Sociale Duurzaamheid. GRI-data. Kerndata

Transcriptie

1 Sociale Duurzaamheid GRI-data Kerndata

2 Samengevat De Janssen Campus stelde in mensen tewerk, van wie 55,7% mannen en 44.3% vrouwen. Dat waren 69 medewerkers minder dan het jaar voordien Inzake arbeidsveiligheid worden door J&J onder de Healthy Future 2015 doelstellingen van elke site een verdere reductie verwacht van de 'Lost Work Day Cases' en de 'Serous Injury/ Illness Cases'. Dat zijn US-indicatoren die gerelateerd zijn aan onze Belgische frequentie- en ernstgraad.op de Janssen Campus vonden in ongevallen met werkverlet plaats, met 639 werkverletdagen tot gevolg. Opvallend is de lage frequentie- en ernstgraad waarmee Janssen duidelijk beter presteert dan het gemiddelde in de farmasector (9,82) en merkelijk beter dan in de chemiesector (10,7). Detaildata 2013 Medewerkers Personeelsevolutie Directiecomité Opleiding Ziekteverzuim Ongevallen Evolutie Frequentie- en Ernstgraad

3 Medewerkers JANSSEN Pharmaceutica NV + J.C. General Services CVBA Aantal medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Verhouding mannen/ vrouwen algemeen Mannen 58% 59% 59% 58% Vrouwen 42% 41% 41% 42% Aantal full time medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Aantal parttime medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur Mannen Vrouwen Totaal Aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst van bepaalde duur Mannen Vrouwen Totaal Aantal nationaliteiten Aantal wetenschappers Aantal medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Verhouding mannen/ vrouwen algemeen Mannen 44% 42% 41% 38% Vrouwen 56% 58% 59% 62%

4 Aantal full time medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Aantal parttime medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur Mannen Vrouwen Totaal Aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst van bepaalde duur Mannen Vrouwen Totaal Aantal nationaliteiten Aantal medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Verhouding mannen/ vrouwen algemeen Mannen 42% 41% 41% 40% Vrouwen 58% 59% 59% 60% Aantal full time medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Aantal parttime medewerkers Mannen Vrouwen Totaal Aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur Mannen Vrouwen Totaal Aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst van bepaalde duur

5 Mannen Vrouwen Totaal Aantal nationaliteiten Aantal wetenschappers Personeelsevolutie JANSSEN Pharmaceutica NV + J.C. General Services CVBA Aantal nieuwe medewerkers Mannen Vrouwen Totaal > Totaal Aantal vrijwillig ontslagnemende werknemers Mannen Vrouwen Totaal > Vrijwillig vertrek ( % van totaal aantal medewerkers) 1,43% 1,91% 1,1% 1,00% Formele personeelsvertegenwoordiging ja ja ja ja Aantal nieuwe medewerkers Mannen Vrouwen Totaal >

6 Totaal Aantal vrijwillig ontslagnemende werknemers Mannen Vrouwen Totaal > Totaal Vrijwillig vertrek ( % van totaal aantal medewerkers) 3,31% 1,65% 0,54% 1,21% Formele personeelsvertegenwoordiging ja ja ja ja Aantal nieuwe medewerkers Mannen Vrouwen Totaal > Totaal Aantal vrijwillig ontslagnemende werknemers Mannen Vrouwen Totaal > Totaal Vrijwillig vertrek ( % van totaal aantal medewerkers)

7 3,24% 3,21% 1,85% 1,90% Formele personeelsvertegenwoordiging ja ja ja ja Directiecomité JANSSEN Pharmaceutica NV + J.C. General Services CVBA Leden van het directiecomité Mannen Vrouwen Totaal > Niet gekend (US medewerker) Totaal Leden van het directiecomité Mannen Vrouwen Totaal > Niet gekend (US medewerker) 2 Totaal Leden van het directiecomité Mannen Vrouwen Totaal >

8 Niet gekend (US medewerker) 1 Totaal Opleiding JANSSEN Pharmaceutica NV + J.C. General Services CVBA Nettokost voor de onderneming per medewerker (in euro) Totaal aantal gevolgde opleidingsuren Gemiddelde aantal opleidingsuren Gemiddeld aantal opleidingsinitiatieven per medewerker % werktijd 2,08 2,28 2,52 2,12 Nettokost voor de onderneming per medewerker (in euro) Totaal aantal gevolgde opleidingsuren , , ,00 Gemiddelde aantal opleidingsuren Gemiddeld aantal opleidingsinitiatieven per medewerker geen data beschikbaar 39 % werktijd geen data beschikbaar 1,36% Nettokost voor de onderneming per medewerker (in euro) Totaal aantal gevolgde opleidingsuren 5.330, ,00, , ,00 Gemiddelde aantal opleidingsuren Gemiddeld aantal opleidingsinitiatieven per medewerker geen data beschikbaar 21,89 29,81 28,40 % werktijd geen data beschikbaar ,11 1,64 Ziekteverzuim JANSSEN Pharmaceutica NV + J.C. General Services CVBA Ziekteverzuim (% van de totale werktijd) 4,38 4,71 4,68 4,92 Ziekteverzuim (% van de totale werktijd) 3,24 3,43 3,33 3,75

9 Ziekteverzuim (% van de totale werktijd) 1,11 1,42 1,58 2,56 Ongevallen JANSSEN Pharmaceutica NV Werkverletdagen (door arbeidsongevallen) Aantal ongevallen met werkverlet Frequentiegraad (verhouding van het aantal ongevallen met werkverlet ( * ) gedeeld door het aantal gewerkte uren) Ernstgraad (verhouding van het aantal werkverletdagen ( * 1000) gedeeld door het aantal gewerkte uren) 4,99 2,32 3,08 3,62 0,06 0,04 0,06 0,11 Werkverletdagen (door arbeidsongevallen) geen data beschikbaar Aantal ongevallen met werkverlet geen data beschikbaar Frequentiegraad (verhouding van het aantal ongevallen met werkverlet ( * ) gedeeld door het aantal gewerkte uren) Ernstgraad (verhouding van het aantal werkverletdagen ( * 1000) gedeeld door het aantal gewerkte uren) geen data beschikbaar 0 0 4,21 geen data beschikbaar 0 0 0,03 Werkverletdagen (door arbeidsongevallen) Aantal ongevallen met werkverlet Frequentiegraad (verhouding van het aantal ongevallen met werkverlet ( * ) gedeeld door het aantal gewerkte uren) Ernstgraad (verhouding van het aantal werkverletdagen ( * 1000) gedeeld door het aantal gewerkte uren) 1,88 1, ,01 0, J.C. General Services CVBA Werkverletdagen (door arbeidsongevallen) Aantal ongevallen met werkverlet Frequentiegraad (verhouding van het aantal ongevallen met werkverlet ( * ) gedeeld door het aantal gewerkte uren) Ernstgraad (verhouding van het aantal werkverletdagen ( * 1000) gedeeld door het aantal gewerkte uren)

10 Evolutie Frequentie- en Ernstgraad G-IDPBW Janssen Pharmaceutica NV (1) (2) '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 0 frequentiegraad ernstgraad Bovenstaande grafiek demonstreert een structureel lage frequentiegraad (3) en ernstgraad (4). Dit is te danken aan de diverse inspanningen die m.b.t. veiligheid, gezondheid en milieu genomen worden. Ter vergelijking vermelden we de frequentiegraad van de voor ons relevante sectoren: Chemische industrie: Farma-industrie: 9,82 (Bron: Fonds voor Arbeidsongevallen, overzicht 2011) (1) (2) (3) (4) G-IDPBW: Gemeenschappelijke Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op de Werkplaats. Deze gemeenschappelijke dienst heeft een bredere scope dan deze van voorliggend duurzaamheidsverslag. De scope van de gemeenschappelijke interne dienst van Janssen Pharmaceutica NV werd gewijzigd in de loop van de weergegeven jaren. De frequentiegraad is het aantal ongevallen met arbeidsongeschiktheid, per miljoen gepresteerde uren. De ernstgraad is de verhouding van het aantal werkelijk verloren kalenderdagen, vermeerderd met het aantal dagen forfaitaire arbeidsongeschiktheid, per duizend gepresteerde uren. Created by Contend.be Janssen Pharmaceutica NV 2014 Turnhoutseweg 30, B-2340 Beerse - België Alle rechten voorbehouden Laatst gewijzigd op: 25 juli 2014