichting Theaterschip.

Nadere informatie

Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen

Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen Film in de regio Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid Beleid, trends en toekomstverwachtingen Trends (algemeen) Veranderende wijze van werken Regionale identiteit en nabijheid nemen toe Toenemende aandacht

Nadere informatie

STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan

STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan ! STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE beleidsplan 2016-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie Doel en Visie Winstoogmerk 3. Beleid Uitbouw scholenproject Verduurzaming toekomst Verwerving en beheer van

Nadere informatie

Ontwikkelplan ten behoeve van de vier Nederlandse denksportbonden onder de vlag van de Federatie Nederlandse Denksportbonden

Ontwikkelplan ten behoeve van de vier Nederlandse denksportbonden onder de vlag van de Federatie Nederlandse Denksportbonden Ontwikkelplan ten behoeve van de vier Nederlandse denksportbonden onder de vlag van de Federatie Nederlandse Denksportbonden M.M.V. De Nederlandse Bridge Bond De Koninklijke Nederlandse Dam Bond De Nederlandse

Nadere informatie

Digitale cultuur als continuüm

Digitale cultuur als continuüm Digitale cultuur als continuüm Samenvatting Activiteitenplan 2017-2020 Stichting Digitaal Erfgoed Nederland (DEN) Den Haag, 31 januari 2016 1/5 1. Vooraf Deze samenvatting is gebaseerd op de subsidieaanvraag

Nadere informatie

OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem

OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan

Nadere informatie

Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst

Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Stel je vragen gerust tussendoor! Opzet workshop Onze missie Starters4Communities

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.

Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden. S T A T E N V O O R S T E L Datum : 4 maart 2008 Nummer PS : PS2008MME10 Afdeling : Economie, Cultuur en Vrije Tijd Commissie : MME Registratienummer : 2008int218775 Portefeuillehouder : J.H. Ekkers Titel

Nadere informatie

World Food Center Experience

World Food Center Experience World Food Center Experience We Feed Each Other Een uniek voedselavontuur De uitdaging Mondiaal en nationaal bestaan er grote uitdagingen op het terrein van voedselproductie en -consumptie. De wereldbevolking

Nadere informatie

Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020

Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020 Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020 Aanleiding Agenda van Brabant Topregio kennis en innovatie Leef- en vestigingsklimaat

Nadere informatie

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Binden, bewaren, bezielen en betalen EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich

Nadere informatie

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7 Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over

Nadere informatie

M CCA EXPERTISENETWERK CULTUUREDUCATIE

M CCA EXPERTISENETWERK CULTUUREDUCATIE Keizersgrach T 020-6 info@mocca-amsterdam.nl Factsheet Basispakket, Overgangsregeling Kunstkijkuren en de Cultuurbus Amsterdam Juli 2014 Inhoud Het Basispakket Kunst- en Cultuureducatie 2 MoccaAcademie

Nadere informatie